一、抓執行隊伍建設。全市法院執行局(庭)組織廣大執行人員學習黨的xx大精神、xx屆三中全會決定、“xxxx”重要思想、十八次全國、全省法院工作會議和全國高階法院院長座談會議精神，樹立司法為民思想、為黨的中心工作服好務的大局意識。積極學習新頒佈的法律法規，特別是加強與執行工作聯絡緊密的業務知識的學習，著力打造學習型庭(局)，全市法院執行人員參加首次全國法院執行人員綜合素質考試取得了良好的成績。同時，要求全體執行人員嚴格執行《人民法院執行工作（請登陸政法祕書網）紀律處分辦法(試行)》和省法院“約法三章”、市中院“八條禁令”，做到警鐘長鳴，防患於未然。通過參加各法院組織的紀律作風整頓、“公正與效率”司法大檢查活動，大家認真自查、評查，對照標準反思，查詢存在問題的原因，分析其危害，積極整改，受到了一次深刻的思想教育，激發了搞好本職工作的熱情。
二、抓執行工作目標管理。年初市中院制訂下發了執行工作百分考核目標管理辦法，按業務工作、隊伍建設和宣傳工作量化分解為27個考核目標，明確了考核標準、辦法和要求。全市法院各執行局(庭)結合各地實際，進一步明確責任，量化、細化了目標責任制，中院採取發通報、召開會議形式通報全市法院執行工作情況，全體執行幹警比、學、趕、超的工作氛圍已經形成。縣法院實行分組負責，將目標責任制的具體指標落實到各小組，分配到月，定期考核獎懲。縣法院實行月通報、季度站隊、年終獎懲。2月24日，庭長與本庭每名幹警簽訂了百分考核目標管理責任書，將任務落實到人，實行季度考評，年終獎懲，並與法官津貼、院發目標獎掛鉤兌現，充分調動了執行幹警工作的積極性。
三、抓執行工作改革。今年是全市執行工作改革重點推進的一年。在執行機構創新方面，全市8個基層法院中有5個法院先後成立了執行局，中院執行局也於10月16日掛牌成立，為進一步規範執行工作，強化執行工作的管理與監督，市中院從5月1日開始，實行執行分權分立分類執行機制改革，成立執行裁決庭、實施庭和綜合處，分別由不同的內設機構和執行人員行使執行裁決權、實施權和監督、管理權，提高了案件執行透明度和執行效率，防止和減少問題的發生。實行裁決權和實施權分離的還有等法院。經過一段時間的試執行，取得了較好的效果。10月16日中院出臺了《規範執行工作實施辦法》(試行)，全市法院執行工作從此邁入了統一管理、統一協調的新的執行軌道；在執行方式、方法創新方面，全市法院重點放在推行執行“陽光工程”上。繼中院在《日報》、《晚報》上發兩期執行公告、兩期限制高消費和一期懸賞舉報公告後，、也分別在當地新聞媒體上發執行公告，將一批“賴帳戶”曝光後，社會反響大，被執行人主動申報財產、履行法定義務、訂立還款計劃，受到債權人的普遍好評。同時，採取指定執行、交叉執行、提級執行，克服和排除地方保護主義的干擾；在執行制度創新方面，中院和部分基層法院先後制定和完善了裁決庭、執行庭、綜合處工作職責，懸賞舉報、限制高消費、執行舉證、執行風險告知、公開聽證、先執行後收費、案件流程管理、當事人點警制、換人執行、債權憑證制度，財務管理及執行費用支出和執行款劃轉管理辦法等，用制度管人管事，以制度約束行為，以制度促公正、公開、廉潔執行。其中中院推行的限制被執行人單位高消費這一改革舉措受到最高法院和省法院關注。
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