20xx年在縣委、縣政府正確領導的大力指導下，我局高度重視信訪工作，認真落實科學發展觀，努力營造和諧穩定的氛圍，為平安望江建設貢獻力量。
一、規範管理，建立和完善領導機構和各項工作機制
為了加強信訪工作的組織領導，我局專門成立了縣廣電局信訪工作領導小組，由主要領導任組長，局機關相關職能股室和各播出機構主要負責同志為成員，並在全系統內公佈成員的聯絡電話，並規定成員的手機必須24小時開機，確保聯絡暢通，指揮有力。
局機關設立專門的值班電話，特別是在節假日和重大活動期間，嚴格實行局領導和值班人員共同坐班，認真做好交接班和資訊上報工作，有力地保證了廣播電視信訪工作的開展。
為了使信訪工作做到有章可循，我局還先後制度和完善了縣廣電局信訪工作制度並及時下發到局機關相關股室和各播出機構，明確了局機關各股室和各單位、部門的工作職責和任務。此外，我局還將信訪工作納入到年度考核目標之中，從而使信訪工作形成了制度化和規範化。
二、不定期召開會議，認真貫徹落實各項法規政策
我局黨組不定期召開由局信訪工作領導小組成員參加的專題會議，學習貫徹各級會議精神和相關政策法規，並結合廣播電視工作實際，對信訪工作進行研究、部署和動員，要求各級播出機構提高認識，增強責任感，要把信訪工作作為各級單位頭等大事來抓，要從過去的臨時性、突擊性、階段性工作轉為長期性、常規性、基礎性的政治任務，從組織上、機制上、制度上、管理上、隊伍上不斷強化工作力度，重點加強信訪處理能力建設，建立健全保障體系，形成主要領導負總責，分管領導具體抓，上下聯動，全員關注的工作新格局。
三、注重實效，努力提高信訪工作效率
我局面對的上訪人員絕大部分是農村人民群眾和社群困難群眾，可以說他們是社會群體中法律意識相對淡薄的群體，也是最需要受到保護的弱勢群體，這就決定了我們的工作既要“細”又要“實”，我們自己要了解上訪事件的最基本情況，要做到事實清楚、法理明確，對廣大農村人民群眾又要“說清楚”，讓他們感到這樣做是有道理的也有依據的。
我局規定，對於每位諮詢或上訪人員“不繞彎子，不踢皮球”，凡是反映到我們這裡的問題，在我們工作範圍之內的，要根據法律法規等規定認真核實，能當面答覆的問題，當面解決;對比較複雜的一時解決不了的問題或者一些重要的需要及時處理的問題以及有些涉及其它部門工作範圍的，我們會及時向有關領導彙報，並提出解決問題的意見和建議，以便我們或者聯合其他部門儘快解決處理，不屬於我們工作範圍內的，會告知上訪人員應該到哪裡尋求幫助，努力做到讓廣大人民群眾感到滿意和放心。
今年的信訪工作雖然取得一定的成績，但離組織要求還有一定的差距，信訪工作還將有待予改進與完善，我們將在新的一年裡，揚長避短，不斷探索新經驗，克服新問題，努力開創我縣廣電事業新局面!
廣電局軟環境建設年度工作總結2017年廣電工作總結範文（2） | 返回目錄在區委、區政府及區委宣傳部的領導下，在市廣電局的指導下，我局各項工作始終堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，認真貫徹黨的十九大精神、省委九屆九次全會、市委九屆九次全會和區委二屆九次全會精神，堅持科學發展觀，緊扣軟環境建設，堅持“三貼近”原則，依法行政、強化管理，牢牢把握正確輿論導向，為全面建設小康社會創造有利的輿z環境和文化氛圍，為滿足廣大人民群眾日益增長的精神文化需求和促進人的全面發展做出新貢獻。通過半年來的努力，創造性地全面完成了區委、區政府及市廣電局安排的各項工作，並得到了上級各部門領導的認可。
一、積極開展經濟社會發展軟環境建設活動
按照市、區軟環境建設活動相關檔案和會議精神，我局的經濟社會發展軟環境建設活動在區委、區政府及區軟環境建設工作領導小組的領導下、在區軟建辦的指導下，我局充分發揮機關效能建設在行風建設中的載體作用，緊密結合廣電工作實際，始終把糾正部門及行業不正之風和軟環境建設工作當成促進廣電制度改革、保證廣電事業建設任務完成的大事來抓，認真組織開展糾正全域性行業不正之風和軟環境建設工作。進一步優化廣電局的政治輿論環境、社會服務環境、法制管理環境和人文道德環境，在全面推進政務公開，不斷完善規章制度，強化服務意識，改進機關作風，提高辦事效率，促進依法行政方面採取了一系列重要舉措，有力地推動了廣電系統行風和軟環境工作的順利開展，為廣播電視事業健康有序發展提供了堅實的組織保障。按照區軟建辦的時間安排，我局按時、按質完成了軟環境建設活動三個階段工作；同時全面完成了全區軟環境建設活動的宣傳報道和78個部門領導承諾的錄製、播放傳輸工作。得到了區考核組的充分肯定。
二、積極推進新聞中心和技術服務中心的管理體制和用人機制改革。
1、為進一步提高新聞中心廣播電視節目的採訪、編輯、製作等生產流程各個環節的質量和水平，體現新聞中心工作人員的“責、權、利”，充分調動全體新聞工作者的主動性、積極性和創新性，對新聞中心新聞部、欄目部實行製片人管理制度。
同時，根據《新聞中心製片人管理辦法》，新聞部、欄目部用人實行雙向選擇；按照人員能上能下，能進能出，收入能高能低，這種動態化的管理，使每個工作人員形成一種良好的競技狀態，有利於節目內容的創新、改版和節目質量的提高。
2、開展技術服務中心主任、副主任競爭競爭上崗工作。為充分調動區技術服務中心和鄉（鎮）廣播站工作人員工作的積極性，此次競爭上崗工作的報名範圍擴大到各鄉鎮廣播站。按照《技術服務中心競爭上崗實施方案》，通過為期一個月的工作，技術服務中心競爭上崗結束。
三、新聞宣傳工作
今年，新聞宣傳工作緊緊圍繞區委的中心工作，堅持正確的輿論導向，按照新聞宣傳工作“三貼近”的要求，開展有計劃、有重點、有深度的區內、區外宣傳報道工作。特別是今年1至7月，先後組織策劃了一系列反映全區各項重點工作、重要會議、重大活動的新聞宣傳工作，取得了較好的宣傳效果。一是組織策劃系列報道“盤點XX”，展示再就業特區建設佳績；二是按照區委提出的“體現溫暖，共建和諧”搞好春節系列活動的報道，；三是全力宣傳報道好區人大、政協會議，以“兩會”的召開鼓舞全區人民建設好再就業特區、向小康目標邁進的士氣和信心；九是與昆明電視臺《繆師來了》欄目聯合推出“名吃”系列報道；九是對壩塘水庫、龍東格公路等重點工程以及新農村建設、農業產業結構調整等方面的情況進行報道；九是精心組織並策劃“XX中國泥石流汽車越野賽”賽事及相關係列活動報道，並收集儲存了相關圖文資料。
上半年，共採寫播出電視新聞492條，廣播新聞498多條，製作播出《聚焦》15期、《百姓》7期、《特區前沿》8期、《科普視窗》16期。廣播節目除播出新聞之外，還在星期一至星期九之間製作播出《時尚諮訊》、《農村天地》等欄目，這些新聞節目和欄目的播出，為全區人民提供了豐富的精神食糧，取得了良好的宣傳效果。在搞好內宣的同時，加大外宣力度，4個月共向省市電視臺寄送稿件58篇，採用率達70％。
區文化廣電新聞出版局審批科工作總結2017年廣電工作總結範文（3） | 返回目錄一年來，本科室在局黨組和效能辦以及審管辦的正確領導下，積極推進廉政風險評價與動態監管主題教育活動，始終堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以“服務經濟、方便群眾、塑好形象”為工作取向，以廉潔高效、求真務實、勤政為民為目標，緊緊圍繞“文化大發展大繁榮”的總體目標，認真履行本科室職能職責，在服務質量和辦事效率上有了新的突破，新的提高，各方面工作均取得了良好成效。今年，1-11月份共受理審批各類文化經營專案557件，辦結率達到100%。每件承諾平均天數為18.23天，每件辦理平均天數1.15天，每件提前辦理平均17.07天，提前辦結率為100%。1-11月份7個月被區審批中心評為紅旗視窗；被區政府評為XX年度紅旗視窗。現將本年度主要做法總結如下：
一、創新服務方式，優化操作流程。一是行使科室職能，對與企業、群眾關係密切的以及部分條件、要求、程式有所變動和新增的審批專案，進行逐一梳理、規範、優化，並通過審批服務網予以公佈，讓群眾享有足夠的知情權，接受全社會的監督。並且，對視窗展示的格式文字、服務須知、辦事指南、公開內容進一步完善、重新制作書面資料、示範樣本和告示牌。與此同時，針對服務物件對審批專案政策不熟悉，對辦事流程不瞭解的情況，我們視窗實行審批服務“一紙性告知”。原先申請人來申辦所需提供的材料，服務冊上說明比較簡單，有的審批事項只是口頭一次性告之申辦件所需的材料，而一些申請人對要求的資料專用名詞聽不明白不理解，往往出現多跑了冤枉路的現象。現在我們對服務物件所需提供的材料及相關手續，一次性列出，一紙性告明，出具書面說明書和示範文字資料，讓辦事群眾一目瞭然，明明白白。二是廣泛徵詢群眾和相關業主對視窗工作的意見和建議，實行行政審批“一事一評”，視窗裝置了電子服務評價器，對每件收件辦理後服務物件可將對本視窗的辦事效率、服務態度等情況當場進行總體評價，同時接受效能辦和審管辦對視窗的監督。
二、強化服務意識，提高辦事效率。一是開展審批下鄉、現場辦公等服務活動。農曆二月七年級是巨溪鎮傳統民俗節日，為了方便全國各地到來的文藝表演團體快速、便捷辦理有關演出手續，2月23-25日連續3天到現場審批辦理各類營業性搭臺演出。大開綠色通道，將材料齊全符合條件的表演團體施行當即辦理審批手續，該項便民服務活動贏得了服務物件與當地群眾一致好評。二是優化審批流程、精簡審批環節、壓縮辦事時限。在行政許可實施過程中，本著公開、公正、公平的原則，嚴肅對待每一個文化專案的審批，主動溝通，送到即審，對在申報工作中因特殊情況或缺少非主要材料急需領取經營許可證的企業、經營單位，開闢“綠色通道”，推行急事急辦，特事特辦。同時把“承諾件”當成“即辦件”處理，將書店、打影印店，由原先承諾時限10個工作日縮短為5個工作日；將音像製品店、營業性演出稽核作為即辦件來辦理，及時做好前期資料稽核、現場勘查、擬定意見，材料不全或不符合法定形式的一次性書面告知，做到只要申請，一般情況下2天內上門勘查現場，對於上報件收到完整的申請材料後3個工作日內向上級辦好報送，並主動與上級及時溝通和聯絡，爭取儘早安排實地稽核和發證。對於一些暫時還達不到經營條件的以及一時難以理解的問題和有關政策的單位和個人，能認真、主動、熱情地做好解說和引導，幫助出點子、想辦法，並不厭煩地按國家有關規定進行勸說和疏導，積極創造條件，盡心盡力為服務物件排憂解難，做到快速便捷，以最短的時間辦理，不讓群眾多跑路。
[nextpage]三、積極制定措施，引導文化產業。首先，做好文化從業人員業務技能培訓。1月底與省新聞出版局聯合舉辦出版物發行員技能、法律、法規培訓，由省、市、專家來指導、授課，並對所學的內容進行考試，成績合格者將頒發發行員《職業資格證書》。通過培訓，提高了他們遵守國家文化政策法規的自覺性。其次，利用年檢、年審換證的機會，對全區600多家，包括（印刷業、網咖、歌舞廳、娛樂遊藝、演出場所、民辦非企業、音像製品、出版物發行、美術品、企業報和圖書型內部資料等文化市場經營單位的經營場所、生產裝置、安全消防設施、安全通道、環境衛生、經營狀況、管理制度等實行一般審查和重點審查相結合的稽核方式，做到嚴格把關，認真對待，不流於形式。對部分不符合經營資格要求或有違規行為的單位，耐心說服引導，提出整改意見。其中，印刷業2家註冊資金不足、1家缺少機器、一家擅自變更，歌舞娛樂、遊藝場所6家未提供消防安全合格檔案，網咖2家擅自增機，而其單位均在整改期限內整改到位，使稽核換證真正成為日常監督管理的重要手段。與此同時，摸清了全區文化市場各類行業的經營情況，全區文化產業年產值約23.3億元，利稅總額1.9 億元，從業人員近9827萬人，使用面積407894.2平方米，註冊資金為8.5億元，（另外，外商企業投資總額1.10億美元，註冊資金總額0.12億美元）。其中規模企業達42家，產值達9.47億元，創利稅5661.78萬元，包裝生產線佔全市的40%。包裝產值佔全區的61%，東經控股集團年產值達2億多元，**三浹包裝年產值達1億多元。XX年底文化產業增加值22.51億元，佔第三產業總值的30.95%，佔gdp的10.25%。通過稽核換證，規範了市場秩序，提升了企業和經營單位形象。再次，為進一步規範我區文化市場，提升文化市場檔次、環境及服務水平，通過市場調查摸底，深入分析、研究，制定了**區文化產業分類發展規劃、**區網咖總量與佈局規劃方案。同時，針對**文化企業普遍規模小、檔次低的情況，通過深入分析**發展文化產業的優劣條件，制定服務措施，引導企業提升和集聚，逐步實現各個文化產業門類整體推進、聯動發展，全面繁榮。全區有6家印刷企業，8家出版物發行單位合併合作，一年來共發展了文化市場經營單位28家。其中，印刷業15家，音像製品租賃店3家，民辦非企業7家，出版物發行單位3家，全區網咖計算機比上年增設擴充套件了 685臺。
四、加強學習，提高服務水平。 一是為了更好地適應行政審批服務工作，科室人員除了做好日常工作外，多次參加各類相關業務知識培訓，包括XX版iso9000族質量管理體系標準、電子政務建設、行政審批管理資訊系統及省、市局舉辦的執法人員資格培訓、出版物鑑定資格培訓等等。本科室曾多次組織學習文化法律、法規以及工作相關的政策、業務知識，同時，還結合當前行政服務工作的熱點和難點問題，及時掌握文化審批事項改革調整內容及相關政策的動向，以便在工作中能在第一時間內告知群眾，使他們能真正知情，正真方便。二是在深入學習實踐科學發展觀的同時，結合工作實際，重點加強服務，改善服務，做到有聲有心，即：辦事人來有迎聲、問有答聲、走有送聲、反映問題有回聲，忙時閒時一樣耐心、批評表揚一樣虛心。從言談到著裝風紀，從服務態度到工作行為，均以更新的理念塑造全新的視窗形象。與此同時，積極參與“黨員示範崗”建立活動，充分發揮先鋒模範作用，做好示範榜樣來展現黨員良好的精神面貌，我們亮出示範牌，時刻接受黨員和群眾的監督。三是審批科（視窗）是局的門戶和形象，局黨組把辦好視窗作為樹立單位良好形象的一項首要工作來抓。為了提高辦事效率，又添置了兩臺新的電腦配置了影印機、照相機、掃描機、印表機、傳真等裝置。遇有下鄉勘察場地，局裡在車輛緊張的情況下，優先考慮審批科（視窗），保證審批事項能夠在承諾時限內以最短的時間辦理髮證。
五、建章立制，勤政為民。積極推行便民利民，廉潔勤政措施，推進視窗工作人員良好的行為規範。開展並實施了“六制”、“五不”制度，“六制”即：崗位責任制，承諾服務制，全程服務制，首問負責制，限時辦理制，明確答覆制；“五不”是：不讓文化行政審批工作事項在我們這裡延誤；不讓工作差錯在我們這裡發生；不讓不良風氣在我們這裡出現；不讓文化市場產業發展機會在我們手中錯失；不讓文廣新局的形象在我們這裡受損。本科室(視窗)總共也就3個人，工作量非常大，我們努力克服視窗人手少的困難，有時工作安排不過來，就利用午休時間到實地勘查。面對這樣的工作環境，視窗人員從無怨言，總是本著全心全意為人民服務的公僕精神，努力為群眾做好每一項服務工作。視窗工作人員的熱情服務、高效、便捷辦事，贏得了企業和群眾一致好評。許多企業紛紛以各種方式表達謝意，1-11月份，視窗共收到表楊感謝信32封，視窗多次好人好事，拾金不昧深受群眾及審批中心表揚。
回顧XX年我們科室雖然取得了一點喜人的成績，但也存在著一些不足，仍然需要我們不斷探索和努力。在今後的工作中，我們要繼續堅持“三個代表”重要思想為指導，以學習實踐科學發展觀活動作為我們科室各項工作的動力，將進一步提高認識，發揚優點，改進不足，為全面實現小康社會和**文化跨越發展巨集偉藍圖揮灑力量。
12月試用期轉正工作總結（廣電系統）2017年廣電工作總結範文（4） | 返回目錄兩個月彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。原先頗感忸怩的離開大學的圍城生活，現在已經漸漸變得順其自然了，這或許應該是一種慶幸，或許更應該是一種嘆息，誰能說得清呢？
兩個月的磨刀練陣，按理說，自己到底是寶刀還是鏽鐵應該可以從這些日子的點滴表現中露出應有的光澤了，然而直至目前，我卻對自己這些許的光澤沒有信心——雖然我堅信自己不是鏽鐵！
兩個月來，我分別在兩個不同的崗位上練兵，前個月在電編部學習新聞採編，後一個月是在辦公室做臨時的文祕工作。
首先說說在電編部的工作心得。在電編部一個月的工作生活，我感觸最深的就是，這裡是我的第二個家，新聞工作可以在快樂中完成。從國中到高中再到大學，這期間我一直都是在遠離父母親人的視線之外享受著逍遙自主的生活。雖然在學校裡也有師長的關愛與教誨，但總有一種仰承的距離感，缺少家庭特有的溫馨。本以為畢業參加工作後，這種人際關係的距離感、層次感只可能加強，但在電編部工作讓我驚喜地發現自己原先的判斷錯了。電編部容主任、韋副主任、廖副主任三位領導都對我們這些新人親切有加，特別是容主任，在工作之餘，以朋友的姿態經常和我們一起打球，坦懷聊天，非但不擺領導的架子，而且還以慈父的關愛之心在引導我們做好新聞工作，讓我真切感受到了久違的父愛溫情。而其他大部分的老同事，也對我們這些新人投以真摯友情的目光，在工作中，只要你需要，他們隨時給予熱情地指導；工作之餘，大家開懷談笑，不分彼此。記得剛到一週的時間，電編部新老同事以及三位領導就已經打成一片，給我的感覺是上下同心。正因為如此，在電編部工作，讓我體會了在愉快中完成工作的歡欣。
我在工作上的收穫主要有：１、基本學會使用和維護攝影機；２、基本掌握會議新聞與社會新聞的拍攝和採寫的區別；３、基本瞭解並初步學會編輯新聞攝像帶；４、基本學會電視新聞稿的一些寫作方法和技巧等。在這期間我不僅可以較好地配合各位師兄一同出去採訪拍攝工作，還可以自己獨立外出採寫完成具體的新聞作品。一個月的時間，我配合各位師兄一起完成新聞採寫近15篇，自己獨立完成的採寫作品５篇。主任每次安排的採訪任務都基本可以順利完成。
在這期間，工作上最大的不足主要有：1、新聞拍攝技術相對落後，畫面的穩定性不夠；2、新聞的採寫比較古板，缺乏新意；3、新聞的敏感性相對較差，特別是對與會議新聞相關聯的社會性新聞把握不足等。
8月初我開始被調到辦公室工作，主要負責協助鍾主任開展日常辦公接待和文祕擬寫等。
顯然，辦公室的工作環境與電編部迥然相異。雖然鍾主任與電編部的容主任一樣，對我關愛有加，體貼不減，同樣讓我深深感受到一種父愛的慈祥與特有的威嚴，另外還有同事彭秋霞姐和周光明兄的友情關心與幫助，但卻逃脫不掉辦公室特有的按部就班的沉靜環境。這多少讓我喜歡熱鬧的性格有些不很適應。幸好有鍾主任以及其他幾位同事的友情關心幫助下，我較早地克服了波動的心思，全身心投入到辦公室的日常工作環境中。（1）（2）
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