保全工作總結3篇

##年，資產保全部在聯社主任室的領導和相關職能部門的支援配合下，經上下員工的共同努力，較好地開展了資產保全工作，全年共進行了借款合同糾紛訴訟案件**件，訴訟標的達****萬元，全部案件訴訟都勝訴；申請執行案件**件，執行標的****萬元，收回貸款本息***萬元，接收抵件資產**萬元，處置抵債資產收入**萬元，其中抵債資產租賃收入**萬元，核銷抵債資產損失***萬元。全年重點抓住以下工作環節開展工作。

一、逐步建立了資產保全部門的職能機制，提高了信貸人員依法管貸、依法收貸意識。一是修改完善了《抵債資產管理辦法》、《依法收貸操作規程》等相關管理制度，實行案件訴訟、申請執行稽核制度，解決了基層社訴訟繁、申請執行難問題，提高了訴訟、執行效力。二是對信貸人員進行依法收貸、依法管貸技能培訓，組織了一期學習班。學習了依法管貸中應注意的法律時效法律知識和靈活運用非訴訟手段保全貸款催收的證據法律的操作方法。三是由於信貸人員依法管貸和依法收貸意識的增強，提高了防範信貸風險的能力。今年提起訴訟案件**起，比上年減少**件，訴訟標的***萬元，比上年增加***萬，申請執行案件**件，比上年減少**件，申請執行標的***萬元，比上年減少***萬。

二、加強依法收貸管理，提高了信貸人員依法管貸和依法收貸技能。一是建立了不良貸款依法收貸資料庫，指導基層社採取常規清收、重點清收、依法清收、呆賬保全四種方法相結合的清收措施，提高了依法清收不良貸款的工作效率。二是深入基層摸清案源及進行償債能力分析，排查重點，加強與法院執行人員溝通，加大執行力度。全年通過執行收回貸款本息***萬。三是抓重點執行案件，對一些拒不履行的“釘子戶”，要求法院組織強大執行力量進行強制執行，起到執行一案，震動一方的效果。

三、領導親自抓大案要案，提高訴訟、執行效力。針對基層社一些大案、疑難案件的不同情況和特點，聯社領導共同進行案件分析，加強與法院領導溝通，積極落實訴訟方案和執行措施，催促法院加大執行力度，收回執行款項***萬元。

四、切實加強抵債資產管理，規範抵債資產運作。一是認真審查抵債資產的處置能力，堅持合法取得，合理計價，按程式接收，一年來接收抵債資產**萬元。二是明確專人妥善保管抵債資產，定期檢查抵債資產保管情況。三是制定抵債資產變現計劃，積極落實變現措施，及時進行變現處置。今年共處置抵債資產**件，變現收入***萬元。 ##年雖然抓住了一些工作重點，但工作中還存在一些不足。

一、資產保全部的職能作用還未能充分發揮，管理機制還未能完全到位，依法管貸工作還要進一步加強。

二、有些信用社的執行案件的執行效果不明顯，執行回收率不高，案件執行的連續跟蹤法律不強。

三、部分信用社對依法收貸工作重視不夠，礙於情法律，怕得罪人，不想訴訟、執行，特別是對崗位貸款，能拖就拖，能不問就不問，往往錯過依法收貸良機。 XX年工作將在克服不足，發揚優點的基礎上，抓住以下工作重點： 一是進行完善資產保全部的職能機制，增強依法管貸意識，提高依法收貸水平。 二是逐社制訂訴訟、執行計劃，幫助落實依法收貸措施。 三是每季進行一次依法管貸法律知識宣傳，加強依法管貸和依法收貸技能培訓。 四是加強抵債資產的規範管理，按規定程式進行抵債資產處置。

資產保全部在聯社主任室的領導和相關職能部門的支援配合下，經上下員工的共同努力，較好地開展了資產保全工作，全年共進行了借款合同糾紛訴訟案件**件，訴訟標的達****萬元，全部案件訴訟都勝訴；申請執行案件**件，執行標的****萬元，收回貸款本息***萬元，接收抵件資產**萬元，處置抵債資產收入**萬元，其中抵債資產租賃收入**萬元，核銷抵債資產損失***萬元。全年重點抓住以下工作環節開展工作。

一、逐步建立了資產保全部門的職能機制，提高了信貸人員依法管貸、依法收貸意識。一是修改完善了《抵債資產管理辦法》、《依法收貸操作規程》等相關管理制度，實行案件訴訟、申請執行稽核制度，解決了基層社訴訟繁、申請執行難問題，提高了訴訟、執行效力。二是對信貸人員進行依法收貸、依法管貸技能培訓，組織了一期學習班。學習了依法管貸中應注意的法律時效法律知識和靈活運用非訴訟手段保全貸款催收的證據材料的操作方法。三是由於信貸人員依法管貸和依法收貸意識的增強，提高了防範信貸風險的能力。今年提起訴訟案件**起，比上年減少**件，訴訟標的***萬元，比上年增加***萬，申請執行案件**件，比上年減少**件，申請執行標的***萬元，比上年減少***萬。

二、加強依法收貸管理，提高了信貸人員依法管貸和依法收貸技能。一是建立了不良貸款依法收貸資料庫，指導基層社採取常規清收、重點清收、依法清收、呆賬保全四種方法相結合的清收措施，提高了依法清收不良貸款的工作效率。二是深入基層摸清案源及進行償債能力分析，排查重點，加強與法院執行人員溝通，加大執行力度。全年通過執行收回貸款本息***萬。三是抓重點執行案件，對一些拒不履行的“釘子戶”，要求法院組織強大執行力量進行強制執行，起到執行一案，震動一方的效果。

三、領導親自抓大案要案，提高訴訟、執行效力。針對基層社一些大案、疑難案件的不同情況和特點，聯社領導共同進行案件分析，加強與法院領導溝通，積極落實訴訟方案和執行措施，催促法院加大執行力度，收回執行款項***萬元。

四、切實加強抵債資產管理，規範抵債資產運作。一是認真審查抵債資產的處置能力，堅持合法取得，合理計價，按程式接收，一年來接收抵債資產**萬元。二是明確專人妥善保管抵債資產，定期檢查抵債資產保管情況。三是制定抵債資產變現計劃，積極落實變現措施，及時進行變現處置。今年共處置抵債資產**件，變現收入***萬元。

##年雖然抓住了一些工作重點，但工作中還存在一些不足。

一、資產保全部的職能作用還未能充分發揮，管理機制還未能完全到位，依法管貸工作還要進一步加強。

二、有些信用社的執行案件的執行效果不明顯，執行回收率不高，案件執行的連續跟蹤性不強。

三、部分信用社對依法收貸工作重視不夠，礙於情面，怕得罪人，不想訴訟、執行，特別是對崗位貸款，能拖就拖，能不問就不問，往往錯過依法收貸良機。

XX年工作將在克服不足，發揚優點的基礎上，抓住以下工作重點：

一是進行完善資產保全部的職能機制，增強依法管貸意識，提高依法收貸水平。

二是逐社制訂訴訟、執行計劃，幫助落實依法收貸措施。

三是每季進行一次依法管貸法律知識宣傳，加強依法管貸和依法收貸技能培訓。

四是加強抵債資產的規範管理，按規定程式進行抵債資產處置。

裝置保全部在公司的正確領導下，全體員工圍繞公司年度生產任務目標，積極開展裝置管理的各項工作，在克服缺員和新員工工作技能參差不齊的情況下，認真做好裝置的檢查、維護、維修等工作，為完成公司一、二線年度生產任務作出了最大的努力.在三線安裝除錯直至正常生產期間,裝置保全部認真執行公司的各項部署,加強三線裝置隱患的檢查、整改,為三線達產達標發揮了積極的作用,現將裝置保全部 工作總結及工作計劃彙報如下：

一、 工作總結

（一）裝置維修管理工作

1、1#生產線運轉率偏低，主要原因是原料磨輥軸承故障、煤磨推力瓦拉毛和分解爐大修、窯垮磚。篦冷機多次結蛋、以及餘熱發電介面等因素造成，在各次計劃檢修和臨停檢修中裝置方面主要完成了對原料磨2次軸承更換、煤磨減速機解體檢查軸承座修復、煤長取板鏈更換、1#砂岩破轉子更換等大修工作。

2、2#生產線運轉狀況正常，影響運轉率主要因素是餘熱發電對接和窯尾高溫風機變頻執行不穩定造成的裝置多次跳停。其它裝置故障大多安排在計劃檢修中完成，檢修主要是篦冷機篦板、側護板、液壓缸、破碎機錘頭更換等工作，本年度無大修專案。

3、3#生產線點火之前主要做好裝置安裝跟蹤和技改工作，生產後主要加強裝置的點檢和維護保養工作，裝置執行中由於裝置質量問題造成了窯尾排風機葉輪損壞和煤磨袋收塵頂部結構變形等兩起較大裝置事故的發生，經過和裝置生產廠家的聯絡給予了賠償，並積極配合相關部門搶修，但給生產仍然造成了一定的影響。

（二）裝置基礎管理工作

1、做好月度備品備件的申報與評審工作，保證了檢修工作的正常開展，並完成月度材料備件消耗分析工作；

2、加強潤滑管理，做好月度潤滑油消耗統計和分析工作

3、開展裝置檢查，完成了公司第一次紅旗裝置的評選工作；

4、各工段成立qc小組並完成申報課題的實施驗證工作；

5、每月召開裝置例會，對裝置存在的問題進行了分析並制定維修方案，並上報月度裝置執行狀況分析報告；

6、制定部門5s實施推進計劃並組織實施；

7、部門每週組織一次的綜合檢查並進行整改考核；

8、組織開展現場裝置管理月，為推動裝置管理水平的提高發揮了積極作用；

9、制定檢修計劃，完成各生產線檢修工作，最大限度確保裝置執行在可控範圍內。

10、健全部門管理制度，完善裝置管理的各種臺帳記錄，為質量體系年審和測量體系的認證的通過創造了條件；

11、根據部門員工工作表現，完成月度工資考核工作；

12、結合公司開展的節能降耗月活動,落實成本各項考核指標,從執行結果來看,電耗、維修費多次超標, 指標定額有待進一步優化。

（三）安全管理工作

裝置保全部安全工作總體狀況良好，未發生重大人身安全事故。但發生了3起輕傷事故，也讓我們把安全這根弦繃得更緊，日常主要做好以下工作：

1、 堅持危險源作業申請制度，確保了危險作業的安全。

2、 堅持易燃源動火作業申請制度，保證了動火作業的安全。

3、 堅持每週安全檢查工作，減少了違章違紀行為的發生。

4、 認真做好安環部和部門自檢的隱患整改工作。

5、 召開月度安全例會，佈置落實好本部門的各項安全工作。

6、 堅持每週一次班組安全週會，提高了班組在安全管理中的作用。

7、 加強安全培訓，組織安全操作規程學習並考試，新員工簽定師徒協議，不斷提高員工的安全技能。

（四）培訓管理工作

裝置保全部員工培訓工作紮實開展，主要圍繞以下三個方面開展工作：

1、接受公司組織的qc，5s知識培訓，測量體系、清潔生產體系認證培訓；

2、 制定培訓計劃，對新進員工進行系統培訓，確保每位新進具備上崗的基本條件；

3、 針對部門崗位特點，落實部門培訓制度，完成了部門組織的每月2次培訓工作。

綜上所述，回顧裝置保全部的各項工作的開展與公司的決策保持高度一致，與公司的效益息息相關，有許多成功的地方可繼續保持推進，也有值得總結提高的地方需要我們進一步思考。現將工作計劃目標制定如下：

二、裝置保全部工作目標計劃

1、 全年迴轉窯平均運轉率88% ，無計劃檢修月裝置運轉率95%；全年重大裝置事故為零，重大安全事故為零；

2、發揮專業技術人員的作用，切實落實好大型裝置點檢工作，上報月度裝置執行分析報告；

3. 做好材料備件的申報稽核，落實好材料備件驗收把關工作；

4. 強化裝置潤滑管理，做好系統潤滑油使用方案優化工作，上報月度潤滑油消耗統計和分析報告；

5、做好公司供水、供氣的保障工作；

6、做好檢修計劃編制稽核和裝置預檢預修方案制訂工作；

7、做好夜間生產裝置保駕工作；

8、做好公司工器具的使用保管和維護保養工作；

9、開展裝置大檢查，實施好紅旗裝置評比工作；

10、召開部門月度裝置和安全例會，協調解決裝置和安全等工作；

11、根據公司和部門5s工作計劃，做好5s管理工作的持續推進工作。

的各項工作已拉開序幕，熟料生產任務目標已制定，擺在我們面前的任務是艱難而繁重的，但我們也豪不畏懼。我們深信在公司經理部的正確領導和決策下，裝置保全部全體員工將繼續以公司的經濟效益為中心，圍繞全年520萬噸熟料生產任務紮實開展好各項工作，為公司的發展和度各項任務目標的實現添上濃墨重彩的一筆！