倉儲部12月份月度工作總結

一、倉庫管理工作總結

1. 倉庫管理工作的優點，取得了什麼成績，有什麼改進的地方，用什麼的方法改進。

2. 倉庫管理工作的缺點，不足的地方、錯誤的地方、錯誤的原因是什麼。

3. 倉庫管理工作的難點，存在的困難、

4. 倉庫管理工作的盲點，沒有注意到得，忽略了的。

5. 倉庫執行能力分析。

6. 倉庫溝通分析，及改進措施，（也包括部門間的溝通，門店的溝通）

7. 倉庫為門店提供貨分析，（發貨的及時、準確、質量把關）

二、倉庫工作內容總結（倉庫管完成、主管協助）

1. 作為倉儲部的負責人，在倉儲部統籌、規劃方面還沒有完全做好。

2. 管理思想還不清晰。如崗位工作職責是什麼？重點和次要工作是什麼？比如該做什麼，不應該做什麼？如何更有效檢查和監督？如何處理執行不到位？

3. 缺乏總體的發展規劃。比如倉儲部目前有什麼特點？哪些優缺點？哪些員工需要培 訓以達到整體共同進步的？如何提高倉儲整體水平？

三、做工作報告能力方面，還存在不足

1. 缺乏清晰的思路，邏輯性不強，比如分析問題和改善措施，工作安排細節方面。

四、自身的工作技能和員工的共技能需要提高

1. 自身的工作，報告工作計劃還沒有達到要求。

2. 員工的技能和知識。員工的工作方面、工作知識等還要改善的空間。

3. 對團隊的管理還沒有趕緊到位。在團隊建設、激勵、改善和考核員工方面還沒有完全做好。

五、工作計劃、安排、檢查監督和總結能力還有待改善

1.還沒有做到完全瞭解倉儲部的工作計劃，就不能對全盤工作進行組織安排、監督和總結反饋。

2.員工發現問題和異常反映意識的培訓做工還完全做好。員工有問題，有異常未能及時上報。

六、缺少工作的管理意識。

1.對一些存在員工執行不到位的困難估計不足，沒有完全瞭解執行男的客觀和主觀上的問題，

七、對安排工作的主次要的分配方面還不清晰明確

1.對安排倉管員每天的工作，分工不夠詳細和明確，還沒有一個明確的是、思路，影響工作效率。

2.還沒有時間管理意識，對日常工作的時間安排還沒有規劃和執行。

八、對倉庫等還沒有完全瞭解透徹，面前對倉庫的認識只是在表面的熟悉，還沒有完全瞭解到倉庫整個運作流程，比如倉庫的商品重要資料、資訊的瞭解熟悉程度還不夠。