XX年，**縣工業園區堅持以科學發展總攬全域性，緊緊圍繞“全面加速，奮力跨越”的目標要求，打基礎、謀發展、促和諧、樹形象，以園區建設為中心，招商引資為重點，優化環境為手段，強力推進特色工業園區建設。截止目前，園區建成面積已達6平方公里，累計實現工業總產值35億元，實現利潤1億元，上繳稅金1億元 ，完成固定資產投資6億元(含企業投資)，安置就業人員0.6萬人。主要工作成效如下：
(一)規劃佈局更加完善
高起點、科學規劃是園區建設的基礎和前提。近年來，充分利用縣域資源優勢，依託交通幹線，結合城鎮發展和三峽庫區後續發展規劃、重慶江南萬億工業走廊規劃，經多方論證，在原“一園三區”(復興鎮水坪、忠州鎮蘇家和烏楊鎮黃谷一帶分別規劃了工業園a、b、c區，總面積20平方公里)的基礎上對園區規劃進行了多次修改完善，園區定位主導產業為農副產品加工、生物製藥、能源化醫產業、機械製造。目前基本形成了“一核心五基地”(即移民生態工業核心區，加上新型建材基地、船舶建造基地、農副產品加工基地、能源化醫基地、裝備製造基地)建園模式，為全縣工業經濟持續快速發展以及庫區生態屏障區內的轉移人口就業提供了堅實的平臺基礎。
(二)基礎設施進一步完善
為進一步提升園區承載能力，改善投資環境，有效解決企業入園生產生活及拆遷居民儘快入駐新居等實際問題，XX年以來共投資13億元用於夯實基礎設施建設。
1、水坪拓展區建設。為保證園區工作的連續性，利推進半城新區開發建設，完成了水坪園區安置房60萬平方米636套安置房並交付使用;水坪拓展區骨幹道路專案已完成投資1000萬元，部分標段已開始道路水穩層工程。
2、大渡口產業基地建設。完成大渡口產業基地骨幹道建設並交付使用，完成1.5萬平方米標準廠房建設，已入駐招商引資企業並投產達效。
3、移民生態工業園區建設全面啟動。
一是完成了移民生態園區總規、控規、地勘、環評、地災、壓覆礦等相關中介編制工作，為專案建設的合法性創造了積極條件。二是全面完成起步區1500畝範圍內723戶2454人的徵地拆遷構建築及附著物調查摸底勘丈工作，基本完成近期重點專案(標準廠房600畝，居民安置點221畝，30萬噸瀝青攪拌專案30畝，3萬噸改性瀝青專案30畝、星博化工搬遷專案99畝，)建設用地980畝437戶1269人的房屋拆遷。 三是完成園區相關設計。10萬平方米居民安置點風貌設計、場平設計及安置點施工圖已全面完成，即將開工建設;完成了園區內600為標準廠房集聚區的土地場平設計工作，正在著手招投標，春節進場著手場平工程，即將開工建設3萬平方米的標準廠房和部分產業工人倒班房;四是消防中隊烏楊中隊建設專案完成了場坪工程，即將開展主體工程建設工作，已完成投資1350萬元。五是全力推進船舶產業基地建設。一方面積極配合縣國土房管局加快國土權證辦理進度，同時已全面開展船舶產業基地居民安置點建設、就地挖填場平及文物發掘等工作。目前，船舶產業基地居民安置點場平工程投資3500萬元，完成了工程總量的90%以上，即將開展主體工程;船舶產業基地1、2、3號地塊就地挖填場平工程已全面展開。六是投資4000萬元高起點規劃、高規格建設了烏楊水井灣農民新居工程7.8萬平方米335套，在全縣乃至全市農民新居工程建設中樹起了標杆，起到了引領和示範作用。
(三)招商引資工作富有成效
近幾年來，通過大力實施產業強縣戰略、狠抓招商引資工作，引進了一批實力雄厚、稅源可靠、前景看好的重特大工業專案。目前已基本走過了“專案缺乏、工業短腿”困境。截止XX年底，園區入駐企業25家，建成投產企業25家，目前在談企業15家，實際到位資金6億元，協議引資100億元。入駐了安徽海螺水泥集團、浙江一勝特工模具、浙江金龍船業、長江軸承鍛造、華亞農業機械、星博化工、天地藥業、浙江恆大、香港港慶、重慶精煤等一大批高附加值衍生產品的龍頭企業，並初步形成了以農副產品加工、生物製藥、能源化醫產業、機械製造等為主體的產業群。(四)建設資金基本得到保障
針對園區建設“兩難”(徵地指標難、建設資金難)問題，克服國務院整頓清理政府投融資平臺公司給園區融資帶來巨大壓力，按照公司法人結構治理要求，做大做強做實園區通瑞公司，積極對接市進出口銀行、三峽銀行、市農發行等諸多金融機構，利用開發公司平臺籌措資金彌補財政有限資金投入園區建設的不足，資金瓶頸問題基本得到有效解決。XX年以來，通過各商業銀行申貸、財政補貼、對口支援等方式融資12.9245億元用於園區開發建設。其中：國家進出口銀行重慶支行貸款3億元，農業發展銀行貸款4.5億元，爭取三峽產業發展基金0.2771億元，對口支援資金274萬元，縣級財政投入1.32億元。XX年向農發行申貸8.6億元，已通過貸審會3.8億元，正在完善放貸手續，年內可用此款。
今年以來，工業園區管委會在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實市委六屆二次會議精神，以科學發展觀為指導，突出又好又快發展這一主題，以建設經濟型、生態型、和諧型園區為目標，加快工程專案建設，加大基礎設施投入，創新規範內部管理，努力優化發展環境，園區經濟和各項事業進一步走上健康發展軌道。
一、園區經濟持續穩步增長
今年上半年，園區二、三產業共實現地區生產總值達到了19.9億元，同比增長53.92%;實現全部稅收收入26525.06萬元，同比增長16.64%;固定資產投資達到了205263.00萬元，同比增長38.00%，;完成出口總額4857.76萬美元，同比增長87.37%。
各項主要指標基本達到時間進度要求，工業總產值、工業銷售產值、固定資產投資增幅達40%左右，規模企業上交稅金增長18.2%。水泥等為龍頭的電子材料、醫藥、精細化工、水泥產品生產規模快速擴張，成為園區工業經濟增長的主力軍。
二、重點專案工程進展順利
1-5月全市共確定招商引資專案49個，協議總投資99.4億元，當年計劃投資32. 5億元，截止5月底實際到位資金10.6億元。按專案狀態分：新開工專案23個，協議總投資48.2億元，當年計劃投資17.4億元，截止5月底實際到資6.6億元;續建專案26個，協議總投資51.3億元，當年計劃投資15.5億元，截止5月底實際到資4.1億元。
園區管委會一手抓專案開工，一手抓工程質量。針對各個專案的進展情況，分別採取不同措施，進行全程監督和管理;對已立項或正在準備立項手續的4個專案，幫助協調理順關係，解決專案開工過程中存在的具體問題，保證施工順暢。成立質量檢查小組，對15個在建專案工程質量進行跟蹤檢查，對檢查情況不合格的下達整改通知單，並定期複查，保證了專案工程質量。
三、基礎設施建設進一步加快
13個建設專案齊頭並進。截止目前，計劃投資538萬元，全長1300米的城西排水分流工程已完成90%;計劃投資1273.74萬元，全長2750米的城區排水溝整治工程已完成10%;清江景觀、濱江大道延伸段工程已完成30%，工程計劃投資380萬元，全長428米;立項並正組織實施的五宜大道延伸段，計劃投資1400萬，目前正進行放線、徵地工作;城河大道、楊守敬大道、園林大道延伸徵地基本結束，已完成挖方2萬立方米;此外，正在對東陽光4號地農戶搬遷安置、楓相樹村搬遷小區建設資金、十里鋪園區西孚廠區外排水工程造價、陶瓷基地基礎超深造價和解放山洪溝用地資金進行稽核並上報市政府;楓相樹村，9號路延伸段徵地現場等工地已完成徵地測量;陶瓷基地九號路的拆遷、放線工作也已經完成;文峰公園二期建設徵地拆遷工作正在進行;東陽光3號地供電線路樓子河稽核、10kv樓子河1號支線已完成;同時完成鍵科專案10kv增容低高壓線路遷建以及正耀電子道路、電、給水、丹陽大道17戶取得商業用地費用補償的資金審批並報批;當前正在對專案資金撥付及完成情況表進行詳細、全面的整理。
四、園區規劃、環評工作進展順利
由武漢華中科技大學城市規劃設計研究院、市規劃局、園區管委會聯合編制的《工業園區總體規劃》初步成果二次修改完成，已製作展牌進行全市公眾公示。規劃範圍為陸城至枝城沿宜華一級路東側800公頃，通過調整原有與發展不相適應的幾個區塊，整合現有的東陽光區塊、十里鋪區塊、枝城區塊，增加園區用地規模，以形成一個相對集中整體。目前，陸城城西12平方公里的控制性詳細規劃也已完成二次修改，正在籌備市規劃委員會評審。
管委會委託市環境保護研究所編制的《工業園區環境影響報告書》，於2月中旬獲省環保局批准。
五、對外融資及資產處置取得突破
截止六月，園區已向宜都商業銀行融資萬;向農業發展銀行宜都支行申報專案兩個共計4000萬元，兩個專案都已通過省分行信貸稽核，已經提款XX萬元。為支援我市中小企業發展，與國家開發銀行申貸中小型企業貸款4家共計3400萬元;與農業銀行宜都支行合作，正在進行信用等級評定;有兩個專案正在向國家開發銀行和農業發展銀行分別進行申報。
1—6月，共處置存量資產4處，其中工業用地一處，房地產用地三處，共籌措資金1.25億元。在今年房地產市場走弱的大趨勢下，園區以9400萬元成功掛牌了廠地塊用於房地產建設。同時完成鎮土地閒置情況調查，近期擬對該處土地、房屋等閒置資產予以收儲。
六、管理體制、執行機制進一步理順
根據市委關於工業園區建設相關問題的專題辦公會議紀要精神，完成了公司和擔保公司的股權結構調整，充實了公司人員力量。擔保公司明確擔保費率和股東分紅制度。由擔保公司牽頭成立宜都市中小企業信用協會，進一步創新融資機制擔保機制，建立精簡、高效、務實的市場化管理體制和執行機制，搭建出高效的融資平臺和助貸平臺。
關於浩通投資開發有限公司重組方案的請示已上報市委、市政府;相關遺留問題正在相繼得到妥善解決。
七、黨的建設、反腐倡廉工作全面推進
園區黨工委積極探索黨建工作的新思路、新方法，加強思想政治和基層組織建設。今年6月，已將司黨總支、陶瓷公司黨總支和陶瓷公司黨支部從經濟商務局黨委劃歸至工業園區黨工委管理;原由工業園區黨工委管理的中路建設開發有限公司黨支部劃歸至交通局黨委管理。園區工會、共青團等群團組織也積極探索非公企業黨工團聯動的新路子。大力加強黨風廉政建設，認真落實黨風廉政責任制，不斷提高黨員幹部特別是領導幹部的拒腐防變能力。加強精神文明建設，開展了形式多樣的群眾性精神文明建立活動，弘揚先進，樹立正氣，為園區新一輪開放發展提供了充足的精神動力。
八、機關效能建設成效顯著
緊緊圍繞專案建設，科學分解責任目標，將市黨代會、人代會和市委市政府年初確立的主要工作目標任務，召開主任辦公會進行細化分解，量化落實到責任單位、責任部門和責任個人，實行目標崗位責任制。進一步規範內部規章制度，對各部門崗位職責進一步細化和明確，將各項具體工作落實到部門，責任到人，實現崗位責任落實情況與績效考核掛鉤。同時實行內部輪崗交流制度，使每位員工都能瞭解掌握各個業務部門的相關工作，促進分工協作和統一配合。
園區管委會和下屬單位完成區域網建設，為各單位部門及員工搭建了高效的辦公平臺。實現了各單位內部的高效協同，提高了服務水平。
上半年，園區工作取得了一定的成績，但也存在一些矛盾和薄弱環節。一是園區土地供求矛盾突出，原有的土地利用資源已經遠遠跟不上園區經濟發展的實際需求;二是園區節能減排任務重，由於園區化工、建材企業較多，節能減排任務仍然重大;三是機構設定和內部管理還需進一步完善。
下半年，園區管委會將針對目前園區發展中存在的薄弱環節和突出問題，採取更加紮實有效的措施，千方百計促進園區經濟增長，確保園區規模以上企業稅收收入實現5億元，規模以上工業企業產值實現120億元，規模以上工業企業銷售收入達到全市規模以上工業企業銷售收入的95%以上，完成固定資產投資36億元的任務。
一、創新融投資體制，提升園區自主發展能力。面對國家巨集觀調控進一步加強的新形勢，堅定不移地推進體制改革與機制創新，以改革促發展，以創新求提高。轉變依靠財政投入支撐發展的模式，充分挖掘和利用有效資產，更為主動地爭取金融部門的支援，促進各種資源在政策槓桿、行政槓桿和體制槓桿的催化下向資本轉移，構建園區建設主體多元化、融資形式多樣化、運作方式市場化的投融資新體制。
二、優化硬軟環境，提升園區核心競爭力。提高園區建設發展質量必須再造園區投資新環境，努力實現從人性化服務、政策優惠為主，向降低商務成本，創造綜合環境優勢的轉變，以優勢提升核心競爭力。下半年將繼續加大園區基礎設施建設投入，完善園區各種配套設施，改善投資硬環境，為投資者提供優越的生活條件和便利的服務。多方聯動，增強園區綜合配套服務功能。積極爭取有關部門的支援和配合，做好入園建設專案的線路搬遷工作，做到水電氣通訊等公用設施與園區專案建設、道路建設同步推進。
三、強化工作推進機制，提升管理服務水平。按照“創一流團隊，建一流園區，爭一流業績，樹一流形象”的要求，以機關效能建設為抓手，把效能建設與專案和重點工作結合起來，把向上爭取園區專案用地、加強企業節能減排等項工作納入以績效考核重點，切實解決園區發展中的難點問題。營造出人人講效能、處處抓效能、落實創效能的良好氛圍，實現園區機制創新與行政效能提高的良性互動。
四、創新園區黨建工作，提升非公企黨建水平。立足“一流園區、一流黨建”目標，不斷繼續創新園區黨建工作。針對非公企業黨的力量薄弱的問題，發展壯大黨員隊伍、加快建立黨組織，充分發揮其在貫徹落實黨的方針政策、團結凝聚職工群眾、塑造先進企業文化、協調勞資利益關係、監督企業承擔社會責任、推進和諧企業建設、促進企業又好又快發展等方面的重要作用。
下半年，要在企業開展調研，落實試點，積累經驗，明年全面推開。
20xx年是興原工業園區團結拼搏，開拓創新的一年，也是加快發展，富有成效的一年。目前，興原工業園區在經濟開發區的正確領導下，以及在各級有關部門的大力支援下，園區的基礎設施建設全面和超額的完成了年初確定的主要工作任務，實現了加快園區建設，提高園區形象的目標，園區的建設效果日趨明顯，開始以全新的姿態引起社會的普遍重視，我們轉變觀念，真抓實幹，在招商引資及基礎設施建設等方面都取得了較大的成績。1、園區招商引資和專案建設方面園區突出重點，強化專案支撐，推進專案落實。始終堅持把專案建設作為經濟發展的硬支撐和牽引器。抓工業招商專案的落實。堅持"簽約專案抓落地、落地專案抓建設、建設專案抓投產"的工作方針，確保各項工程每次排程都有新的進度。為了便於掌握工程動態情況，我們還對重點專案進行跟蹤督促，限度地壓縮建設期。我們始終把招商引資和專案建設作為園區各項工作的重中之重，在堅持以商招商，延長產業鏈招商，依託資源招商和優化環境招商的基礎上，我們通過實行目標管理等方式，在園區上下形成人人抓招商的工作氛圍，招商引資和專案建設呈現出喜人的局面。截止目前，我園區共再建工業專案11個，總投資59.82億元，其中較大專案如下，分別是：1.投資40億元的年產200萬噸LNG液化專案該專案由油田公司、崑崙能源有限公司投資，主要是生產LNG液化天然氣。該專案總投資達40億元，預計20xx年9月建成投產。LNG液化天然氣作為一種新型清潔能源，在生態環境汙染日益嚴重的形勢面前，這種清潔、高效的生態型優質能源和燃料，必將成為優化能源消費結構，改善大氣環境，實現可持續發展的經濟發展戰略。2.投資10億元的盼盼食品工業園專案該專案由福建盼盼食品集團有限公司投資，主要生產各類食品、飲料、
罐頭製品及乳製品等。3.投資1.5億的年加工10萬噸稻米、2萬噸食用油加工專案該專案由鐵路局三江港實業集團有限公司投資，建設年加工10萬噸稻米、2萬噸食用油生產線。4.投資1.5億的，年加工4萬噸稻米專案。該專案由**市巨大米業有限公司投資，建設年加工4萬噸稻米生產線，建設標準化廠房兩棟。5.投資1.3億的年產20萬噸高清劑專案該專案由**市金府石油助劑有限公司投資，建設原料液體立式罐3000立方米2個，成品液體立式罐1000立方米2個，化學反應臥式罐100立方米5個。以上幾個大的投資專案都已落地，有的馬上竣工，有的已投入生產。二、嚴守紅線，落實產業政策，實現良性迴圈。1、是認真貫徹落實國家產業政策，進一步提高企業入園門檻。建立企業入園准入制度，對一些不符合國家產業政策的高耗能、高危、高汙染的專案拒之園外，積極引進低耗能、低汙染企業。對入園企業在環評、投資強度等方面提出了更高的標準和要求。2、是加強園區新引進專案的建設指導，對入園專案嚴格執行環評、安評"三同時"制度，確保專案建成達標排放、安全生產。3、是堅持資源開發與節約並重，將迴圈經濟、生態工業的理念滲透到園區新投資專案的建設之中，推進
節能、節水、節材、節地，加強資源綜合利用，著力打造生產節約、環境優良的生態園區。
二、以後工作的總體思路1、要繼續做好招商引資工作，要在發展大專案、環保專案上下功夫。2、抓好落地專案的建設工作，要積極兌現承諾，積極穩妥的做好專案建設工作。3、要抓好園區人員培訓工作，作好資訊報表傳送工作。20xx年
是興原工業園區繼續夯實發展基礎的關鍵之年，更是能否實現跨越式發展的關鍵一年。我們將堅持強化內部管理，進一步增強園區凝聚力。"管理出效率，管理出成績"，一是繼續完善園區內部管理制度建設，嚴格履行分工明確，責任落實，團結協作的部門崗位職責，健全管理規範，行之有效的制度體系，增強團隊意識，形成向上合力，為園區開發建設提供強有力的組織基礎。二是堅持目標責任制管理，努力克服"人手少，頭緒多，任務重"等不利因素，把年初目標管理與個人年度考核相結合，做到人人有壓力，個個有動力的奮發有為的良好精神狀態，從而為開發建設提供強有力的精神動力。總而言之，我們要搶抓機遇，真抓實幹，切實把各項工作做好，爭取在經濟開發區的領導下，取得更大的成績。
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