**街道辦事處XX年工作總結及XX年工作打算

**街道辦事處XX年工作總結及XX年年工作打算

XX年是“十一五”開局之年，是全區的“專案年”，也是本地區提出新思路，開啟新局面的重要一年。辦事處緊緊圍繞區第十一次黨代會上提出的打造“實力振興、和諧振興、效率振興”的總體要求，按照全區總體工作部署，結合地區實際，提出了“以經濟工作為中心，堅持商貿興街的發展戰略，以特色街建設為主線，以專案建設為重點，以招商引資為突破口，加大改革力度，實現頭道地區經濟穩定、持續發展”的工作思路，廣大黨員幹部求真務實，團結一心，努力拼搏，使地區的經濟建設、社群建設和其他各項社會事業等都取得了較好的成效。

一、XX年的主要工作及成果

（一）大力發展街道經濟，促進地區經濟更加繁榮

截止十月份末，辦事處實現稅收3080萬元，完成年計劃的86.8%，其中國稅1464萬元，完成年計劃的84.1%，地稅1616萬元，完成年計劃的89.4%；完成招商引資內資11479萬元，完成年計劃的89.7%，外資15萬美元，完成年計劃的17%，完成專案9個，其中XX萬元以上專案1個，1000萬元以上專案1個，500萬元以上專案3個，200萬元以上專案4個。

預計年底實現稅收3600萬元，完成年計劃的101.4%，完成招商引資內資14000萬元，完成年計劃的109.3%，外資90萬美元，完成年計劃的100%，完成專案12個。

主要做了以下工作：

加大招商和專案工作力度。今年，辦事處將招商引資和專案建設作為工作的重中之重，通過採取多措並舉的方式，努力完成區政府下達的各項指標。一是內外並重。既充分挖掘轄區內資源，又藉助地域優勢，吸引域外資金來做專案；二是責任落實。繼續堅持領導包專案制度，在抓新專案的同時，做好再建專案的跟蹤服務；三是加強力量。選派人員組建招商辦公室，並簽訂責任狀，將工作業績和獎勵掛鉤；四是指標分解。將指標分解到機關幹部的人頭上，並作為年度考核、評獎的重要內容。在“雙百工程”中，副科以上領導幹部共引進專案5個，全部是500萬元以上的專案，其中鐵成集團的專案達到XX萬元。

奮力完成稅收任務。排解財稅壓力，加大為企業服務力度，經委部門對轄區內的11戶重點納稅企業和15戶限額以上規模企業實施月排程、季分析制度，及時掌握企業動態，對可能產生新稅源的企業嚴看狠抓，確保稅源不流失。制定了副科以上領導幹部對重點企業實行包扶工作制度，通過聯絡、走訪、調研，詳細瞭解企業各方面情況，幫助企業解決實際困難，抓住了像樂購超市、中免公司等納稅大戶。通過一系列行之效的服務，使稅收工作完成較好，為超額完成全年指標奠定了基礎。

企業改制成效較好。完成了丹東市五金電器公司企業改制的收尾工作。目前正在對丹東市標牌證章廠進行改制，已完成了企業轉制工作的評估、審計、職工內債統計工作及企業改制安置方案，準備再次召開職工大會，討論通過改制安置方案，預計年底前基本結束改制工作。

特色街建設初具規模。按照區委“六八八”發展思路和商貿興街的總體定位，加快特色街建設步伐。十緯路邊境貿易一條街，以遼寧凱旋實業、公路口岸物流及中免公司為龍頭的邊貿企業已達85戶，出口創匯額已發展到7500餘萬美元；五經街通訊電子一條街，以移動、聯通、電信為輻射，經營電子通訊裝置的商家達52戶；二經街朝鮮族風味餐館一條街，集朝、韓風味小吃、風味涮烤特色餐飲的商家達70餘戶；高檔傢俱裝飾材料一條街，以鴻利傢俱城、佰陽傢俱城，三馬路傢俱城、三緯路傢俱市場為主體，集高、中、低檔建築材料、家居用品、裝飾材料批發零售企業達133戶；七經街精品購物一條街，以靖江眼鏡店、白山金店、隨緣商廈、樂美商場等為主的集服裝、金銀珠寶飾品、眼鏡、家電等商家達132戶。

（二）著力抓好社群工作，促使社群建設更加完善

“一站四室”條件明顯改善。辦事處克服地域內寸土寸金的實際困難，通過爭取資金購置、力度清繳欠房和資源共享等途徑，努力解決社群“一站四室”用房，截止目前，一街、三街、六街三個社群的“一站四室”面積達到市級標準，沿江社群達到省級標準。預計明年四街社群能解決一處400平方米的“一站四室”用房。

環境衛生整治取得明顯成效。在社群建設工作中，重點抓了城市衛生管理工作，改革原有的社群衛生管理模式，制定社群環境衛生百分考核細則，實行社群衛生月通報制度，嚴肅處理了不勝任的社群書記及衛生主任，徹底改變小區的髒亂差現象。

社群幹部隊伍素質有了明顯加強。規範對社群幹部的管理，合理調配社群幹部，選拔年富力強、有事業心、有工作能力的人員充實到社群工作。選派四名社群幹部到黨校進修學習，提高社群幹部文化層次。組織社群幹部針對當前社群的主要工作和定位進行業務培訓，增強社群幹部的服務意識和水平。

（三）努力解決群眾問題，確保頭道地區更加穩定

認真做好低保戶和殘疾人工作。從維護社會穩定和解決弱勢群體生活困難出發，把黨和政府的關心送到千家萬戶。目前，轄區內共有低保戶724戶，1523人，1-10月共發放低保金1484127元，為轄區3名特困大學生申請助學金8000元，為重大疾病的4戶家庭申請了臨時救助。在節日、助殘日期間，走訪殘疾戶112戶，為8名殘疾人進行實物投放，為殘疾人做好事94件。

切實做好勞動保障工作。緊緊圍繞就業再就業政策，以就業困難物件為重點，充分利用國家各項優惠政策，為下崗失業人員做好服務。截止目前，共安置就業再就業2805人，公益性崗位88人，勞務輸出235人，再就業培訓202人，扶持創業帶頭人9人，帶動就業96人。

努力做好信訪工作。堅持領導接待制度、領導包案制度，以解決地區群眾利益要求為第一要務，認真對待群眾來信來訪。今年，我們已較好解決了丹東市塑料供銷公司等5家企業的信訪案件，協調解決了塑料十一廠等企業167名離退休職工檔案管理問題。全年無越級上訪案件發生。

（四）全力加強服務管理，推進各項事業更加和諧

緊緊圍繞構建和諧頭道的總目標，堅持全心全意為人民服務的宗旨，推動地區的各項社會事業穩步發展。

城管工作深入開展。加大小區環境衛生整治力度，制定衛生考核方案，通過行之有效的辦法，改善了小區環境。較好完成三次省檢任務，未丟一分，得到了上級部門的好評。通過多方協調，完成了四個舊小區的改造任

務，使舊小區面貌煥然一新。圓滿完成今年的渡汛任務。

計生工作紮實有效。堅持把人品與計劃生育工作放可持續發展的首要位置，確保責任、措施、投入“三個到位”。截止目前，出生人口165人，死亡140人，人口自然增長25人，出生率3.26‰，死亡率2.77‰，自然增長率0.49‰，計劃生育率達100%。

地區文化豐富多彩。充分利用轄區資源，廣泛開展文化活動，提高居民群眾的文化修養，營造良好的文化氛圍。今年共投入1萬元增購圖書、健身器材、電腦等，為居民提供設施完善的活動場所，協調6500元舉辦文藝晚會，豐富地區群眾文化生活，同時針對青少年開展了手工、朗誦、繪畫等比賽，引導青少年健康發展。

總之，XX年全地區的各項工作都取得了不錯成績。在看到成績的同時，我們的工作也存在著一些不容忽視的問題。在客觀上，由於受到地域的侷限，投資空間狹小，缺乏有影響力、牽動力的大專案，增長點不明顯，發展後勁不足。在主觀上也存在一定問題，主要表現在：一是經濟意識不強，服務經濟的熱情不高；二是全域性觀念淡薄，缺乏協調的主動性；三是工作不夠務實，深入社群、企業，深入居民不夠。這些問題將在今後的工作中努力克服。

二、XX年年工作打算

XX年年，黨工委將根據區第十一次黨代會精神，緊緊圍繞區委提出的總體目標和工作思路，按照改革要有新思路，發展要有新突破的要求，緊密結合頭道地區實際，實現街道經濟跨越式發展，社會和諧進步。

預定目標：經濟增長達到18%，稅收達到4255萬元，招商引資內資完成15000萬元。企業改制工作全部結束。社群“一站四室”面積全部達到市級以上標準。

主要抓好以下幾項工作。

加大專案建設力度。頭道地域狹小，招大專案困難大，很難形成較大的新的經濟增長點，為確保經濟快速增長，在招商引資和專案建設上主要通過兩個途徑：一是發展樓宇經濟，充分利用地域的中心優勢，引進規模大、科技含量高、稅源穩固的企業註冊在轄區內；二是藉助產業園區招大專案，利用產業園區的地域優勢，引進規模大的專案，通過相關政策增加稅源。

加大特色街建設力度。繼續抓好特色街建設，努力做強做大，抓住鵬城時代、凱旋實業二期工程、韓國服飾商場、富麗堂皇家俬廣場等專案，發揮他們的牽動和輻射作用，真正使特色街形成規模。同時探索建立行業協會或商會，規範特色街管理。

加大社群建設力度。繼續加強社群環境衛生管理，實行社群書記、衛生主任考核、誡勉談話制度，徹底改變衛生髒亂差現象。調整社群幹部隊伍，改善社群幹部年齡結構、學歷結構，注重培養年輕社群書記、主任。加強“一站四室”建設，解決二街、四街辦公用房，力爭社群“一站四室” 全部達到市級標準，有2個社群達到省級標準。

加大和諧建設力度。把維護居民根本利益，解決居民實際問題，提高居民生活水平，作為工作的出發點和落腳點，落實好政府關於低保、就業再就業、基本醫療、失業保險等相關政策，做好弱勢群體幫扶、救助工作，提高服務居民水平，努力做好社會穩定工作。

**街道辦事處

XX年11月6日