今年，我院在市局的正確領導下，在市、縣相關兄弟單位的大力支援下，堅持以重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹落實年初召開的市局職代會和我院職工大會精神，按交通行業“三個服務於”的要求，凝聚全院發展動力，艱苦創業，真抓實幹，團結奮進，取得了較好的工作成績。總結20xx年的工作，我們做到了統一思想，把握機遇，團結協作，重點地做好了以下七大方面工作：
一、以第二、三個“八路一橋”和國省道、地方公路建設計劃為機遇，務求實效地大力發展業務，提高勘察設計綜合服務水平，爭先創優，壯大單位的經濟實力，加快發展。胡曾深刻指出：“無論是從中國的發展歷程看，還是從世界上其他國家的發展歷程看，能不能抓住機遇，加快發展，是一個國家能不能贏得主動、贏得優勢、贏得勝利的關鍵所在，歷史一再表明，機遇極為寶貴，稍縱而逝。
在歷史發展的關鍵時期，把握了機遇，落後的國家和民族先有可能實現超越或發展，成為時代發展的弄潮兒;而喪失了機遇，原本旺盛的國家和民族也會不進則退，成為時代發展的落伍者。”總書記的講話精神使我們深刻地理解了緊抓機遇的重要性。
因此，今年我們緊緊把握住第二、三個“八路一橋”和國省道、地方公路建設計劃的重大機遇，在抓好G323線連山吉田至鷹揚關路段、清遠大道二期、清新大道、G106線佛岡縣城路段重點專案勘察設計的同時，把勘察設計業務發展延伸到國省道及地方公路、農村公路的測設工作，按照“存在即擁有”的觀點，在任務重時間緊的情況下，我們仍然積極地承接小型專案和低附加值的專案測設任務，力求做到一個不漏，努力使我院的業務範圍遍及全市各地，以此牢牢守住設計市場，不錯過任何一個提升業務產值的機遇，有效地促進了我院生產經營業務的迅猛發展，提前完成了年初制訂的全年生產目標任務。
我院全年完成勘察設計專案共有110多個，實現產值1300多萬元，比年初制訂的目標任務(1000萬元)增長30%;比去年產值(700萬元)增長85%。
二、以落實科學發展觀、提高經濟效益為目標，加強單位綜合管理，提高產能產值，降低能耗和成本，實現又好又快地發展……
三、繼續做好提高職工福利待遇和合理分配收入的工作，關心職工生活，切切實實地為職工辦實事、辦好事，努力建立和諧單位、活力單位。
只有職工的收入待遇和單位的經濟發展同步提升，這樣才能更好地激發廣大幹部職員工幹事創業的熱情和共同建設美好未來的積極性，為業務工作的順利開展提供前進動力。因此，我們把為職工辦實事、辦好事，努力建立和諧單位、活力單位作為一項民心工程來抓落實。今年，我們首先是根據上級人事勞資部門調整事業
單位職工工資的檔案精神，進行了職工工資調整，全體職工工資水平得到進一步提升;其次是進一步完善了我院《設計任務績效管理激勵實施辦法》和《勞動競賽實施方案》，既體現了職員工收入真正能夠按責任和貢獻大小分配，又增進了職工福利的提高，從而促進了全體職員工的創業熱情和生產積極性。再次是通過工會開展“送溫暖工程”活動，把黨和集體的溫暖送到每一個職工，從而增強了集體的凝聚力和向心力。
四、存在的問題有待進一步改善。
過去的一年，我們為推進我市公路建設事業的發展做了大量工作，取得了較好成效，但我們也清醒地認識到工作中還存在一些不足：
(一)專業高階職稱技術人員仍較緊缺，有待進一步培養和充實;職工隊伍綜合素質建設仍要進一步加強。
(二)自主創新能力、市場競爭能力還很弱，還需要我們自身的不懈努力和上級、相關單位的繼續關心支援。
(三)隨著業務的發展、我院測設隊伍日益壯大，現有辦公場所不夠用。
五、明年工作設想。
面對機遇和挑戰並存的20xx年，我們深感重擔在肩又充滿信心。我院將認真貫徹落實黨的“xx大”會議精神，密切按照市局工作要求，真抓實幹，務求實效，為實現1300萬元產值的目標而努力奮鬥。經充分調查研究論證，我院擬將20xx年定位為“質量管理年、隊伍建設年、品牌營銷年”，突出重點抓好質量、隊伍、營銷三個方面的工作，又好又快地推動我院公路勘察設計事業向前發展。
日月如梭、時光飛逝，轉眼間一年的時間馬上就要過去了，回顧這一年的工作歷程，我院在全體員工的鼎力協助和配合下，以創優質工程為己任，圓滿地完成了各項工作任務，取得了較好的經濟效益和社會效益。
在辭舊迎新之際，現將我院20xx年工作成果總結如下：
一、審時度勢，運籌帷幄，圓滿完成設計任務
近年來，房地產調控帶來了整個房地產行業成交量的萎縮。在這種嚴峻的形勢下，我院以一業為主、多元經營的模式，承前啟後，團結帶領全院工作人員齊心協力，共同協作，順利地完成了各項工作任務。至今年12月份，我院共完成建築工程30項，規劃設計5項，市政道路設計10項，累計設計工程專案45項。為了拓寬服務領域和發展空間，我院今年增辦了工程專案管理諮詢資質。在發展規劃、建築、市政設計的同時，進一步拓展各領域的技術諮詢、設計、房屋安全鑑定等業務。另外，我院工程師張榮順利拿到註冊裝置(暖通空調)工程師註冊證書及印章。
二、用心溝通，不斷學習
隨著設計行業技術水平的提高，對設計單位的專業技術人員的學習培訓工作提出了更高的要求。對此，我院積極安排專業技術人員參加各專業主管部門或協會組織的培訓，並鼓勵參加培訓的人員幫扶、指導未參加培訓的人員。今年“三八”婦女節，組織茶話會，為平日忙於工作的員工創造輕鬆氛圍，促進交流，增進職工之間感情。我院技術人員在工作業餘時間抓緊學習，多名技術人員報考了今年省廳組織的註冊師考試。十二月初，我院組織建築、結構、暖通空調專業的技術骨幹參加繼續教育學習。
為了使設計人員的設計理念與時俱進，不斷豐富提高知識儲備和層次，今年我院多次組織工程技術人員外出學習。
1、在“五一”期間，組織全院職工到山西平遙、綿山、王家大院參觀旅遊。
2、組織技術骨幹去美國考察學習，帶回了新思想、新理念。
3、下半年，組織人員分批去新馬泰、福建、海南參觀學習。這些行之有效的措施，不僅保證了設計任務的及時完成，也有利於我院的設計水平和設計質量的提高，同時又有利於保持設計院的活力。
三、抓生產的同時注重黨建工作
院黨支部在局黨委的領導下，緊緊圍繞“學習實踐科學發展觀、構建和諧設計院”的主題，順利完成了局黨委交辦的各項工作。
我院黨支部本著“以人為本”的理念，把關心職工生活作為一項重要的工作來抓，在如下方面做出了努力：
1、改進職工食堂用餐制度，對我院職工食堂多次徵集大家意見，不斷完善了食堂飯菜質量，為職工提供了穩定的後勤保障，從而提高了大家的工作激情和工作效率。
2、組織全院職工進行體檢，從健康問題著手讓職工切身感受到溫暖。
3、為改善市政室工作人員的工作環境，將市政室從城市會四樓搬至建設局三樓。這樣以來既方便了工作，也有利於工作人員的融合。
這一年來我院黨支部有著翻天覆地的變化。一是我院黨支部書記陳湘當選石嘴山市第11次黨代會代表。二是我院黨支部被評為“先進基層黨組織”。三是我院黨員蘆寧同志被評為“先進黨員”。
四、推進副業發展
12月9日，“小食界餐廳平羅店”順利開張，“小食界餐廳長慶街店”正在裝修中，這些變化使得設計院的發展歷史又添一彩。
對城市會進行二次改造。隨著時代的發展，城市會的裝修風格已經不能滿足顧客的審美。在這種情況下，本院利用自身優勢，對城市會進行二次裝修，別緻的裝修風格不僅使賓館提升檔次，在同規模的賓館中脫穎而出，而且有利於提升設計院自身形象。
五、順利完成年檢及工程報優工作
為進一步規範我區勘察設計市場秩序，確保勘察設計質量，促進我區工程勘察設計市場健康發展，應區建設廳要求，我院設計的“平羅縣第六中學女生宿舍樓、多功能教室”被抽為20xx年度設計質量年檢專案。對此，我院領導高度重視，安排人員積極準備年檢材料。
另外，我院積極參與由區建設廳組織的20xx年度區工程評優的申報。經院領導商議，決定選取“錦繡華城住宅小區”、“石嘴山市工業園區中小企業創業基地綜合樓”、“西北外事圖書館教學辦公綜合樓”作為我院申報的優秀工程。
六、回顧總結
回顧這一年來的工作，我們取得了歷年來最可喜的成績，但在肯定成績的同時，也看到了我們存在的不足：
一、隨著設計院的不斷髮展，管理模式和組織架構需要不斷適應設計院的發展需要，適時作出調整和優化。
二、設計院的人才管理機制存在新的挑戰，包括：採取什麼樣的激勵體系來調動、激發員工尤其是優秀員工的工作積極性、如何著力營造栓心留人的生活環境?這些都是我們需要努力的地方。
三、在技術能力方面，深感目前我們所掌握的知識離城市建設發展的要求還有一定距離，尤其是對逐漸增多的高層建築以及複雜建築的設計上需進一步加強。
在新的一年裡，我們將抓住機遇，團結一心，開拓進取，在工作中充分體現自我價值，創造更加輝煌的業績，也希望大家對公司的發展獻計獻策，多提寶貴意見，努力把設計院發展成一個更加團結、和諧、戰鬥的優秀企業。
第一部分 崗位職責簡述
我於20__年12月25日，被公司任命為設計中心水工藝專業工藝1組(即工業組)組長，根據《員工崗位編制與職責手冊》要求，以及20__年部門領導具體任務安排的實際情況，我主要開展和完成了以下幾方面的工作：
一、管理工作
1)工業組日常管理工作
協助院領導進行工業組的日常管理工作，具體為配和院領導統籌安排工業組的設計任務，並對工業組的設計進度及質量負責。
2)工業組設計監督工作
跟蹤監督工業組的設計進度，督促技術人員按時完成相關設計任務，具體為負責把關工業組的設計質量，為技術人員提供技術指導與協助。
二、設計工作
1)具體負責公司重大專案本專業的設計任務。 2)具體負責本專業的專案設計工作。
三、跟單配合工作
具體負責公司重大專案本專業跟單方案的編制工作以及技術交流活動;協助固廢專業完成跟單方案中本專業的相關工作;根據業務進展情況及技術交流活動的反饋意見修改完善跟單技術方案中本專業的相關工作。
四、稽核工作
1)本專業設計方案的稽核工作
具體為稽核本專業提出的設計條件和設計成品，對所稽核的設計內容的質量負責。
2)本專業設計稽核意見參與並監督修改完善工作
具體為對設計人員按意見修改或說明理由後進行復審，複審後交審定。
五、招投標工作
具體為招投標中本專業技術方案編制、成本預算和技術稽核。
六、團隊建設
主抓工業組團隊建設工作。具體為對新員工進行“傳幫帶”，使新人儘快融入公司、部門的工作中;從技術層面指導下屬工作，培養後備技術人才梯隊，協助經理完成部門隊伍建設;定期與設計人員進行思想方面的溝通，加強隊伍的思想建設工作。
七、自我提升
具體為按公司“四有人才”標準嚴格要求，不斷提高自身技能與綜合素質。
第二部分 個人年度業績
一、個人業績
我的具體工作任務主要分為以下個類別，現將主要的一些工作進行整理及彙報：
二、個人獲獎情況
一年來，在領導關懷下，在同事們支援下，我個人取得了一些榮譽，主要為：突出貢獻獎1項，《____之家》優秀文章三等獎2項，思想作風建設徵文鼓勵獎1項。
三、團隊建設
工業組是公司的一支重要力量，承擔著重要任務，如何帶領好小組同事共同進步，如何讓大家的目標與公司的目標充分融合，這是我工作的一個重要任務。一年來我和我的團隊以“四有人才”(有心、有才、有力、有績)為標準，為實現我們團隊的目標，即建立“有思想、有紀律、有成果、有快樂”的“四有團隊”而不懈努力著，取得了一定的成績。
1)樹目標
工業組成立之初，以“保護環境，正本清源”為使命，以爭做“四有人才”為基本要求，小組成員就共同自發提出了團隊奮鬥目標，即建設“四有團隊”——“有思想、有紀律、有成果、有快樂”的優秀團隊。
2)抓思想
團隊強化思想作風建設，通過每週小組例會，談思想，析不足，統一認識，堅持將公司戰略“固本中國，佈局全球，成為中國工業廢水處理第一品牌”作為團隊指導思想，並貫徹到日常工作當中。
團隊強化紀律性，始終堅持“紀律是執行力的保證”，嚴格遵守公司各項制度，堅持以維護公司利益、部門團結、同事和諧作為一切工作的出發點。
3)重效率
團隊強化效率意識，始終堅持“為市場分憂，為施工服務”的總要求，對上級交給的`各項任務無怨言、無折扣的積極完成，充分做到了“問題到我為止”。
團隊注重人才優化配置，堅持術業有專攻，精益求精，在分配任務時做到人盡其才，既保證很高的工作效率，又保證了工作質量。
4)強本領
團隊始終堅持做好“傳幫帶”，積極營造相互學習、相互為師的氛圍，在完成每一項任務的過程中去實現理論與實踐相結合，不斷提高各自的技術水平，為公司業務全方位拓展提供個必要的技術支撐。
團隊始終以“四有人才”標準作為行為準則，以其他優秀團隊和優秀員工作為自身學習的榜樣，既努力掌握技術知識，又學好團隊管理，為公司未來發展儲備了良好的後備力量。
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