三月份是一季度的最後一個月，保衛處結合董事長提出的“安全經營，保一方平安的要求。在公司領導正確領導下，在前線各樓層、後方各處室以及廣大員工的支援下，我保衛處全體人員齊心協力，圓滿地完成公司交辦各項工作任務。現將工作彙報
一、制訂“春節大會戰”期間安全保衛工作，維護企業經營秩序；
為了保證春節大會戰期間安全，保衛處主動同和平派出所、市交警支隊、市消防局進行行溝通，請他們進行現場支援，出動警力，共同維護活動現場安全。多次召開內部會議，反覆研究“春節大會戰期間安全保衛方案”和“模擬疏散預案”。根據實際工作需要，合理分配崗位，有針對性地進行演練。
同時保證安全工作能夠落實到位，保衛處又會同後勤各處室針對前線各樓層商場進行專項大檢查。此次檢查活動由後勤經理親自帶隊，自2月7日至 10日，保衛處會同消防、暖通、電氣等部門對前線各樓層商場進行全方位檢查工作，檢查中發現的問題，及時進行整改。對不能及時進行整改的要求前線管理人員限期進行整改。隨後，保衛處還注意督促整改進展情況，此次檢查活動促進了前線對安全保衛工作的進一步加強。
二、加強對前線各樓層營業人員安全知識培訓，提高安全防範能力。
採取各種形式的安全培訓教育，通過觀看安全防盜知識短片，員工對安全防盜知識有了更深入認識，並且瞭解盜竊的幾種型別及作案規律。同時碟片結合商場的實際情況及近期發生的幾起案例說明了安全防範過程中存在的諸多問題及做好安全防範的重要意義。
三、加強保衛處隊伍建設，促進保衛人員整體素質的提高。
保衛處針對警員的自身特點，有針對性地開展訓練，加強對治安管理處罰法、企業文化、保衛工作手冊知識的學習。定期進行考核，將考試成績進行公佈，調動警員學習的積極性。同時還狠抓保衛人員整體行象、服務意識及語言溝通協調等方面工作。提高保衛人員整體業務水平。
四、完善監控系統，實現商場內監控攝像全覆蓋。
五、保衛處認真做好其他各項活動安全保衛工作。
（1）初七團拜會的安全保衛工作，受到了公司領導好評，在員工及家屬樹立了保衛人員整體形象。
（2）xx百貨 首次“愛你日”安全保衛工作，取得較好效果。
（3）配合市、區政府主辦的“我與奧運冠軍徒步走活動”的維護工作，得到市 區政府的肯定，圓滿完成安保工作。
以上是保衛處第一季度安全保衛工作總結，不周到的地方，請批評指正。
銀行分行紀檢監察保衛工作總結2017年保衛工作總結範文（2） | 返回目錄XX年，我行紀檢監察內控保衛工作在市行黨委領導下，堅持以理論和“”重要思想為指導，堅持與時俱進的科學發展觀，認真落實黨風廉政建設和案件防範工作任務,深入推進《實施綱要》的貫徹和廉潔從業各項規定的落實，加強領導幹部作風建設；加快內控“三道防線”建設，加強合規文化建設，加大監督檢查力度，組織開展“兩個專項”治理工作；加大安防設施投入，提高防範能力，杜絕各類案件發生，促進了我行各項業務健康發展。現將主要工作總結如下。
一、年工作回顧
（一）進一步加強黨風廉政建設，落實廉潔自律各項規定
1，認真落實黨風廉政建設和案件防範工作責任制。深入貫徹省分行年紀檢監察保衛工作會議精神。制定並印發了《--分行年黨風廉政建設和反腐敗防案件主要工作任務分解表》《--分行年紀檢監察保衛工作意見》，層層簽定了《--分行黨風廉政建設和反腐敗防案件目標責任書》。將黨風廉政建設責任制與經營管理、業務績效指標同佈置、同落實、同檢查、同考核，從而增強了各單位各部門責任人的責任感。
2、認真落實黨風廉政建設和案件防範工作機制。強化黨委統一領導，紀檢監察部門組織協調，部門各負其責，依靠群眾支援和參與的反腐敗領導體制和工作機制。各單位“一把手”對反腐倡廉和案件防範工作切實負擔起了全面領導責任，領導班子其他成員根據分工各負其責。市行紀委、監察認真履行協助黨委組織協調反腐倡廉和案件防範工作，督促轄內各行部負責人履行對本行、本部門黨風廉政建設責任制主要責任單位和協同責任單位工作職責，並責任到人，真正形成齊抓共管的工作格局。
3、認真抓好領導幹部廉潔自律，完善和規範領導幹部廉潔從業制度。全行黨員幹部和管理人員嚴格遵守“四大紀律、八項要求”。市分行領導和各級管理人員帶頭執行廉潔自律各項規定，堅持勤儉辦行，反對鋪張浪費和大手大腳。自覺加強思想道德修養，講操守、重品行，注重培養健康的生活情趣和高尚的精神追求，正確處理與客戶及親友的關係，自覺保持“三個距離”，淨化自已的社交圈。全年未發生收受現金、有價證券和支付憑證等情況，並對照《中央紀委關於嚴格禁止利用職務上的便利謀取不當利益的若干規定》進行自查自糾。
4、加強黨內監督、群眾監督、輿論監督和制度約束
一是認真執行述職述廉制度。全年--名分支行領導向上一級行進行述職述廉。二是認真落實紀委、中組部有關要求，上半年在全轄縣支行以上的黨組織增開了一次以加強領導幹部作風為主題的專題民主生活會，認真對照總書記總書記倡導的八個方面的良好風氣進行剖析和自查，制定整改措施，明確整改重點，落實整改責任。下半年又召開了一次黨委（支部）民主生活會，領導班子以“樹立科學發展觀，大力發展業務；加強領導班子建設；加強授信管理，防範風險”為主題，從思想觀念，政治素質，經營業績、作風形象、團結協作及自身工作等方面廣泛開展批評與自我批評。同時針對思想、作風和工作中存在的問題深入剖析原因，並提出了今後的改進措施和努力方向。三是開展民主評議。四是堅持民主集中制度，重要事項和決策必經集體研究，做到公正、公開、透明。五是堅持誡勉談話制度。對4名業務後進單位負責人進行了誡勉談話。六是嚴格執行領導幹部個人重大事項報告制度。分、支行主要領導按要求填報了《領導幹部個人重大事項報告》。七是堅持任期和離任稽核制度，今年對---支行、==支行、==支行、==分理處等負責人變動進行了離任稽核。八是發揮專業委員會作用。對大額採購、基建裝修、資產處置及人員提拔使用等進行監督，從源頭上預防了腐敗現象發生。九是推行行務公開。始終堅持每週行務例會制度，議事和決策內容通過會議、內部網路向全行員工釋出資訊，加強了同全行員工資訊溝通和情況瞭解，全年未發生上訪和群眾來信來訪事件。
5、進一步深入推進治理商業賄賂工作
一是根據市銀監分局轉發關於《銀行業不正當交易行為自查自糾工作檢查評估實施方案》的通知要求，我行對轄內各單位的自查自糾及自我評估工作進行了檢查和重點核查。通過市分行和全轄11個行處自查評估，整體情況良好。進一步增強了全員依法合規經營意識和抵制不正當交易行為的自覺性，正確區分了正常商業活動與不正當交易行為的界限，規範經營行為。二是認真落實了《銀行業治理商業賄賂領導小組辦公室關於開展市場誠信體系建設調研活動的通知》《中國銀行業監督管理委員會==監管分局<轉發銀行業治理商業賄賂領導小組關於進一步規範銀行代理保險業務的通知>》開展了調研活動。三是開展了防止銀行資金流入房市、股市的全面檢查。
6、認真貫徹落實《實施綱要》
一是加強領導。按照市行下發的《==分行貫徹落實〈實施綱要〉主要任務分解表和責任分解表》要求，緊密結合本單位實際，以預防領導幹部職務犯罪和防範操作層違紀違法問題為重點，緊緊圍繞教育、制度和體系建設、監督、懲治、深化改革等五個方面主要內容，抓好任務分解和責任落實。紀檢監察部門切實履行好組織協調和監督檢查職責，加強與相關部門的協調配合，把貫徹落實《實施綱要》工作不斷推向深入，保障各項業務健康穩步發展。二是按照省分行紀委“關於開展落實《實施綱要》工作情況自查”（==中==銀紀[]1號）通知的要求，對貫徹落實〈實施綱要〉情況進行了自查，總體良好。
7、深入開展教育學習。
一是加強政治理論學習。市行黨委和支行黨支部堅持中心組學習制度，認真學習領會總書記總書記的重要講話精神、充分認識加強領導幹部作風建設和大力倡導八個方面的良好風氣的重要意義，樹立了講政治、講正氣、講學習、講大局的氛圍，提升了全員的政治素質和理論水平。二是深入開展了“xx大”檔案學習，行黨委把學習貫徹xx大精神作為當前和今後一個時期的重要工作，有計劃、有步驟安排，認真組織黨員和員工研讀黨的xx大報告和黨章原文，堅持集中學習和自學相結合，聯絡實際開展討論，領悟要義，掌握實質，以進一步把全行員工的思想統一到黨的xx大精神上來，更好地把科學發展觀的要求貫徹落實到全行業務發展和內控管理中，進一步明確本單位的具體工作目標與任務，紮紮實實地推動本單位的工作，確保學習貫徹xx大精神取得實效。三是加強廉政思想教育。組織學習了《國有企業領導人員廉潔從業若干規定（試行）》和《中國==銀行黨委關於進一步加強對高階管理人員教育監督的若干要求和措施》，教育引導各級黨員幹部和管理人員進一步堅定信念，加強黨性鍛鍊和職業修養，自覺抵制腐朽思想侵蝕，規範操守，廉潔從業。以領導幹部作風建設促進黨風行風建設。打牢全員廉潔從業的思想道德防線。四是開展了“雙十禁”學教活動。全轄管理人員和員工認真學習、宣傳，嚴格遵守、執行。與此同時，在學習“雙十禁”中，注意做到三個結合。即：把學習“雙十禁”與做好內控、防範風險相結合，與當前防風險教育相結合，與風險自查相結合；全行參學參測人員達300多人。五是組織全轄幹部員工觀看了《“賭之害“——黨員領導幹部參賭警示錄》紀錄片。使大家認識到由賭而貪，幾成定律。賭博不僅使幹部自身犯罪，還造成了國家財產損失，對黨風、社會風氣也造成危害。六是落實市委二屆六次全會關於在市直機關繼續開展“建立學習型、服務型、創新型機關”活動。制定了活動方案和學習計劃，開展了教育學習，並響應金融系統倡導的“==發展我發展，我為==作貢獻”活動，增強了為地方經濟發展竭誠服務的意識。
（二）認真落實防控工作制度，注重關口前移
1、牢固樹立全員防案思想理念。一是利用正面教材和反面案例教訓開展教育，使全行每位員工都充分認識無案件無事故對單位對自己利益有著重要意義。二是認真貫徹《中國==銀行加強案件防查工作指導意見》，明確各級機構、管理人員和所有員工在案件防範上的責任和義務。三是領導重視，全面推動。市分行領導先後多次主持召開中層以上管理人員會議，帶頭學習並貫徹落實省銀監局關於轄內銀行業金融機構案件案件防控工作會議精神。7月12日晚==行長主持召開了全行職工大會，傳達學習了銀監會主席劉明康在大型銀行案件防控工作會議上的講話和省銀監局==副局長講話。強調在全行開展好合規文化建設及案件防範大討論活動。8月3日晚市行再次召開了全行員工大會，副行長===作了“加強內控管理，強化執行力度，努力做好內控和案件防控工作”報告。進一步提高了全行員工案件和風險防控意識。
2、強化合規文化建設，進一步增強廣大員工依法合規經營意識。一是組織全行員工認真學習了《員工守則》《員工違規處理辦法》。二是認真學習、宣傳“雙十禁”，嚴格遵守、執行“雙十禁”。全行員工會背會用，熟練掌握“雙十禁”。三是認真學習了銀監會《關於加大防範操作風險工作力度的通知》《商業銀行操作風險管理指引》《銀行業從業人員職業操守》等系列檔案和規章制度，8-9月份在全行開展了合規文化建設及案件防範大討論活動。對學習情況進行測試和寫心得體會，收到了良好效果。四是加強了《崗位合規手冊》等規章制度和各項業務操作規程的學習培訓，年以來，市分行共組織各類業務和管理培訓43期，受訓人員達1436人次。從而提高了廣大員工業務素質，使大家進一步明確了業務操作、職業規範和崗位職責，增強了責任意識，自覺抵制違規操作。五是在全體員工中進行合規知識測試，進一步使廣大員工明確和遵守員工基本行為準則，嚴格執行各項規章制度，在全行形成按規矩辦事，靠制度管人，爭做合格員工的良好氛圍與機制，促進全行依法合規經營和各項業務穩健發展。
3、認真落實防案工作制度，排查異常，化解風險。一是堅持案件形勢分析會制度。市分行和各支行、處按要求召開，並形成會議紀要報送相關部門，組織人員到部分支行、分理處參加案件形勢分析會，促進基層行會議取得效果。二是對經營機構負責人和重要崗位員工實行輪崗、交流。全年全轄交流輪崗72人，完成年計劃輪崗人數120%。同時加強了基層經營性分支機構負責人的定期輪崗交流制度落實的監督檢查。定期對崗位交流、強制休假等管理工作進行檢查、評價和督促。三是加強對基層負責人重要崗位員工“八小時之外”及其社交圈的監督，每半年開展一次員工行為排查，掌握異常行為表現，及時消除風險隱患，防範案件發生。四是建立全員抵制違規行為激勵機制，落實《員工堵截、舉報和抵制違法違紀行為獎勵辦法》。
4、進一步開展案件專項治理。為了推進案件專項治理工作，防範案件和風險發生。一是認真落實了銀監會關於防範操作風險“十三條”和“十個聯動”的要求，開展專項治理，防範操作風險。二是制定了《中國==銀行==分行案件治理整改方案》和《==分行年案件治理具體措施及落實計劃任務分解表》，落實責任抓整治。三是落實年度風險金考核獎懲制度，對未發生經濟案件的單位和個人給予了獎勵，對發生經濟案件，不僅扣除年了度風險金，而且同單位、個人績效考核評價及獎懲進行掛鉤，實行了一票否決制。四是制定了《==分行重大突發事件緊急預案》，預防突發事件發生。五是落實了《關於加強銀行金庫業務風險管理的通知》和《關於==銀行金庫安全專項治理工作方案》，對檢查中存在的隱患及時整改。五是圍繞建立“平安==市”的總目標，開展建立“平安單位”活動，促進了社會和單位穩定、和諧。一年來由於高度重視案件專項治理工作，使各級管理者和全行員工增強了案件防範意識，加強了內控管理，杜絕了各類案件的發生。
5、建立差錯資訊記錄平臺，加大責任追究力度。
針對以往檢查中發現的差錯屢查屢犯的情況，為了掌握全轄各項業務在歷次內查外審中存在的問題，加大對業務差錯整改落實的監督和相關責任人的處罰。市分行利用《==分行業務差錯管理系統》，《==分行業務差錯系統管理辦法》和《==分行業務差錯處理辦法》。對業務差錯情況和屢查屢犯問題進行跟蹤檢查，統計和公告發布。截止今年11月末，記錄各類差錯資訊903條。上半年績效考核對35名櫃面經辦人員,29名業務經理,20名網點負責人進行了經濟處罰,罰款金額3150元。對少數員工無視三人當班，雙人臨櫃制度，違反勞動紀律，給予了記大過處理。
6、認真做好反洗錢工作
今年以來，市分行規定對反洗錢工作由監察內控保衛部統一管理調整為條線管理，從而理順了關係，提高了工作效率。使反洗錢的業務監控面覆蓋國內結算、國際結算、清算、銀行卡、儲蓄等銀行業務的所有方面，形成了覆蓋面廣、分工明確、職責清晰、可操作性強的反洗錢組織管理體系。一是按要求報送大額和可疑交易，基本完成系統維護和驗平工作。二是進行反洗錢檢查，省分行於年10月對我行本部反洗錢組織機構建設等情況進行了專項檢查。市分行對反洗錢工作進行了自查。通過檢查，發現了我行在反洗錢工作中還存在不足之處，針對存在的問題，市分行下發了整改報告，相關單位均進行了整改，有力地促進了反洗錢工作的開展。三是市分行舉辦了反洗錢知識講座，對全轄所有報告員和資訊員進行了培訓。四是各經營性分支機構均能本著“瞭解你的客戶”的原則，嚴格執行有關賬戶管理的各項規章制度，認真履行反洗錢工作職責。五是在辦理企業開、銷戶過程中進行盡職調查；在櫃面辦理業務中注重對有效證件稽核，無匿名、假名和無效證件辦理業務的情況。
（三）加強內控建設，紮實開展內控各項工作
1、整合內控職能。一是按照調整架構、優化流程、合理分工、明確職責的要求，整合了風險管理部和個人金融部的內控職能，監察內控保衛部負責履行內控第二道防線的相關職能。二是落實《==分行內部控制委員會章程》，在全轄調整充實了內控合規員。監察內控保衛部承擔內部控制委員會祕書處日常工作。按季召開會議，研究防風險事項，報告全行內控防範情況。三是制定了《==分行年內控工作要點》，並按照條線監控原則，對內控體系建設工作任務進行分解細化，由各責任單位逐項予以落實。同時，強調加強部門間的協調配合，真正做到齊抓共管。
2、加快內控“三道防線”建設。一是紮實開展了內控“三道防線”宣傳月活動。充分認識三道防線建設的重要意義。宣傳、張貼“三道防線”材料。二是組織學習“三道防線”內容，抽查“三道防線”內容測試，收到良好效果。三是明確職責。內部控制第一道防線就是全行各級機構、各業務管理部門和每位員工。每個機構、部門和員工既是業務的直接經辦者，又是風險的所有者，也是內控的第一責任人。
3、加強和完善制度建設，夯實內控管理的基礎。一是落實《中國==銀行==省分行內部控制第二道防線管理辦法》，履行監察內控保衛部所承擔的內部控制第二道防線工作職能和任務。制定《===分行監察內控管理工作考評標準》，對全轄進行考核。二是制定《===分行事後監督部門員工考核管理辦法》。三是制定《==分行庫存限額考核辦法》《關於規範櫃員匯款限額變更申請程式的通知》《關於加強客戶櫃面遺失重要物品管理的通知》《關於進一步加強印章管理的緊急通知》、《關於確實加強銀企對賬工作的通知》等，進一步完善了我行相關業務操作的制度規定，對內控風險防範起到了積極地作用。
4、實行銀行業務全面監督和重點監督相結合，不斷提高事後監督工作質量。，我行進一步加強事後監督工作，業務監督已涵蓋儲蓄、會計、信貸、銀行卡、國際結算、財務等銀行業務的所有方面。事後監督方式實現了從普遍監督向一般監督和重點監督的轉移。在工作方法上改變以往的單純審查傳票的稽核模式，每月開展對長期不動戶、長期未解掛業務、衝正授權等高風險業務的現場檢查；同時在市分行事後監督中心設立了質量控制崗，加大對縣支行派駐員工作質量的監督，按月抽查監督過的會計憑證，提高事後監督派駐員的工作責任心。按月在自主開發的“==分行事後監督差錯管理系統”中釋出《事後監督報告》，對帶有共性的業務差錯向相關管理部門提出風險警示。今年發現各類問題179個,其中一般差錯43個,較大差錯86個,重大差錯50個。
5、加大檢查和整改力度，規避操作性風險和監管風險。今年以來，一是市分行根據銀監局《關於對中國==銀行==省分行轄內分支機構進行全面現場檢查的通知》的檔案精神，由監察內控保衛部牽頭組成聯合檢查組，1月18日-2月12日在全轄開展了經營性分支機構業務操作性風險大檢查，檢查面達100%。檢查內容涉及存款及櫃檯操作、會計結算、信貸業務、票據承兌及貼現、銀行卡、利率管理、安全保衛及金庫管理等12個方面，發現各類問題30個。4月11日-23日，監察內控保衛部對全轄各經營性分支機構的異地存款及利率執行檢查情況進行了專項檢查。檢查採取通過ondemend系統採集賬戶資訊，人工分析判斷，並對市分行營業部異地存款的賬戶資料進行了現場檢查。發現各類問題5個問題，目前已全部整改到位。二是在職能管理和業務部門自我檢查、評估的基礎上，監察內控保衛部堅持按季度檢查。5月和9月份，市分行組織兩次對轄內單位貫徹落實黨風廉政建設和案件防範工作責任制情況、紀檢監察內控會議、檔案及相關制度落實情況進行了檢查。對檢查發現的問題，提出了整改建議。並督促和幫助其落實整改，切實改變內控薄弱的狀況，強化內控管理工作。三是為了有效防範經營性分支機構業務操作風險，保障我行各項業務的健康發展，7月下旬—8月上旬，在全轄開展了經營性分支機構業務操作性風險大檢查和自查，檢查面達100%。發現各類問題56個，目前已整改45個，11個正在整改中。在開展各種檢查活動中同時對內外審發現的問題進行跟蹤檢查，11月對16項未徹底整改事項進行督辦。四是配合省分行開展專項檢查和稽核檢查。年8月，開展了授信業務專項檢查，檢查內容涉及資產質量真實性、授信前中後期評估、管理、住房、汽車消費貸款。對省分行檢查組提出的整改要求，認真督促整改，及時上報現場和非現場要求的各種報告和資料。五是開展了安全生產隱患排查治理和安全評估自評工作。通過檢查，降低了操作風險，全面提高了業務和工作質量。
6、積極開展代職管理和離任稽核。完成了全年計劃代職10個經營機構負責人的代職管理任務，並按時上報代職情況報告。一是將代職管理和櫃面常規檢查有機地結合起來，加大了代職管理檢查的深度和廣度，公正、客觀地對每位基層管理者的經營業績和管理水平進行評價。二是積極開展對離職幹部的稽核審計工作。今年以來先後完成了==支行、==支行、===分理處主要負責人的離任稽核。通過代職管理及相關檢查，共查找出業務發展、規範操作、內部管理、隊伍建設、文明優質服務等方面的各類問題43項，經過督促現已整改。通過代職管理及相關檢查進一步強化落實了各項內控管理措施，加強了網點的合規管理制度建設和內控監督機制在日常工作中的有效運作。
7、開展集中對賬工作，防範高風險銀行業務環節。截止11月底，我行客戶對賬單送達率為99%，較年底上升了7個百分點;重點客戶對賬單回收率86.59%,非重點客戶對賬單回收率72.26%，雖較上年度都有所上升。主要做法：一是開展了對賬客戶通訊地址專項清理。成立了由分管行長任組長的對賬客戶通訊地址專項清理工作組。制定了全轄的對賬客戶通訊地址專項清理方案。組織開展規了範採集客戶通訊地址的培訓，在全轄進行了資訊梳理，客戶清理，規範採集、維護客戶的通訊地址。總計清理重點客戶836戶，非重點客戶1327戶，重點客戶清理維護率達100％ ，非重點客戶清理維護率99.92％，取得了較為滿意的成果。二是加強內部對賬。將外圍系統、自有賬戶的對賬內容納入其中，每月通過信箱傳送對帳單，要求七日內蓋齊印鑑送到對帳中心，目前回收率100 %。三是採取上門對帳。對市區無法收回對帳單的企業，對其中129戶重點客戶進行了上門對帳。對縣支行重新制作上門對帳單，計上門對帳48戶。通過對帳本年度累計發出對帳整改通知書89份，對帳不符通知書46份。並監督各行.各分理處進行了整改，整改率100％。
8、認真開展平賬巡查工作。今年以來，股市、房市異常火爆，大量的儲蓄資金流入兩市，為了防止對銀行的潛在風險，在全省實行平賬巡查制度。市分行領導高度重視此項工作，親自帶領監察內控保衛人員參加每天的檢查大庫，抽查現金尾箱，認真做好檢查記錄；巡查人員自備交通工具，犧牲節假日休息，堅持巡查工作不間斷。平賬巡查工作開展以來，我行及時糾正了兩筆業務差錯，有效降低了現金庫存的規模。各行處同樣認真做好每日庫、箱現金平帳工作，防止了案件苗頭。
9、實行營業機構業務經理派駐制，監督業務經營以法合規，防範操作風險。市分行計財部門對全轄業務經理的工作情況進行管理和監督，按時召開業務經理工作會議，不定期抽查業務經理工作開展情況，對網點的合規問題實時監控並及時上報。
10、根據總、分行要求，1月份和十月份全轄分別完成了“重要控制測試”工作，並對測試結果進行了評價。三季度根據《中國==銀行==省分行經營性分支機構員工個人合規檔案管理辦法（試行）》，制定了==分行全員合規檔案實施方案。此外、還開展了規章制度清理，印章管理全面地清理工作。
通過各項內控制度和措施的落實，我行的內控管理水平上了一個新臺階，業務差錯率大幅下降，每萬筆業務差錯由年初的萬分之1.1下降到目前的0.8。
（四）做好安全保衛工作，提高防範能力
1、落實安全責任制。堅持分級管理，“按照誰主管，誰負責，一把手負總則”的原則，層層落實安全保衛工作責任制。市行領導與各縣支行行長、各部室主任、城區各分理處主任簽訂了風險防範與安全保衛工作責任書。真正做到了一級抓一級，把安全保衛工作落到實處。
2、抓檢查監督，抓整改落實。今年以來，抓檢查監督工作不放鬆，一是行領導親自帶隊檢查。全年對縣支行和城區網點檢查達6人次，檢查次數達7次。即元旦、春節、四月中旬、五一和十一期間；二是監察內控保衛部對縣支行、城區分理處進行了6次綜合檢查，每次檢查都做到了制定詳細的檢查方案，做到有的放矢，有針對性的對縣支行實行同業寄庫保衛工作重心轉移後，出現的新情況、新問題進行了重點檢查，並對照《安全生產隱患排查表》規定的內容進行了認真細緻檢查，檢查面達100%。全年共查出各類存在問題7項，有的當場進行了整改，有的限期整改，並對檢查情況進行了通報，與此同時在對檢查中限期整改的進行跟進檢查，認真抓好督促整改的落實。三是做好節假日期間的重點安全檢查。如元旦、春節期間，根據上級行和公安、銀監局要求，認真抓好“兩節”期間的安全保衛工作，市分行領導高度重視，成立安全大檢查領導小組，制定了檢查實施方案、提出了具體要求。先是認真做好自查，而後對自查情況進行了跟蹤檢查。由於此次安全大檢查工作中，領導重視，工作紮實，在迎接省銀監局、公安廳“兩節”安全大檢查聯合檢查中獲得了好評。
3、積極做好營業網點安全達標和影象聯網工作。根據省分行統一安排佈署，市行加強了技防工作，充分發揮技防、物防在安全保衛工作的積極作用。明確了今年技防工作主要抓好兩個聯網：即大力推廣報警聯網和圖象聯網傳輸，規範監控值班和預警執行機制。兩個達標：即繼續做好網點和金庫安防新標準達標的工作。一是完成了全轄營業網點報警聯網。二是影象聯網傳輸工作正在緊張安裝除錯。截止11月底，前端27個的影象及聲音全部除錯完畢效果良好。年底前全部安裝除錯驗收結束，正式投入執行。三是根據公安部和銀監會對金融系統營業網點實施安全達標的工作要求，我行積極對營業網點的安全達標工作進行了整改。截止11月末已對8個營業網點進行了老網點改造，增加安裝了共計21路電視監控、20副防尾隨聯動門鎖具以及拾音器、對講器。已通過公安部門、監管分局對營業網點達標整改稽核方案、風險等級的審定，並通過公安部門驗收，已完成19個營業網點的安全達標，安全達標合格率達95%。提前完成了公安部門、監管分局要求的三年達標任務。
4、加強技防設施的保養，充分發揮技防在業務經營中的作用。目前，全轄共有數櫃員式監控30套，“110”報警系統18套，獨立紅外報警系統6套，為確保上述技防設施的正常運作，我們積極地做好維護保養工作，基本上做到對城區網點有報告的在6小時內就維修到位。今年以來共對城區分理處櫃員電視監控、atm機檢修了12次。在做好對atm機的工作中加大了對atm機的防範工作力度。在對城區的atm機檢查中做到了每月不少於兩次，並做好與市其他金融機構的相互溝通。截止11月末，==市有3家金融機構的atm機被犯罪嫌疑人先後張貼小廣告、安裝卡槽卡扣就達到了5次。我們做到積極與其他金融機構及時溝通情況，並及時對我行的atm機進行跟蹤檢查和巡查，截止目前我行在市區的atm機未發生一起異常情況。
5、認真做好錄象檢查回放工作。由監察內控保衛部牽頭，相關部室參與，對錄象回放實施聯合檢查，做到每週由監察內控保衛部到城區各分理處將錄象資料拷貝回來，然後再發出通知，做到每週5全天對錄象進行集中回放檢視，各部門對在檢視中存在的問題做到有記錄、有籤、有反饋，監察內控保衛部每月集中整理併發出月度錄象查看回放情況通報。
6、加強與保安公司的監督協調和溝通。今年以來，保安公司配合營業部門收款20餘次，前往==繳、調款達9次。為保證公司業務部大客戶的上門收款，確保收款任務的萬無一失，事前與保安公司相關領導進行了溝通，確保了上門收款的安全。在平時工作中，經常與保安公司的管理人員就工作中的事項、保安隊伍的管理和如何加強守押工作進行了溝通，由於平時的溝通協調增進了彼此進一步相互瞭解，確保了經營業務的安全執行，實現了全年安全無事故。
7、做好節假日值班和分行辦公樓裝修期間的安全保衛工作。一是做好節假日全轄值班安排和市分行綜合值班室的值班工作，堅持實行行領導代班制度和行政人員值班制度，營業網點堅持做到3人當班2人臨櫃，並經常檢查值班人員的在位情況。二是認真做好裝修期間的安全保衛工作。加強辦公室搬遷當中做好大樓門衛的值班工作和樓層之間的巡查，嚴格了大樓安全管理責任制度，執行夜間的大樓巡查制度。三是積極做好大樓裝修期間的消防保障工作，把每一樓層配備了消防滅火器材。從而保障了大樓裝修改造施工期間的安全。
（五）存在問題與不足
儘管我行在黨風廉政建設和反腐敗防案件方面，在內控制度建設方面做了大量工作，取得了一定成效，但與我行黨風廉政建設和反腐敗防案件主要工作任務及內控工作的實際要求仍有差距，還有待改進和完善。主要表現在：
1、少數單位、部門負責人和員工對黨風廉政建設和反腐敗防案件認識不夠深刻，對內控建設思想認識有差距。認為這些工作與本部門沒有多大關係，是務虛工作，是監察內控保衛部一個部門的工作，重視程度不夠，不能處理好與業務發展關係，使得具體任務停留在表面，落實不力。
2、內控制度的建設與執行方面存在薄弱環節。一是整改問題不徹底，屢查屢犯現象時有發生。二是管理不到位，執行制度不到位。對檔案的學習、落實打折扣。如個別行因在印章清理工作中有疏漏，給別有用心的人留下了可乘之機。三是部分職能部門履責不到位。對內控檢查工作不重視，檢查次數偏少，上報資訊、資料、反饋報告不及時。四是內控檢查工作操作不夠規範，缺少相應書面記錄，有的檢查登記不齊，沒有形成檢查報告制度。
3、內控檢查手段落後於業務發展和產品創新。現階段，開展各項業務檢查仍停留在檢視各種登記薄、監控錄影、審閱會計報表、抽查會計傳票、核打各類賬卡和詢問業務當事人等方式方法，不能通過科技手段從龐雜的業務流水中提取出特定的業務種類，有的放矢地開展專項檢查，從而節省大量的人力和物力，做到既提高管理效能又降低管理成本。
此外，人員素質急待提高，急待知識更新。有的對新業務，新產品科技含量沒有完全理解和掌握，操作使用和專磚研不夠，造成一定的人力、物力、財力浪費。
二、明年工作展望
，我們將緊緊圍繞省市行黨風廉政建設暨紀檢監察內控保衛工作會議和市分行年度工作會議精神，繼續深入推進《實施綱要》貫徹落實，加強領導幹部作風建設，以預防領導幹部職務犯罪和案件防範為工作重點，加強內控建設和管理，加大監督檢查力度，狠抓規章制度落實，杜絕重大案件和事故，為我行業務健康發展提供有力保障。
（一）認真抓好領導幹部廉潔自律和黨風廉政建設工作
1、認真加強領導幹部作風建設。深入開展xx大檔案和《黨章》學習，注重事前監督和防範，及時發現和糾正領導幹部作風方面存在的問題。繼續抓好黨內監督的各項制度的落實，執行好個人重大事項報告、述職述廉、民主評議、誡勉談話、民主生活會、責任審計、函詢等黨內監督制度，推進行務公開，加強群眾監督，增強監督的合力和實效，促進領導幹部作風建設。
2、督促檢查任務和責任分解落實到各單位、各部門和領導幹部個人；完善全行績效考核中的案件和內控指標；繼續貫徹《總行黨委關於貫徹落實<實施綱要>的具體意見》，切實履行組織協調和監督檢查職責，不斷推進《實施綱要》的貫徹落實。
3、認真落實領導幹部廉潔自律的有關規定。繼續貫徹執行《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和總行《關於進一步加強對高管人員教育監督的若干要求和措施》等，不斷髮揮內部監督機制作用。
4、加強廉潔從業教育。不斷加強理想信念教育和職業道德教育，引導廣大員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，從根本上夯實拒腐防變的思想基礎。
（二）標本兼治，綜合治理，不斷提高我行案件防範的能力
1、進一步落實案件防範工作責任制。認真貫徹落實《中國==銀行加強案件防查工作指導意見》和市分行內控委員會的有關決策，對6個縣支行、5個城區支行、7個城區分理處和市行營業部、監察內控保衛部“一把手”實行年度風險金考核獎懲制度。
2、進一步加強企業合規文化建設，增強廣大員工依法合規經營意識。組織廣大員工認真學習《員工守則》和《員工違規處理辦法》等，嚴格遵守、認真執行“雙十禁”，在注重一線員工的教育管理和排查的同時，做好對各級機構負責人和部室員工的教育管理工作，教育引導員工認真貫徹科學發展觀，堅持業務發展和內部管理並重，正確處理好業務發展與風險控制之間的關係，有效防範和控制風險。
3、進一步落實案件防範制度。一是抓好案件排查和整改制度落實。堅持案件形勢分析會制度。組織人員到部分支行、分理處參加案件形勢分析會，促進基層行會議取得實效。二是加強基層經營性分支機構負責人的定期輪崗交流制度落實的監督檢查。定期對崗位交流、強制休假等管理工作進行檢查、評價和督促。三是抓好《八小時之外考察管理意見》的落實，做好員工行為考察，建立全員合規檔案。四是建立全員抵制違規行為激勵機制，落實員工堵截、舉報和抵制違法違紀行為獎勵辦法。
4、加強監督檢查。對全轄各單位黨風廉政建設和案件防範責任制的貫徹落實進行檢查。著重檢查案件防範制度的落實工作，幫助和指導各行查詢薄弱環節，提出整改要求，抓好督辦，切實改變內控薄弱的狀況，強化內控管理工作。
（三）堅持從嚴治行，強化責任追究
1、落實案件查辦責任制。一旦發現經濟案件，立即執行案件查處預案，及時逐級向主管部門報告，控制涉案人，最大限度降低損失，提高辦案效率，嚴格履行辦案程式，提高辦案質量。
2、加大責任追究力度。對檢查發現或暴露的案件，依據《違規處理辦法》，在分清責任的基礎上，進行“雙線問責”，嚴格追究責任人和相關領導的責任，同時追究業務管理部門的失職責任。
（四）、做好信訪舉報核查工作，發揮信訪監督作用
1、切實加強領導。高度重視群眾來信來訪受理和核查工作，對重要信訪或舉報，及時報行領導批辦。對群眾反映強烈、舉報不斷、帶有傾向性的問題，及時組織核查，研究解決所反映的問題。
2、落實信訪核查責任制，保證信訪辦結率達到100%。對上級機關和行領導批示明確查處結果的信訪，在一個月內組織核查，三個月內上報調查和處理情況，如確有特殊情況不能辦結的，按規定彙報進展情況。在信訪核查過程中，堅持客觀公正、不徇私情，嚴肅維護信訪工作紀律。
（五）深入推進案件專項治理和治理商業賄賂專項工作
一是全面落實銀監會關於防範操作風險“十三條”和“十個聯動”的要求。加強對重點單位部門、重點業務、重點環節、等控制和管理。突出對銀行票據、重要空白憑證、異地客戶存款、大額資金支付、理財、印章、印鑑卡、授權卡、櫃員卡、現金尾箱、消費信貸、對公貸款等12個案件多發部位的專項檢查，重點防範違規辦理票據業務套取銀行信貸資金、偽造銀行存單騙取質押貸款、挪用盜用客戶資金等主要風險點。對各類檢查，尤其是稽核和內外審、監管部門檢查指出的問題，認真抓好整改落實。二是繼續深入開展防治商業賄賂教育，進一步增強全員依法合規經營意識和抵制不正當交易行為的自覺性。進一步完善內部控制、授權（授信）管理、資本約束管理、財務收支管理、基建工程和大宗物品採購招投標、人力資源管理等各項制度，建立防範商業賄賂長效機制，從源頭上堵塞漏洞。
（六）加強內控制度建設，切實履行內控職責
1、加強內控建設。明確各部門內控任務，強化各部門內控責任，提高一道防線與二道防線的協調配合，做到齊抓共管。
2、加強內控制度執行和落實，充分發揮內控合規員隊伍作用。加強三道防線建設，落實崗位制約機制，對不相容崗位兼職問題認真排查和整改，嚴禁業務操作“一手清”。強化事後監督對基層機構日常操作風險的監督和控制。
3、加大檢查和問責。加強職能部門的檢查工作力度，規範檢查方式，
以資金運營監管為關鍵，以基層營業機構為重點，通過健全和完善規章制度，對重點部門、重點業務、重點環節進行多層次、多角度、高頻率的事後監督和檢查，有效遏制案件的發生。加大對違規事件責任人的行政和經濟處罰。
4、大力推進員工合規檔案管理工作，對我行現有的“事後監督差錯管理系統”進行改造，使之成為“員工合規檔案管理系統”，更廣泛地記錄員工的合規行為。
5、積極開展代職管理、離任稽核、集中對賬、平賬巡查，崗位輪換等工作，嚴防案件苗頭。
6、實行營業機構業務經理派駐制，監督業務經營以法合規，防範操作風險。
7、認真做好“重要控制測試”工作，並對測試結果進行評價。
8、落實《中國==銀行===省分行內部控制第二道防線管理辦法》，明確第二道防線人員責任，做好第二道防線各項工作。加強全轄內控合規員培訓，提高內控工作能力。
（七）認真做好保衛工作。
1、加強領導，明確任務，強化責任。進一步堅持分級管理，按照“誰主管，誰負責，一把手負總則”的原則，層層落實安全保衛工作責任制。切實提高對安保工作重要性的認識，認真履行職責，紮紮實實做好安全保衛工作，確保全轄無得逞四類案件和重大責任事故發生。
2、完善影象聯網傳輸的後續工作。加強報警聯網和圖象聯網傳輸管理，確保報警聯網和圖象聯網傳輸有效暢通執行，規範監控值班和預警執行機制。金庫監控圖象和報警訊號上傳率達到100%；在市分行逐步建立以本部為中心對本部金庫、辦公大樓及支行、網點的防搶、防盜進行綜合監控值班。建立網點、atm機、辦公樓的安防預警執行機制。
3、鞏固安全保衛基礎工作，確保無搶劫、盜竊案件及火災事故發生。一是加強安全檢查工作。充分利用聯網圖象監控對各縣、城區（支）行、分理處檢查工作。重點檢查各單位綜合值班情況，營業網點防搶、辦公樓防火、防盜及守庫押運監督協調情況。二是堅持對網點檢查面達100%，做到檢查前有計劃、有重點，檢查中（被檢查單位）有記錄，檢查後有檢查反饋意見書，每季有安全檢查情況通報。將對各行處安全工作任務落實情況列入市分行年度考核內容。
4、認真落實營業網點監控錄象檢查工作。定期召開分析會和防詐騙協調會。及時收集、歸納有關案件通報和媒體披露的相關案件，對營業網點監控錄象資料，做到認真檢查，分析，綜合利用，發現情況及時通報並提出整改建議，情節嚴重的嚴肅追究責任，從而消除一切隱患。
5、做好技防設施的使用，管理，保養和維護。
6、進一步做好與保安公司工作協調，做好守押保障工作，完善操作程式，確保我行業務需求，確保我行資金和人員的安全。
銀行保衛工作總結2017年保衛工作總結範文（3） | 返回目錄今年以來，我行安全保衛工作認真貫徹落實上級行安全保衛工作會議精神,緊緊圍繞股改上市的中心工作,遵循“預防為主，綜合治理，誰主管，誰負責”的指導原則，堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍建設等方面入手築牢安全保衛工作的基礎，通過制度約束和檢查督促，強化了員工的安全防範意識，使安全管理落到了實處。為我行穩健經營和業務發展營造了一個穩定、安全的經營環境。
一、加強全員安全防範意識教育和技能培訓，夯實人防基礎
今年以來，我行把重視和加強對員工的安全教育，全面提高防範意識，增強防範技能，作為安全防範工作的基礎工作來抓。始終堅持“防範勝於治理”的法則。一是加強常規安全教育。主要是對員工進行案例教育，組織員工熟悉“四防預案”，增強防範意識，提高防範能力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面，我們及時收集整理轉發相關案例和上級行下發的各種檔案、通報、通知，認真組織員工學習並進行案例剖析，針對我行自身的防範工作查詢隱患，完善防範措施。加強對前臺網點的防範技能教育，主要側重學習相關規章制度和基本防範技能，掌握正確的操作程式以及發生緊急情況的應急處置措施、分工、動作要領，各種自衛武器、報警、監控裝置、消防器材的操作使用等。使員工較熟練地掌握了突發性事件及遇險的應急方法，有效地提高了全員安全防範的能力;二是開展專題教育。我行與公安部門建立了工作聯絡會制度，請公安部門人員講解、分析案例，並配合公安部門開展了“安全教育宣傳月”活動，做到了警鐘長鳴，強化了員工的安全意識。只有把全行員工安全防範意識調動起來，夯實人防基礎，制度、安防設施才能發揮最大的效用;三是加強防突事件的演練，提高應變能力。今年來，我行根據市行的要求。各網點多次組織了防搶、防盜、防火、防易燃物品、防群體事件等突發事件的演練，提高了對突發事件的防範技能。
二、加強防護設施建設，夯實技防物防基礎
防護設施建設對抵禦盜竊、搶劫等不法侵害案件的發生起著無法替代的作用。因此，我行在注重抓全員防範意識教育培訓的同時，十分注重抓好防護設施建設，保證所有營業場所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設施。較好的保證了監控錄影影象的清晰和正常運轉，各個網點和支行守庫人員全部堅持按規測試110報警系統，使其處於良好的工作狀態。為使atm機正常執行且保護客戶的資金安全，支行制定了加強夜間atm機巡查的規定，有效威懾了不法分子，保證了atm機的正常運轉和客戶的資金安全。另外，根據上級的要求，今年四、五月份還開展了銀行卡及電子渠道業務專項風險評估及安全評估自檢工作。今年還對某二級支行監控進行了全面更新，並增加了火警自動報警系統。另外，其它幾個網點的安防設施也將進行全面更新。改造後的安防體系科學含量更高，能起到更好的防範作用。目前，已經形成了人防、物防、技防相結合的防護體系，為做好安全保衛工作打下了堅實基矗
三、加強規章制度建設，夯實規範管理基礎
今年以來，我行根據總分行下發的規章制度的精神，本著在發展中完善，在需要中充實，聯絡我行實際，建立健全了安全防範工作規章制度。一是建立了“安全保衛崗位責任制、消防安全責任制”等。支行在年初與各部門、營業網點簽訂了安全防範責任書，還對在我行辦公的用房單位簽訂了消防安全責任書等;二是注重內部管理的規範化。建立了營業網點、運鈔車、槍支彈藥、電視監控等安全防範設施檔案資料，逐步建立健全了各類臺帳。三是把加強檢查監督作為落實各項規章制度，及時發現問題，堵塞漏洞，防範各類案件和事故發生的最基本的手段。支行堅持每月對所屬網點進行全面檢查，做到了分管行長定期查;保衛人員每月查，網點負責人和安全員堅持做到每日查，業務部門進行階段性綜合檢查。促使隱患及時發現及時處置。對在安全檢查中發現的問題，做到不放過、不遷就、重整改。明確網點負責人是該網點安全防範工作的第一責任人。把“誰主管、誰負責”當作安全保衛工作的最高責任制度。
四、加強保衛隊伍建設
一是堅持學習制度，加強了思想教育。通過堅持學習制度的學習相關規章制度、講解案例、分析案例等，強化風險意識;此外，今年還開展了守押工作教育整頓專項活動，使全體保衛人員防止思想麻痺，牢固樹立風險意識，在工作中提高警惕性;認真開展了槍支彈藥的專項檢查活動，通過這次活動對持、管槍人員進行相關教育、嚴格操作規程，杜絕了涉槍案件的發生;二是堅持年度考核制度，並按上級的要求開展了持槍人員的思想排查摸底工作，保證了持、管槍人員的純潔性，使槍支掌握在可靠人手裡;三是加強保衛人員培訓。按照今年的培訓計劃，對保衛人員進行了佇列、防暴演練、槍支保養、格鬥等訓練，提高了保衛人員的風險防範能力。
五、總結今年的安全保衛工作，還存在以下問題：
1、在日常工作中，有些習慣性的小問題有待今後較好的解決。
2、有些人的風險意識不強、思想上麻痺大意，安全教育有待創新和加強。
菸草商業安全保衛處年度工作總結與計劃2017年保衛工作總結範文（4） | 返回目錄安全保衛處工作總結
一年來，在省局黨組的正確領導下，在機關各部門的通力協助下，我們認真貫徹中央、地方政府和行業安全生產電視電話會議精神，圍繞省局安全工作要點，以科學發展觀統領安全生產工作，從堅持“安全發展”的戰略高度和行業穩定的大局出發，“以事故有明顯下降”為目標，以抓好“職工安全教育年”為主線，突出以現場管理為核心，抓全員安全教育培訓，實現了關口前移，達到了預期安全目標和效果，全行業安全生產繼續保持了總體穩定、趨於好轉的發展態勢。下面，我代表安保處述職彙報
一是安全事故總起數下降。截止12月31日24點，全年全省菸草商業共發生16起5000元以上安全事故，比去年同期19起相比減少3起，下降16%。
二是交通事故總起數繼續下降。據統計，全年共發生5000元以上道路交通事故11起，比去年同期19起減少8起，下降42%,佔2200輛車的0.5%。事故造成4人死亡，與去年同期7人相比減少3人，下降43%；責任事故1起1人死亡，比去年同期2起4人分別減少1起3人，下降分別為50%和75%。
值得警惕的是，事故的類別有所反覆，消防火災事故和盜、搶刑事案件上升，說明我們年初的判斷是正確的，抓好復烤企業和賓館飯店的安全工作是保持行業穩定的前提。總之，人員傷亡事故得到了較好的控制，是近幾年全省菸草商業安全生產最好的年份之一，特別是3、4、5、8、9、11月6個月為“零”事故月，困擾我們多年的“黑色三月”問題得到了圓滿的解決。
一、基本情況
1、明確安全目標
年初，我們制定了省局安全工作要點，要求各單位落實任務並結合實際分解目標，制定措施。一是把預防事故作為安全工作的主要任務，認真落實防範措施，從春節起逐步推行“鑰匙上繳”工程。二是通過專項整治、查處事故，推動建立安全生產的長效機制。三是從基礎制度、“三同時”、安全檢查、隱患整改、危險源、交通車輛、兩煙倉庫等方面來抓規範管理。四是省局與20個直屬單位法人代表簽定了《安全生產責任狀》，把安全管理與事故控制共同列入經濟執行考核，建立了嚴格的安全問責。
2、完善安全制度
今年我們繼續完善省局安全管理制度，制定印發了《生產經營現場安全檢查表》、《省局（公司）重特大生產安全事故、自然災害應急救援預案》等5個規章制度，推動了安全檢查標準化，基本建立了全省菸草商業應急救援框架體系。
3、強化安全檢查
為確保全年各個重要時期的安全生產工作，省局發文對全行業安全保衛工作進行統一部署，同時，省局組織兩次全省性安全大檢查，全年共查出各類事故隱患3083條。檢查方式實行“三個結合”：單位自查與省局檢查相結合，全面檢查與重點抽查相結合，明查與暗訪相結合。印發兩份通報指導安全工作。
我們對兩個復烤企業開展鍋爐、壓力容器專項安全檢查，共查出42項問題。針對蚌埠儲運公司地下消防管網、黃山療養院賓館鍋爐等存在的隱患，下發了兩份重大隱患通知書，並督促其整改，杜絕了重大事故的發生。
國家局組織的安全檢查組認為安徽省局領導重視安全工作、基層單位安全基礎紮實有效。
4、突出安全教育
“職工安全教育年”活動是今年全行業安全工作的重頭戲。現代安全不僅僅是前院站崗放哨，後院防火防盜。現代安全管理是經濟社會發展的一門重要學科，其中安全教育就是現代安全管理的一項重要內容，職工安全意識的提高，事故應急能力的增強均與安全教育的成敗休慼相關。為此，省局安委會決定開展以“安全第一，關愛生命”為主題的全省菸草商業“職工安全教育年”活動，並制訂印發了活動方案檔案，並提出具體要求，列入檢查和考核內容。
首先，活動的大幕在提高領導幹部和安全乾部的安全管理水平和業務素質層面拉開。4月份，我們在人勞處、培訓中心的支援下，組織舉辦了兩期安全管理資格證書培訓班。參加培訓的194人有省局主要領導、分管領導和有關處室負責人，各直屬單位主要和分管安全工作領導，安保部門負責人、專職安全員和部分車隊長。培訓課程內容嚴格按照地方安監部門要求，所有參訓人員學滿課時後，實行閉卷考試，獲得了持證上崗的資格。
其次，抓職工的安全教育。活動方案規定所有新職工進入行業，必須進行不低於20學時的崗前安全教育；所有職工各崗位安全教育和安全培訓，不得低於60個學時。
據統計，本次活動累計共召開“職工安全教育年”活動專題會議363次，參加會議16439人次；組織開展國家安全生產法律法規的教育培訓440次，參加教育培訓26001人次；組織學習菸草行業有關安全生產的管理規定537次，參加學習29551人次；組織開展安全專業知識教育培訓439次，參加教育培訓18105人次；組織開展安全
知識考試或競賽179次，參加考試或競賽13706人次；組織各種應急預案實戰演練122次，參加各種應急預案實戰演練6490人次；組織播放安全警示教育片203場；報刊、網路發表安全文章824篇；懸掛安全宣傳標語、橫幅1148條；各單位“職工安全教育年”活動人均學時基本達到60學時。從統計資料不難看出，本次“職工安全教育年”活動具有氛圍大營造、活動大容量、職工大參與的“三大”特點，有效的推動全行業安全文化建設。
5、創新安全制度
安全是管理，管理的任務就是創新。在繼續執行上崗證、“兩證一單”、“五不準”、車輛統一集中定點定位停放、車輛執行過程控制、車輛檢修、黑名單和交通黑點預警、設定減速帶和警示裝置、雨雪霧天氣安全行車提醒和駕駛員安全例會等制度的同時，我們統計分析了“十五”期間的車輛事故，發現5年時間發生的事故，有60%的是管理上的原因。除掉這60%，道路交通死亡事故指標是控制在省政府下達的萬車死亡指標範圍內的。分析觸動了我們，今年我們探索完善推行了車輛“鑰匙上繳”管理制度，要求各類車輛在不影響生產經營的情況下，必須實行節日化、週末化、常態化的鑰匙上繳，並對因為上繳鑰匙過程中可能會發生的問題進行了預警。車輛“鑰匙上繳”工程得到了國家局的肯定，並作為國家局266號檔案的重要制度內容在全國菸草行業推廣執行。
針對聘用駕駛員流動性過剩，我們一直強調上崗證發放是杜絕事故的源頭。全年對機關和20個直屬單位準備招聘的313名駕駛員，分23批次進行了上崗證考試工作，其中不合格41名，淘汰率為13.1%。
6、重視過程管理
為進一步規範建設專案安全設施竣工驗收工作和加強建設專案安全設施“三同時”管理工作，我們結合國家局檔案，制定了相應的管理辦法和細則，組織有關具備一級資質的安全評價機構對阜陽、池州、宣城、淮南、安慶的物流中心倉庫進行了安全評價。並提出安保部門必須對工程的安全生產實行全過程控制，必須監管到位，必須認真執行省局相關規定，必須與施工單位簽定安全協議。
7、推行現代管理方法
《職業安全健康管理體系》是國家局從起強力推行的一項工作，目的要求全行業建立科學、嚴密、高效的現代安全管理體系，促使安全管理水平得到實質性提升。我處為使“貫標”工作落到實處，推行這種現代管理方法，組織貫標單位對相關內容進行培訓學習。試點單位合肥、滁州兩家市局已順利通過職業安全健康管理體系認證，亳州市局正在開展“兩標一體”的貫標工作。
安全保衛工作特點要求我們必須長期在基層和生產經營現場。今年以來，我們有40%時間在基層檢查，瞭解掌握基層單位安全管理狀況，督促整改，60%時間處理面上工作，建章立制，建檔析案，掌握安全新動態，戒備突發事件。現在處務管理不斷規範，做到制度成冊，資料入檔；現場檢查有記錄，事故調查談話有筆錄，反饋有文，整改有追蹤。安全工作有證可查，有據可考，管理程式形成閉環。
二、存在問題
1、車輛安全形勢依然嚴峻
全省開始實行“一庫制”配送，線路整合後，複雜路面情況增多增長，公務和專賣稽查車輛隨意性大，聘用駕駛員流動性過剩，安全管理手段落後，安全意識和安全素質參差不齊，事故發生概率增加。特別是各項管理制度執行力度的強弱與否是今後一段時期安全事故的主要誘發源因。
2、消防安全形勢依然嚴峻
行業的消防安全環境總體有較大改善，但是，今年以來消防安全形勢陡然嚴峻，暴露出消防安全管理的漏洞。由於歷史遺留的問題，消防設施未能跟上行業發展步伐，各類火災隱患仍然普遍存在：有的單位庫區消火栓缺口大，消火栓部分破損嚴重或水壓不足無法使用；有的單位利用建築防火間距和消防車通道充當臨時停車場；有的單位消防設施先天不足，採用大量可燃材料裝修，缺乏應配置的自動報警和自動滅火設施，安全疏散通道不符合要求。種種跡象表明，我們需要加大火災隱患排查整改工作力度，增強消防安全意識。
3、執行力亟待強化
當前，安全工作不是制度層面的問題，而是操作層面的問題。現在我們部分單位安全管理制度還不能很好的落實，“先生產後安全”這種錯誤觀念，時不時在一些領導身上出現，職工自我安全防範能力不夠，引發安全事故隱患頑症還沒有從根本上消除。
三、工作計劃
太陽每天都是新的，安全工作只有起點沒有終點，安全管理只有更好沒有最好。我們決心以科學發展觀為指導，認真貫徹落實問武局長8月17日關於安全工作“責任意識、精細管理、全員安全意識”三點談話精神，堅持“一個方針”，鎖定“雙控目標”，強化“三項責任”，提高“四種能力”，把安全工作繼續抓緊抓好，為行業發展創造穩定的環境。
1、堅持“一個方針”。始終牢記和遵循“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，做到“為之於未有，治之於未亂，防患於未然”。
2、鎖定“雙控目標”。嚴格控制事故起數和控制死亡人數，確保行業長期處於穩定的態勢。
3、強化“三項責任”。強化政治責任，從事關菸草行業形象，事關維護廣大員工根本利益的高度來對待安全工作；強化發展責任，把安全管理作為行業最好的管理、最強的競爭力和最大的效益；強化法律責任，嚴格遵守法律法規，全面履行法津、法規賦予的安全管理職責。
4、提高“四種能力”。一是提高調查研究的能力。緊貼安全管理的熱點、難點、疑點問題，深入調研，從根子上查原因，管理上找不足，機制上拿對策，為全系統安全生產管理提供正確的導向和思路。二是提高綜合防禦能力。繼續完善安全組織協調、安全工作機制、安全文化建設、安全技術防範、安全應急救援五大支撐體系，努力實現安全生產的長效管理；三是提高管理創新能力。要繼續更新觀念，與時俱進，不斷尋求安全管理的新模式，通過創造性的工作來挖掘潛能，打造菸草行業安全工作更多的亮點工程、精品工程。四是提高預控監控能力。將“監控法”滲透、輻射到行業的所有方面，實行靜態監控與動態監控相結合，有形隱患監控與無形隱患監控相結合，密織監控網路，做到疑似必查，安全監管不留盲區死角，暗淡刀光劍影，遠去鼓角爭鳴，為安徽菸草商業企業贏得一份可貴的安寧。
我們緊緊圍繞省局生產經營目標，安全工作重點抓好以下幾個方面：
1）繼續深入抓好安全教育、業務技術培訓，使安全活動平衡深入發展，提高職工的安全知識和安全意識，用先進的技術和標準來提高安全保障。
2）全面完成《職業安全健康管理體系》諮詢、認證工作，使行業的安全生產管理工作向制度化、規範化方向發展。
3）培育企業安全文化，營造良好安全氛圍。安全文化是安全管理上的“德治”，我們將大力塑造菸草員工安全信念的自導力、安全道德的自律力、安全心理的自激力，一旦三者形成合力就能對行業員工精神動力和精神狀態產生持久的影響，營造出良好的安全氛圍，持續增強企業的凝聚力和競爭力。
4）抓好事故預防，特別是車輛安全專項整治，我們要常抓不懈，毫不放鬆，強化車輛“鑰匙上繳”、車輛定點定位停放制度，加大夜間督查力度，防止出現虎頭蛇尾現象。
5）總結巢湖市局安全互保聯保責任制經驗，並向全省各直屬單位推廣。
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