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設計院技術部年終總結(精選5篇)

欄目: 技術工作總結 / 釋出於: / 人氣:2.49W

設計院技術部年終總結 篇1

日月如梭、時光飛逝,轉眼間一年的時間馬上就要過去了,回顧這一年的工作歷程,我院在全體員工的鼎力協助和配合下,以創優質工程為己任,圓滿地完成了各項工作任務,取得了較好的經濟效益和社會效益。

設計院技術部年終總結(精選5篇)

在辭舊迎新之際,現將我院20xx年工作成果總結如下:

一、審時度勢,運籌帷幄,圓滿完成設計任務

近年來,房地產調控帶來了整個房地產行業成交量的萎縮。在這種嚴峻的形勢下,我院以一業為主、多元經營的模式,承前啟後,團結帶領全院工作人員齊心協力,共同協作,順利地完成了各項工作任務。至今年12月份,我院共完成建築工程30項,規劃設計5項,市政道路設計10項,累計設計工程專案45項。為了拓寬服務領域和發展空間,我院今年增辦了工程專案管理諮詢資質。在發展規劃、建築、市政設計的同時,進一步拓展各領域的技術諮詢、設計、房屋安全鑑定等業務。另外,我院工程師張榮順利拿到註冊裝置(暖通空調)工程師註冊證書及印章。

二、用心溝通,不斷學習

隨著設計行業技術水平的提高,對設計單位的專業技術人員的學習培訓工作提出了更高的要求。對此,我院積極安排專業技術人員參加各專業主管部門或協會組織的培訓,並鼓勵參加培訓的人員幫扶、指導未參加培訓的人員。今年“三八”婦女節,組織茶話會,為平日忙於工作的員工創造輕鬆氛圍,促進交流,增進職工之間感情。我院技術人員在工作業餘時間抓緊學習,多名技術人員報考了今年省廳組織的註冊師考試。十二月初,我院組織建築、結構、暖通空調專業的技術骨幹參加繼續教育學習。

為了使設計人員的設計理念與時俱進,不斷豐富提高知識儲備和層次,今年我院多次組織工程技術人員外出學習。

1、在“五一”期間,組織全院職工到山西平遙、綿山、王家大院參觀旅遊。

2、組織技術骨幹去美國考察學習,帶回了新思想、新理念。

3、下半年,組織人員分批去新馬泰、福建、海南參觀學習。這些行之有效的措施,不僅保證了設計任務的及時完成,也有利於我院的設計水平和設計質量的提高,同時又有利於保持設計院的活力。

三、抓生產的同時注重黨建工作

院黨支部在局黨委的領導下,緊緊圍繞“學習實踐科學發展觀、構建和諧設計院”的主題,順利完成了局黨委交辦的各項工作。

我院黨支部本著“以人為本”的理念,把關心職工生活作為一項重要的工作來抓,在如下方面做出了努力:

1、改進職工食堂用餐制度,對我院職工食堂多次徵集大家意見,不斷完善了食堂飯菜質量,為職工提供了穩定的後勤保障,從而提高了大家的工作激情和工作效率。

2、組織全院職工進行體檢,從健康問題著手讓職工切身感受到溫暖。

3、為改善市政室工作人員的工作環境,將市政室從城市會四樓搬至建設局三樓。這樣以來既方便了工作,也有利於工作人員的融合。

這一年來我院黨支部有著翻天覆地的變化。一是我院黨支部書記陳湘當選石嘴山市第11次黨代會代表。二是我院黨支部被評為“先進基層黨組織”。三是我院黨員蘆寧同志被評為“先進黨員”。

四、推進副業發展

12月9日,“小食界餐廳平羅店”順利開張,“小食界餐廳長慶街店”正在裝修中,這些變化使得設計院的發展歷史又添一彩。

對城市會進行二次改造。隨著時代的發展,城市會的裝修風格已經不能滿足顧客的審美。在這種情況下,本院利用自身優勢,對城市會進行二次裝修,別緻的裝修風格不僅使賓館提升檔次,在同規模的賓館中脫穎而出,而且有利於提升設計院自身形象。

五、順利完成年檢及工程報優工作

為進一步規範我區勘察設計市場秩序,確保勘察設計質量,促進我區工程勘察設計市場健康發展,應區建設廳要求,我院設計的“平羅縣第六中學女生宿舍樓、多功能教室”被抽為20xx年度設計質量年檢專案。對此,我院領導高度重視,安排人員積極準備年檢材料。

另外,我院積極參與由區建設廳組織的20xx年度區工程評優的申報。經院領導商議,決定選取“錦繡華城住宅小區”、“石嘴山市工業園區中小企業創業基地綜合樓”、“西北外事圖書館教學辦公綜合樓”作為我院申報的優秀工程。

六、回顧總結

回顧這一年來的工作,我們取得了歷年來最可喜的成績,但在肯定成績的同時,也看到了我們存在的不足:

一、隨著設計院的不斷髮展,管理模式和組織架構需要不斷適應設計院的發展需要,適時作出調整和優化。

二、設計院的人才管理機制存在新的挑戰,包括:採取什麼樣的激勵體系來調動、激發員工尤其是優秀員工的工作積極性、如何著力營造栓心留人的生活環境?這些都是我們需要努力的地方。

三、在技術能力方面,深感目前我們所掌握的知識離城市建設發展的要求還有一定距離,尤其是對逐漸增多的高層建築以及複雜建築的設計上需進一步加強。

在新的一年裡,我們將抓住機遇,團結一心,開拓進取,在工作中充分體現自我價值,創造更加輝煌的業績,也希望大家對公司的發展獻計獻策,多提寶貴意見,努力把設計院發展成一個更加團結、和諧、戰鬥的優秀企業。

設計院技術部年終總結 篇2

今年,我院在市局的正確領導下,在市、縣相關兄弟單位的大力支援下,堅持以重要思想和科學發展觀為指導,認真貫徹落實年初召開的市局職代會和我院職工大會精神,按交通行業“三個服務於”的要求,凝聚全院發展動力,艱苦創業,真抓實幹,團結奮進,取得了較好的工作成績。總結20xx年的工作,我們做到了統一思想,把握機遇,團結協作,重點地做好了以下七大方面工作:

一、以第二、三個“八路一橋”和國省道、地方公路建設計劃為機遇,務求實效地大力發展業務,提高勘察設計綜合服務水平,爭先創優,壯大單位的經濟實力,加快發展。胡曾深刻指出:“無論是從中國的發展歷程看,還是從世界上其他國家的發展歷程看,能不能抓住機遇,加快發展,是一個國家能不能贏得主動、贏得優勢、贏得勝利的關鍵所在,歷史一再表明,機遇極為寶貴,稍縱而逝。

在歷史發展的關鍵時期,把握了機遇,落後的國家和民族先有可能實現超越或發展,成為時代發展的弄潮兒;而喪失了機遇,原本旺盛的國家和民族也會不進則退,成為時代發展的落伍者。”總書記的講話精神使我們深刻地理解了緊抓機遇的重要性。

因此,今年我們緊緊把握住第二、三個“八路一橋”和國省道、地方公路建設計劃的重大機遇,在抓好G323線連山吉田至鷹揚關路段、清遠大道二期、清新大道、G106線佛岡縣城路段重點專案勘察設計的同時,把勘察設計業務發展延伸到國省道及地方公路、農村公路的測設工作,按照“存在即擁有”的觀點,在任務重時間緊的情況下,我們仍然積極地承接小型專案和低附加值的專案測設任務,力求做到一個不漏,努力使我院的業務範圍遍及全市各地,以此牢牢守住設計市場,不錯過任何一個提升業務產值的機遇,有效地促進了我院生產經營業務的迅猛發展,提前完成了年初制訂的全年生產目標任務。

我院全年完成勘察設計專案共有110多個,實現產值1300多萬元,比年初制訂的目標任務(1000萬元)增長30%;比去年產值(700萬元)增長85%。

二、以落實科學發展觀、提高經濟效益為目標,加強單位綜合管理,提高產能產值,降低能耗和成本,實現又好又快地發展……

三、繼續做好提高職工福利待遇和合理分配收入的工作,關心職工生活,切切實實地為職工辦實事、辦好事,努力建立和諧單位、活力單位。

只有職工的收入待遇和單位的經濟發展同步提升,這樣才能更好地激發廣大幹部職員工幹事創業的熱情和共同建設美好未來的積極性,為業務工作的順利開展提供前進動力。因此,我們把為職工辦實事、辦好事,努力建立和諧單位、活力單位作為一項民心工程來抓落實。今年,我們首先是根據上級人事勞資部門調整事業

單位職工工資的檔案精神,進行了職工工資調整,全體職工工資水平得到進一步提升;其次是進一步完善了我院《設計任務績效管理激勵實施辦法》和《勞動競賽實施方案》,既體現了職員工收入真正能夠按責任和貢獻大小分配,又增進了職工福利的提高,從而促進了全體職員工的創業熱情和生產積極性。再次是通過工會開展“送溫暖工程”活動,把黨和集體的溫暖送到每一個職工,從而增強了集體的凝聚力和向心力。

四、存在的問題有待進一步改善。

過去的一年,我們為推進我市公路建設事業的發展做了大量工作,取得了較好成效,但我們也清醒地認識到工作中還存在一些不足:

(一)專業高階職稱技術人員仍較緊缺,有待進一步培養和充實;職工隊伍綜合素質建設仍要進一步加強。

(二)自主創新能力、市場競爭能力還很弱,還需要我們自身的不懈努力和上級、相關單位的繼續關心支援。

(三)隨著業務的發展、我院測設隊伍日益壯大,現有辦公場所不夠用。

五、明年工作設想。

面對機遇和挑戰並存的20xx年,我們深感重擔在肩又充滿信心。我院將認真貫徹落實黨的“xx大”會議精神,密切按照市局工作要求,真抓實幹,務求實效,為實現1300萬元產值的目標而努力奮鬥。經充分調查研究論證,我院擬將20xx年定位為“質量管理年、隊伍建設年、品牌營銷年”,突出重點抓好質量、隊伍、營銷三個方面的工作,又好又快地推動我院公路勘察設計事業向前發展。

設計院技術部年終總結 篇3

在成熟和迷惘的交織中,20xx悄然流逝了。在我眼裡,設計也是一個沒有硝煙的戰場,它能磨鍊人的意志,淡泊人的心靈,業務素質能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來,這無不凝結著每位領導的英名決策和正確指導。

年終歲末的時候,人總是特別感嘆生命的蹉跎,回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從業務素質,外界溝通與內部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。

作為一名商業品牌設計人員,業務能力的提高是重中之重。

20xx年的半年,通過大量的施工圖繪製,我對品牌設計的流程,方法等有了較深的認識,對品牌規範也有了一定的瞭解。今年年初,我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個一般專案的能力,包括它的總平規劃,方案設計,效果圖表現,以及後期施工圖的設計。能力來源於實踐,實踐檢驗能力;一年來,我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實地走過來,有些可能達到了,而有些可能離目標還有一定地差距,具體表現在以下幾個方面。

一、總平規劃能力:

在這方面目前所掌握的知識還不夠,還需要和督導商談。作為設計師,主要通過商場現行規範和當地市場規定的容積率,消費力度,人流量,商場定位來巨集觀控制;其次,基本確定,店鋪的選址與整個商場的通道貫通,設計風格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題。

二、效果圖的表現:

效果圖作為一種表現手段,是設計作品最直觀的表達方式,它決定著品牌的整體風格,也是決定客戶取捨整套方案的一個很重要的原因,所以我認為效果圖的表現是品牌設計前期相當重要的組成部分,也是我必須掌握的一項基本技能。我能熟練的掌握3dmax,photoshop等設計軟體,加以自己對展櫃形體的理解,能作出一般的效果圖。

三、方案能力:

方案能力是一名設計師應必備的重要能力。好的平面方案直接與商鋪的適用,經濟,美觀三大基本要素掛鉤。一年來,我參與了公司大部分專案平面方案的設計,在平面圖的佈置中,我先按自己的想法大致佈置結構圖,再請督導同事幫忙檢查是否合理,無形之中,我增強了佈置的概念,豐富了專業知識。在獨立設計的過程中,我發現了自己的很多不足之處,特別是對立面方案的把握還缺乏基礎理論性的認識,這都是在以後的工作中必須首要加強的。

四、施工圖設計

施工圖是方案設計的後續,它將品牌設計從巨集觀引入到微觀,從控制到限定。使設計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設計師必須增強對生活的體驗和對建築規範的透徹理解。古語有云:學無止境,在施工圖設計方面我還存在許多誤區,還有許多自己需要學習和加強的地方。除業務素質的鍛鍊外,與甲方的溝通,與同事間的配合,與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。

設計是一項貫穿工程始末的工作。設計前期,我們致力於與客戶的溝通,通過我們的職業嗅覺瞭解客戶的商業意圖,不卑不亢,有禮有節是我們堅持的一貫立場。設計中期,我們需要與同專業的合作,與相關專業的配合完成,設計專業作為其他專業的先導,必須對整個設計流程負全面的責任。在我看來,合作中的摩擦總是難以避免的,但必須具備良好的心態;無論工種的相同與否,職位高低,都必須抱學習的態度,虛心的精神,舒緩的語氣,以理服人的姿態;任何的自以為是,適才自傲都會導致內部矛盾,影響整個團隊的戰鬥力,繼而拖緩工程進度。設計後期,我們要與施工方進行不斷的交流,無論交流的結果如何,都對我們今後的設計是有百益而無一害;是我們的問題,就要敢於承認並迅速加以更正,不是我們的過錯,也要做細緻的解釋工作。

就我個人而言,有幾點尤其需要重視。

一是加強自身業務能力的培養,增加自已對設計各個環節的熟練程度,多吃苦,多思考,努力提高工作效率;

二是與同專業同事間增強憂患意識,競爭意識,營造你追我趕的氛圍,不學習不上進就要被社會淘汰;

三是加強與公司內部各設計人員間的團結合作,保持平和的心態,多溝通,多配合,充分挖掘集體的潛力。

最後,我還想說一個詞:責任。

無數次,我拿這個詞來衡量自己,來要求自己。不論說過的話、做過的事,都要負起責任。肩上扛著工作上的責任,社會的責任,家庭的責任,不可逃避的。

新的一年即將來臨,我相信,有了公司領導層的英名決策和正確指導,加上公司全體員工的共同努力,同舟共濟,繼往開來,公司的發展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以後的錦繡前程。

設計院技術部年終總結 篇4

首先感謝公司的各位領導和同事給於我信任和支援,在公司領導及部門領導帶領下,在各位同事的大力協助下,作為我院集體中的新的一員,能夠很快融入並投入工作中去,這個工作上取得一些得成果。

我從去年三月份來設計院,來我院已快一年時間,對過去的一年工作進行回顧,總結以往的經驗教訓,以在新的一年中有所改進,提高設計質量,更加註重服務意思,以院裡“質量第一、顧客至上”的社會責任和服務原則嚴格要求自己,我以前主要從事橋樑設計,來我院大半年時間裡從事一些道路、停車場、景觀橋樑、駁岸設計工作,過去的這段時間裡,主要完成以下專案:

道路設計工作,由於我以前一直從事橋樑設計工作,道路設計經驗比較少,來我院在楊工的指導下,積極學校道路規範及以往道路設計圖紙,完成一些小區的道路和停車場的設計,目前道路設計主要以住宅小區、商業區的道路以及一些景觀道路設計為主,小區的道路設計和一般的市政道路有所區別,需要結合建築總體佈局考慮,建築結構物多且複雜,設計上牽扯的部門比較多,設計中和各個部門溝通協調工作尤為重要,做到區域性設計與總體設計協調一致。

橋樑設計工作,在過去的一年中,設計的橋樑及變更以及複核的橋樑一共6座,目前正在設計的橋樑5座,橋樑設計總數不多,我院的大部分為景觀橋樑,設計上需要考慮美觀因素,增加橋樑設計難度,在過去一年中,雖然設計的橋樑比較少,但未放下橋樑專業方便學習,在空餘時間裡,收集一些國內外的一些優美的景觀橋樑,學習經驗,希望能將這些學習的經驗運用到以後的實際工作中去。

工作中任務大小不一,處理時間長短不同,我都是認認真真保質保量,按時完成,盡我的努力做好每一份工作。過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的,也是充滿責任心的一年。展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時也需要再加強鍛鍊自身的設計水平和業務能力,在以後的工作中與同事多溝通,多探討。多瞭解其他部門的工作性質,進一步提高自己專業知識技能,積極吸收新的觀念與設計理念,很好的理解自己工作和責任,履行了崗位職責,能夠高質、高效的完成本職工作,為本部門的工作做出了應有的貢獻。要繼續在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰!新的一年裡期望設計院將具有市政乙級資質,作為結構部市政組一員將期待在這一年裡市政專業能有更大的發展,積極配合院裡的發展市政專業,將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身設計水平與業務水平,以適應企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

設計院技術部年終總結 篇5

日月如梭、時光飛逝,轉眼間一年的時間立刻就要過去了,回顧這一年的工作歷程,我院在全體員工的鼎力協助和配合下,以創優質工程為己任,圓滿地完成了各項工作任務,取得了較好的經濟效益和社會效益。

在辭舊迎新之際,現將我院工作成果總結如下:

一、審時度勢,運籌帷幄,圓滿完成設計任務

近年來,房地產調控帶來了整個房地產行業成交量的萎縮。在這種嚴峻的形勢下,我院以一業為主、多元經營的模式,承前啟後,團結帶領全院工作人員齊心協力,共同協作,順利地完成了各項工作任務。至今11月份,我院共完成建築工程30項,規劃設計5項,累計設計工程專案45項。為了拓寬服務領域和發展空間,我院今年增辦了工程專案管理諮詢資質。在發展規劃、建築、市政設計的同時,進一步拓展各領域的技術諮詢、設計、房屋安全鑑定等業務。另外,我院工程師張榮順利拿到註冊裝置(暖通空調)工程師註冊證書及印章。

二、用心溝通,不斷學習

隨著設計行業技術水平的提高,對設計單位的專業技術人員的學習培訓工作提出了更高的要求。對此,我院用心安排專業技術人員參加各專業主管部門或協會組織的培訓,並鼓勵參加培訓的人員幫扶、指導未參加培訓的人員。今年“三八”婦女節,組織茶話會,為平日忙於工作的員工創造簡單氛圍,促進交流,增進職工之間感情。我院技術人員在工作業餘時間抓緊學習,多名技術人員報考了今年省廳組織的註冊師考試。十二月初,我院組織建築、結構、暖通空調專業的技術骨幹參加繼續教育學習。

為了使設計人員的設計理念與時俱進,不斷豐富提高知識儲備和層次,今年我院多次組織工程技術人員外出學習。

1、在“五一”期間,組織全院職工到山西平遙、綿山、王家大院參觀旅遊。

2、組織技術骨幹去美國考察學習,帶回了新思想、新理念。

3、下半年,組織人員分批去新馬泰、福建、海南參觀學習。這些行之有效的措施,不僅僅保證了設計任務的及時完成,也有利於我院的設計水平和設計質量的提高,同時又有利於持續設計院的活力。

三、抓生產的同時注重黨建工作

院黨支部在局黨委的領導下,緊緊圍繞“學習實踐發展觀、構建和諧設計院”的主題,順利完成了局黨委交辦的各項工作。

我院黨支部本著“以人為本”的理念,把關心職工生活作為一項重要的工作來抓,在如下方面做出了努力:

1、改善職工食堂用餐制度,對我院職工食堂多次徵集大家意見,不斷完善了食堂飯菜質量,為職工帶給了穩定的後勤保障,從而提高了大家的工作激情和工作效率。

2、組織全院職工進行體檢,從健康問題著手讓職工切身感受到溫暖。

3、為改善市政室工作人員的工作環境,將市政室從城市會四樓搬至建設局三樓。這樣以來既方便了工作,也有利於工作人員的融合。

四、推進副業發展

2月9日,“小食界餐廳店”順利開張,“小食界餐廳店”正在裝修中,這些變化使得設計院的發展歷史又添一彩。

對城市會進行二次改造。隨著時代的發展,城市會的裝修風格已經不能滿足顧客的審美。在這種狀況下,本院利用自身優勢,對城市會進行二次裝修,別緻的裝修風格不僅僅使賓館提升檔次,在同規模的賓館中脫穎而出,而且有利於提升設計院自身形象。

五、順利完成年檢及工程報優工作

為進一步規範我區勘察設計市場秩序,確保勘察設計質量,促進我區工程勘察設計市場健康發展,應區建設廳要求,我院設計的“縣第六中學女生宿舍樓、多功能教室”被抽為設計質量年檢專案。對此,我院領導高度重視,安排人員用心準備年檢材料。

另外,我院用心參與由區建設廳組織的度區工程評優的申報。經院領導商議,決定選取“華城住宅小區”、“市工業園區中小企業創業基地綜合樓”、“西北外事圖書館教學辦公綜合樓”作為我院申報的優秀工程。

六、回顧總結

回顧這一年來的工作,我們取得了歷年來最可喜的成績,但在肯定成績的同時,也看到了我們存在的不足:

一、隨著設計院的不斷髮展,管理模式和組織架構需要不斷適應設計院的發展需要,適時作出調整和優化。

二、設計院的人才管理機制存在新的挑戰,包括:採取什麼樣的激勵體系來調動、激發員工尤其是優秀員工的工作用心性、如何著力營造栓心留人的生活環境?這些都是我們需要努力的地方。

三、在技術潛力方面,深感目前我們所掌握的知識離城市建設發展的要求還有必須距離,尤其是對逐漸增多的高層建築以及複雜建築的設計上需進一步加強。

在新的一年裡,我們將抓住機遇,團結一心,開拓進取,在工作中充分體現自我價值,創造更加輝煌的業績,也期望大家對公司的發展獻計獻策,多提寶貴意見,努力把設計院發展成一個更加團結、和諧、戰鬥的優秀企業。