XX年，yjbys市糧食局的信訪工作在市委、市政府的正確領導和重視下，在市信訪部門的具體指導和支援下，緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩定”這個大局，強化信訪工作措施，落實信訪工作的各項要求，提高信訪工作的效率和質量，為維護社會穩定、建立和諧糧食行業發揮積極的作用。現將我局XX年度信訪工作情況總結如下：
一、加強領導，明確責任
我局高度重視信訪工作，始終把它擺在突出重要位置，列入重要議事日程。與糧食工作相結合，做到目標同向、部署同步、考評同時。 一是根據人員變動及時調整領導小組成員，落實局領導班子成員在信訪工作中的責任，明確主要領導為第一責任人，分管領導具體抓，班子成員根據分工，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。同時，認真做好責任分解，與各支部、職能股室簽訂了《xxx》，明確工作責任，注重措施落實。糧食局信訪辦公室掛靠紀委，四樓會議室作為信訪接待場所，並確定每月26日為糧食局領導信訪接待日(遇節假日順延)，及時解決群眾上訪問題。
二、完善制度，做好防控
為切實加強信訪工作，我局通過強化制度建設，夯實工作基礎，牢牢築好第一道防線。一是對有關政務運轉和業務開展方面的規章制度進行了的修訂、整理和彙總，加強對機關各項工作制度的落實和檢查，重點督促檢查首問負責制、限時辦結制、服務承諾制落實情況，增強責任意識，促進機關作風轉變;二是積極做好政風行風評議工作，與開展“創先爭優”工作結合起來，召開專題會議研究部署，聘請評議代表13人，通過發放問卷調查和徵求意見表、走訪基層和服務物件等，點面結合、穩步推進，努力消除信訪工作投訴，有力推動信訪工作的有序開展;三是健全信訪工作機制，建立信訪工作制度，配齊信訪工作人員，市局有兼職信訪工作人員，各基層企業領導為信訪責任人，及時做好信訪件的登記、辦理、協調和反饋工作。
三、正確引導，化解矛盾
今年，糧食局的信訪維穩工作形勢總體趨緩，來信來訪等信訪案件有所下降。在信訪工作中，我們十分注重職工群眾來信來訪案件的辦理，認真聽取職工群眾反映的情況，從實事求是和按政策辦事的原則出發，對符合政策能夠及時辦理的，我們及時給予辦理;對不符合政策的，我們給予耐心做好解釋工作，正確引導。工作中注意熱情接待來訪人員，做到耐心細緻，不激化矛盾，不推諉上交矛盾，儘量將矛盾解決在萌芽狀態，解決在基層。一年來，沒有出現越級上訪人員和重大信訪案件，信訪工作取得了較好的實效。
四、注重服務，落實措施
糧食部門是一個管理和服務的部門。為了確保信訪工作正常開展，最大限度地降低信訪量，我局在工作中，強化服務意識、宗旨意識，落實信訪工作措施，確保信訪維穩工作順利進行。
1、優化收購服務水平。積極開展“創優”活動，在各糧食收購點因地制宜開展“坐點收購、入戶收購、預約收購”相結合的收購方式，方便農戶售糧。同時，執行好糧食收購政策，做到隨到、隨收、隨結，發揚“5+2”、“白+黑”的實幹精神，許多基層收儲站的收購人員從天一亮開始收購一直忙碌到深夜，甚至凌晨2、3點鐘，有的主動幫助農戶風扇糧食，讓農民賣糧賣得舒心。在產前，為糧農提供支援服務，今年為120戶種糧大戶發放預購定金近60萬元，併為1戶糧農貼息提供資金2萬元購買新型收割機。
2、加大信訪處置力度。實行定期不定期的開展矛盾糾紛排查調處工作，並運用各種有效措施對排查出來的矛盾糾紛加以調處化解，以預防和減少群體性事件的發生。排查工作中，發現我局所屬單位飼料公司舊宿舍，因城區改造，需整幢拆遷和增設變電壓裝置，部分人員準備上訪，局領導得知訊息，立即前往作思想工作，說明城市建設的意義，經多輪的耐心解釋，成功制止了這起上訪事件。同時，對原糧油批發市場的房產權信訪案件，根據市裡的協調會，我局積極做好後續辦證工作，並已完成。XX年共接來信來訪各1件，全部圓滿回覆落實，信訪結案率100%。
3、加強敏感時期值班。在世博會和亞運會等敏感時期，按照部署，我局加強值班管理，堅持領導帶班、專人值班，重點守控，落實工作責任，有力地維護了糧食系統的安全、穩定，確保了各項工作的順利進行。
總之，我局對信訪工作十分重視，抓苗頭，抓調處，抓穩定，落實好各項信訪政策。XX年，我局將不折不扣地按照市委、市政府的安排部署，全力以赴，確保信訪工作任務的落實到位，具體抓好以下幾項工作：
1、進一步加強領導、提高認識，在取得階段性成績的基礎上，克服麻痺情緒，為維護全系統的穩定和發展做出積極的貢獻。同時，加強信訪政策及《信訪條例》的宣傳，暢通訊訪渠道，維護信訪秩序，認真做好重大會議及重要活動的信訪維穩值班工作。
2、在鞏固已取得的成績的基礎上，進一步落實信訪工作責任制，建立健全工作長效機制，做到群眾反映的信訪問題有人接待、有人處理、有人督辦、有人問責，使群眾反映的信訪問題在第一時間內得到妥善處理，從而避免出現越級上訪、非正常上訪等情況發生。
3、進一步強化信訪問題的處置力度，有效掌控苗頭性、傾向性的信訪問題，為從源頭上化解矛盾、調處糾紛提供有利條件，真正把問題解決在基層、化解在內部、消滅在萌芽狀態。
糧食部門工作總結範文2017年糧食工作總結範文（2） | 返回目錄xx年，糧食部門在縣委、縣政府和上級業務部門的領導下，以保持共產黨員先進性教育活動為契機，以深化糧食企業改革為主線，按照縣委、縣政府和業務上級的工作佈置，密切結合糧食部門的實際情況，樹立落實科學的發展觀，積極進取，幹事創業，深化改革，始終堅持求真務實、紮實工作、廉潔勤政的目標要求，認真負責地抓先進性教育、班子建設、企業改革、招商引資、社會穩定，圓滿完成了各項工作任務。回顧一年來的工作，主要有以下幾個方面：
一、認真紮實地搞好保持共產黨員先進性教育活動
年初，我們根據中央、省、市、縣關於先進性教育活動的一系列指示精神，本著“高度重視、精心組織、規範操作、確保質量”的原則，對機關、企業黨員隊伍的基本狀況進行了認真調查、分析，制定了切實可行的實施方案，深入開展了思想發動，周密組織了理論學習與交流，集思廣益地制定了新時期共產黨員先進性標準和不合格黨員的主要表現，廣泛開展了談心活動，深刻進行了自我剖析，嚴肅認真地開展了批評與自我批評，研究制定了行之有效的整改方案。通過一、二批次的教育活動，機關、企業廣大黨員素質有了明顯提高，黨組織建設進一步加強，宗旨意識明顯增強，工作作風明顯改進，先進性教育取得明細效果。其中好友油脂公司黨支部和糧貿公司黨支部作為先進典型，先後代表全縣接受市裡的檢查驗收和典型發言，得到市縣的充分肯定。
二、積極穩妥地推進糧食企業改革
我縣國有糧食企業改革工作認真貫徹國務院和省市政府檔案精神，按照有利於促進糧食經濟發展，有利於政府巨集觀調控，有利於糧食安全，有利於社會穩定的原則，在前期充分準備、廣泛深入宣傳發動的基礎上，於今年11月正式啟動。從改革進展情況看，效果比較理想，面上非常穩定。
（一）周密規劃，制定方案。依據上級要求和我縣實際，年初開始廣泛徵求有關領導、有關部門、下屬企業幹部職工等方面的意見，學習參照外地的先進經驗，及早形成了全縣國有糧食企業改革的總體方案，經多次討論修改後已上報市糧改領導小組審批後實施。為便於操作，保證改革的成功和順利推進，在總體方案的框架內，又討論制定了職工分流安置意見，正在研究起草企業改組改制意見和資產處置意見。其中職工安置分流方案已經下發執行，已有6個企業的職工全部進行了分流安置。
（二）摸透底子，理清思路。四月份開始，聘請中介機構對現有17家國有糧食企業全部進行了賬務審計和資產評估。五月份開始對企業所有職工狀況分類進行登記造冊。在掌握企業真實狀況的同時，準確測算了改革成本，確定了職工安置補償標準，並對政策性、非政策性金融債務做了妥善處理。
（三）嚴格政策，規範操作。在債權債務認定、資產核實、職工分流安置等幾個關鍵環節，都本著公開、透明、依法辦事的原則，嚴格按政策辦理。
（四）廣泛宣傳，保持穩定。國有糧食企業改革涉及面廣，情況複雜，確保職工穩定是我們十分重視的一個問題，改革中認真處理好改革與發展的關係，處理好改革與穩定的關係，處理好改革與管理的關係。注重解決職工的實際困難，最大限度地維護職工利益，在政策的把握、方案的確定等方面，把工作做在前頭，確保社會穩定。在職工安置中，方案几經上下進行討論，徵求職工意見，提交勞動部門稽核，執行中向職工統一口徑解釋。對職工關注和涉及職工利益的具體問題通過會議、一封信等渠道及時說明解釋，保障了職工利益，保證了全行業的穩定。
三、堅持不懈地抓好黨風廉政建設
糧食局黨委堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，認真貫徹落實中央、省、市、縣關於黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的一系列指示，把黨風廉政建設作為年度工作的重要內容，納入全年目標管理，保證了工作的順利開展。
（一）堅持用科學理論武裝廣大幹部頭腦。局黨委結合保持共產黨員先進性教育活動，組織廣大黨員幹部認真學習dxp理論、“三個代表”重要思想以及《廉政準則》、《黨內監督條例》、《紀律處分條例》、《黨政領導幹部選拔任用工作條例》等。在建立健全集中學習、交流輔導、筆記展評、長效機制等學習制度的基礎上，確保在學習內容和學習方法上作到了五個結合：集中學習與自學相結合；讀原文與專題輔導、電視教育相結合；學習理論與主題實踐相結合；新老黨員相結合；學習與交流、展評相結合。通過學習，極大地提高了領導班子及廣大黨員幹部的政治素質和理論水平，
（二）積極落實黨風廉政建設責任制。根據縣委對黨風廉政建設責任制工作的部署，糧食局黨委始終把黨風廉政建設列入重要議事日程，通過制定意見，確定本部門黨風廉政建設的工作重點和措施，一把手負總責，其他黨委成員也明確了目標責任。年初糧食局與下屬企業簽定了《黨風廉政建設責任書》，將定期考核，考核內容主要是企業班子的思想、作風、廉潔自律、**集中制執行情況等，考核結果作為年終業績評定的主要依據。
（三）“兩公開一監督”工作紮實有效。根據縣委部署，糧食局成立由主要負責人任組長的“兩公開一監督”工作領導小組，紀檢書記任副組長並負責具體工作。各下屬企業也成立由經理、廠長任組長的“企務公開”領導小組。按照縣委要求，我們對群眾關心的財務、工程建設、採購、銷售、工資等多項內容按時進行公開，自覺接受群眾監督。
（四）班子決策嚴格執行**集中制。在工作中，凡涉及重要問題特別是工作部署、幹部任免、大額開支等堅持**程式，召開黨委會議集體研究意見，不搞一言堂。尤其是在今年的改革過程中，重要事項除黨委會、局長辦公會研究外，多次擴大到中層以上或下屬企業負責人範圍認真研究，反覆討論，保證了決策的科學性。
（五）求真務實，廉潔勤政，樹立良好的班子形象。局黨委成員按照“求真務實、幹事創業”的要求，結合糧食企業改革，積極深入基層進行調查研究，瞭解企業現狀，傾聽群眾意見，為改革提供第一手資料。同時按照hjt總書記牢記“兩個務必”的要求，大力提倡艱苦樸素的優良作風，工作中本著少花錢、多辦事的原則，嚴格控制各類費用支出。領導班子成員、機關的所有幹部沒有出現任何問題，
四、加強服務，依法行政，切實做好機關職能的轉變
糧食市場全面放開後，縣糧食局機關迅速轉變職能，由過去重點管企業、管微觀、管具體，逐步轉移到對全縣糧食行業的指導、協調、監管、服務上來，不斷加強對糧食流通的巨集觀調控和監督檢查，逐步建立起市場預警、地方儲備、行情檢測、質量監督系統。今年是國務院《糧食流通管理條例》頒佈實施一週年，我們在大力搞好宣傳的基礎上，首先搞好執法人員法規培訓，局裡部分領導與執法骨幹參加了省、市舉辦的培訓班，在縣內組織行政執法人員認真學習《山東省糧食收購管理辦法》、《山東省糧食收購資格稽核暫行辦法》，提高執法了水平，並全部獲得行政執法資格；二是多次組織專門力量對全縣糧食經營業戶全面進行了調查摸底登記，使糧食行政管理工作逐步規範化。三是在行政服務大廳設立的服務視窗在日常工作中嚴格程式，熱情服務，受到群眾好評。四是積極落實縣級地方儲備，全年落實1420萬斤，並加強管理，確保了質量。五是切實為企業、為“三農”搞好服務，去年以來，組織6鎮15村600多農戶簽訂了訂單小麥合同。為解決種糧農民資金短缺問題，墊付種子款，統一配送良種，並請技術人員到田間地頭指導播種，今年按承諾收購小麥，效益良好。六是切實加強機關作風建設。隨著職能的轉變，今年以來我們一直把建設一支高效、務實、團結的機關幹部隊伍作為重點來抓，通過學習教育、建章立制、狠抓管理，愛崗敬業、工作創一流已經成為機關黨員的共識。不管是份內工作，還是臨時性任務，都力求作到認真紮實高效，除紮實做好業務工作外，信訪、社會治安綜合治理、計劃生育、包村等工作都取得了明顯的成效。
五、落實包靠措施，圓滿完成招商引資任務
圍繞縣委縣政府“招商引資促發展，求真務實建強縣”的總體思路，我們在今年針對糧食部門的實際，狠抓了招商引資工作，年初我們將各企業可承載的專案、資源、場地等統一進行編排規劃，形成招商意向，並採用走出去請進來等方式擴大對外宣傳，拓寬招商引資渠道，同時層層落實責任制，將招商引資作為“天號”工程來抓。今年我們引進省糧食收儲公司牽頭興建的大型麵粉廠續建專案，引進到位資金1800多萬元，預計春節前投產。該專案投產後日加工小麥300噸，將對地方稅收、人員就業、拉動第三產業產生積極影響。
糧食局黨委在各項工作中取得了一定成績，但也存在一些不足之處，主要是保持共產黨員先進性教育的長效機制需要繼續深入和完善，對於轉型期的糧食工作還不夠適應，糧食企業改革中的出現的一些難點問題缺乏足夠的應對手段，許多方面還需要向先進學習，向群眾學習，在改革實踐中學習。下一步，決心按照縣委、縣政府的要求，加強學習，不斷進取，幹好工作，為全縣經濟建設做出新的更大的貢獻。
糧食局社會評價工作總結2017年糧食工作總結範文（3） | 返回目錄一年以來，糧食局在××縣委、縣政府的正確領導和曲靖市糧食局的具體指導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七大精神為指導，全面落實科學發展觀，深入貫徹《糧食流通管理條例》精神，緊緊圍繞糧食行政首長負責制和企業扭虧增盈工作目標，繼續鞏固深化糧食流通體制改革成果，積極發揮糧食部門的主渠道作用，依法加強社會糧食流通管理，維護糧食經濟秩序，確保地方糧食安全。現將糧食局的工作總結如下：
一、工作情況
(一)改善服務態度，提高服務質量。
以“公平透明、廉潔高效、文明服務、利民便民”為目標，努力改進機關作風，提高服務質量。
1、重視機關作風建設，推動機關工作作風轉變。
實行“一視窗對外、一條龍服務、一站式辦結”工作機制，對糧食局實施的1項行政許可專案(核發、檢審糧食收購許可證)重新進行了基本資訊的採集彙總，將辦事流程掛牌進行了公告和承諾。制定了辦事公開制度，建立量化崗位目標責任制、辦事承諾制、責任追究制、視窗式服務制和持證上崗制等制度。設立了投訴電話和意見箱，對投訴機關作風問題的熱線電話和意見做到件件有迴音，事事有落實。
2、建立落實優化經濟社會發展軟環境各項制度。
成立了糧食局優化軟環境建設工作領導小組，制定並下發了《糧食局關於優化經濟社會發展軟環境建設的實施意見》，按照“作風轉變年”和“軟環境建設年”的要求，有針對性地開展軟環境建設活動，通過廣泛徵求意見、深入查詢問題、落實整改措施等工作手段，強化幹部職工的責任意識，提高為民辦事、為民服務的能力和水平，推動責任型、服務型、效能型機關建設。
3、落實陽光政府四項制度，做好政務資訊公開工作。
結合縣委、縣政府關於貫徹落實“陽光政府四項制度”的相關要求，在政府資訊公開網上公開發布了本單位的職能職責、法規制度、辦事流程、服務承諾和投訴方式等，公佈了領導和各股(室)的職能職責和電話號碼。按照陽光政府四項制度的要求，公佈了重大決策聽證、重要事項公示、重點工作通報、服務事項線上查詢等相關的內容，開通了96128專線查詢電話和網路線上查詢，確保社會各界和群眾對糧食行政工作的知情權、參與權和監督權。
4、以依法行政為重點，切實加強糧食流通監督管理。
一是進一步完善糧食行政首長負責制及具體考核辦法，強化相關職能部門的責任意識。二是對已核發的《糧食收購許可證》檔案資料實行一戶一檔，專人專管,嚴格按照要求開展《糧食收購許可證》年檢工作，依法取締登出、收回《糧食收購許可證》15戶。三是舉辦《糧食收購許可證》持證戶培訓班，學習《糧食流通管理條例》等糧食法律法規以及糧食收購、儲藏、加工、銷售的技術規範及質量管理規定。四是積極配合有關部門開展糧食流通、質量和食品衛生監督檢查。在今年3月份組織的“學校食品安全工作專項整治”活動中，總共檢查用糧單位和糧食經營戶86家，檢查大米63.6萬公斤，麵粉(麵條)6.8萬公斤，食用油脂3800公斤。在檢查中未發現不能食用的糧食和油脂，確保廣大師生飲食衛生安全。
(二)規範工作流程，提高辦事效率。
自從全縣推行四項制度以來，糧食局全體幹部職工通過進一步提高認識、統一思想、完善措施、轉變作風，在貫徹落實各項工作制度和提高辦事效率方面上取得了積極進展。
1、建立健全各項制度。
制訂了《糧食局關於貫徹行政問責辦法等四項制度的實施方案》和《實施細則》，在通過政府資訊網站向社會進行公告的同時,在辦公區顯眼位置張版公示服務承諾內容及辦理《糧食收購許可證》工作流程，主動接受社會公眾的監督。並開設舉報投訴電話，按照首問責任制的要求認真記錄、處理群眾舉報投訴和 來信來訪。
2、完善承諾內容。一是通過積極採取有效方式廣泛徵求各方面意見，對單位服務承諾的內容進行修改和完善，細化內部管理。二是要求幹部職工在原個人承諾的基礎上進行提煉和補充，並做成座牌置放在辦公桌上，既起到了警示鞭策的作用，又能有效接受群眾監督。
糧食局幹部職工按照要求落實服務承諾，依法、誠信、公開、公正、便民地開展工作，改善了服務態度，提高了機關工作效率和服務質量，增強了執行力和公信力，未出現投訴舉報和被問責追究的情況。
(三)發揮職能作用，提高工作績效。
1、主要經濟指標完成情況。
在世界金融危機的影響下，國內乃至國際的糧食市場都受到不同程度的影響，糧食局及時調整工作思路，加強糧食市場監管，實行領導掛聯，企業拓寬經營渠道，增加收入。共收購各種糧食838.9萬公斤;銷售各類糧食556.3萬公斤,其中:政策性糧油供應26.76萬公斤;共實現利潤-22.9萬元，年底可實現扭虧略有世餘。
2、非國有糧食企業經營管理有序，社會統計真實，預警及時準確，為糧食安全提供可靠的決策依據。採集到非國有糧食企業共收購糧食872.6萬公斤;銷售糧食408.3萬公斤。
3、圓滿完成全國糧食清倉查庫工作。
市糧食清倉查庫第三普查小組和省糧食清倉查庫省級第三複查組對××縣中央儲備糧直屬庫及糧食收儲企業進行了全面普查和複查。經普查、複查認定：××縣糧食庫存數量真實、質量合格、品質宜存;賬賬、賬實、賬表全部相符;糧食庫貸掛鉤對應，無擠佔挪用情況。
4、確保庫存糧食儲存安全。
對全縣所有庫點進行儲糧安全、防火、防盜、藥劑管理安全的綜合大檢查，重點是檢查各庫點的安全生產管理情況。檢查各類糧食庫存561.5萬公斤，檢查率為100%。做到糧倉內外清潔衛生，糧堆整齊，藥劑使用嚴格按照儲糧技術要求的《操作規程》進行，符合“一符四無”要求，有效地避免了糧食安全事故發生。
5、增強風險意識，完善基礎設施建設。
一是利用現有的倉儲設施和技術力量向社會提供糧食倉儲和技術服務，與大同私營麵粉廠簽訂了常年委託代管協議，每年公司收取代儲代管費用約20萬元，增強了企業的競爭力和自我造血能力。二是做好國有資產的保值增值工作。結合高良鄉魯古糧點所在地的區位優勢，於今年4月初採取了職工集資和公司籌款等辦法，投入了54萬餘元在高良鄉魯古糧點建設一個農貿市場，現已經投入執行，市場內的攤位及店鋪出租收入9.6萬元。三是新建日產50噸大米加工廠目前已經籌集資金100餘萬元，土建工程於9月4日正式動工。
6、服務基層，幫助群眾解決實際困難。
一是在春耕生產期間為丹鳳鎮古城村委會，葵山鎮者黑村委會共協調資金8000餘元解決春耕生產期間的農資、化肥不足的問題，二是認真開展民情訪談活動，確定了兩戶貧困戶為局領導結對扶貧物件，並資助了一名失學人員XX元現金。三是在“七一”建黨節之際，共籌資4000元走訪慰問困難黨員8人。
(四)加強制度建設，促進廉政建設。
1、明確目標責任，實行風險抵押制。年初糧食局黨總支書記(局長)分別與下屬3個支部和各股(室)、公司負責人簽訂了黨風廉政建設責任書，並繳納了400元至600元的風險抵押金。
2、注重制度建設，狠剎“五風”。完善和制定了《機關工作制度》、《機關管理制度》、《政務公開制》和《××縣糧食局會議管理制度》等制度。從完善制度入手，狠剎“空談風”、“浮誇風”、“吃喝風”、“攀比風”和“粗暴風”，形成從源頭抓治理的工作機制。
3、實施“陽光政務”工程。一是規範政務公開，完善黨務公開。對涉及全域性的各項費用收支情況，黨支部工作目標、階段重點工作及進展情況、黨費收繳情況、幹部任免情況等內容及時公開。二是在人事任免上，既堅持集體領導、民主集中制的原則，又把握個別醞釀、會議決定的方法和程式，杜絕任人唯親現象。三是加強領導班子自身建設，堅持民主集中制原則。凡涉及“二重一大”問題，必須經領導班子集體討論決定。1000元以下的業務招待費，購置辦公用品經費等由局長“一支筆”審批，大額費用的開支必須經過集體領導班子會議研究確定。
二、存在的問題和不足
一年來，在廣大幹部職工的努力工作下，糧食工作取得了較好成績，得到了上級領導的支援和肯定，但也還存在著一些問題和不足，以下工作還需要進一步加強和改進。
1、糧食系統改制後行政管理職能相對弱化，與現行國家的管理要求不相適應，在人力和投入上嚴重不足，急待高度重視予以加強。
2、收購糧源急劇下降，糧食部門對糧食市場佔有份額減少，抗禦糧食風險的能力減弱，糧食安全面臨著嚴峻挑戰。
3、國有控股糧食購銷企業缺乏後續的支柱產業，精深加工和應急加工能力較弱。
4、在完成改革改制後，由於基礎設施薄弱，人員得不到更新，發展速度平緩。現代企業制度的確立及完善，企業的經營管理水平還有待提高。
三、下步工作打算
針對工作中的問題和不足，下步工作中，我們將從以下幾個方面加以完善和改進：
一是積極籌措資金，加強基礎設施建設，改善企業經營條件。一方面通過積極爭取，採取財政撥款、貼息貸款、招商引資等多種渠道籌措資金，另一方面加大歷史欠帳的催收力度，進一步搞好糧食基礎設施建設，促進多種經營發展，提高應急加工能力，培育企業新的利潤增長點，為企業扭虧增盈創造有利條件。
二是發揮主渠道作用，積極收購糧食，增加企業收入。增加糧食儲備規模，確保糧食安全。
三是以全新的經營理念，建立現代企業制度，健全和完善內部管理機制，促進企業健康發展。
四是進一步加強對糧食市場準入和市場流通環節的監管，確保全縣人民吃上“放心糧”。
五是加強黨風廉政建設。以創新發展的理念，加強黨的建設，加強領導班子和幹部隊伍建設;開展黨風廉政建設和反腐敗鬥爭，落實年初簽定的黨風廉政建設責任書;繼續落實政務公開、規範行政行為，全面提高機關辦事效率，促進全縣糧食工作各項任務的完成
糧食企業工作總結2017年糧食工作總結範文（4） | 返回目錄一、 各項經濟指標及工作完成情況截止到十一月底，收購糧食3612萬公斤稻穀，其中早稻2339萬公斤，晚稻1273萬公斤。
2、銷售糧食3548萬公斤稻穀，其中早稻1192萬公斤，晚稻2356萬公斤，新增庫貸比100%，全行業虧損757萬元。
3、全系統共有23個企業，已改制23個企業，改制面達100%。應置換身份人員1332人，已置換身份1327人，佔99.6%，已返聘員工242人，佔原有職工的22%。
4、完成招商引資1358萬元，佔年任務1300萬元的104%。
二、 主要工作做法及特點：紮實有效的開展保持共產黨員先進性教育活動。
在縣委保持共產黨員先進性領導小組的具體指導下，緊密結合我局工作特點和黨員實際，按照教育活動實施方案的要求，積極組織全體黨員參加學習教育活動。我局12個支部150名黨員全部分批參與第一批和第二批學教活動，參與率達100%。在“思想發動，學習培訓”階段，組織全體黨員通讀《保持共產黨員先進性教育讀本》，精讀黨的xx大報告，新《黨章》等。在“黨性分析，民主評議”階段，按照《黨章》規定的黨員標準結合本局的崗位職責，提出了保持共產黨員先進性的具體要求，同時認真做好徵求黨內外群眾的意見，黨員民主評議工作，每位黨員都參對照先進性的具體要求，認真寫好個人總結材料，重點查找出自己存在的突出問題，剖析思想根源，明確自己今後的努力方向，並在全體黨員民主評議會上，認真開展批語和自我批評。在“抓好整改，鞏固提高”階段，認真按照工作要求，結合實際，精心實施，建立健全支部各項規章制度，認真落實整改措施，抓好各項整改工作落實。
2、抓改革，加快企業產權制度改革過程
第一，明確總體思路和指導思想。糧食購銷市場化以來，我縣國有糧食企業面對嚴峻的糧食市場化新形勢、新格局，原有的體制、機制和佈局，根本不能適應新形勢的發展，一些停產、破產的企業，長年未開展糧食經營活動，職工生活無著落，坐吃山空，企業不堪負重，已到了非改不可的地步。於是我局領導班子，根據上級有關政策審時度勢，確定了以黨的“xx大精神”和“xxxx”重要思想為指導思想，以產權制度改革為重點，以置換職工身份為核心，以轉換經營機制、增強企業活力、提高經濟效益為目標，在改革中求生存、求發展，求活的總體改制思路。
第二，改制中的總體原則。為了企業改制工作有據可依，我局結合企業實際情況，始終堅持了以下幾項原則：一是堅持不求所有，但求所活的原則，各企業能破則破，宜賣則賣，同時鼓勵本系統幹部、職工購買、參股、重組企業資產；二是量入為出的原則，幹部、職工安置補償費按企業現有資產變現資金來測算，並根據有關規定按順序支付；三是堅持工齡統一截止時間和安置工作分階段推進的原則；四是堅持既做好改革又維護穩定的原則，切實做好職工思想政治工作。由於以上原則，制訂得合理、充分、適當並在實際轉制操作中，得到了貫徹執行，達到了改制工作預期目標。
第三、注重策略，分步推進。從xx年開始，我局就開始著手企業改制準備工作，採取“三先三後”的改制步驟，即先經營企業，後收儲企業；先年齡大的、後年齡小的；先改革後改組。xx年底全域性10個經營企業已完成改制任務的8個。根據縣政府有關檔案精神，將230名離退休人員，全部移交社群託理，同時對103名遺囑進行了妥善安置，全部實行買斷，與企業解除一切關係，把有限的資金用於優先安置老人，得了他們的理解和支援，為今年收儲企業改制，打下了堅實的基礎。
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