20xx年，我院在局黨組的正確領導下，在機關各處室、局屬各單位的支援和幫助下，在院黨支部的帶領下，緊緊圍繞全院中心工作和年度目標任務，不斷探索新形勢下單位發展的新思路和新舉措，全院上下同心同德，銳意進取，較好地完成了20xx年度的各項工作任務。
一、20xx年工作總結
（一）打造黨建工作新常態
一是組織全體黨員收聽收看中國共產黨第十九次全國代表大會和x省第十一次黨代會等電視直播，及時傳達學習和宣傳貫徹十九大和黨代會精神。
二是推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，並就“全面從嚴治黨、全面從嚴治院”開展深入交流，切實增強黨員幹部的紀律和規矩意識。
三是制定並印發《黨風廉政教育手冊》，利用院業務例會對黨員幹部進行黨內法規、黨風黨紀的教育，力爭實現管理精細化、執行常態化、落實規範化。四是積極做好黨員發展工作，發展預備黨員一名，預備黨員轉為正式黨員一名，進一步增強黨組織的生機與活力。
（二）構建體制機制新模式
繼續深化體制機制改革，不斷更新管理理念，積極創新管理機制，努力為發展改革保駕護航。新修訂研究院及黨支部制度xx項，分別明確了內部職級管理基本思路，開闢專業技術人員晉升渠道；建立了一套適合院情、科學先進、簡潔管用的績效量化考核管理新體系；理順了財務管理制度，形成更加簡化、規範的財務報銷流程。進一步夯實了全院管理基礎，提升管理規範化、精細化程度。
（三）培養關鍵人才新力軍
加強人才梯隊建設。一是組織中高層管理幹部培訓，強化高層領導班子建設，提升中層管理人員的服務能力和水平。二是通過考核，充分肯定了兩名聘任副院長做出的成績，激勵他們做出新的更大的貢獻。三是完成x名試用期滿幹部的考核和正式任用，激勵他們在領導崗位上發揮更大作用。四是完成x名後備人才的考核，並提拔x名後備人才至管理崗位，推動骨幹員工向更高層次發展。五是本著“自薦與推薦相結合”、“優中選優”的原則，選拔x名骨幹員工充實至新一期後備人才庫，為我院發展提供了堅實的人才保障。
（四）開創科研發展新格局
一是完成土壤研究所的籌建工作，實驗室的籌建工作正在穩步推進中。二是全院共計完成課題xx項，其中國家級課題x項，省級課題x項，市級課題xx項，受到各級領導和專家的一致好評。三是繼續加大課題儲備力度，新儲備課題共計xx項，為我院的可持續發展奠定了良好的基礎。四是成功承辦第xx期“泰山科技論壇”，深入學習包括郝吉明院士在內的多位知名環保專家的最新科研成果。五是參與組織“泉城國際大講堂——土壤修復及地下水汙染治理外國專家講座”，並藉此契機，與瑞典環境科學研究院（IVL）達成初步合作意向。六是邀請美國環保署康代溫教授來院進行深入交流。
（五）深度參與環保督察
我院共有%的員工參與了局裡的工作和自x月至今的中央環保督察以及環保部強化督查的保障工作，尤其在x-x月的中央環保督察中我院許多同志小時連軸轉不怕苦、不喊累，拼盡全力往前衝，充分發揮了我院職工不怕吃苦、勇於奉獻的精神，得到各級領導的一致好評。
二、存在的主要問題
（一）引人留人機制亟待完善
我院對高水平人才引進速度慢，現有人員發展速度慢，人才梯隊結構不合理，技術人才、管理人才、綜合人才的數量遠遠不能滿足工作需要。具體來說：
引人方面，一是宣傳力度不夠，人才需求資訊相對封閉，難以吸引到我院急需的人才。二是平臺建設滯後，我院多個技術平臺仍處於建設期，本身就難以對高層次人才形成吸引力。在主要研究領域缺乏有影響力的領軍人物，年輕的有發展潛力的科研人員也少，進一步增加了高層次人才來院求職的顧慮。
留人方面，我院雖然建立了後備人才庫，但未建立起與之配套的人才培養管理體系，缺乏對後備人才的跟蹤考察，加上培養缺乏針對性和力度，致使後備人才隊伍成長較為緩慢。
（二）成果產出與轉化總體質量不高
我院各研究所進行課題研究時，均存在對前期蒐集的資料和資料分析不到位、利用不充分、研究不夠深入的缺點，以至於後期不能形成有競爭力科研成果。論文不少，但真正有水平，能夠為我院發展提供支撐的論文很少。成果轉化的滯後也制約了我院科研工作的開展，尚沒有形成產學研互助互補的完整成果轉化體系，不能通過成果轉化帶來穩定的研究資金保障，也就是研究成果往往停留在紙面而得不到推廣與應用，既不能夠反哺科研的投入，也不能帶動科研課題的進一步延伸。除此之外，大部分成果應用價值不高，距離高水平、高質量尚有一定差距。
（三）整體發展速度呈現下降趨勢
目前隨著科研工作輻射領域越來越廣、研究越來越深入，整體發展速度反而開始呈現下降趨勢。剖析自身原因，首先是從院領導到中層幹部，普遍缺乏壓力感和緊迫感，偶發的惰性一旦蔓延，整體工作必然有所鬆懈。另外某些領導幹部做事主動性不強，主人翁意識淡薄，缺乏前瞻意識且墨守成規，造成工作往往流於形式、不注重實效和結果，長此以往對全院發展速度也會造成不利影響。
三、下年度主要工作思路
（一）探索服務新理念，建立管理支撐新模式
1.主動作為，運用服務思維，挖掘潛在環境管理需求
當今環境管理要求越來越嚴格，環境管理水平越來越深入，我院要完成從“要我做”到“我要做”、從“服務管理”到“指導管理”的角色轉變，由應急式的'被動承接環境管理需求，轉變為指導環境管理工作。發揮引領作用，切實發揮好輔助環保管理部門決策的參謀助手作用，初步實現指導區縣環境管理。
2.應對形勢新變化，成立政策研究和對外交流專項工作組
從環境管理需求出發，抽調院骨幹力量精心組建政策研究和對外交流兩個專項工作組。政策研究組主要開展環境保護領域重點、熱點問題的分析與研判，環境政策變化研究與對策提供等相關工作；對外交流組主要開展國外先進環保科研動態的收集與反饋、優秀外文文獻翻譯等相關工作。兩個專項工作組將主動應對環境管理需求，在各自領域開展創新性研究工作，務虛務實為環境管理服務。
（二）全面加強自身能力建設，提升科研能力
1.確定科研工作新方向
以為全面提升為環境管理服務能力和科研技術水平為重點，以著力解決制約環境質量改善的基礎性、戰略性、全域性性、關鍵性重大環保問題為主線，有針對性地開展研究工作。同時結合國家政策和環保產業發展趨勢，拓展新的業務領域， 增強知識創新和知識服務能力， 實現新的發展。
2.拓展科研成果轉化
激發創新主體科技成果轉化積極性。探索有效、靈活的機制與模式，通過物質獎勵、職級晉升等激勵手段激發科研人員成果轉化積極性。以技術科為主體，打通各級科技平臺聯絡、交流渠道，明確各級、各類成果轉化平臺規則與要求，為成果轉化提供基礎服務保障。積極推進國家自然科學基金、青年基金專案等申報工作，構建產學研用深度融合的技術創新體系。
3.加強對外交流合作
有效利用我院總工程師、學科帶頭人等資源，持續積極推動與科研院所、高校、省部級單位建立合作關係，協助進行成果包裝、人才培養，研究平臺搭建。通過合作，提高自身科研層次和水平，推動我院自主研發專案開展，建立完善我院的基礎設施配套，在部分子方向上，站上領域前沿、提高技術水平。
擴大國際交流，加強國際合作。在初期廣泛交流的基礎上確定x-x家世界著名環境研究機構或一流大學與其加強交流與合作。通過專案合作、互派技術人員和其他工作人員、共同舉辦國際會議、申請國際專案以及其他方式的交流等活動，將現有的良好合作關係發展為牢固的、實質性的雙邊合作與交流關係。密切同外專局之間的聯絡，及時獲取第一手資訊，暢通國際合作渠道。對接中外人文交流機制，協調和推進重大專案的實施。
（三）加快人才引進與培養步伐，打造高效研究和管理團隊
從研究和管理兩個方向，匯聚優秀人才，打造能夠引領和支撐我院跨越式發展的高素質人才隊伍，是擺在我院面前的重要戰略任務。要結合我院發展要求，從人才引進、培養、使用和管理等重要環節加以推動。
一是要加強對我院的宣傳，積極推動我院“走出去”，在更大範圍更高平臺上展現實力。同時要加強我院多個技術平臺的建設，吸引緊缺人才和行業高階創新型人才加入我院，形成一批具有學術造詣精深、科研成果突出、具有持續創新能力的高層次人才隊伍。
二是以打造高效團隊為目的，制定有助於團隊形成和成長的制度。健全完善人才的分配、激勵、保障制度，堅持物質激勵、事業激勵、情感激勵、文化激勵和環境激勵相結合，形成一整套支援人才成長、激發人才活力的激勵保障機制；加強人力資源導向工作，為重點員工做好職業生涯引導性規劃，最大限度地挖掘我院發展潛力。
20xx年是環保工作歷史上工作壓力最大、工作難度最大的一年，也是我院長期發展規劃第一階段中的最後一年。一年來，我們經受住了種種考驗，各項工作紮實推進，為環境管理提供全方位技術服務的水平不斷提高。當前，國家對生態環境保護的重視程度前所未有，給環境科研發展帶來了巨大的發展機遇。新的一年，我們一定要抓住機遇，敢於擔當，直面挑戰，加強科研和管理隊伍的建設，以提出問題的遠見卓識，發現問題的火眼金睛，分析問題的真知灼見，一首抓為環境管理服務，一手抓環境問題研究，擼起袖子加油幹，撲下身子抓落實，努力推動xx市環境研究院做大做強！
8月20日，是我市8月份開展城區市容環境衛生整治活動的第三個活動日，也是我市8月19日召開城市建設管理工作會議後的第一個城區市容環境衛生整治活動日。
根據市直各單位對責任區的環境衛生整治工作自報情況和市創衛辦巡查情況來看，8月20日第三個活動日開展情況明顯好轉。一是參與單位和參與人員明顯逐步增加。在131個市直責任單位中，有參與單位86個，分別比8月6日第一個活動日增加49個，比8月13日第二個活動日增加44個；參與人數1384人，分別比第一個、第二個活動日增加916人和877人。二是領導進一步重視，市四套班子掛點領導基本都能做到親自到掛點責任區指導和參與衛生整治工作，大部分單位也逐步由副職領導帶隊到主要領導親自帶隊上街參與衛生整治工作。三是工作效果較好。每次上街開展衛生整治活動的單位，絕大部分都能認真組織打掃衛生、清除垃圾雜物，積極引導群眾有序停放車輛，勸導店鋪入室經營和做好“門前三包”責任工作，在當天活動開展期間，各責任區基本做到衛生整潔、秩序井然。從鎮（街）、村（社群）活動日工作開展情況看，執行環境衛生網格化管理也比較好，各鎮（街）班子成員都能做到深入掛點網格指導和參與工作，村（社群）書記、主任都能發揮格長的作用，積極組織格內幹部職工和群眾開展工作。其中新城街道雷南社群曾宅村做得最好，該村8月20日下午每家每戶至少派出一名人員參與村巷及村周邊環境衛生整治，且效果明顯，同時在每家每戶門口牆上張掛“門前三包”牌子，並要求各家各戶自覺做好門前三包工作，得到了市掛點領導的充分肯定。
雖然8月20日各鎮（街）村（社群）和市直單位對責任區環境衛生整治工作取得了積極的效果，但仍存在著一些問題：一是市直部分單位領導對該項工作未能引起足夠重視，還有45個單位領導未能組織幹部職工上街開展整治活動，佔總單位數34.4%。二是一些單位未能嚴格按工作要求開展工作，有的只派少部分人員上街參與活動；有的不認真組織打掃衛生清理垃圾雜物，留有衛生死角，應付了事；有的雖能夠認真打掃衛生，但未能做到勸導和督促店鋪落實“門前三包”工作；三是個別單位不在規定時間內向創衛辦上報當天活動開展情況，個別單位雖然能按時上報情況，但只是簡單上傳幾張工作圖片，沒有文字說明，馬虎應付；四是鎮（街）村（社群）工作開展不平衡，從總體來看，3個街道比白沙、附城鎮開展得好，社群比城中村開展得深入和取得的效果也好。
為進一步貫徹落實8月19日我市城市建設管理工作會議精神，認真做好城區環境衛生整治工作，各鎮（街）村（社群）和市直各責任單位領導要認真履行職責，做到每個星期二下午積極組織幹部職工到責任區嚴格按照工作要求開展環境衛生整治活動，做到一個單位不落，儘量做到人人蔘與，做到整治效果好，同時要做到每天派人巡查責任區衛生情況，發現責任區衛生差要及時組織人員清掃；另外做到按規定時間及時上報當天活動情況，要有活動參加人數、整治工作開展情況等文字說明和工作圖片。
為進一步助推全國文明城市建立工作，充分發揮黨員幹部和行業系統在創文工作中的示範引領作用，營造全所齊力，同頻共振建立全國文明城市的濃厚氛圍，縣城市環境衛生管理所以“五星建立，雙強爭優”活動為抓手，圍繞“黨建引領，創文同行”主題，強化城區“市容環境衛生門前五包兩禁止”（包衛生、包暢通、包設施、包秩序、包綠化；禁止隨地吐痰，亂倒垃圾、渣土，隨地大小便，亂扔菸頭、紙屑，在人行道上亂堆物品、建築材料，亂停機動車輛；禁止在電杆、人行道等公用設施上亂刻亂畫、亂貼廣告、拴繩掛牌、晾晒衣物，在人行道上設立廣告牌匾等）責任制有效落實。
在開展日常管理工作中，縣城市環境衛生管理所工作人員積極向群眾宣傳“門前五包兩禁止”責任制相關工作要求，提高廣大商戶對“門前五包兩禁止”責任制的知曉率和履約率。
按照“定區域、定責任、定標準”的原則，對臨街的100多家單位及600多家門店逐一簽訂《“市容環境衛生門前五包兩禁止”責任書》，並在日常巡查整治中，一經發現商戶有“門前五包兩禁止”責任制落實不到位的情況，及時以“教育為主、處罰為輔”的管理原則，對商戶進行教育勸導，對屢教不改的商戶，將依法按照相關要求進行嚴處。
對簽訂“門前五包兩禁止”責任書的單位和個人，堅持實行車巡無縫、常態化督查管理，確保橫向到邊、縱向到底全覆蓋。實行錯時、延時工作制和雙休日、節假日領導帶班、股室負責人值班工作制，全面杜絕管理空檔，基本實現無縫對接管理。實行專項整治和聯合執法相結合的工作方法，力求徹底根除髒、亂、差的根源，實現常態長效管理。對督查中發現的臨街企事業單位、社會團體、個體商戶及住戶不落實或落實“門前五包兩禁止”責任不到位的問題，及時進行通報，嚴格督促相關單位、責任人進行逐項限期整改。
縣城市環境衛生管理所將加大環衛執法力度，督促各單位、門店自覺履行“門前五包兩禁止”責任和義務，著力促進責任落實落細，有效提升城市管理精細化水平，推動我縣建立文明城市工作落到實處。
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