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園務工作總結模板3篇

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現將開學以來所做的工作彙報如下:

園務工作總結模板3篇

一、完善辦園設施,優化育人環境

創設一個與教育相適應的環境是促進幼兒身心全面發展的基礎。開學初,在貫徹新學期工作計劃時,劉蘇瑛園長講到完善幼兒園配套設施時,強調:在幼兒園建設上,我們要把步子再邁得大一點,工作做得再超前一點。我園進一步完善幼兒園的配套設施。幼兒園要對照公辦園的標準,逐條核查,缺什麼就買什麼,努力使我園成為孩子們遊戲的花園、生活的家園、學習的樂園。

我們園的全體員工為充分體現環境的育人功能,給予孩子潛移默化的影響和薰陶,使孩子能自然而然地產生出美的情感。教師們利用各種材料和創作手段對幼兒園的內外環境進行了精心的裝飾,並根據季節與教育主題的不同及時更換環境。如:秋天、美麗的家鄉等,使之成為一本立體的、多樣的、富有吸引力的無聲教科書。活動室裡各種區域角的設定更是豐富多彩、琳琅滿目,為孩子充分提供了遊戲、學習的天地,促使了幼兒身心健康發展。

二、強化隊伍建設,提高保教質量

教育要上去,師資是關鍵。我們的老師來自橋北幼兒園、幼兒園應屆畢業生,師資力量比較 雄厚。

師資隊伍建設是我們永恆的主題,我們的目標是建設一支講師德、鑽業務、願奉獻的教師隊伍。具體措施如下:

1.健全制度,明確責職

為了使幼兒園管理工作向規範化方向邁進,我們制定了嚴格的管理制度,形成健全的管理網路,做到分工明確,責任到人。同時,根據實際,我園還制定了教職工崗位職責、月考核細則及學期考核等各項規章制度,並注重平時的貫徹與落實,在實際工作中嚴格照章辦事。通過健全制度,明確職責,提高了教職工的工作責任感,促進了我園各項工作有序、高效地開展。

2.加強學習,提高素質

為了加強師德、師風建設,提高教師的思想素質,我園堅持每週大約2小時的學習制度,組織教師認真學習教育理論,學習法律、法規,學習行為規範,學習全國各地優秀教師的先進事蹟。要求每位教師用正確的教育思想武裝自己,用嚴明的紀律約束自己,自覺樹立教書育人的教師形象。

為了提高教師的業務能力,我們通過多種形式,多種渠道對教師進行業務培訓。一是採取請進來、走出去的方式,進行集中培訓和分類培訓。這學期我們先後派了部分教師去了連雲港、淮安、宿遷等地參觀學習,還組織了我園的全體教師去淮安近十家幼兒園參觀學習。學習姐妹幼兒園的先進管理經驗和教改理念,為教育教學的順利開展提供了保障。二是採取園本培訓的方法,對全園教師定期進行學習研究,對教學存在的問題進行討論,尋找策略。同時還結合工作實際,請骨幹教師傳授教學經驗並組織教師開展教學技能的競賽活動,提高教師的專業技能。九月份,我們對全園教師的“繪本閱讀”教學進行了會課比賽,評選了葉曉玲、黃婉秋、江曉丹等一批教學優秀的骨幹教師。十月份,我們又對教師的個人教學業務(包括:觀察記錄、教案、簡筆畫、硬筆書法等)進行了全面的檢查評比,評選出了姜晶晶、趙敏、丁媛等多位教師為教學業務先進個人。另外,我們還邀請懷文中學吳中前主任、魏善中老師對我園教師進行互動式多媒體正確操作進行了培訓。我們還邀請實驗幼兒園的優秀教師為我們上示範課。

3.加強保育,注重服務

後勤管理是幼兒園管理工作中的一個重要方面,因此,我們根據新《綱要》精神,注重後勤管理的制度化、規範化、科學化,制定了校園清潔、班級衛生、餐眠護理、健康檢查、放學候接等一系列幼兒保育制度。要求後勤人員嚴格執行園產管理制度,認真做好維修工作和安全保衛工作。在膳食管理上,嚴格把好購物關,驗收關,堅持保質保量地為幼兒提供營養平衡的合理膳食。做好幼兒定期體檢、幼兒晨檢和全日健康觀察。每日晨檢堅持做好一問、二看、三摸、四處理、五記錄,建立幼兒健康檢查制度和幼兒健康檔案。

4.創造條件,重視家教

我們在提高保教質量的同時,十分重視家園聯絡。一是成立了家委會,建立了家園聯絡卡,通過家長會、校信通平臺、校園櫥窗等比較系統地向家長介紹科學育兒知識,如早期家庭教育的重要性,幼兒的生理心理特點,正確的家教觀念、原則及方法等。二是通過各班的家長園地,以清晰的跡,圖文並茂的版面,豐富而有針對性的內容,吸引家長關心幼兒園的教育任務,使家長和教師達成共識。三是通過半日活動的觀摩和情趣盎然的親子活動來溝通幼兒園與家庭之間的聯絡。

三、強化科研意識,提升辦園品位

隨著幼教事業的不斷髮展和教育改革的不斷深化,教育科研已成為提高辦學效益的增長點。走“科研興園”之路,向科研要質量是提升辦園品位的必然選擇。

1.轉變教育觀念,注重科研實效

我園結合課題研究的開展,對教師進行教科研培訓,組織教師學習教科研的理論和創新教育的文章,用創新的意識武裝教師,樹立現代的教育觀、教學觀、兒童觀,提高教師的創新能力,積極創造條件開發幼兒的智慧,讓幼兒主動參與活動,在活動中發現問題,豐富知識。

2.堅持定期研討,發揮骨幹作用

我園規定每週一中午為課題組活動的時間,邀請骨幹教師為課題組長,要求做到課題研究人人有計劃,次次有記載,課題組長每月要彙報課題研究的進展情況。堅持理論——實踐——認識——再實踐的原則,組織教師學習、研討、觀摩、總結等活動。讓教師在實踐中提高,在提高中創新。 四、實施素質教育,增長育人實效

為進一步深化素質教育,我們堅持“面向全體,全面發展”的原則,以培養幼兒的“五種基本素質”為目標,以“一日活動”為主陣地,以情感教育為切入口,優化一日活動的各個環節,重視幼兒能力的培養和個性的發展。

1.重視品德教育,培養良好習慣

根據幼兒年齡特點和個性差異,我園已制定了一系列的幼兒行為規範,如:對小中班幼兒進行禮儀教育、活動常規教育和衛生習慣教育,訓練和培養幼兒的自理能力;對大班幼兒進行學習習慣的培養,開展“大帶小”活動。對幼兒的習慣培養,我園有明確的要求:即“一週一目標、一週一鞏固、一週一總結、一週一反饋”。具體做法是(根據各年齡段幼兒的特點,一週明確一個習慣培養的目標,下一週鞏固此習慣,一週後老師總結本週幼兒習慣的養成情況,寫成書面總結的材料,並與本週內反饋給家長)另外,通過文明班級、星級娃娃評比等活動,促進幼兒的行為習慣得到有效的培養。

2.優化活動環節,提供探索機會

為了真正體現幼兒的主體地位,我園繼續開展素質教育研討活動,將素質教育貫穿於幼兒的一日活動,注重隨機教育和幼兒自主活動,優化一日活動的各個環節,從培養興趣出發,鼓勵幼兒去探索,去發現;開設各種活動區、遊戲角,從培養創新意識和動手能力出發,引導幼兒在遊戲中學習,在遊戲中探索,使幼兒在玩中出興趣,在學中顯個性,在探索中出成效。九月份我園舉辦了“迎國慶•慶中秋”幼兒書畫展;十月份舉行全園幼兒韻律操比賽;十月份還組織了“各班區域活動觀摩評比”活動;十一月份我們分大、中、小班分別舉行了家長半日開放活動;十二月份我們舉行了“慶元旦”幼兒才藝匯演。

五、認真查詢不足 促進未來發展

一學期來,我們對照標準,通過自我整改、自我完善,取得成績,但距離高標準、嚴要求還有很多不足,今後我們幼兒園將秉承 “敢為人先,爭創一流”的精神,大力加強隊伍建設,促進整體素質不斷提高。使今天的幼兒有信心有能力面對未來的挑戰。我園的所有教職員工將積極投入到我們幼教事業,與幼兒的家長一起為孩子共擎一方藍天,為教育事,我們將把建立作為改善幼兒環境的契機,推動幼兒保教事業前進的動力,全園職工共同努力,團結創新、求真務實,嚴格按評估標準的各項指標要求,進一步規範管理,探索幼教規律,總結經驗,不斷創新,努力創造幼兒園更加燦爛輝煌的明天。

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伴隨著虎年的到來,的工作已畫上圓滿的句號!本年度,我園以《規程》和新《綱要》精神為工作標準,明確了“以人為本,個性發展。讓教師工作舒心,幼兒生活開心,家長工作放心”的辦園理念,促進幼兒和諧發展,教師整體素質得到了很好的提高。並在上級部門的關心、幫助、指導下,在全體教職員工的共同努力下,不斷強化內部管理,形成“敬業、團結、務實、創新”的園風,幼兒園不僅在社群和廣大的家長中贏得了良好的聲譽而且還受到了領導與同行的好評。現將一年工作總結如下:

一、實行目標管理,建立各項規章制度。

幼兒園實行目標管理,提高教師的自覺性、有利於調動教職員工的積極性,實行自我管理與控制。目標管理的實施,是將目標層層分解逐級落實,有利於完善和鞏固責任制,確保各項保質保量完成。首先在開學前由園領導與全體教職員工共同商議,提出幼兒園發展的戰略目標和規劃。其次將目標層層展開,建立組織目標與個人目標一致。最後圍繞目標制定計劃,使管理工作科學的向前推進,逐步實現幼兒園的目標。、實施“以人為本”的人性管理模式。合理的分工,團結互助,讓管理細緻到位,互相督促,發現問題及時溝通,及時協商解決,這樣一來,工作的目的明確,把工作管理到位,做到更細,從而使工作效率得到一定的提高。以快樂遊戲識、舞蹈、幼兒美術、珠心算為特色,促使幼兒全面和諧發展,努力將我園辦成一流南門外規模最大的名園。

規章制度是幼兒園的“法”,是幼兒園為實現的目標,對幼兒園各項和對教職員工的要求加以系統化、條理化。對完成幼兒園各項任務,建立正常次序,提高各類效益有很大的作用。因此只有建立完善的規章制度才能保證各專案標的實施。不斷完善各項規章制度,如學習及教研製度、考勤制度、校車管理、家長反映制度等等,並設立獎金。來推動教職工的積極性。

二:堅持保教並重,注重提高教師素質。

認真執行上級安排的工作任務,並按原計劃完成對孩子的保教工作,做到保中有教,教中有保。保教是幼兒園的中心,為了使我們的保教的管理與組織有系統、有目標、有層次,我們利用每週的教研活動時間,指導教師制訂切實可行的計劃如:學期計劃、月計劃、周計劃等。在實施過程中,進行監督、檢查使目標管理落到實處。在保教的實施過程還會出現重教輕保的思想,經過多次的學習、教育教師們認識到保育的重要性,提高了保育的質量。

三、完善教研活動,推動幼兒發展

1、,根據我園四個辦園特色:快樂識、幼兒美術、舞蹈、珠心算以教研為突破口,努力提高教育,教學質量,完善教研各項規章制度,定期進行業務學習,提高教師的業務水平。如果教師自身對這四個特色都不精通的話,談何特色教育。更別說讓家長滿意,現在幼兒園的教學質量服務質量也做得不錯,只有各項工作做好了,才能做到各符其實讓家長滿意。

2、老師要根據《幼兒園教育綱要》,制定能符合幼兒身心發展需要的學期目標。在目標的指導下,選擇教學內容,寫出學期教學內容安排。每月會將教學目標作為測查小朋友的依據。進行抽測,檢驗各位老師的教學效果,並作為考核的一項內容。

3、科學合理的組織,安排好幼兒的一日生活,做到動靜結合,室內處結合。保證幼兒有2小時戶處活動時間,認真開展各類遊戲活動。提高幼兒整體素質。

4、發揮勤儉辦園的精神及增強環保意識,平時注意收集廢舊物品,如舊掛曆、月餅盒、易拉罐等,每月利用廢舊物品進行教玩具製作評比。還根據季節和節日開展。各班開展了教師節活動,十一國慶節的詩歌朗誦,八月十五中秋節的活動聖誕節的慶祝活動,

四、衛生保健方面

1.科學合理安排幼兒膳食、精心為幼兒制定科學合理的食譜。保證食譜多樣性、豐富性。

2.嚴格執行各種制度,如食品安全制定,衛生保健制定,消毒制定,炊事員操作要求等。

3.h1ni流感病情是今年上級部門的特別重視的工作,為了切實做好病情的發生,制定消毒制度,做好消毒工作的登記,並加強監督管理。還認真做好幼兒入園登記及未入園幼兒的跟蹤調查,確保幼兒的安全。

4.做好傳染病預防工作,把好幼兒病情的發生檢關,以防傳染病發生,開學初測量身高體重,做好評價工作。

5.加強晨間、午休的檢查,做到一摸、二看、三查、四問,嚴禁幼兒帶危險品入園,傳染病多發季節加強預防及消毒,發現傳染病及時進行隔離。

五 從保證幼兒生命出發,認真做好各項安全工作。

首先我園成立了安全領導小組,建立健全安全制度,落實了安全檢查責任人,將安全管理工作列入獎懲考核制度。其次加強對安全設施進行檢查,登記維修。如定期對全園大型玩具、電路、電器、廚房裝置、消防設施、幼兒活動場地,進行定期檢查,徹底消除隱患;再次加強門衛管理,實行進出,來訪登記制度,把好幼兒接送關,制定幼兒接送制度,確保幼兒安全。

另外,結合幼兒的生活經常進行安全教育,加強教職工安全知識的培訓,以多種途徑、多種形式提高教職工及幼兒自我保護意識和能力,最大限度地杜絕不安全事故的發生。

六、家長工作

幼兒教育不僅是幼兒園的教育。幼兒園、社群、家長的一體化教育能促進家長,社群對幼兒園教育的認識對幼兒園的信任度會大大提高。所以我們必須把家長、社群作為一個重要來開展。

1、堅持開展了家長開放活動,以不同的形式邀請家長積極參與,讓家長了解孩子在園一日的學習與生活。本年度,我園舉辦了“六一”文藝匯演,親子活動得到了家長的高度評價。 

2、辦好了《家園欄》,發揮了家教資源導向作用,每月一次新的內容吸引了家長的目光。

3、堅持利用《家園聯絡手冊》,家訪工作堅持多角度開展,電話家訪與上門尋訪相結合,通過老師的家訪調研,我們的工作得到了家長的支援與理解,實現了幼兒園教育、家庭教育、社會教育的緊密結合,達到了家園共育的目的。

以上是我們所作的一些工作,雖然取得一定的成績,但還有一些需儘快完善的地方。如:

1、要提高員工的自主性治理、探索與實踐的的意識。

2、提高教職工的主人翁意識,做到勤儉節約。

3、提升教學活動的質量,讓每個孩子學有所獲!

4、提升教師的傳性意識及主動開展教科研的能力。

5、加強園內的檔案管理。

6、營造“快樂工作”、“工作快樂”的氛圍。

7、加強孩子日常習慣及學習習慣的培養。

城南中心幼兒園在各級領導的關懷與指導下,正在一步一個腳印地向前發展。相信在新的一年裡,有更高的突破,再創佳績!

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轉眼間,一個學期在忙碌而緊張的工作中不知不覺已悄然而逝。反思過去的一學期,我園在上級部門的正確領導下,在全體教職工的辛勤努力工作和團結合作下,順利完成了教學計劃和目標。黨支部加強了對工會、團支部等組織的領導,充分發揮黨員的先鋒作用,工會積極發揮了橋樑紐帶作用,保教質量逐步提高,得到了上級主管部門和各級領導的充分肯定,社會聲譽良好穩定。值得一提的是我園幼兒表演的節目《微笑的魅力》和《牙牙與泡泡》參加才藝大賽取得優異成績,幾位教師撰寫的市藝術論文比賽幾乎包攬所有獎項,4月份組織的全園性對外開放活動,以及今年適逢我們幼兒園創辦20週年,我們在縣文化宮舉行了慶“六一”文藝晚會,演出後在社會上引起了巨大反響,深受上級領導和家長的好評。現就本學期各項工作總結如下:

一、安全工作

安全工作是幼兒園最重要的工作之一,我園通過開座談會提高員工的思想認識,通過定期檢查及時發現不安全隱患,努力做到防患與未然,同時請來消防中隊的教官組織教職工學習安全知識和技能,緊緊圍繞“平安快樂新校園”主題,科學制定《消防安全教育教案》,通過普及消防安全知識、提高幼兒消防安全意識、組織防火演習,寓教於樂,鼓勵小朋友們爭當“消防安全小寶寶“,受到了相關部門和廣大幼兒家長們的廣泛讚譽。

但我們不能懈怠,需要今後進一步鞏固改進。

二、教師隊伍建設

1、健全制度、明確責任。

為了使幼兒園管理工作向規範化方向邁進,我們制定了嚴格的管理制度,做到分工明確,責任到人。同時,根據實際制定了教職工崗位職責、月考核細則及學期考核等,並注重平時的監督落實,促進我園各項工作有序、高效地開展。

2、加強學習、提高素質。

我園定期每週開展一次集體業務學習,組織教師認真學習政治和教育理論。在青年教師中開展了“弘揚志敏精神”的演講比賽和唱歌比賽,並請來專業老師指導、評選,教師們得到了很大的提高。另外,配合上級安排,認真組織教師參加國培,繼續組織青年教師每週彈琴、畫畫,定期回課。進行師徒結對,傳幫帶教,讓新教師在觀摩中進步,在反思中成長。

3、加強保育,注重服務。

做好衛生保健工作是完成好幼兒園“保育”工作的關鍵。

(1)常規性與季節性衛生保健工作相結合常規性的衛生保健工作如:入園前健康體檢,我園堅持做到幼兒與員工體檢率達100%;堅持做好每日的晨、午檢工作,照顧好病兒和體弱兒;常規的衛生及消毒工作我園一直長抓不懈,並做到定時檢查評比,能堅持做好消毒登記。 

(2)開展形式多樣的戶外體育活動,增強幼兒體質

體育是影響幼兒正常生長髮育不可缺少的積極因素。我園堅持開展戶外體育活動,比如早操活動、體育課等。豐富了各班戶外體育活動的內容。

三、教研工作

本學期我園繼續把《幼兒園教育綱要》和《3--6歲兒童學習與發展指南》作為我們教育教學工作的依據,教師們的思想認識進一步提高,在組織教學活動中教學的形式多樣化,觀察瞭解幼兒、尊重幼兒的需要變得主動了,嘗試創新的多了。同時,我們採取分小組分專題繼續進行研討,組織集體和分組教研活動十多次,開展園內觀察及評課活動三次,不斷提高教師們的研究和解決問題的能力,逐步提高教育教學水平。

本學期末,在組織全園教師認真學習方局長《人與事》的專題後,安排全體教師討論、寫心得體會,不走過場不流於形式。特別就各年齡段的幼兒制定了詳細具體的行為規範準備下學期開展落實。

四、家長工作

本學期我園繼續做好班級家長工作,教師們有計劃地家訪、隨訪等等;還通過召開家長委員會議加強與家長的溝通,聽取家長們的意見和建議。提高了家長對我們的滿意程度。每月各班老師定期更換家長園地,使家長及時瞭解班級的重大活動、教育內容,交流家長教育子女的經驗,並且做到內容豐富、形式多樣,家長積極參與。同時,各班利用家訪、填寫家長聯絡冊、家長接送孩子的時間等,針對不同個性的家長與家長進行“個性化”交流,取得家長對幼兒園工作的支援。學期結束時我們通過《給家長一封信》等形式介紹本學期園內的各項工作情況。

本學期的工作任務已基本完成,但存在著一些有待改進的不足之處,如:安全工作管理要進一步細化,教研活動和業務學習要更切合實際、更有針對性,等等。我們將在今後團結一致,共同努力,把各項工作做得更好。

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滿懷著希望與憧憬,滿載著收穫與欣喜,我和我園的全體教職工又共同走過了創新發展的又一年。

一年來,我園全體教職工根據區教育局.街教育總支的總體工作目標要求,以幼兒園工作規程,幼兒園管理條理為指標,以進一步推進課程改革,優化園本培訓為抓手,以辦人民滿意教育,創特色和諧幼兒園為宗旨,樹立了新的形象,作出了新的貢獻,取得了新的成績。

今天,我代表幼兒園向各位領導彙報一年的工作,請領導老師們審閱。

一、民主參與決策,增強了管理活力

幾年來,我園不斷完善,進一步規範了系列的管理制度。制度的建立既具有剛性的本質,同時也要體現“尊重、民主”的精神;才能達到激勵的功能,才能體現“以人為本”的人性化管理。因此,在實施過程中,我們構建了領導-----組長-----教師三位一體的互動的民主管理方式,形成寬鬆、和諧、城信的管理氛圍。讓教師廣泛參與,增強了管理活動。比如:本學期我園更改了教師的作息時間,由原來的延續了十幾年間天半日班更改為全日制上班。教師們有些想法,於是領導班子多次召開民主生活會,廣泛聽取各位老師的意見。終於讓這項改革達成共識,得到圓滿結局。

比如上學期家長們對幼兒伙食有些意見,於是,領導班子多次召開伙委會商量改革途徑,於是本學期投資了一萬元更改了柴油灶,淘汰了老裝置,並且根據季節變換及時調整食譜。

二、落實責任目標,健全管理網路

管理的關鍵在於落實,每學期各部門制定了一系列的計劃、工作目標,為進一步細化目標,完成任務,就必須層層抓落實,制定具體的考核方案,在考核中,我們做到“四化”考核內容具體化、考核標準數化,考核工作制度化,考核形式公開化。比如:每學期評先、評優、評職稱,教師會上講清內容及標準,申報人再出示相關的獲獎證件,結合幼兒園的月考核和年考核績效以及民主投票的結果,最後在公示欄中公示個人的綜合考核成績,評審過程是公正、公平、公開的,結果是令人滿意的。比如:年終的績效獎嚴格按考勤、安全、目標任務的完成情況,進行考核評定。

三、保育、教育穩步推進

幼兒園工作無小事,事事育人;教師無小節,節節為楷模。幼兒園保育工作都是瑣碎而細小的,如果每一個保育員憑著一顆敬業之心去做事,就會覺得責任重大,小事不小。諸如:每天的衛生區必須保潔,每天的杯、巾、桌子、玩具必須消毒,每個幼兒必須安全上下車,吃好、睡好等等,每一個細小的事情都能折射出每一個老師的職業責任感。每一次的檢查組來園時都會情不自禁的說一聲:“你們幼兒園真乾淨呀!”簡單而平凡的一句話,對我們老師辛勤的付出做出了充分的肯定。

本學期教學教研注重了鼓勵學習,相互研究,展示交流,促進老師們專業化的發展。在園本培訓活動中,我們注重了以教學研討為切入口,以主題探究為突破口,以環境創設為關鍵點,以家園合作為支撐點,以實踐活動為延伸點,使教學教研活動更加豐富,更有成效。我園先後組織了教改實驗班,主題探究課展示活動、家長開放活動、秋季運動會、“六一”文藝活動彙報演出,在活動中,老師們的專業素質得到了提升,教學才藝得到了展示,教學理念更超前了,教學技能更嫻熟了,教學方法更靈活了。

四、家長工作內涵更加豐富

做好家長工作是我園各項工作順利開展的充分保障。一年來,我園組織了系列活動請家長參與,與家長溝通,達到了家園共育的目的。如:開學初,召開家長會,讓家長了解幼兒園的作息時間、保教內容、安全教育內容等等,期中,組織家長開放活動,讓家長觀摩教學活動,以及幼兒的表現;期末召開家長彙報會,讓家長了解孩子在幼兒園一學期來的生活、學習上的收穫。每週定期通過家園聯絡手冊,讓家長了解孩子一週的在園情況,讓老師瞭解幼兒在家的情況;通過定期更換宣傳櫥窗、家園聯絡欄,向家長廣泛介紹,保教、安全等方面的知識。總之,這一系列活動的開展有利於幼兒的成長,有利於幼兒園的發展,有利於家長素質的提高。

五、充分整合資源,加強了環境創設

本學期克服資金緊張,本著廣開財源,適度還債,適當建設的原則,裝飾了分園外牆牆面以及部分教室,改善了辦園條件;改建了本園的游泳池,為幼兒開展活動提供了便利;重新粉刷了教學樓,廚房外牆,使其更加亮麗;添置了大量的桌面玩具,美化了教室,走道,大型玩具,使幼兒園更富有兒童情趣。為迎接市一級幼兒園的複查驗收,老師們用靈巧的雙手把教室內外裝點得新穎別緻,一張張剪紙,一幅幅畫面,一串串掛圖,都展示著我園年輕教師們的才藝。

在改善辦園環境的同時,我園著力營造一種溫馨、和諧、融洽、舒心的人文環境。我們幼兒園都是女教師,每個人都有閃光點,每個人都有個性,也有不順心的時候,儘管她們在工作中,有這樣或那樣的想法,那也是做女同志追求完美的體現,因此,在工作中,我們通過民主生活會、教師例會,個別座談,提倡老師與老師之間,老師與領導之間,領導與領導之間,以誠相待,團結合作,大事講原則,小事講風格,以平常之心處事,以寬厚之心待人,以敬業之心工作。

以上成績的取得,真誠的感謝領導班子精誠團結,配合默契,務實創新,他們既管好了面,又蹲好了點,既是指揮員又是作戰兵,既注重了分工又注重了相互合作。真正的感謝全體教職工敬業愛崗,任勞任怨,默默的奉獻,正是因為有你們的辛勤耕耘,才會有幼兒園今天的發展。也真誠的希望,在今後的工作中我們一起攜手再學習,再創新,再拼搏,再創幼兒的輝煌。

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