年終街道辦事處工作總結

高揚主旋律 實現新跨越

——**街道辦事處二〇〇*年度工作總結

二〇〇*年，陽三辦事處在市委、市政府的堅強領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神，針對區位功能特點和社群居民需求狀況，圍繞“進位爭先”（即“保六進三爭一”）和建設富裕、文明、平安、特色、和諧陽三的工作目標，創新機制、乘勢而上，謀劃長遠發展規劃，認真做好“三抓三促”，即：抓黨建、促隊伍、謀發展；抓重點、促全面、上水平；抓服務、促管理、求和諧。為發展服務、為社群居民服務，團結和帶領全辦廣大幹部群眾用新舉措開創新局面，富裕、文明、平安、特色、和諧陽三的建設工作持續、快速、健康發展。

一、抓黨建，促隊伍，謀發展

辦黨委高度重視黨建工作，將其擺在工作的重要位置。把謀劃長遠發展規劃和加強幹部隊伍建設，與追求“群眾滿意”相結合，與錘鍊“甘於清廉”相結合，與大力弘揚“敢為人先”的陽三精神相結合，按照“發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，工作要有新舉措”的要求，內強素質，外樹形象，服務群體，服務基層，從而全面促進轄區經濟工作。同時，抓班子，突出堡壘向心力；帶隊伍，提高黨員戰鬥力，黨建工作水平不斷提高，為經濟建設和社會事業提供了強有力的組織和政治保障。

(一)、加強班子建設。狠抓黨委班子和基層支委班子的自身表率作用，樹立良好形象，增強班子的感召力和駕馭能力。在工作中，領導班子牢固樹立了發展是第一要務的意識，塑造了“三個新形象”。即：堅持解放思想，樹立加快發展的觀念，塑造與時俱進、奮發有為的新形象；嚴格遵守民主集中制原則，按照個人分工相結合的制度，堅持民主集中制觀念不動搖，塑造團結有為的新形象；以建設學習型領導班子為目標，不斷提高班子成員的思想水平和工作能力，塑造勤學敏思，學以致用的新形象。領導班子始終把為群眾做好事、做實事作為判斷和衡量工作好壞的依據。做到“四帶頭、四提高”：一是帶頭講學習，提高分析問題、解決問題的能力；二是帶頭講民主，提高科學決策水平；三是帶頭高標準、嚴格要求自己，提高廉潔自律的能力；四是帶頭深入基層搞調研，提高解決實際問題的能力和科學決策的水平。

(二)、加強隊伍建設。我們以保持黨員先進性教育為契機，堅持以“抓班子帶機關、抓機關帶基層、抓支委帶黨員、抓黨員帶群眾”的“四抓四帶”黨建工作思路，通過在班子成員中開展“當標杆、做表率”、在機關中開展“追求‘群眾滿意’的道德風範和錘鍊‘甘於清廉’的為政品格”、在農村黨組織中開展“黨群共富”、在社群黨組織中開展“黨群共建文明社群”、在企業中開展“黨員一人一崗”等活動，形成了一級抓一級、層層抓落實、上下齊抓共管的黨建新格局，從而造就一支敢打敢拼、特別能戰鬥的幹部隊伍，有力推進了三個文明建設。株洲電視臺在9月1日以“保持先進性，做群眾的貼心人”為題作為頭條新聞報道，株洲《領導參閱》在12月以“加強幹部隊伍建設，促進轄區全面發展”為題作了報道。

在4月中旬至5月上旬，我們依法、依程式成功地對6個農村黨支部和村委會進行了換屆選舉，把一批德才兼備、年青有為的優秀人才選進了支、村兩委的領導班子中來，成為發展經濟、帶領群眾致富的領頭雁。

(三)、加強組織建設。市委、市政府作出鄉鎮行政區劃調整的決定後，我們派出了由各部門人員組成的工作隊伍，順利地整體接收了黃沙和黃沙洲村；今年4月份，按照市委、市政府的指示精神，成功地對黃沙和黃沙洲村進行了合併。並且在整合資源的同時，更做到了合心、合力。新的支、村兩委成立後，在辦事處黨委的支援下，大刀闊斧地對106國道兩旁亂佔濫用土地的現象進行了整頓，有力地遏制了亂佔濫用的歪風。

全年有32名預備黨員按期轉正，發展39名預備黨員，幫助2個民營企業組建了黨支部。

(四)、加強制度建設。黨風廉政建設和反腐敗各項工作取得了明顯成效，嚴格執行《行政許可法》和市委《六條禁令》以及《機關管理制度》、《財務管理規定》等規章制度。嚴格執行機關財務審批“一支筆”、“收支兩條線”，確保機關財政正常運轉；積極推進政務公開，嚴格依法行政。全年多次召集三級人大代表、政協委員進行視察、評議，接受法律監督、民主監督、司法監督以及新聞輿論和社會公眾監督，行政行為更加規範、透明。嚴禁機關工作人員的親屬在各項重點建設工程中承攬工程和供應原材料；辦紀委經常明察暗訪，瞭解機關工作人員和各支委成員是否有索、拿、卡、要的行為，從源頭上堵住各種腐敗現象的發生。在“七一”慶祝會上，表彰了10個先進基層黨組織和59名優秀黨員；對挪用公款的羅水庚進行了黨紀處理。

二、抓重點、促全面、上水平

我辦按照“發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，工作要有新舉措”的“四個新”要求，突出強化稅源建設和優質服務，放手發展民營經濟，狠抓經濟結構優化，發揮區位優勢，牢固把握奮鬥目標，經濟保持高速增長態勢。

（一）、經濟工作穩步發展

一是專案發展步伐明顯加快。重點專案投資大，發展潛力強，帶動作用明顯，是辦事處經濟工作主要特點，也是我辦推進城市化程序、迅速提升經濟實力的關鍵。全辦上下強化“大發展靠大專案，大產出靠大投入”的觀念，依託專案富民強辦。全年新辦百萬元以上企業7家；增加規模以上企業5家；金巢食品有限公司於5月正式動工；興聯箱包等多家企業再次進行改、擴建，轄區內新增固定資產投資近億元。全辦完成工業總產值完14.5 億元，企業增加值達到4.8億元，其中規模企業完成工業產值7.4億元，規模以上企業完成增加值2.85億元；轄區內完成出口達4 億元。

二是稅源經濟的活力進一步增強。今年，市政府分配給我辦的財政稅收任務為6894.4萬元，是全市第一大戶，完成稅收任務的壓力是巨大的。但辦事處黨委始終保持著清醒的頭腦，以高度的政治意識和全域性觀念，緊緊圍繞市委、市政府的工作部署，強化了“稅源建設是辦事處各項工作的生命線”意識，按照“壯大支柱稅源，鞏固現有稅源，培育後續稅源，發展新型稅源”的思路，精心組織，強化措施，確保了均衡入庫，為地方經濟發展和市財政收入穩定增長作貢獻。首先是加強領導，配強協稅護稅網路。年初，辦事處成立了以主任為首的經貿辦公室，長

年有10人從事協稅護稅工作，同時，各社群居委會確定了一名專職護稅員，為確保稅收任務的完成提供了組織保證。其次是開展稅收“陽光行動”，摸清底數，接受監督。建立了納稅申報和稅款入庫按月通報、按季考核制度，提高了催報催繳工作積極性和主動性，保證了稅款的按時申報和足額入庫。其三是強化責任，緊密配合。辦事處堅持在因事設崗、以崗定責、以責配人，落實全員崗位責任制的基礎上，實行崗位互補，加強協作配合，實現各崗位人力資源的有效整合，以最大限度的利用好現有的徵管力量，做到事事有人管、事事有人做、事事有人負責。同時，辦事處與稅務部門緊密配合，分工協作，合力同心。其四是強化重點稅源控管，把握稅收入庫工作主線。專人專崗負責對重點稅源企業的生產經營、銷售和稅款入庫情況進行跟蹤監控。同時，找準影響重點稅源變化的增減因素，從而抓住了組織稅收入庫工作的主線，增強了稅收入庫決策的主動性和針對性。其五是加強服務，促進稅收穩步增長。堅持“執法從嚴、服務從優”的原則開展稅收徵管工作。其六是加強日常徵管，優化個體稅收管理。辦事處針對往年在零散稅收徵管中的薄弱環節和零散稅收分佈廣、隱蔽性強等特點，深入到街道、農村、集市等場所調查摸底、摸清稅源，採取抓大不放小的措施，按照把“小稅種做大，大稅種做實”的原則，在不遺餘力的加強重點稅種、重點稅源、重點行業的稅收徵管，確保了地稅收入“大頭”的基礎上，加強了對資源稅、個人所得稅、房產稅等零散稅種的管理，堅持做到責任、監督、檢查“三到位”，有效的堵塞了漏洞。做到了既抱西瓜，又撿了芝麻，杜絕稅收“死角”,堵塞漏徵漏洞，確保顆粒歸倉。今年共清理漏徵漏管個體戶247戶，補繳稅款10多萬元戶。全辦入庫各項零散稅源 220萬元，比去年同期增長25萬元，增長了12.8%。預計到12月底止，完成稅收入庫7220.4萬元，其中地稅完成 2933萬元，是任務的 102.3 %，上劃任務完成4287.4萬元，是任務的 106.45%，在全市的鄉鎮辦事處中排在前列。

三是利用資源勢頭強勁。我辦招商引資工作充分發掘各類資源，採用走出去、請進來靈活多樣的方式，每年組織轄區內20多家企業參加德國慕尼黑陶瓷展銷會、春秋兩季的廣交會、湘洽會、省農博會，推介陽三，廣交朋友，並依託自有資源，以土地、工業園區和廣博的資訊優勢、良好的人際優勢、優美的環境優勢，以親情般的服務，誠實守信的交流和溝通，以“重商、親商、扶商、愛商”的行動感召客商。全年共招商引資 4248.1萬元。