今年已接近尾聲，這一年裡，本人在分公司、生產區領導的關心指導幫助下，遵守公司的各項規章制度，協助生產區領導，團結各核算點協管員，認真抓好各項大田生產管理工作，認真執行公司和領導佈置的各項任務，取得了一定的成績和經驗教訓。下面，我就一年所做工作作一個簡單彙報：
一、政治理論學習
這一年來，我認真深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，用我們黨已經總結出來的經驗和理論武器武裝自己，加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自己的政治思想覺悟，統馭自己的工作、生活行為。從思想上、行動上和黨中央、公司黨委保持一致。
二、農業生產管理
在這一年裡我協助生產區主任，與各核算點協管員一起共同組織布置大田生產，共種植大麥1872.4畝、小麥4117.7畝、水稻5855畝，主要收穫有以下幾點：
1、協助生產區主任和技術主任合理安排作物茬口布局，積極籌劃農業生產措施的制定，對生產技術措施的落實情況進行督促檢查。
2、做好生產區植保工作。踏田瞭解在田作物的生長情況，跟蹤調查記錄反饋病蟲草害防治前後狀況，確保藥效和及時補打，將老病田、雜草等進行整理歸檔。
3、及時做好大小麥及水稻測產工作，對資料進行彙總分析，及早提供產量資訊，作為制訂收穫、倉儲等計劃的依據。
4、協同生產區做好農業中心主管部門佈置的水稻缽苗精確機插高產栽培新技術推廣工作，並定期調查、做好試驗資料調查彙總工作、完成試驗報告。
5、認真校對各核算點農用物資領用單據，嚴格生產區倉庫物資管理。實事求是記錄條田檔案，及時彙報公司農業中心主管部門。
6、按照公司工會工作要點的要求，認真履行各項職能，加強自身管理體系的建設，積極推廣分公司工會建立的工會幹部服務職工聯絡卡工作制度，做好三秋、三夏秸稈“雙禁”宣傳監督工作，充分發揮工會對生產區生產經營的配合作用，收到了良好的效果，較好地實現了公司工會提出的各項工作目標。
7、協同生產區做好轄區內農田水利、路橋倉庫等基礎設施現狀梳理、投資新建專案定點彙總工作。
8、認真做好生產區年終相關資料整理彙總、裝訂歸檔工作。
9、做好生產區佈置的其他工作。
三、經驗教訓
在這一年的不斷工作和學習過程中，無論是業務水平還是思想境界都得到很大的提高，同時也發現了自己的許多不足，主要表現在：
1、在政治學習上存在著應付式的現象，需要的時候才會進行突擊式學習，沒有養成平時做好功課的習慣。
2、專業基礎知識仍不健全，作為栽培專業出生的我負責生產區的植保工作，雖然專業不同，但也同屬大農學專業。今年的工作，我發現我對某些蟲害、病害並不是如自己想象的熟識，沒有給予重視，給植保上的防治帶來不少困難。
3、工作的總結性仍然不強，容易犯同樣的錯誤，要加強與領導的溝通，紮實仔細地把工作落到實處，更高效率的地完成自己的工作。
我的不足和缺點可能還有很多，希望領導和同事們給予批評指正和幫助，我將盡快改進和彌補，使自己更好的融入到團隊中去，為公司和生產區發展儘自己最大的努力。我一定要在今年的工作基礎上，明確自己的奮鬥目標、端正工作態度、虛心向同事們學習、請教，加強團隊合作，爭取在20xx年取得更大的進步。以上是我的本年度的工作總結，如有紕漏，望敬請領導提出批評並予以指正。
一、全年農機購置補貼實施完成情況
今年中央在我縣投放國補資金550萬元，截止到目前，已全部發放到農戶手中，補貼農機具4922臺套，受惠農戶及農機服務組織3142戶。其中：手扶拖拉機：254臺、輪式拖拉機：39臺、旋耕機：68臺、微耕機：2137臺、田園管理機：32臺、玉米收割機：4臺、穀物收穫機：4臺、微灌裝置：547臺、鍘草機：14臺、揉絲機：71臺、飼料混合機：89臺、顆粒壓制機：1臺、喂料機：20臺、清糞機：87臺、水簾降溫裝置：227臺、玉米脫粒機：250臺、水體淨化裝置1005臺、壓捆機7臺、包膜機、5臺。
二、主要工作舉措
1、加強領導、落實責任、密切協作
為切實做好農機購置補貼工作。我縣結合縣域實際，按照省市要求成立了由縣政府牽頭、人大政協、紀檢監察、財政、農機等部門組成的領導小組，共同研究制定了《--xx年農業機械購置補貼工作實施方案》和《農機報廢更新補貼試點工作實施方案》，明確了組織領導和監管職責，實現農機補貼工作內部約束、外部監管，重大事項共同協商。在具體實施過程中，建立了“主要領導負全責、分管領導負管責、工作人員直接負責”的責任機制，並層層簽訂責任狀，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。
2、加大宣傳力度，優化全程服務
今年繼續實行“自主購機、定額補貼、縣級結算、直補到卡(戶)”，我縣對這項政策進行了大力宣傳，並與財政部門協商，通過“一卡(折)通”支付農民補貼款。在宣傳過程中，充分利用農業機械作業演示、展示現場會、送農機下鄉等有效平臺，採取廣播、電視、張貼公告等方式，全方位、多角度地宣傳農機購置補貼政策及具體的操作程式，讓廣大農民群眾更好地瞭解政策，營造良好的輿論環境，確保農民群眾不因政策變化影響購機用機積極性。
3、遵守程式規定，嚴格規範操作
在補貼實施操作過程中，嚴格按照“農民全價購機，縣財政結算，補貼直補到戶”的要求，堅持按章辦理、公平公開、陽光操作，進一步增強購置補貼工作的規範性和透明度。強化對購機補貼工作的監督，確保農機購置補貼政策不折不扣地落到實處。
同時，嚴格按照《xx年中央和省級財政農機購置補貼實施辦法》的要求，執行以“補貼產品推廣目錄制、補貼經銷商生產企業自主選擇制、管理過程監督制、受益物件公示制”為主要內容的操作程式，確保一個程式不減。充分尊重農民的自主選擇權，不向農民指定農機品牌和經銷商，不以補貼指標有限為藉口，變相為購機農民推薦補貼產品和經銷商。
4、完善服務舉措，提升服務質量
一是最大限度減輕農民負擔，減免補貼戶的影印費用，免費為農民提供影印服務。二是注重宣傳發動，進一步完善服務手段。為方便農戶辦理購機手續，印製了《政策告知書》和明白卡發放到每位購機戶手中，方便購機戶的聯絡和所需辦理的相關手續。三是督促農機經銷商加強新機具實用技術培訓，將機具操作、保養等技術及時地傳授給購機者，確保其正常使用，及早組織開展了以機具操作、維修保養為重點的技術培訓，已先後舉辦各類農機實用技術培訓十多期，參訓八百多人次。四是進一步強化售後服務工作。及時聯絡生產、銷售企業落實安排“三包”服務人員，落實農機作業服務人員，配備必要的通訊工具和交通工具，對出現的農機故障提供必要的服務，做好技術指導和服務三包聯絡工作，動員有資質的修理服務組織、企業參與社會化農機維修服務，確保農業機械使用效率，不誤農時。五是實行首問負責制、服務承諾制和農忙無休息日製，增強責任意識，保證優質服務，及時為農民排憂解難。
5、嚴格管理，加強監督
我辦成立了農機補貼監督小組，著重從以下幾個方面加強監管：一是強化對農機經銷商的監管。重點監督他們在購機補貼政策宣傳上不能誤導，售機價格上不能抬高，差額購機補貼不打折扣，機具質量、售後服務必須保障。我們採取調查農民、回訪機手等方法，監督經銷商在機具售價、政策宣傳、補貼兌現上不出偏差。二是強化對購機補貼過程的監管。規範購機補貼程式，完善購機補貼資料，做到見機見人、人機一致、機號一致，從而，確保購機補貼整個程式符合省局規定要求，整個過程嚴謹無漏洞，補貼政策落實不走樣。三是對購機人及補貼機具的監管。嚴格審查稽核購機人身份和購機能力，防止縣內農民幫縣外農民購機、少數人利用農民身份購機套取補貼，並明確規定補貼機具在兩年內不得轉賣，兩年內隨機抽查，如發現不實，要追回補貼。四是加強補貼機具的質量監督，瞭解補貼機具的質量狀況、企業承諾落實情況和農民的反映，認真受理農民的投訴，對存在質量問題、農民投訴多的機具生產企業，督促其整改,並及時上報市農機辦。
三、存在問題
1、購機補貼程式較繁瑣、不夠簡便，造成縣級農機補貼工作人員工作量大、農機戶的往返路程次數太多，既浪費時間又消耗財力。
2、省農機購置補貼系統執行不正常，系統經常出現問題，且系統安全係數太低，大量洩漏購機戶資訊，對部分農民造成了不必要的經濟損失。
xx年即將過去，作為8月23號才到公司報道的新人，感覺很幸運能夠到公司這個適合自己的發展舞臺上來發揮一些自己的力量。作為新人，到達安吉後體驗到的是安吉這一片作為剛起步基地的工作氣氛，做事幹脆，領導做的決策相當的堅決和果敢，一步一步都走的踏實。我喜歡這樣的氣氛。下面就作工作總結
一、強化理論學習，不斷提高自身綜合素質
來到公司之後，工作期間處理完日常的工作內容，我在工作之餘一直重視理論知識的學習與加強。學習大田蔬菜管理、學習節水灌溉農業新技術、學習關於農業類、農資類的相關基礎知識、以及蔬菜病蟲害的預報與提前預防。參加了安吉縣第4、5次的稻飛蝨統防統治回憶，積極與同事進行交流和學習，提高自己綜合知識技能的儲備。
二、努力工作，按時完成各項工作任務
進入剛到公司之後，主要是協助韋蒲雄的工作。這段時間工作主要是兩個分為階段，第一階段是進行基地初期的開發，主要包括是沈先恆後期花菜苗的養護、道路和排水的設計，基地第一批土地的旋耕、和種植承包商的交涉，使他們投入到公司生產、使基地能初步的進行生產農事操作。第二階段是100畝花菜的定植，56畝西蘭花的育苗，這段時間是最忙的時候，因為是公司第一次上規模的生產，生產標準、農資、人工、突發事件都需要我們是一線去監督和處理的。
韋蒲雄調任重慶後，我主要是負責這156畝的管理，主要是與承包商種植田畝的統計上報和工資結算、灌溉水道的疏通、病蟲害防治和日常生產和採收的人員調配。到目前為止花菜共採收25畝左右，產量為75000斤。後期花菜生長良好，預計採收時間為12月下旬。
三、認真做好本區域生產臺賬記錄工作
農事生產的同時，我們做一份生產臺帳記錄農作物的生產情況，包括種植的品種、種植面積、前茬作物、生產標準、肥料使用記錄、農藥使用記錄、銷售記錄等。規範公司的生產標準，做成一套系統的體系，來形成企業文化。儘量使用少使用農藥，使用低毒、低殘留的農資來確保公司產品的質量。
基層工作，做為一個新人，我以為只是技術這道檻，進入到公司我才發現實際工作千絲萬縷，瑣事很多，需要我用過去多一倍的時候去和工作環境中的人去接觸和磨合。過去的時間裡有收穫，也暴露出了很多問題，比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裡，我將用全新的狀態投入到新的工作，揚長避短，爭取發揮出更好的水平，為秀山美地的建設貢獻一份自己的力量。
一、組織機構全面落實
1、成立農機安全工作領導小組：根據師20__年農機行業工作會議要求，結合我團農機工作實際，由農機科牽頭，成立農機安全工作領導小組，由主管安全的團領導任組長，各農業單位的副連長為安全員，全年度按計劃保質量的開展農機安全、監理工作。為保證我團農機安全工作的順利進行，團農業科與各單位的連長、副連長簽訂了責任書，層層抓落實。
2、全團涉農(機)單位均成立安全生產領導小組，層層簽定責任書，組織到位，人員到位，措施到位。
二、制定各階段安全責任書，責任明確，層層抓落實
為保證農機工作安全有效的進行，團下發《農業機械作業程式制度化管理規定》，按檔案要求，團與連 1
隊，團與全團所有的農機車輛簽訂《農機安全責任書》，春播、夏收、秋耕對各機車組制定安全操作管理責任書，層層抓管理，人人有責任，保證全團農業機械安全無事故。
三、積極開展農機安全教育活動，分季節、季度進行教育，突出重點，保證質量，加大培訓力度。在培訓中對全團農機戶進行全員培訓，學習農業部第42、43號令、中華人民共和國道交法，農機田間作業質量、農機、農藥安全操作規程，貫徹“安全第一，預防為主”的綜合防治方針，在安全生產中，對駕駛員進行“隱患治理，防範農機事故”教育，做到警鐘長鳴，防範於未然，全年接受安全教育685人次。
四、加大宣傳力度，利用廣播、橫幅、標語、板報對農機安全的法律法規，農機操作技術標準進行廣泛的宣傳，增加農機駕駛員的安全意識，在安全月活動中，利用星期五職工趕集的人員車輛高峰期，對農機安全進行講解，諮詢，發放農機安全手冊，強調農機事故對家庭財產的損失及家庭的悲歡離合，創造良好的農機安全氛圍，全團年接受安全培訓580人次，
發放宣傳資料450冊。
五、加強對轄區的大中型拖拉機和小四輪進行調查摸底，對各單位的農機車輛進行造冊登記，瞭解農機狀況，查處黑車非駕，小四輪載人等嚴重違法現象。
六、嚴格農機具的檢驗工作，對檢驗工作做到早準備，早動手，在檢驗中嚴格對大中型農機具，小四輪的各項技術狀況，安全效能檢查，所有車輛必須交交強險和貼上反光膜。
七、根據《關於進一步落實開展安全生產“三項活動”各項工作的通知》(師辦傳[20__]136號)要求，團成立“三項活動”領導小組，組長由主管安全的團領導擔任，各單位相應成立“三項活動”領導小組，單位主要領導任組長，副連長任副組長，負責農機安全生產“三項活動”工作安排部署，組織負責農機安全隱患治理排查，通過“三項活動”的開展，有效治理“黑車非駕”，超超載行駛，酒後駕駛，違法載人等行為。
八、農機安全監理工作
完善農機安全監理目標、計劃、檢查、記錄工作。20__年農機監理臺帳建立完善，做到年初有目標、計
劃，各階段有檢查落實，全年農機安全監理工作記錄有檔案，分類管理。一是農機安全監理教育培訓檔案。二是拖拉機駕駛員責任書籤訂檔案。三是拖拉機年檢審記錄檔案，駕駛員審驗記錄檔案。四是田間路查記錄檔案。五是新增駕駛員培訓、考核、新車報戶檔案。
1、檢驗工作：根據師所安排，我團在年檢工作之前，進行了廣泛地宣傳，利用廣播、電視、通知等各種形式，及時宣傳年檢報戶的意義，使機手們自覺接受年檢年審工作。今年我團檢審拖拉機406臺，大中型拖拉機41臺，小四輪365臺，採棉機9臺，20__年我團農機檢驗工作全部結束，檢驗率達100%。
2、駕駛員培訓、新車報戶工作：加強對新駕駛員的培訓考核，按照學習要求，對新學駕駛員不少於50小時的理論培訓，主要內容為《道交法》，國力院42、43號令，《農業機械安全監督管理條例》，實際操作培訓不少於70個小時，培訓內容：農機操作與安全、道路行駛、倒車、轉杆、農具連線等內容。20__年新報駕駛員26人，採棉機駕駛員15人，新車報戶16臺。
3、換證工作、根據師所工作要求，團於5月上旬
對到期駕駛證進行換證工作，換證264本，圓滿完成師所下達換證工作。
4、加強對聯合收割機、採棉機的安全監督管理。
5、加大田間路查、我團農機安全工作在團黨委的力支援下，做了大量的工作。我們著重把農機管理、農機安全與農機監理工作看成是有著相互促進並存的關係，我們針對人員少，任務重，面寬的難度，始終把管理和農機安全工作放在首位，其作法(1)在各項生產工作的檢查評比中，都離不開農機安全工作的要求和考評。(2)下基層檢查的同時，不放鬆對作業人員的安全教育，又不放過在道路行駛的各種機動車的安全檢查，發現事故隱患及時糾正。(3)嚴格要求，明確規定承包戶不得僱用無證人員從事農機田間作業各種活動。今年我團農機監理部門和團安委會聯合進行田間、路查12次，聯合檢查3次，檢查車輛1260臺次，糾正違章28臺次,行政處罰0.6萬元。
九、春耕、夏收、秋管季節加大農機安全的檢查力度
我團將農機安全工作始終放在首位，安全工作重
於泰山，在“春播”“夏收”“秋管”階段，團安委會、農機監理站，堅決按師安辦監理所要求辦事。團成立安全檢查領導小組，由團黨委常委、副團長負責，對全團機動車輛和駕駛人員進行宣傳教育和全面檢查，制定“春耕”、“夏收”、“秋管”期間農業機械安全生產工作要求，重點查處農機安全操作，黑車非駕，酒後駕車、超寬超載、違法載人，張貼反光膜、安全設施要求等，“三秋”階段利用發放安全準運證，對全團所有車輛進行一次安全檢查、保證“三秋”工作農業機械安全技術狀態良好，安全設施齊全，杜絕安全事故的發生。
20xx年我團農機安全工作在師上級部門的大力支援下圓滿地完成各項生產任務，全團安全無事故，我們決心在今後的工作中發揚成績，克服不足，把農機安全工作抓紮實，爭實績，更好地完成上級交給的各項工作。
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