本人於一九九二年在韶關大學中文系專業畢業，一九九七年在本公司辦公室工作，八年來，通過向政工老前輩學習和自己的努力，從一名普通的辦事員提升為辦公室主任，對政工工作有了進一步的瞭解，下面就這八年來的工作具體總結如下：
一、從零開始，正確認識政工工作的重要性
本人原來在化驗室從事化驗工作，為了讓自己所學的專業有用武之地，本人毛遂自薦要求到辦公室工作。本公司沒有設政工科，是辦公室負責政工工作。在辦公室工作的八年來，耳聞目睹並身臨其境接觸了政工工作，對政工工作有了進一步的認識。當時辦公室的人員不多，一正、一付兩個主任，一名司機、一名收發員加上辦事員的我共五個人，真正是三個人要把承辦領導層的集體決策和領導個人交辦的事項、上級部門主辦的事項、同級各職能部門和下級單位轉辦的有關事項，有時，牽涉面較廣、歸屬不太明確且其他有關職能部門不便也不宜承辦的事項，也由辦公室承擔、落實。具體是將公司經理管理層的決策變成文字，負責各類的檔案的上傳、下達，管理廠區、宿舍衛生、水電、出租屋等一切公共設施的維護及保養，工作量又多又雜，但都是些考驗人的工作。
政工工作是一項十分重要的，必不可少的人事、組織、思想的工作，它是一項團結和號召全體員工，為完成各項工作而努力奮鬥，具有凝聚力、戰鬥力的具體工作。政工工作做好了，能使一個單位人心穩定、團結向上、精神振奮、齊心協力、環境和諧、政通人和，從而促進各項工作發展。政工在工作中要處理的關係很多，從正常的工作看，主要處理好以下三個方面的關係：一是工作關係;這種關係包括兩個方面，一方面政工人員與自己所從事的工作發生的關係;另一方面是政工人員與所有的業務部門因工作而發生的關係。他除了與本單位領導外，還要與單位的任何部門、任何人都要發生的工作協調關係。
二是人際關係，辦公室在認真完成本職工作中，必須會與單位所有的人發生的工作的接觸關係，還要與其他單位的人發生工作接觸關係。工作中協調與處理人際關係，是政工工作的重要組成部分，良好的人際關係使人追求、使人渴望，不好的人際關係使人消極、使人抑鬱。良好的人際關係可以增強凝聚力、戰鬥力、成為工作的活力和動力，起事半功倍的效果。
三是業務關係，辦公室在完成自己本職工作時，與單位領導發生和各業務部門發生的業務關係。業務關係這是與政工工作有著專業聯絡的，與本單位業務不可分的因為工作而發生的關係。這與人的思想，人的工作和人所從事的業務，有著千絲萬縷的聯絡。
如果這三種關係處理不好，就有可能不能完成領導交辦的事情，制定出來的方案也無法實施。
認識了政工工作的性質，我才真正理解前屆主任對我說過的話：如果怕苦、怕累、怕麻煩，是做不好政工工作的，政工人員要樹立全心全為人民服務思想，真正做到幹一行愛一行。
二、學習各方面的知識，不斷提高專業水平和整體素質
辦公室的工作接觸面廣，知識面要求高，是一個學習的社會課堂，是鍛鍊人的好地方。
1、為了盡轉變角色、儘量發揮自己的特長，本人不恥下問，向當時的主任、副主任學習公文寫作知識，利用業餘時間看書、學電腦，20xx年就能獨立完成公司的半年、年終總結，能熟練運用word、excel兩種辦公軟體，除了完成本職工作外，還協助財會室用電腦建賬，為公司節約了大量人力和財力。
2、八年來，我從兩位辦公室主任身上學到了不少東西。辦公室主任的職責大致包括承辦職責、參謀職責、管理職責、協調職責、領導指揮職責五個方面。每一個方面都是一門學問，對我這個門外漢來說，猶如劉姥姥進入了大觀園。這五種職責的內涵分別是：承辦職責指辦公室主任對領導決策的貫徹、實施，承辦各職能部門乃至下級機關、基層群眾轉辦事項等方面所應有的職能和應盡的責任。參謀職責指辦公室主任在輔助領導決策過程中所應有的職能和應盡的責任。管理職責指辦公室主任在對行政事務進行管理方面所應有的職能和應盡的責任。協調職責指辦公室主任在聯絡內外關係、溝通上下左右等方面所應有的職能和應盡的責任。領導指揮職責統一指揮是發揮組織作用，貫徹執行決策的.最重要條件。我認為這五種職責中最難掌握的就是協調職責和領導指揮職責了，
三、積極要求上進，及時向黨組織靠攏。
人的工作，是天下最難做的工作，特別是人的思想工作。說白了，做政治思想工作，就是去修補人的心靈的缺陷，這個缺陷包括靈魂的殘缺，心靈的受傷和道德的墜落。如果自己的政治思想覺悟跟不上去又如何去做別人的思想工作呢?通過在辦公室4年的磨練，我感覺到自己是時候向黨組織靠攏了，20xx年我向黨組織遞交了入黨申請書，通過兩年的考查，20xx順利轉為預備黨員，20xx年正式加入了光榮的中國共產黨。
四、履行職責，做好領導的參謀
辦公室主任是一個雙重性的角色，他既是祕書班子的大班長'，又是協助領導決策的參謀長'。作為'大班長'和'參謀長'的我，以貫徹和領會領導意圖為使命，並以領會和貫徹的準確性和徹底性作為評價其工作優劣的基本指標。八年來，我獨立完成了公司、工會的半年和年終總結近，起草了公司、辦公室檔案100多份，以及各類材料和制度，其中有兩篇事蹟材料《敢立潮頭唱大風》、《“領頭雁”風采》刊登在《韶關日報》上。
在倒班執行期間，作為一名值班長，我承擔著整個熱水網安全經濟執行的重責，上班期間精神高度集中，帶領班組成員一起精心調節引數，認真分析各項資料，總結規律，及時查詢和發現裝置的缺陷和隱患，防止擴大事故，技術人員工作總結。不僅確保了熱水網的安全執行，而且還做到了經濟執行。在一些引數及裝置異常時，能做到及時分析、查詢原因並彙報，具備了一定的獨立分析能力。
平時上班期間，經常認真學習各種專業知識和執行規程，並且能經常在頭腦中做好各種事故預想。在首站發生各類事故時，能準確、果斷的進行處理和排程，迅速恢復系統的正常執行。
在執行部辦公室工作期間，我不但承擔著執行部的日常管理、後勤工作，而且還承擔著輔助執行人員作好各項安全經濟執行工作。和部門領導一起作好各項資料的經濟分析和負荷預測，參與各項事故的分析處理、系統的技術改造等工作。
如：首站CRT顯示大網回水壓力值白天流量大時經常升高，需經常放水，經過幾天的觀察統計，都有此現象，自查首站無問題，分析可能是有使用者站存在漏點，白天啟動時壓力大於我們管網的壓力而向我們管網漏水，工作總結《技術人員工作總結》。遇到以上型別的問題，我們統計分析好後就聯絡相關部門去解決，為其他部門更好的處理問題提供了第一手的資料。
有一次，我正在當班，電氣系統賈家線執行，大網流量480噸左右，2臺臨時泵(1#、2#)執行，此時兩臺泵已不能滿足負荷需要，需把1#臨時泵(額定流量為145m3/h)切換到4#臨時泵(額定流量為200m3/h)執行。4#臨時泵絕緣測試合格後，啟動泵，此時首站突然停電，所有裝置都停運，電氣系統自動投入唐門線。此時，作為值班長的我，立即先把蒸汽調節閥關到零(以防無流量引起系統超溫)，同時吩咐副值班員到廠房恢復1#、2#臨時泵執行，主值班員恢復蒸汽系統和調節流量。然後我就到電氣控制室去檢查，先把報警鈴聲解除，接著把各開關復位。此時掉牌指示燈還亮著，我就去檢查各繼電器，發覺是1DL過流繼電器動作，把它復位後指示燈熄滅。由此可判斷不是賈家線的原因，而是由於4#臨時泵的啟動而造成的。
那為什麼4#臨時泵一啟動就會發生此現象呢?
後來，我到現場去檢查，經初步分析，得出以下結論：在故障處有高熱和燒焦的現象，由此可判斷可能是電動機匝間短路引起電動機三相電流不平衡，(當三相電源對稱時，非同步電動機在額定電壓下的三相空載電流，任何一相與平均值的偏差不得大於平均值的10%。)使得電動機啟動時的電流值很大，造成過流的現象。我們的冷卻水系統執行時，冷卻水管道經常會劇烈振動。經過我和部門領導的分析和摸索，終於解決了此問題。冷卻水塔積水池的液位一定要高於冷卻水出水管(此時需通過相應調節出水管的閥門、冷卻水箱回水閥、冷卻水泵出口閥的開度，找到一個平衡點)，避免管子裡有空氣進入導致管子振動。
此外，我還一起參與了調節閥卡澀的處理、自控迴路的投入、引數設定、大網逐段隔離分析查詢洩漏點等工作。特別是獨立的處理了溴化鋰的一些故障。每當出現故障時，我都到現場去獨立進行分析原因並進行處理，大部分的故障都能迅速的得到解決。
如：溴化鋰機組發生故障停機，經查是發生器高壓、高溫而引起的，而發生器高壓、高溫又由很多因素造成。此時我就檢查機組的相關係統和檢視停機前的執行引數，查詢原因，然後進行鍼對性的處理。若是因機組密封性不良，有空氣洩入而引起的，我就啟動真空泵，抽除不凝性氣體，排除洩漏點;若是因冷卻水溫度過高或流量太小而導致的，我就檢查冷卻水系統，調整風機臺數，調整冷卻水量，使之符合要求。
總之，在幾年的時間內，無論從技術上，還是從管理上，我都有了很大的提高。今後，我會在此基礎上，刻苦鑽研，再接再厲，使自己的業務水平更上一層樓，為公司的發展能盡上一份力。
時光飛逝，20xx年已經悄然過去。在過去的一年裡本人在公司專案領導的支援和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，加強施工生產管理，以提高自身素質為重點，以總公司“十制 ”“五比五創”為指導。抓好隊裡的施工技術工作，支援黨組織做好思想政治工作，加強自身的道德品質修養，使我的思想素質不斷提高，工作不斷進步，並較好地完成了專案所分配的各階段施工生產任務，現將一年來的工作做如下總結。
一、工作方面
本人20xx年從事施工隊技術負責崗位，主要是負責隊裡的技術、質量、及配合隊長做好隊裡的工作。從年初先後參加援建xx省xx專案、道路改造工程專案、和路面專案。
其中，在xx專案，由於前期天氣，變更等原因的影響，工程進度滯後， 後期工程量大，為保工期順利完工，公司x經理帶領x名機關人員來到我們施工一線服務指導幫助，施工隊實行兩班倒，二十四小時施工，一天三餐都在路上吃，經過一個多月的緊張施工，終於在業主要求工期內順利完工。在緊張施工過程中，能始終貫徹執行總公司的各項規章制度，及各項成本管理。
二、思想方面
一年來，不斷地學習，努力提高自己思想政治素質和專業水平。認真學習總公司各種管理制度，深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下發的檔案。結合實際工作，有針對性的學習各類專業知識，一方面認真學習與本專業相關的現行規範、技術標準;另一面加強在實踐中學習，向有經驗的老同事、監理單位虛心請教，不斷提高自身的專業水平。
三、20xx年工作計劃
20xx年我將在總公司路面專案負責拌和站的收料工作，首先以身作則帶領隊里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責，對進場材料從數量上嚴格檢斤，防止一切“跑、冒、滴、漏”出現。
從質量上做到車車抽檢，杜絕任何不合格材料進場，檢斤小票，日報單要填寫準確並及時上報材料科進行入賬。隨時與工程科、質檢科保持聯絡，從工程總體材料控制，以防止各個單質材料多進或少進的情況發生。
作為青年技術人員一定要發揚四公司“傳”“幫”“帶”的優良傳統，對新畢業的學生不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”，還有在生活也要關心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。
以上是我這一年來的工作總結，在施工管理中，雖然取得了一點收穫，但對於公司對上層管理者的要求，自我感覺還有一定的差距，在日後的.工作中，會盡自己的最大努力去做好自己的本質工作，為專案、為公司的明天儘自己的一份微薄之力!
本人20xx年x月來進入xx公司，擔任給排水施工班長，一直工作在施工第一線。先後參與或獨立承擔了花園、·御風庭等工程的給排水施工任務，給排水安裝工程均能夠一次性 通過深圳市建設主管部門的驗收，優良率達100%。其中·御風庭工程榮獲了市優質樣板工程和杯的稱號。
本人於一九九二年在韶關大學中文系專業畢業，一九九七年在本公司辦公室工作，八年來，通過向政工老前輩學習和自己的努力，從一名普通的辦事員提升為辦公室主任，對政工工作有了進一步的瞭解，下面就這八年來的工作具體總結如下：
一、從零開始，正確認識政工工作的重要性
本人原來在化驗室從事化驗工作，為了讓自己所學的專業有用武之地，本人毛遂自薦要求到辦公室工作。本公司沒有設政工科，是辦公室負責政工工作。在辦公室工作的八年來，耳聞目睹並身臨其境接觸了政工工作，對政工工作有了進一步的認識。當時辦公室的人員不多，一正、一付兩個主任，一名司機、一名收發員加上辦事員的我共五個人，真正是三個人要把承辦領導層的集體決策和領導個人交辦的事項、上級部門主辦的事項、同級各職能部門和下級單位轉辦的有關事項，有時，牽涉面較廣、歸屬不太明確且其他有關職能部門不便也不宜承辦的事項，也由辦公室承擔、落實。具體是將公司經理管理層的決策變成文字，負責各類的檔案的上傳、下達，管理廠區、宿舍衛生、水電、出租屋等一切公共設施的維護及保養，工作量又多又雜，但都是些考驗人的工作。
政工工作是一項十分重要的，必不可少的人事、組織、思想的工作，它是一項團結和號召全體員工，為完成各項工作而努力奮鬥，具有凝聚力、戰鬥力的具體工作。政工工作做好了，能使一個單位人心穩定、團結向上、精神振奮、齊心協力、環境和諧、政通人和，從而促進各項工作發展。政工在工作中要處理的關係很多，從正常的工作看，主要處理好以下三個方面的關係：一是工作關係;這種關係包括兩個方面，一方面政工人員與自己所從事的工作發生的關係;另一方面是政工人員與所有的業務部門因工作而發生的關係。他除了與本單位領導外，還要與單位的任何部門、任何人都要發生的工作協調關係。
二是人際關係，辦公室在認真完成本職工作中，必須會與單位所有的人發生的工作的接觸關係，還要與其他單位的人發生工作接觸關係。工作中協調與處理人際關係，是政工工作的重要組成部分，良好的人際關係使人追求、使人渴望，不好的人際關係使人消極、使人抑鬱。良好的人際關係可以增強凝聚力、戰鬥力、成為工作的活力和動力，起事半功倍的效果。
三是業務關係，辦公室在完成自己本職工作時，與單位領導發生和各業務部門發生的業務關係。業務關係這是與政工工作有著專業聯絡的，與本單位業務不可分的因為工作而發生的關係。這與人的思想，人的工作和人所從事的'業務，有著千絲萬縷的聯絡。
如果這三種關係處理不好，就有可能不能完成領導交辦的事情，制定出來的方案也無法實施。
認識了政工工作的性質，我才真正理解前屆主任對我說過的話：如果怕苦、怕累、怕麻煩，是做不好政工工作的，政工人員要樹立全心全為人民服務思想，真正做到幹一行愛一行。
二、學習各方面的知識，不斷提高專業水平和整體素質
辦公室的工作接觸面廣，知識面要求高，是一個學習的社會課堂，是鍛鍊人的好地方。
1、為了盡轉變角色、儘量發揮自己的特長，本人不恥下問，向當時的主任、副主任學習公文寫作知識，利用業餘時間看書、學電腦，XX年就能獨立完成公司的半年、年終總結，能熟練運用word、excel兩種辦公軟體，除了完成本職工作外，還協助財會室用電腦建賬，為公司節約了大量人力和財力。
2、八年來，我從兩位辦公室主任身上學到了不少東西。辦公室主任的職責大致包括承辦職責、參謀職責、管理職責、協調職責、領導指揮職責五個方面。每一個方面都是一門學問，對我這個門外漢來說，猶如劉姥姥進入了大觀園。這五種職責的內涵分別是：承辦職責指辦公室主任對領導決策的貫徹、實施，承辦各職能部門乃至下級機關、基層群眾轉辦事項等方面所應有的職能和應盡的責任。參謀職責指辦公室主任在輔助領導決策過程中所應有的職能和應盡的責任。管理職責指辦公室主任在對行政事務進行管理方面所應有的職能和應盡的責任。協調職責指辦公室主任在聯絡內外關係、溝通上下左右等方面所應有的職能和應盡的責任。領導指揮職責統一指揮是發揮組織作用，貫徹執行決策的最重要條件。我認為這五種職責中最難掌握的就是協調職責和領導指揮職責了，
三、積極要求上進，及時向黨組織靠攏。
人的工作，是天下最難做的工作，特別是人的思想工作。說白了，做政治思想工作，就是去修補人的心靈的缺陷，這個缺陷包括靈魂的殘缺，心靈的受傷和道德的墜落。如果自己的政治思想覺悟跟不上去又如何去做別人的思想工作呢?通過在辦公室4年的磨練，我感覺到自己是時候向黨組織靠攏了，XX年我向黨組織遞交了入黨申請書，通過兩年的考查，順利轉為預備黨員，XX年正式加入了光榮的中國共產黨。
四、履行職責，做好領導的參謀
辦公室主任是一個雙重性的角色，他既是祕書班子的大班長'，又是協助領導決策的參謀長'。作為'大班長'和'參謀長'的我，以貫徹和領會領導意圖為使命，並以領會和貫徹的準確性和徹底性作為評價其工作優劣的基本指標。八年來，我獨立完成了公司、工會的半年和年終總結近10篇，起草了公司、辦公室檔案100多份，以及各類材料和制度，其中有兩篇事蹟材料《敢立潮頭唱大風》、《“領頭雁”風采》刊登在《韶關日報》上。
功夫不負有心人，由於本人的工作踏實，上進心強，成績突出，XX年被聘為辦公室副主任，一年後提升為辦公室主任。
五、今後的努力方向
隨著社會的進步、物質生活、文化生活的豐富，人們追求的多樣化、需要的多樣化以及思想的進一步活躍，政工工作將會變得越來越繁重，越來越難做起來。這就要求我們政工人員要以時俱進，用“三個代表”重要思想武裝頭腦，時刻保持共產黨員先進性，積極學習專業知識，提高自身整體素質，做一名優秀的政工師。
工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的事情認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作。公司技術人員工作總結範文，我們來看看。
公司技術人員工作總結一在倒班執行期間，作為一名值班長，我承擔著整個熱水網安全經濟執行的重責，上班期間精神高度集中，帶領班組成員一起精心調節引數，認真分析各項資料，總結規律，及時查詢和發現裝置的缺陷和隱患，防止擴大事故，技術人員工作總結。不僅確保了熱水網的安全執行，而且還做到了經濟執行。在一些引數及裝置異常時，能做到及時分析、查詢原因並彙報，具備了一定的獨立分析能力。
平時上班期間，經常認真學習各種專業知識和執行規程，並且能經常在頭腦中做好各種事故預想。在首站發生各類事故時，能準確、果斷的進行處理和排程，迅速恢復系統的正常執行。
在執行部辦公室工作期間，我不但承擔著執行部的日常管理、後勤工作，而且還承擔著輔助執行人員作好各項安全經濟執行工作。和部門領導一起作好各項資料的經濟分析和負荷預測，參與各項事故的分析處理、系統的技術改造等工作。
如：首站CRT顯示大網回水壓力值白天流量大時經常升高，需經常放水，經過幾天的觀察統計，都有此現象，自查首站無問題，分析可能是有使用者站存在漏點，白天啟動時壓力大於我們管網的壓力而向我們管網漏水，工作總結《技術人員工作總結》。遇到以上型別的問題，我們統計分析好後就聯絡相關部門去解決，為其他部門更好的處理問題提供了第一手的資料。
有一次，我正在當班，電氣系統賈家線執行，大網流量480噸左右，2臺臨時泵(1#、2#)執行，此時兩臺泵已不能滿足負荷需要，需把1#臨時泵(額定流量為145m3/h)切換到4#臨時泵(額定流量為200m3/h)執行。4#臨時泵絕緣測試合格後，啟動泵，此時首站突然停電，所有裝置都停運，電氣系統自動投入唐門線。此時，作為值班長的我，立即先把蒸汽調節閥關到零(以防無流量引起系統超溫)，同時吩咐副值班員到廠房恢復1#、2#臨時泵執行，主值班員恢復蒸汽系統和調節流量。然後我就到電氣控制室去檢查，先把報警鈴聲解除，接著把各開關復位。此時掉牌指示燈還亮著，我就去檢查各繼電器，發覺是1DL過流繼電器動作，把它復位後指示燈熄滅。由此可判斷不是賈家線的原因，而是由於4#臨時泵的啟動而造成的。
那為什麼4#臨時泵一啟動就會發生此現象呢?
後來，我到現場去檢查，經初步分析，得出以下結論：在故障處有高熱和燒焦的現象，由此可判斷可能是電動機匝間短路引起電動機三相電流不平衡，(當三相電源對稱時，非同步電動機在額定電壓下的三相空載電流，任何一相與平均值的偏差不得大於平均值的10%。)使得電動機啟動時的電流值很大，造成過流的現象。我們的冷卻水系統執行時，冷卻水管道經常會劇烈振動。經過我和部門領導的分析和摸索，終於解決了此問題。冷卻水塔積水池的液位一定要高於冷卻水出水管(此時需通過相應調節出水管的閥門、冷卻水箱回水閥、冷卻水泵出口閥的開度，找到一個平衡點)，避免管子裡有空氣進入導致管子振動。
此外，我還一起參與了調節閥卡澀的處理、自控迴路的投入、引數設定、大網逐段隔離分析查詢洩漏點等工作。特別是獨立的處理了溴化鋰的一些故障。每當出現故障時，我都到現場去獨立進行分析原因並進行處理，大部分的.故障都能迅速的得到解決。
如：溴化鋰機組發生故障停機，經查是發生器高壓、高溫而引起的，而發生器高壓、高溫又由很多因素造成。此時我就檢查機組的相關係統和檢視停機前的執行引數，查詢原因，然後進行鍼對性的處理。若是因機組密封性不良，有空氣洩入而引起的，我就啟動真空泵，抽除不凝性氣體，排除洩漏點;若是因冷卻水溫度過高或流量太小而導致的，我就檢查冷卻水系統，調整風機臺數，調整冷卻水量，使之符合要求。
總之，在幾年的時間內，無論從技術上，還是從管理上，我都有了很大的提高。今後，我會在此基礎上，刻苦鑽研，再接再厲，使自己的業務水平更上一層樓，為公司的發展能盡上一份力。
公司技術人員工作總結二技術部門作為單位的一個主要職能監督部門之一，“當好家、理好財”是技術部門應盡的職責。在單位加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！
“查詢不足趕先進，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企事業的興衰直接關係到個人的榮辱，作為技術管理部門，為實現共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去。在以後工作中，作為技術部的主要責任人，對於“如何提高自我，服務於本單位”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去。以下是我的工作計劃設想：
一、完善單位內部管理制度；責任明確分工，加強責任考核；內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨於完善，技術部門將結合單位整體管理的要求，與有關部門進行修正。
部門責任人之間明確分工職責，按照專案簽定的責任書，組織落實強化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明；
二、一直以來，技術部門的力量相對比較薄弱，我們將根據各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位管理人員都要做到對技術的業務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業務管理水平都要有質的提高。
三、加強團隊建設，充分發揮技術職能部部門的作用：作為技術部的責任人，既是一名技術工作人員，也是技術管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度，對線上人員要積極引導，做到上行下效，幫助線上人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進。
四、搞好技術分析，為領導提供有效的參考依據；我知道合理高效的技術分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，並將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向老技術學習、向書本學習，量化分析具體的技術資料，並結合總體戰略，為決策者和管理者提供有力的技術資訊支援；
以上工作是我技術部門下一期的主要工作，“查詢不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，技術戰線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今後的工作中，我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結：
一、今年的主要工作
作為安裝處的技術員、預算員，我按照工廠及安裝處的各項規章制度，按時按質地完成施工處的各項經營管理工作。
1.技術管理
在過去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會審工作，並及時將會審內容通知施工人員。圖紙會審後及時編制施工組織設計及技術交底，並下發至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協商變更，由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生甲方臨時的變更，對於能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成後，立即進行了簽證。
2.資料管理
對於在建、新建工程均按照工程的形象進度，及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，並且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。
3.預決算編制
今年共編制預決算份，預算造價x元，共審定工程幢，決算造價x元，累計審掉x元。
二、具體的工作情
今年的技術管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點：
1.工作量大：承擔了17幢工程的技術管理及資料編制工作，並及時提供各工程的材料供應計劃。
2.工地位置分散，面廣幹線長：今年共有2幢住宅樓，x西到鋼簾線，東至技校，北到橡膠廠，各工地之間相距較遠。
3.工程涉及建設單位、監理單位較多，各工程變、監理例會頻繁。
4.與多家建築工廠施工同一小區：在技校學生公寓、鹽業住宅樓c#、d#、鋼簾線車間，均與多家建築工廠相鄰施工，工作的好壞，不只是個人問題，直接影響到工廠的聲譽。
在這種情況下，如何做好技術管理及資料編制工作，保證工程施工質量，既讓甲方、監理方滿意，為工廠贏得榮譽，同時又能保證預決算的編審、材料數量的提供，這個問題就擺在了我的面前。
針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。
首先，以橡膠高層、高層為工作重點把大量時間安排在兩幢高層住宅工地，並利用兩幢高層住宅施工至標準層之際，編審其他工程的預決算及資料編制工作，同時大量翻閱規範、工藝規程，根據自己掌握的水電暖施工的質量通病情況，每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規範要求進行詳細的編制，及時下發給現場施工人員，做好質量預控工作，最大限度的避免出現質量問題;在具體施工過程中，經常進行檢查，發現問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改。
在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時，安排好其它工地的資料編制工作，對催要資料的工程，經常加班、加點的進行編制，從而保證能夠按期上交資料。對於工程變更，現場施工人員比較熟悉情況，在施工人員未撤離工地時及時整理，對甲方要求需繪製平面圖、系統圖的工程，多次利用晚上電腦閒置時進行電腦繪圖，以便於更改;金百合洗浴中心給排水工程變更較大，需要繪製施工圖，在工人馬上要撤離的情況下，與小魏連續加班多個晚上進行繪製。
最後一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤離當天，完成變更平面圖、系統圖，與施工人員、甲方共同進行現場簽證。
由於最近兩年小工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預決算，對於工作內容、程式不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制，僅僅依靠上班時間遠遠不能按時按質的完成工作任務。因此，年初即將部分已完工程圖紙留於家中，充分利用晚上的時間編制預決算;其中，苑住宅樓3#、x診所辦公樓、xx小區h#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的，從而保證了能夠按時保質的完成決算編制工作。
對甲方確定的審理工程決算時間，保證隨叫隨到，不計較路途遠近，天氣涼熱及道路是否結冰，保證了決算工程能夠及時進行最終定案。
三、工作成效
在去年的工作及日常生活中，發現水電暖施工中存在的一些質量通病，具體有以下幾個方面：
1.衛生間漏水封高度不足，標高相差較大;
2.衛生間臉盆下與排水管連線處不密封;
3.給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;
4.電線分色不清;
5.開關、插座安裝標高相差較大;
6.避雷箱內斷接卡有鏽蝕現象;
這些問題不僅是違反了施工質量驗收規範的規定，而且直接影響到人們的生活問題，廚房、衛生間返臭味，住戶卻無法進行處理。針對這些問題，在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求，特別強調此問題的嚴重性，並耐心地向他們講清規範中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發生。
四、工作中尚存問題
從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統地工作，主要表現在以下幾個方面：
①缺乏相應地經驗，在8月份，工廠檢查所有工程資料時，對檢驗批質量驗收中檢查點的設定理解不清;
②部分工程的監理蓋章滯後，個別工程進場材料未做到及時向監理方報驗。
③由於工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。
④個別工程出於防盜方面的考慮，暖氣片、開關插座等均在門窗安裝完成後施工，導致遲遲不能進行工程變更籤證，從而影響了決算的編制工作。
以上問題，雖不能影響工程質量及工程驗收，但把“查詢不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個技術員、預算員的職責，在今後工作中自己將努力做到更好。
五、今後的工作打算
通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規範規程及有關檔案資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
時光如梭，歲月如歌!轉眼間自己已經參加工作半年有餘了，回顧這半年來的工作歷程，總結工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。
時光飛逝，20xx年已經悄然過去。在過去的一年裡本人在公司專案領導的支援和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，加強施工生產管理，以提高自身素質為重點，以總公司“十制 ”“五比五創”為指導。抓好隊裡的施工技術工作，支援黨組織做好思想政治工作，加強自身的道德品質修養，使我的思想素質不斷提高，工作不斷進步，並較好地完成了專案所分配的各階段施工生產任務，現將一年來的工作做如下總結。
一、工作方面
本人20xx年從事施工隊技術負責崗位，主要是負責隊裡的技術、質量、及配合隊長做好隊裡的工作。從年初先後參加援建xx省xx專案、道路改造工程專案、和路面專案。
其中，在xx專案，由於前期天氣，變更等原因的影響，工程進度滯後， 後期工程量大，為保工期順利完工，公司x經理帶領x名機關人員來到我們施工一線服務指導幫助，施工隊實行兩班倒，二十四小時施工，一天三餐都在路上吃，經過一個多月的緊張施工，終於在業主要求工期內順利完工。在緊張施工過程中，能始終貫徹執行總公司的各項規章制度，及各項成本管理。
二、思想方面
一年來，不斷地學習，努力提高自己思想政治素質和專業水平。認真學習總公司各種管理制度，深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下發的檔案。結合實際工作，有針對性的學習各類專業知識，一方面認真學習與本專業相關的現行規範、技術標準;另一面加強在實踐中學習，向有經驗的老同事、監理單位虛心請教，不斷提高自身的專業水平。
三、20xx年工作計劃
20xx年我將在總公司路面專案負責拌和站的收料工作，首先以身作則帶領隊里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責，對進場材料從數量上嚴格檢斤，防止一切“跑、冒、滴、漏”出現。
從質量上做到車車抽檢，杜絕任何不合格材料進場，檢斤小票，日報單要填寫準確並及時上報材料科進行入賬。隨時與工程科、質檢科保持聯絡，從工程總體材料控制，以防止各個單質材料多進或少進的情況發生。
作為青年技術人員一定要發揚四公司“傳”“幫”“帶”的優良傳統，對新畢業的學生不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”，還有在生活也要關心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。
以上是我這一年來的工作總結，在施工管理中，雖然取得了一點收穫，但對於公司對上層管理者的要求，自我感覺還有一定的差距，在日後的工作中，會盡自己的最大努力去做好自己的本質工作，為專案、為公司的明天儘自己的一份微薄之力!
本人20xx年x月來進入xx公司，擔任給排水施工班長，一直工作在施工第一線。先後參與或獨立承擔了花園、·御風庭等工程的給排水施工任務，給排水安裝工程均能夠一次性通過深圳市建設主管部門的驗收，優良率達100%。其中·御風庭工程榮獲了市優質樣板工程和杯的稱號。
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