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課改工作總結提綱

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XX年課改工作總結 本年度,我校隨著全縣整體進入基礎教育課程改革實驗,也使新課程走進了我們的校園,更走進了我們師生的生活。在縣、片區、校三級管理下,我們實實在在地開展了課程改革實驗。在這一年中,我校共有

課改工作總結提綱

一、二年級共15個班進入新課程改革,參與教師23人,學生654人。全體教師在課改方面付出了辛勤的勞動,同時課改也給我們帶來了不小的變化。回顧一年的課改工作總結如下:

一、加強領導,積極引導。

課改工作的成效,很大程度上取決於學校領導,對於這樣一次涉及教育領域深刻變革的大事,作為學校確實把它作為重中之重的工作加於重視,做了以下幾方面的工作:

1、有效組織,科學管理,為課程改革保駕護航

學校成立了由分管教育的副鎮長任組長,學校校長為副組長,教導處、教科室及各學科骨幹教師為成員的“課程改革實驗領導小組”。還成立了課程改革辦公室、學科指導組及專家指導組。實行“三個

一、三有、三保證”的新課程管理辦法。“三個一”:教師每課做一次教學反思、每學期向學校提供一個典型個案,上一節校級以上(包括校級)研討課;“三有”:教師參加教研活動做到有教研專題、有中心發言人、有會議記錄;“三保證”:即教研時間有保證、教研人員有保證、教研實效有保證。本年度,學校通過加強組織領導、健全管理制度,保障實驗經費,建立激勵機制,有力地推動了課改工作順利進行。

2、轉變觀念,多層次、多方位地進行各種形式的培訓。

課程改革勢在必行,但如果教師的教育理念不轉變,課程改革只能徒有其表。因此,通過多層次、多方位的師資培訓來切實轉變教師的教學觀念,是有效實施新課程的基礎和前提。縣課改辦要求所有課改年級教師必須“先培訓,再上崗;不培訓,不上崗。”基於這一點,我校實行了集中的通識培訓、有計劃的校本培訓、經常性的自學相結合的路子。

在暑假時,學校就早早地安排好骨幹教師參加縣級的通識培訓和分科培訓。在開學前,又進行了校本培訓,先整體培訓,使教師對新課程更熟悉,從思想上、觀念上、情緒上對新課程產生認同感,並有信心投身於課改之中。再分組、分塊進行課程標準的解讀,使一些根深蒂固、陳舊的觀念有效得到洗滌。而觀念的更新,更注重於平時的積累。教師們平時工作挺忙的,經常要集中在一起學習的時間也是有限的,因此,學校經常翻印一些從雜誌上摘錄下來的文章、教案、案例等給一線教師,使他們的學習有的放矢,讓他們或兩三個一堆共同學習或一個人帶回家自學,這樣大大增加了教師的學習時間和知識層面。

3、制訂課改計劃。根據縣課改辦的方案和意見制訂了切實可行的課改計劃,並按照計劃紮實開展課改工作。

4、關注課堂,注重實效,狠抓課改目標落實

課改的生命存在於課堂,課改的魅力呈現於課堂。學校帶領老師們邊實踐邊研究,從如下四個方面入手,努力探索課堂教學改革。一是注重師生關係的重建;二是注重教法與學法的改革;三是注重學生實踐能力和創新能力的培養;四是注重評價方式的改革。

二、制訂制度,教科研拉動。

教師總以為教科研是領導們和教科員們的活,和自己是無關的。其實不然,學校在教研方面做了很多工作。一是學校先後制訂了《學習制度》、《研究制度》、《分析總結制度》、《考評獎勵制度》等,制度中的條條款款使教師明白了努力的方向,認準了奮鬥的目標,同時也使教師“不得不”走上教科研之路;二是極力營造科研氛圍,使課改實驗教師全體融入科研之中;三是增加隨堂聽課的頻率,我校的隨堂聽課是不打招呼的,教師一旦被隨機抽查的次數多了,就會自然而然地去研究課堂、精心準備,去反思自己的教學行為,從而轉變自己的教學行為。

現在,課改年級教師都明確了這樣一點:課改呼喚著科研,為科研提供了源源不絕的課題,同時課改也只有貼近科研、依靠科研才能有出路,才能有光明的未來。

三、以點帶面,全面推進。

課改應該說不僅僅是實驗年級應該做的,只不過是實驗年級用了新課程標準編寫的教材給師生留下了豐富的互動和創造的空間而已,如果不研究,也只是走老路或是走形式。因此,學校以一年級為實驗點。先由點上的教師上研討課,組織其他一年級教師來聽課、評課。過一段時間後,再由其他年級教師上研討課,大家評課,最後深入村小,這樣以點帶面,層層推進。要求其他年級對教材重新進行組合,使他們的課堂做到:老教材、新理念。

四、課改取得的實效

課改給學校帶來了旺盛的生命力。學校初步形成了以科研促教學的課改特點,注重學生綜合素質提高的教育特色,突出了辦學亮點。課改贏得了廣大家長的理解和支援,學校教育質量不斷提高,在社會上初步樹立了良好的形象。

課改給學校帶來了勃勃生機。教師的教育觀念在變,一個“以人的發展為本”,師生共同發展的教育觀念正在形成;課堂教學在變,課堂教學體現了自主、探究與合作學習的學習方式;師生關係在變,師生之間建立起共同發展、平等的師生關係。《達州日報·校園週刊》對我校素質教育進行過宣傳報道。

課改使一大批教師成長、成熟和成功。學校現湧現出縣級以上優秀教師10人,鎮級優秀教師15人,校學科帶頭人6人。教師獲區級以上獎100餘人次。

課改給學校帶來了喜人的成績。二年來,學校獲多項集體獎,學生獲區級以上各類獎項300餘人次,學生作文在各級報刊發表10篇。

五、存在的問題

當然,在課改中我們遇到了重重困難,但我們堅信:只要認準目標,真抓實幹,一定會迎來收穫的時刻。其中最主要的問題是:

(1)由於課改工作系統性和複雜性使教師的壓力較大,老師們經常遇到很多的困難、疑惑和難以解決的問題。  

(2)發展性教師評價成為課改工作的一個瓶頸,操作難度較大,到現在還沒有一個行之有效的方法。

(3)家長素質不高,學生學習水平參次不齊,班級人數較多,如何有效實施課堂教學,關注每一個學生的發展,成為教師面臨的一大問題。

針對這些問題,我們提出了下階段要努力的方向:

(1)加大校本培訓的力度,充分發揮學校骨幹教師的帶頭作用,加強教研組之間、校際之間的專題研討活動。  

(2)繼續堅持隨堂聽課、評課制度,抓好點和麵的課改工作。  

(3)切實做好校本課程的課堂教學,並進行校本課程的評價。  

(4)課題研究與課堂教學相結合,加強重點課題研究,確保取得成效。

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