20--年是公司發展跨越歷史性階段的一年，在##的帶領下，經過公司全體員工齊心協力，團結一致，克服困難，積極開拓，並一切按照公司制度的要求，採取了精心革新，細緻調整，等一系列得力的舉措，終於贏得了“國家級示範大廈”的榮譽稱號。在公司跨越歷史性之年，我有幸親歷並承蒙公司的信任，為公司盡了一份微薄之力，今天我非常榮幸地站在這裡，代表保潔部與各位同事、各位領導共同回顧20--，今天我也非常自豪地站在這裡，代表保潔部與各位同事、各位領導共同展望我們即將邁進的20--。在展望中我們相信：國貿物業一定是創新的團隊，最優秀的團隊!
一、20--年工作回顧
回顧一年來的工作，我們緊緊的圍繞公司的發展戰略，重點抓好以下幾個方面：“
第一：抓好制度建設。通過理論和技能考核，所有人員符合公司要求具備上崗資格。
第二：保潔員培訓重點，強調保潔員的敬業精神，禮儀禮貌和紀律性，以及合理的分配保潔員當班期間的工作流程及時間，
第三：嚴肅紀律和檢查處罰。堅決執行請銷假制度，防止私自外出;實行嚴格的查崗和點名制度;加大檢查督導的力度，查處竄崗連天2起，受績效處罰人次2人。查處環境差30處，責令整改人數共計30人，受績效處罰人次15人。
第四：做好工作的持續性。為了更好的保障公司的環境，保潔部本著盡職盡責的態度不怕苦不怕累堅持完成了業主入住前的房間清理工作、大廈石材的養護工作、和一些計劃性保潔的工作。
第五：工作創新：在市場競爭越演越烈的今天，為了能夠輔助公司在商場戰爭中處於不敗之勢，只有從服務上下功夫。保潔部全體員工在不斷的探索公司所有租戶的生活規律後，上報公司領導決定實施上門服務收取生活垃圾，這項創新服務在廣大租戶中引起了一致的好評，與此同時保潔部響應公司領導的號召對所有新入住的租戶增加免費上門保潔服務次數，贏得了口碑。為了符合”國家級示範大廈“的所有規範，保潔部全體員工會努力保證大廈所有的衛生死角和正常保潔範圍的清理工作。並全面強化保潔人員”以租戶為中心的服務意識“，力求最大限度地滿足租戶需求;推出的創新服務，大大提高了租戶對保潔服務的滿意率。
二、20--年度工作設想
20--年，對於公司來講，將是更具挑戰的一年，這一年內，我們面臨著：
1、我們是否真的具有市場競爭力，我們雖然已經過了”國家級示範大廈“的評選工作，但還要等公司進行完ISO9000質量體系認證和ISO14001環境質量體系認證，我們是否能完成這一體系的認證，這需要我們的實力以及新年裡我們的管理服務質量繼續保持上升趨勢
2、在集團公司名下開發的將等待者我們去開展工作、輸送人才，我們是否有足夠的能力去應對?
3、是我們所處的周邊環境的同行的競爭與壓力，在20--年和20--年我們理直氣壯地說我們物業是一流的，保潔部的工作在行業當中是優秀的。從我們已經知道了的：金地、帝都大廈、等一批新的物業和我們一起決足市場，但是隨著市中心地段的未來規劃，我們大廈附近即將聳立一座座新的樓宇、新的物業，我們是否能夠保持市場競爭力，是否能夠快速的提升我們的服務內容和服務質量?這場未來的市場決足，我們是否能贏?”
20--年，除了要一如既往地作好本職工作，堅定“服務”的理念外，還要開拓工作思路，20--年保潔部工作重點主要有以下幾個方面：
完善各項管理制度，形成配套的監督機制。09年，我們將在原來的基礎上，修改、完善管理制度，改變以前“人管人”的被動狀態，從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡。進一步加強對人的管理，並把各項工作標準進行細化、量化，一方面，便於操作人員熟悉自己該怎麼做，該作到什麼程度;另一方面，方便主管人員的考核、監督，減少個人的主觀因素。工作中，堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務”的“五定”方針，對具體的工作採取有效的措施，加強對操作人員的管理，優化人員結構，更有利於以後工作的開展。
3、樹立服務品牌。服務品牌的樹立，有利於企業的知名度，對一個部門也是一樣，有利於提高部門的影響力，更有利於增強部門的凝聚力，目前，我們本著“清掃一戶，潔淨一戶，滿意一戶”的原則，為租戶提供服務，得到租戶的好評，在租戶心中樹立了良好的形象。
20___年，我們在公司領導的指導與大力支援下，按照公司的工作要求，本著"您的滿意，是我們永遠的追求"的物業服務宗旨，"以人為本，以客為尊，以誠為源，以質為先"的公司管理理念，以"上水平，創效益，樹品牌"作為公司的發展目標，"服務第一、客戶至上"作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優質服務工作，在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓，找出不足，為20___年的工作打好基礎。
一、人員管理
保潔負責區域加大後，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩定員工情緒，沒有影響到工作質量。根據各區域工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作，調整了工作標準，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的執行要求。
二、培訓
對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓並針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，達到公司保潔工作的基本要求。
在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下，結合工作中的實際情況著重了以下培訓：現場工作要求，清潔程式，作裝，儀容儀表。
經過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現有管理摸式和工作程式，人員基本穩定。
三、保潔工作模式方面
目前有九個單元，主要清潔工在樓道及外圍進行。在清潔的同時為保證衛生質量，加強了保潔巡查清潔頻率。現有人員基本能夠達到將隨時產生的衛生問題在30分鐘內解決，但在高峰期經常存在樓道衛生差的現象，導致樓道較髒。在加強清潔頻率，將原來的固定的計劃清潔改為現在的隨時清潔，發現汙髒立即清潔，取得了較好的效果，近一時期因在建施工和市政道路施工，整體環境泥土較多，雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒有達到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結束將進行徹底清潔，以達到衛生標準。
四、保潔工作完成方面
(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。
(2)完成對外圍公共區域衛生日常維護工作。
(3)完成對新進員工的培訓工作。
(4)完成特約清潔服務。
五、衛生質量監督方面
保潔在工作中，加強了工作質量監督，完成表格的填寫，用各種記錄和制度來控制工作質量，並對工作中的問題進行總結，進一步改正，取得了較好的效果。
六、工作中存在問題
1、外圍泥土，無法有效的去除。
2、現有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距，在不增加人員的前提下，很難達到標準。
3、冬季外圍衛生無法達到清潔標準。
七、20___年的工作安排
1、加強保潔部的培訓工作。
2、安排好保潔部的日常工作。
3、加強衛生質量檢查工作。
4、加強人員管理工作。
在20___年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細節方面還存在著不足，減少清潔成本。在公司領導的指導下，在保潔員全體的努力下，將在20___年有更好的表現。
一、 全村河道基本情況：
我們何家角村區域面積4.25平方公里，現有河道總長8580米，在村鎮共同管理下，全村河道總體保潔情況較好。目前我村河道上配有專職管理人員4名(報酬為1.8萬元/年)，村每年用於河道管理上的費用在10萬元左右。
二、 全年河道管理主要工作：
較好的完成了全村河道的年度保潔任務，村級河道基本上做到了河面無水花生、白色漂浮物，岸坡整潔無堆放物;在大墳頭完成清淤1400米，成功建立生態河道一條;購置河道保潔用船3只;在杭橋浜清理岸坡，種植樹木300棵。
三、 河道管理具體措施：
進一步落實河道長效管理機制。村莊河道管理工作，是優化生態環境，進行美麗鄉村建設的重要著力點，村兩委對此項工作高度重視。年初，村與每一名河道管理人員均簽訂了保潔合同，進一步明確包乾範圍和工作職責，並在平時嚴格按照上級要求進行考核評比，根據考核結果，年終適當提高河道管理人員的報酬。在安全管理方面，村為河道管理人員購買了保險，並規定必須兩人一組進行河道保潔工作，以免發生意外情況時能互相有個照應。在夏天高溫季節，為河道管理人員及時發放防暑降溫用品。進一步加強河道保潔宣傳力度，努力在全村營造河道保潔人人有責，生態建設利國利民的氛圍。
本人自20__年_月__日入職擔任物業部保潔主管。工作職責為負責園區日常保潔、定期消殺、垃圾清運工作，及和物業辦公區和年底接收的組團開荒和日常衛生保潔服務監管管理。管理範圍較寬，分佈較散，這些雖然給管理工作帶來很大難度，但並沒有改變我對工作的熱情，這既是挑戰也是難得的鍛鍊機會。下面將今年以來工作情況總結如下：
一、開荒工作
工作伊始，面臨的工作重點是組團的公共區域開荒，由於時間緊，維修工作多，這給開荒工作帶來了很大的困難，基本上整段時間內是開荒工作和大規模維修工作同步進行，這就造成了完成的開荒區域存在著二次汙染和重複清潔的問題。中水系統截止到業主集中辦理入夥前仍沒有開通，這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的。
但在物業部__的協調下，經過多方溝通，聯絡總包方儘量將大塊施工垃圾清走，剩餘部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協調暫時借用了消防水用做開荒使用。在業主辦理入夥手續前每日現場監督檢查、整改返工、逐項進行，保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的組團時，天寒地凍，大部分時間無法用水的情況下，克服重重困難完成了開荒工作。
二、日常保潔工作管理
外判保潔作為基層工作者普遍存在著年紀偏大，文化水平低，人員流動性大等問題。因本專案為別墅專案，工作環境只有園區和車庫，條件比較惡劣，且每人所轄區域也很大任務重。物業公司除定期進行公司背景、管理制度、公司領導等深入的企業文化，同保潔公司自身工作制度的培訓交叉、迴圈培訓。並進行保潔公司內部的保潔工具實操，清潔技巧知識等培訓，定期組織逐個口頭考核，優勝劣汰，確保每個人都能儘快的有所提高。
同樣在保潔員工的日常工作期間，對於他們的休息、吃飯問題等多加關心，聯絡工程部在車庫內修建保潔休息室，在夏天高溫期間發放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作。在_月起，因施工方戶內保潔撤場，我物業部在人員緊張的情況下，抽調人員在兩個月的時間內累計入戶清潔施工後垃圾、入戶內打掃達__次，清理維修期間公區亂堆施工垃圾超過__次，保證了施工結束後，業主入住前戶內及公共區域的衛生要求。
同時配合實際工作的細則我在日常工作中去總結和不斷修正各項保潔類規章制度。先後更新了公司的《保潔作業指導書》先後制定、修改了一系列管理規定細則和具體措施，使各項管理分工明確、責任到人。並根據現場情況擬定了保潔員工崗位區域劃分、工作流程、職責、安全操作規範、應急預案等內容。同樣為隨時檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。
三、定期消殺工作
在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行採購藥品器械，安排人員進行通過蒐集資料和諮詢專業人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本專案現狀的操作流程及藥品器械清單，節約了成本，同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每週一次的消殺頻率，達到了應有的效果，並做好文字記錄存檔。逐步改善了園區車庫內蚊蟲多的環境問題。
四、垃圾清運
垃圾清運公司自_月_日起正式進場，前期以生活垃圾為主，隨著業主入住量的增加，和裝修戶的增多，施工垃圾堆放與各戶的車庫內，所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視。做好估量及時聯絡清運車輛進場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起，為了防止出現誤清運，我設計了表格由清運人員與現場負責人簽字確認，同時我另外通知前臺聯絡業主，做到雙保險。
回顧這半年多來的工作，在上級領導的幫助和關心下雖然取得了一些成績，園區和會所前期保潔工作步入正軌。但與公司各級領導的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時有時不夠冷靜，有時急於求成往往事與願違。這些不足之處都需要我去加強自身學習，用所學知識指導自己的工作，爭取用更好的成績來回報領導對我的信任。
201*年已經過去,萬人就業專案的河道養護保潔工作經歷了實質性運轉的第三年。回顧1*年，我區的河道保潔工作經歷了持續高溫的惡劣天氣，綠萍與水葫蘆的大爆發，各項機制與管理體系有待於進一步完善與理順的環境與局面，但是在各級領導的重視、各方面的支援、業務部門自身的努力下，較為圓滿地完成了1*年的各項任務，河道面貌得到了較大改觀。總結我區1*年該項工作的開展情況，主要有以下幾點：
一、各級領導高度重視，為河道保潔工作的順利開展創造了條件。
河道養護保潔工作的實施情況，得到了區、鎮各級領導的高度重視。1*年度區財政局出資200萬元，經政府採購配備了符合航管部門要求的安全、適用型的鋼質保潔船20艘，解決了區級河道保潔存在安全隱患等問題。並計劃在07年度再度投入資金，來添置保潔設施，為河道保潔工作的順利開展創造條件。
在我區河道保潔還未達到全覆蓋的前提下，處於薄弱環節的鎮村級河道面廣量大。為確保城、鎮、村莊等人口密集區等水域的保潔質量與保潔覆蓋率，各鎮、街道根據實際情況，在1*年度加大了投入力度，改善與添置了一些保潔工具與船隻，並按河道分佈情況適當補充了一些村級河道非專業保潔員。如：金澤鎮共有各類保潔船隻77艘，趙巷鎮在1*年添置了20艘用於村級河道的保潔船，徐涇鎮配備了75名村級河道保潔員等等。目前，我區共有各類保潔船隻354艘，村級河道非專業保潔人員285名，確保了我區鎮、村級河道的保潔覆蓋率。
二、進一步理順體系，完善制度，加強管理，實現河道保潔層層考核。
針對201*年實施過程中出現的各種問題，部分鎮、街道根據實際情況，改變了以往管理不順、落實不暢、考核不嚴的管理模式，對轄區內的河道保潔工作進行統一管理，專門設立了河道保潔管理機構，進一步完善了各項制度，加強了管理，明確落實了各項工作任務。如：重固鎮、香花橋街道為加大河道保潔工作的管理力度，單獨設立了河道保潔管理單位，對轄區內的河道保潔工作進行統一管理，並建立了河道長效管理機制；金澤鎮根據地域特點建立管理網路，進一步理順了管理體系，對保潔社與保潔員建章立制狠抓管理；華新鎮為做好轄區內河道保潔的監督工作，成立由5名河道巡查員組成的監督小組，對保潔工作進行日常巡查與考核，並結合“萬人河道保潔百日勞動競賽活動”，獎勤罰懶，確保了保潔質量，提高了保潔員的工作積極性。
各鎮、街道在進一步理順管理體系，完善管理制度的同時，確保重點，逐步滲透，加強了村級管理力度，努力提高保潔覆蓋率，採取日常監督與定期考核相結合的辦法，使保潔工作層層落實、層層考核。
從1*年的考核情況來看，趙巷鎮、華新鎮、金澤鎮、夏陽街道、盈浦街道在河道保潔工作中措施有力，四個季度考核評比中處於領先地位。
我市舊城改造新橋小區等13箇舊城改造小區總建築面積約120萬平方米，建成後由於未推行物業管理服務，一直由我辦牽頭組織人員進行衛生保潔和綠化養護工作。市紀委對我辦負責的保潔護綠工作檢查後，我辦對工作中的不足進行整改。為紮實做好物業管理前這一過渡期間未實施封閉小區的保潔護綠和對已實施物業管理物業公司的考核工作，現將整改情況彙報如下：
一、總結經驗，克服不足。對舊城改造小區保潔護綠工作來一次回頭看。舊城改造13個小區的保潔護綠工作面廣量大，點多線長，保潔護綠人的人員文化較低，內部管理難度大，小區居民毀綠種菜、亂扔亂倒、違章搭建、違章裝修、亂堆亂放、亂掛亂晒等不文明行為普遍存在，養護管理難度較大。幾年來我們完成了省文明城市建立、省園林城市建立等舊城改造小區的建立檢查任務，小區環境面貌得到了廣大業主的肯定。回顧幾年來的保潔護綠工作情況，雖然做了大量的工作，取得了一些成效，但工作仍有一些不足，如保潔護綠人員的早退現象、對毀綠種菜的勸阻制止力度不夠、在樹上亂掛亂晒現象等，在今後的工作中將加強引導和管理。
二、重新梳理，定員定崗。針對舊城改造13個小區已有9個小區已實施封閉整治推行物業管理的實際情況，將工作重點確定為兩個方面，一是對未封閉整治的4個小區的保潔護綠人員重新確定責任區域定員定崗;二是對已實施物業管理的9個小區的日常考核、管理。
三、強化考核、督查，按核定的人員發放工資。辦公室健全完成舊城改造小區保潔護綠考核機制。日常考核、週考核、月考核到人到責任區域。改變經費管理模式，原來由陳增旺同志總承包工資發放到班長組長，改成專人負責日常考核檢查將工資發放到人，其他管理費用實報實銷。
四、加快推進新橋小區等4箇舊城改造小區的封閉整治進度，確保上半年竣工並推行物業管理。目前封閉整治工作已進入招標階段。
為了給園院師生創造一個清潔、美觀、舒適的理想環境。保潔工作在其中起到非常重要的作用。它能使校園在任何時刻都處於潔淨、舒適、宜人的狀態中。下面就介紹一下我每天的工作計劃和流程。
工作時間：
上午：
5:50—— 7:00 清理打掃大廳
清掃大廳地面、邊角位、死角垃圾、雜物，地面拖抹2次
7:00—— 8:00 清理打掃消毒走廊和衛生間
清掃樓內走廊，清洗馬桶地面拖抹2次 低位牆身、窗臺擦一次，洗手盆巡迴保潔 9:00——10:00 清理打掃樓梯、擦拭樓梯扶手
清掃樓道基石及梯級間垃圾、雜物、施抹一次，巡迴保潔，用抹布擦拭樓梯扶手 10:00 ——11:30 清理打掃院園操場、擦拭玩具 滑梯
清掃院園操場地面、邊角位、死角垃圾、雜物，用1勺消毒粉：4千克水比例的消毒劑抹布擦拭玩具滑梯對滑梯進行消毒
下午：
2:00 ——3:00 整理清掃教室、辦公室
清掃教室辦公室、邊角位、死角垃圾、雜物
3:00 ——4:00 收拾垃圾，整理清潔會議室
將院園內的所有垃圾收拾整理扔到垃圾桶，清掃會議室地面、邊角位、死角垃圾、雜物，地面拖抹2次
4:00 ——5:00 清潔整理音樂廳、生活體驗館
清掃整理音樂廳生活體驗館、邊角位、死角垃圾、雜物
我將嚴格要求自己做到保持走廊、樓道、地面無沙粒、乾淨、無亂張貼物，各種設施乾淨無塵，垃圾桶乾淨，無汙漬、無異味。希望領導能對我工作不到位的地方做出指導和批評。我將虛心接受，並努力做到更好。
很榮幸來到銀杏苑小區擔任保潔員，這份工作對於我來說來之不易，從上崗的第一天開始，我就以嚴謹的態度來對待這份工作。
做保潔工作在很多人眼裡都是不值得一提的工作，我原來也是這麼想的，可是自從真正的接觸到實際工作中的時候，才發現並不簡單，平時根本不注意的地方，對於保潔員來說，絕對不能馬虎，牆角、拐角，窗內窗外，犄角旮旯，都是自檢的重點。
在銀杏苑小區，懷著真誠服務的心，努力做好本職工作。(樓道清掃)由於工作努力，成績有目共睹，並且得到領導和小區業主的肯定和認可。
到銀杏小區任職期間，我從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進的每一步，都得到了公司領導和同事的熱情相助，得到了大多數業主、租住戶的諒解與支援。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因為我個人有多大的能力，而應歸功於我們有一支高素質的保潔隊伍，有一群有熱情、肯於奉獻的物業管理人員。作這個小結的目的，也決不是給自己塗脂抹粉，而是希望能達到冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失，總結經驗，吸取教訓。
這一階段的工作，一方面是儘快掌握小區的基本情況，另一方面確保小區各項工作的正常進行。由於交接時間較短，很多事情只能邊幹邊學習，在此期間，保潔的日常工作主要靠的是公司領導的有效指揮，靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作，在大的事件處理上能積極向領導彙報，迅速採取措施，未出現嚴重錯誤，但在工作細節上還存在不少問題，好在有領導和同事及時指出並補救，均未產生嚴重後果。
這7個月的工作，也暴露了自身存在的一些問題，如在自身要求上還比較放鬆，對一些細節注意還不夠，有待在今後的工作中予以改進。同時，希望能有機會到比較成熟的小區去學習、掌握更多技能，提高自己的專業水平。決心在崗位上，投入更多的時間、更大的熱情，完成公司佈置的各項工作，不辜負公司領導的期望。
明白自己所肩負的責任;積極參與基層建設，在工作中要起到模範帶頭作用，做廣大職工的表率，同時，認真學習相關業務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。在工作上，圍繞公司__中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。本年度主要完成了如下工作:1、2、3、4、5。
在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模範帶頭作用。今後努力的方向:隨著__的實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為__有的貢獻。
轉瞬即逝的一年蘊含著我在保潔工作中的點點滴滴，至少我能夠認真做好本職工作從而盡到自己的職責所在，而且每次完成工作的時候都能夠讓我獲得成就感，得益於領導的支援讓我在以往較好地完成了保潔工作，而我也通過工作經驗的積累逐漸成長為合格的保潔員，現對過去一年完成的保潔工作進行具體總結如下。
合理利用清潔工具從而對負責的樓層進行打掃，由於我主要負責對寫字樓的部分樓層進行打掃從而十分耗費精力，因此我在展開工作之前都會對自己攜帶的清潔工具進行檢查，尤其是高層清理垃圾需要用到大型垃圾袋和推車的情況下，為了避免上下班的高峰期難以擠上電梯的狀況出現，我會提前到崗從而展開當天的保潔工作，由於是自備工具且需要在不同的樓道之間穿梭，這也增添了自己的工作量導致需要花費不少的精力，所幸的是保潔主管對我們的工作進行了合理的排班，因此經過和同事們的攜手努力導致每天的清潔工作都能按時完成。
定期對各個樓層的垃圾進行清理從而讓物業負責人感到滿意，由於部分樓層出租給小型企業辦公的緣故從而需要提前進行溝通，若是面臨無法進入的狀況自然難以對內部進行清掃，再加上公司人數較多的緣故導致一天需要清理垃圾兩到三次，因此我很用心地展開這項工作並保證清理垃圾的效率，而且為了防止垃圾袋出現破損狀況導致我還會對地面進行重複清理，由於能夠乘坐電梯以及使用推車等工具的緣故，我也通過保潔工作中的積極性較好地完成了這項任務。
完成廁所清理工作並對內部環境進行消毒，作為物業保潔讓我明白做好廁所清理工作的重要性，雖然環境十分髒亂卻是保潔人員需要認真做好的工作，所以我很認真地進行清理並確保廁所能夠清理乾淨，而且我還會通過除臭劑或者固體空氣清新劑的使用來淨化空氣，由於這項工作每天都會進行兩次以上從而能夠保證廁所的乾淨整潔，而且當發現廁所出現堵塞的狀況以後則會及時聯絡相關人員進行處理，對待保潔工作從不敷衍了事從而讓我較好地履行了自己的職責。
保潔工作的完成對員工的工作態度有著較高的要求，因此我會時刻反思自身的不足並爭取在保潔工作中做得更好，而且我也會牢記領導的教誨並以較高的要求對待今後的保潔工作。
保潔工作範圍及工作制度
一、工作範圍
每天的開水用量，清潔區是一樓大廳走廊，員工休息室、經理辦公室、二樓走廊、樓梯、一樓、二樓衛生間。
二、工作制度
1.重大的工作範圍、保證每天、每團的開水用量及儲備隔天突出狀況的開水用量，上班時間不能擅自離崗，做到隨叫隨到。
2.保證衛生間的衛生清潔，地面及洗手檯乾燥、無異味，走廊、大廳要保持全天侯的清潔衛生，垃圾桶的垃圾要及時清理，不能溢位。
3.在沒有工作的情況下，休息區域在一樓後茶水間或員工休息室，工作時間不能做私活。例如：(打毛衣、繡花等等)
4.以上第二條第一點每違反一次罰款100元，視為嚴重違規，其於的每違反一次罰款50元
20__年來，我鎮黨委、政府高度重視212省道沿線衛生保潔工作，在縣愛衛辦的精心指導和大力支援下，我鎮的農村環境衛生綜合整治工作取得了很大進展。為了加快社會主義新農村建設的步伐，全面提升我鎮環境衛生水平，今年縣上實行了聘用保潔員制度，我鎮共配備了31名衛生保潔員，負責公路沿線7個村的衛生打掃工作。經過一年來的`工作執行，全鎮村容村貌有了明顯改善，農村環境衛生綜合整治長效機制也得到了良好建立，現將一年來的衛生保潔工作執行情況彙報如下：
一、成立機構，落實責任
為了使衛生保潔工作管理責任落到實處，去年年初，我鎮召開了衛生保潔工作專題會議，對衛生保潔工作進行了安排部署，成立了以鎮長為組長，主管副鎮長為副組長，鎮衛生幹事、各村委會主任為成員的衛生保潔員工作監督及考核領導小組，具體負責對各村衛生保潔員的督促檢查和考核工作。經過認真稽核，確定了各村衛生保潔人員共31人，明確了每位保潔員的保潔範圍，並聘請了1名垃圾清運人員，對全鎮六個垃圾臺定期進行清運。在成立機構、確定人員的基礎上，制定完善了相關制度，對保潔員工作加強管理，嚴格考核，及時兌現保潔員工資。明確了分工，落實了保潔責任。
二、健全制度，強化管理
為了使衛生保潔工作有章可依，鎮領導小組研究制定了《___鎮衛生保潔員工作制度》和《___鎮衛生保潔員考核制度》，要求各村保潔員嚴格按照工作制度的規定，一是保證每天上路兩次撿拾垃圾，每兩天清掃一次路面，及時把垃圾箱內垃圾清運到垃圾臺;二是定期對花壇綠地進行修剪和除草;三是在有公共廁所的地段，該區域保潔員負責每日打掃廁所衛生，保持清潔;四是在縣上有重大活動或需要臨時進行衛生保潔工作時，保潔員要根據通知調整工作時間，及時上路打掃衛生，保證路面乾淨整潔;五是垃圾臺內垃圾堆滿後，由鎮主管領導和幹事通知垃圾清運人員定期將垃圾運到東河橋垃圾填埋場進行填埋處理。通過整套衛生保潔機制的建立，始終保持鎮轄區內道路衛生清潔，村莊環境優美。
三、嚴格檢查，認真考核
為了確保對保潔員的考核工作公平、公正，我鎮各村都在每位保潔員的工作區域制定了標示牌，明確了打掃範圍，責任落實到人，形成鎮主要領導親自抓，分管領導具體抓，包村幹部配合抓，村幹部一線抓的工作路子。鎮領導每週下村2—3次，包村幹部每週下村3—4次，對各村衛生保潔員工作開展情況進行檢查，並將檢查結果記錄作為考核依據。對於衛生打掃不徹底的責令其及時進行再次打掃，直至乾淨為止。對於因事、因病沒有上路的保潔員，村上及時找人頂替。每週五幹部例會時，包村幹部負責彙報本村一週的衛生保潔工作，及時總結、發現問題並整改。
各村村委會主任負責對保潔員的日常考勤，村委會主任簽字蓋章後，於每月末將考勤表報送鎮政府，鎮衛生幹事結合抽查情況並最終形成保潔員每月考核結果，按季度及時彙總上報縣愛衛辦。年終，根據考核結果，對工作業績突出、工作責任心強、考核結果優秀的保潔員，鎮上給予了相應的獎勵，從而進一步提高我鎮保潔員的工作積極性。
四、存在的問題
通過衛生保潔員一年來的工作，我鎮的環境衛生有了很大的改善，但也存在以下幾方面的問題：
1、農村衛生保潔工作，是一項全民參與的工作，環境衛生整治涉及家家戶戶，農村環境需方方面面共同來維護。由於農民群眾衛生意識的欠缺，甚至不關心、不理解，只知享受保潔員保潔後的成果，但不知共同愛護，不積極主動參與，缺乏共同建立清潔美好家園的氛圍，影響保潔員的工作積極性，影響整治效果。
2、基礎設施配套不夠。各村的垃圾桶、垃圾箱嚴重不足，且分配不夠均勻，由於各村沒有專用垃圾車，以致個別垃圾箱和垃圾臺的垃圾不能及時清理，影響了鎮容鎮貌。另外，除東河橋村外，其他各村缺乏相應的汙水、糞便處理設施，也給衛生保潔工作帶來一定難度。
3、由於我鎮處於鐵路及公路沿線，鐵路兩邊及路面垃圾較多，保潔員工作量大，工資待遇較低對保潔員工作積極性造成了一定影響。
五、今後的工作打算
在去年工作的基礎上，我們將不斷總結經驗，研究解決工作中出現的問題，在今年做好以下幾方面：一是繼續加大宣傳力度。不斷強化保潔員的工作責任心，提高廣大村民的衛生保潔意識。二是加強基礎設施建設，進一步推進農村環境衛生綜合整治工作。三是對農村衛生公廁、主街道、路燈、綠化帶等公共設施的管理要建立長效管理制度，落實專人負責。四是加大對衛生保潔員的考核管理力度，獎優罰劣，努力提高保潔員的工作積極性和工作責任心，發現問題，及時解決，把衛生保潔工作做細做到位。
我是毓水蓬萊碧桂苑小區的保潔員兼保潔班長，我於20--年10月初經熟人介紹來到碧桂苑小區物業做了一名保潔員。我來之初，可以說是特別的累，各個樓道都在裝修，我們天天進去掃樓道，出來時就是一身灰，吐口痰都是黑色的。這還不算領導還組織我們清垃圾，每天跟著裝車和推車。來了一段時間後，當時就有個想法，想不幹了。後來經理知道了這事，給我講了一些物業的前景和給我耐心做工作。經理和我說這樣累是暫時，等清理出來就好了，走向正常就能輕快一些。就這樣我留了下來，決定把這項工作做好。由於我的出色的工作，領導從今年2月份提拔我作了班長。我從摸索到熟悉，從茫然到自信，我懷著真誠的心，努力做好本職工作。我原來認為做保潔工作在很多人眼裡都是不值得一提的工作，可是自從真正的接觸到實際工作中的時候，才發現並不簡單，平時根本不注意的地方，對於我們保潔員來說，絕對不能馬虎，牆角、拐角，窗內窗外，犄角旮旯，都是需要我們做的重點。
從今年5月1起按著公司的工作安排，我們實行了保潔員工作計劃，每天掃哪個樓道，每天拖哪個樓道，都按著計劃來做。掃樓道，拖地、擦玻璃。我們一直都在用心地做，用心地幹。在工作過程中，我學到了很多做人做事的知識，在各方面都有了提高。在工作中我一直端正自己的態度，謙虛地做好每一件事情。我們班中有個保潔員叫許秀蓮早來晚走，我們規定每個樓道每週拖一次，她有時拖兩次或者三次，她的工作熱情非常高。於是我建議經理，像她這樣乾的好的能不能獎勵。領導採納了我的意見，在一次大檢查中，許秀蓮被評為第一名。公司獎勵了她，在她的帶動下，我們都積極的工作。我們做的工作是簡單的，但是重要的，公司的保潔工作關係到一個公司的整體形象，把乾淨整潔的一面展示給住戶讓我們覺得很有成就感。做保潔這份工作的，一定要有良好的心態，做好自己份內的事，在公司需要的時候多奉獻一點努力。
在從事保潔工作中，我邊幹邊學習，在此期間，保潔的日常工作主要靠的是公司領導的有效指揮，靠的是我們的高度自覺。公司給我們每個人發個小筆記本，我們在工作中發現有異常現象，比如樓道長鳴燈，樓梯扶手有掉的，天窗未關呀，等等，保潔員都一一記下告訴給我，我在彙報給領導或者通知保安前去管理。按著公司的要求我們保潔員和保安員相互聯動管理，保潔員每天都進入自己的單當區，發現有異常情況，有在樓道貼小廣告，我們及時通知保安，保安前來處理。保安發現哪個死角不乾淨時，保安員及時通知我，我們自己在處理。我們發現樓道內哪處要維修了，及時通知給辦公室主任，辦公室主任組織人員維修。我即是保潔班長，又是小區外保潔西區的保潔員，我每天清理完自己的擔當區後，按著經理的要求，還要讓我抽查別的姐妹的擔當區，我在檢查時發現有些哪個人做的好，做的方法對，我就把這事傳授給做的差一些的。同時我在下午輪流檢查時，走在小區裡，發現外保潔有白色垃圾什麼的，我能處理的就當即處理，處理不了的就通知垃圾清運員，將這些垃圾清運至小區外。使小區永保乾淨的形象。我們保潔工作得到了大多數業主、租住戶的諒解與支援。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因為我個人有多大的能力，而應歸功於我們有一支高素質的保潔隊伍，有一群有熱情、肯於奉獻的物業管理團隊。
一年多的工作，也暴露了自身存在的一些問題，如在自身要求上還比較放鬆，對一些細節注意還不夠，有待在今後的工作中予以改進。今後，我將向先進學習，掌握更多技能，認真負責，全身心的投入在保潔工作之中，努力提高自己的專業水平，不斷總結工作中的得失，總結經驗，吸取教訓，以期待在今後的工作中做得更好，決心在平凡的工作崗位上，投入更多的時間、更大的熱情，完成公司佈置的各項工作，不辜負公司領導的期望，更好地為業主服務，為公司添彩。
雖然做的是最基礎的清潔工的工作，但這份工作在人們心目中是最神聖的。清潔工是否順利完成工作，取得了很多工作成果?以下是清潔工工作總結：
第一、目的明確、態度端正是保潔工作的重要環節和基本條件。
雖然我做了一年多的保潔工作，但我把保潔人員的工作當作自己心中神聖的工作。只有做好了，讓領導放心，得到同事的認可，我的心才踏實。雖然我的工作很簡單，而且每年每個月每天都在重複，但是要做好它絕非易事。因為我心裡只有一個目的，為幼兒園創造一個良好的學習生活環境，是我們保潔人員的榮耀，也是我自己的飯碗。雖然我每天都在重複工作，但我從來沒有粗心大意或走過場，我堅持認真對待每天的工作。我每天早上6點準時到達我工作的幼兒園，開始我新的一天的工作。我先上下車，等停車回來。先把一樓到三樓的所有樓梯一個一個的拖洗。樓道的整潔很重要，體現了一個建築的整體衛生。所以每天的工作都要在孩子上下樓梯的時候進行，這樣樓道要保持明亮乾淨，地面要無雜物和痰漬。這時候我心裡也很詹妮弗。當然，這種好的環境是平時細心打掃得來的。讓我們每天都有好心情。老師和孩子都很開心，很認可。
第二、持之以恆，愛一條線，榮耀中心。
我對自己要求嚴格，儘量不在工作中增加任何麻煩。每天早上都是接孩子的高峰期，來往的家長也很多。清潔工作將直接體現我們的文化素質和修養，也體現一個民族和一個國家的禮貌，責任重大。既然給了我們這麼重要的任務，除了信任我們，更重要的原因是我對清潔工作有正確的態度，熱愛自己的工作，能做好工作。主要負責清潔工作。雖然我只是一個衛生員，但我的努力為我贏得了父母和老師的尊重。打掃衛生是一項繁瑣的工作，打掃完可能會很亂，但我不怕麻煩，努力，不怕辛苦。每天都要打掃所有走廊的樓梯扶手，讓它每天保持乾淨。同時要注意不留衛生死角，隨時清理關鍵部位，秉承良好的衛生環境，給大家一個珍妮弗舒適的心情。
第三、團結合作
讓我們的工作上一層樓，上一個臺階。雖然我是一個老清潔工，但我很自信。我不覺得自己不如別人。我們只是分工不同。離開這個大家庭是每個人的缺點。在我的清潔工作和生活中，我體會到了一個道理，那就是，想要別人尊重你，首先要學會尊重別人。我尊重每一個同學和樓裡的樓管，讓我的工作儘量不與同學的生活時間衝突，為時間讓路。當學生偶爾出現一些問題時，不責備，保持安靜。比如有的同學喝酒後忍不住嘔吐。樓梯和廁所滿是汙垢，氣味難聞。每當出現這種情況，我都會主動清理，再清理。我從不說空話。事後同學說對不起的時候，我告訴他注意自己的身體，不要提昨晚的事;下雨天，同學們把雨傘放在樓道里，下完雨我會提醒他們及時帶回去。學生們非常合作，當然，他們離不開建築經理的幫助。做好自己的本職工作，讓樓管信任你，平日裡樓裡有什麼問題及時溝通匯報。樓主很開心很滿意，互相尊重信任，能更好的做好自己的工作。
回顧20__年，雖然取得了必要的成績，獲得了同學和樓管的認可，但我要戒驕戒躁，努力工作，做好自己該做的事，時刻牢記全心全意為同學服務的宗旨，在20__年裡取得更好的成績。我總是熱衷於我的工作，並盡力做好它。
您們好!本人自今年八月入職擔任管理處保潔部主管，從陌生到熟悉，再到現在能按質按量的完成部門工作，在公司領導的大力支援下，按照公司的工作要求，認真學習，總結經驗和教訓，找出不足，為明年的工作打好基礎。
保潔服務是物業服務管理行業中的一個重要的服務部分，它直接體現著行業單位的整體形象，同時，業主也用視覺和感觀留下第一印象。俗話說：進門看地面，坐下摸板凳。這就是人們審視衛生狀況的習慣心理常態。
對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓並針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，達到小區內環境衛生保潔工作的要求。
保潔工作完成方面
1.堅持每週一的集體勞動。
2.不定期的對地下車庫進行全面清掃。
3.多次接待外來單位的參觀。
4.派部分員工到高河管理處配合工作。
5.應部分業主的要求，完成特約服務。
6.完成日檢及日檢記錄。
7.配合辦公室完成周檢。
8.每天清理小區日常生活垃圾。
9.堅持每週一例會和員工培訓。
總結與計劃：
保潔部現有員工18名，外圍6人，樓道11人，辦公區域1人，每個保潔員都有其負責的區域和工作標準，不論那個區域衛生出現問題，都有專門的負責人，時刻做到心中有數，責任到人。明年計劃：
1.完善各項制度，形成配套的考核監督機制，把各項工作標準進行細化，量化，便於操作人員熟悉自己該怎麼做，做到什麼程度。工作中堅持“定人 、定任務、定標準”，優化人員結構，鼓勵工作積極性。
2.樹立品牌意識，努力打造“文采物業”的優勢品牌，對於保潔部也是一樣，不光在形象上要統一工作服、工號牌，更要在保潔業務上能夠讓業主滿意，為住戶提供優質服務，得到業主的好評。
3.小區的衛生死角要定時、及時清理。
4.對小區內成立一個小型家政服務隊，即可方便業主，也可以為物業和自己有效創收。
5.隨季節變化、工作強度、儲存方法等因素，日耗品消耗較大，部門建立臺賬，做到精細化管理，進庫、出庫要做好記錄，真正做到進的清楚、出的明白。
6.結合實際情況，預測保潔部的垃圾清運費用，提出合理的節能降耗方案，預購自卸式電動三輪車一輛，從而更有效的提高工作質量與效率。
7.積極配合管理處其他部門做好物業服務工作。
一、保潔工作標準化。
1、標準化培訓員工。努力培養和造就一支專業技術強、作風正、素質高的隊伍。是做好保潔工作的前提，只有經過專業訓練的隊伍才能適應捷特公司管理現代化和保潔專業化的要求。為建立良好的工作秩序，提高員工素質及工作效率，我們將有計劃的組織員工進行全方位培訓。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論，在崗示範的方法進行培訓。班長手把手教;老員工傳、幫、帶，發揮班長的業務技能，調動老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴把培訓關，講清操作要領要點，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗後細、一步到位、人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓工作作為日常工作的指標任務，利用適當的時間每週一次，每次集中培訓，培訓內容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的效能和使用》、《機器裝置的使用》等。同時在日常工作中不間斷的指導和培訓，培訓工作貫穿整個20__年度，培訓完了要進行考核，考核標準：實際操考核100%合格，理論考核95%及格。
2、按標準化去做，定崗、定人、定樓層，責任到人、崗位到人、簽訂崗位責任書。讓員工心中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來規範。整個工作區無死角，無遺漏。
3、按標準化去查，主管、班長在檢查工作中不走過場，要堅持按標準檢查，自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結合，將檢查結果切實與員工工資掛鉤。堅持每天巡查，督促保潔工作，發現問題及時糾正。
二、管理要素實施正規化
1、基礎設施管理的正規化。平時仔細檢查各種設施，發現問題及時報修，故障不過夜。
2、物料管理的正規化。領料過程及手續齊全，嚴格執行審批制度，深挖保潔成本潛力，杜絕浪費，為公司節約成本，提高效益。3、工作方法正規化。制定各崗位工作標準及流程，不斷完善存在漏洞的地方，確保用正確的工作方法來指導員工，讓所有工作處於受控狀態。根據實際情況制定各崗位的《崗位操作規程》及《檢查規程》、《培訓規程》、《語言行為規範》及相關的工作技巧。並讓保潔員工熟記於心。
4、職業健康安全管理正規化。對保潔各崗位存在風險進行識別，針對危險源制定措施，並對員工進行工作中的自我保護教育。高臺、高窗、室外、電氣裝置使用、機械裝置使用作為重點內容進行教育和提示，確保安全無事故，做到安全服務。
5、月報、周評、周計、考勤正規化。及時做好各種報表，並使之正規化、程式化。
三、人力資源管理規範化
1、對員工進行不同層次的培訓，為員工制定工作目標，鼓勵員工自我學習和自我發展，努力提高自己的綜合素質。
2、再度加強對保潔員的管理。針對於樓群、樓道分散、面積大、公共區域性質複雜，人口流動較大等特點，20__年需要加大管理力度，使之系統化、標準化、良性化運作起來。
1)加強監督工作質量，精益求精。加強員工的服務意識、工作中處理問題的靈活性、主動服務等方面的管理。
2)重視對員工的培訓教育，提高員工職業道德和服務意識。
3)加強班長的基礎管理能力。
4)工作標準量化、可操作性強。
5)日常培訓，讓員工熟悉工作流程及服務標準，昇華服務質量。
3、針對一些突發事件制定突發事件的應急方案，並對員工進行培訓，不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結冰等情況讓員工熟練掌握應對自如，不驚慌失措。
4、進一步提高保潔員的工作效率和工作質量，精益求精，加強監督檢查力度。對保潔員進行主動服務意識培訓，調整員工思想，鼓勵員工養成主動自查習慣，學會發現問題，解決問題。只有善於計劃，工作才能按部就班，有條不紊地開展;只有善於總結，發現不足，工作績效才能良性迴圈。
5、20_年還要兼管太原街萬達地下室和北一路售樓處的管理，同樣和鐵西萬達的標準一樣，高標準，嚴要求，做到業主滿意，甲方滿意。
四、業主、甲方檢查滿意化。
針對上級的檢查，高度重視，及時組織人力物力，搞好各項工作，讓甲方滿意，讓公司放心。
五、上下關係和諧化。
正確處理好與甲方的關係，正確處理好與員工的關係，使各種關係正常化、和諧化，為工作創造一個良好的和諧的環境。
一分耕耘，一份收穫，工作任重而道遠。我們要認真總結過去的經驗教訓，發揚成績，克服缺點，在總公司的指導下，在金經理的直接領導下，秣兵勵馬，不遺餘力，全身心地投入到工作當中，為萬達廣場的保潔工作再上新臺階，為創捷特品牌形像，作出更大的努力。
20_年上半年，__在__的正確領導下，認真貫徹落實科學發展觀，切實加強群眾健康教育，認真執行__制度，提高了全體居民的禮貌、衛生意識，營造了一個整潔、優美、禮貌的生活和工作環境，較好地完成了各項工作，現將上半年的工作狀況總結如下：
將_衛生工作納入重要議事日程。落實人員和經費，確保整治衛生工作深入紮實，取得實效。上半年，為進一步加強_衛生工作力度，_投入約_萬資金，新購垃圾筒__只，做到每戶都有_個垃圾筒，增設路燈_套，消除夜間無照明路段。為_名清潔工購買保險，對錢家花園門樓進行整修，消除安全隱患，對__附近店面廣告牌進行翻新等等，將_衛生安全工作推到了一個新的高度。
_在_共建單位的大力支援和配合下，狠抓了_環境衛生的管理，嚴格對_衛生死角進行清理，做到能及時清除_和樓道的張貼物及廣告、對樹木懸掛物及時清理，對袋裝垃圾房的垃圾做到日產日清。為提高全體居民及外來人員的城鎮衛生管理意識，在主要路口，_內設定多個健康教育專欄、並及時更新專欄資料。
在不同時期有針對性利用宣傳臺帳、橫幅大力宣傳衛生要求及健康知識，定期召開環衛工人職工大會，將上級對我_評比環境衛生的各項指標的打分通報給全體職工，便於在今後工作中加以改善，以提高全民衛生意識為目標。
為保證_在環境衛生清潔的長期性和有效性，_由居委會副主任專抓環境衛生工作。對_各個_衛生工作人員負責人進行監督管理，組織個__定期對各_內亂塗亂貼、亂堆亂放進行徹底清理，個性是對外來租住屋的衛生監督管理，轉變外來人員的衛生意識觀念，改善全_的整體環境衛生狀況。
半年來，我們持續了以往工作作風和先進經驗，更加用心投入到_工作中，在_工作人員的共同努力下爭取把_建設成一個門前小草青青、綠樹成蔭，健身、休閒、乘涼的綠色_。為_的社會穩定、功能完善、民族團結、鄰里和睦、環境優美的禮貌_，做了超多的工作。
我在管理方面有著很大的欠缺，這也是我最大的一個缺陷，但是我可以不怕髒不怕累，可以休息的時候能隨時趕到公司，可以在工作緊張的時候與大家幹到凌晨兩三點鐘。這些不在多說，今後我會努力補上自己的短板全面提高自己各方面的能力，為公司、為自己做出成績。
一、工作中的不足
1、由於前期專案處屬於滾動開發，小區道路與施工道路有大部分重疊，保潔員的進出流動不平衡，而且我在管理上也出現了一定的疏忽，造成今年後半年保潔人員人力不足，導致小區環境衛生不達標，讓業主產生了不滿的情緒，給公司收取物業費帶來了一定的影響。
2、在管理保潔員的方面，沒有作好思想工作和對工作的合理安排，讓保潔員情緒不穩定，對工作消極怠工。
3、由於各種原因，我對保潔員的工作檢查不到位，使其越加懶散，不能安時保質保量的完成工作。
種種的不足給公司造成了不良影響，在此我向公司領導深表歉意。
二、完成的工作
1、沖洗路面8次，清洗水池12次，清理電梯進水4次，空房衛生大掃除4次。
2、保潔休息室搬遷2次。
3、垃圾池周圍垃圾清理、轉移3次。
4、節日小區佈置2次。
5、協助工程部修理小區全部線路短路路燈3次。
6、維修銷售大廳衛生間洗手池3次，衝便水閥4次。
在日常工作之餘，各部門之間的工作也會有一定的交叉，相互協作完成了很多緊急任務，更改樓道聲控燈，處理業主投訴，夜間安全協防等等不一而足。
三、工作需要改進的方面
1、加強與保潔員的溝通互動，以身作則發揚團結合作的精神做好每一天的工作。並且穩定保潔員的情緒，保持高漲的工作激情。
2、加強自身管理方面的不足，從各個方面學習物業工作的方式方法。
3、與各領導一起充分的分析和計劃保潔的工作方式。並針對本小區的特殊性作出更細緻的保潔服務要求和標準。
4、貫徹落實每一次開會的會議精神和工作安排。
最後，我希望我們公司可以走得更遠更久，能夠得到更多業主的信賴，能吸納到更多有用的人才，發展得更強更好，讓每一個公司的員工、小區的業主都能生活和工作在一個美麗、乾淨、安全和有品味的環境中。
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