上半年，在住建局的的關懷、支援和正確領導下，在檢測中心全體員工的共同努力下，半年來，堅持以“三個代表”重要思想為指導，樹立科學發展觀，認真貫徹落實局黨委年初工作會議精神，堅持推行先進的經營、管理和服務理念，以優質服務為主線，積極開拓檢測業務、加強制度建設、規範檢測行為，不斷增加檢測工作的透明度，提高工作人員責任意識、廉潔意識，加強管理，確保貫徹質量方針，努力提高服務質量，對每個建設工程特別是市重點工程做到全天候服務，真正做到：科學、公正、準確、及時，努力實現“技術一流、質量一流、人才一流、裝置一流”的工作目標，求真務實、開拓創新、團結一致，確保各項任務順利完成，為全市各類工程建築保駕護航。一、人員組成情況及中心機構設定目前為止，我們擁有正式職工名，高階專業技術職稱名，佔％；中級專業技術職稱名，佔％；初級專業技術職稱名，佔％；其他名，佔%。今年，我們又新增了名大學生，目前為止，我們有本科生?名，大專學歷人員?名。
中心內部設檢測接樣大廳，檢測一室，檢測二室，檢測三室，辦公室，財務室及工會。二、任務完成情況及市場形勢分析中心積極響應住建局“”的工作要求，圍繞年初下達的目標任務，自加壓力，迎難而上，團結拼搏，奮發圖強，今年上半年共完成各類建築建材批次，其中實驗部分：包括鋼筋原材批次，鋼筋焊接批次，鋼筋機械連線批次，砂批次，石批次，水泥物理學效能批次，水泥漿抗壓批次，混凝土抗壓批次，混凝土配合比批次，混凝土抗滲批次，砂漿配合比批次，磚批次，砌塊批次，…共批次合格，合格率為%；現場實體檢測部分，檢測批次為？批次，合格率為？%，檢測報告準確率達？%。
與去年同期相比，今年上半年完成的檢測任務量比去年同期相比上升了個百分點：其中鋼筋力學效能一項試驗的檢測量比去年同期增加了%，混凝土抗壓檢測量與去年同期相比增加了%。各項檢測任務量的增加，直接反應出了今年全市建築市場繼續擴大的趨勢。面對這一形勢，我們將繼續解放思想、緊抓機遇，積極開展各項檢測業務，努力做大做強中心自身，為全面完成局黨委年初下達的各項任務奠定堅實的基礎。三、開拓檢測市場，擴大檢測業務，促進中心持續發展開拓檢測市場，擴大檢測業務，促進中心持續發展檢測市場中心為進一步擴大檢測市場，中心領導班子已在去年年底和今年年初進行了擴項評審和資質認定工作，並於今年月份成功拿到了資質證書。這樣，我們從原來的個引數擴到了個引數，為下階段的檢測工作奠定了基礎。原來需要去?檢測的…等檢測專案均已可在我中心檢測，極大的方便了本市的建築市場。5月1日，新擴項的檢測專案已正式對外營業，相信新增的檢測專案將為中心帶來更大的收益，成為今年工作的新亮點。
同時，今年我們要通過培訓和學習，不斷提高人員自身基礎素質，不斷開展新專案建設，以擴充我們的技術範圍，完善並提高我們的檢測能力。四、提高技術能力、嚴把質量大關，加快人才隊伍建設提高技術能力、嚴把質量大關，企業要持久發展，技術水平的高低、工作質量的好壞和人才是否精良，都起到關鍵作用。
因此，今年中心下定決心要依靠不斷提高的技術、質量和人才優勢，開創一流企業的嶄新局面。
1、加強技術培訓與學習，滿足各項檢測工作需要雖然中心已經具備行業多項檢測能力，但是一些技術範疇要求高、檢測安全係數高的檢測專案，還不能獨立完成，因技術力量達不到要求、裝置落後、檢測風險性大等原因，造成我們在這些檢測專案上的空白。同時，為能使新擴項的專案全面開展，上半年我們先後派送?名員工到?檢測中心培訓學習和技術交流，併到南京進行學習和檢測上崗證書考試。
此外，我們中心還長期聘用幾名實踐經驗和理論知識深厚的省內知名專家為我們做技術指導，幫我們解決技術難題，同時幫助我們培養技能專業人才。
現在，我們正努力使技術水平日臻完善，並不斷向新的高度邁進。
2、購置先進裝置，提高檢測能力為不斷適應和滿足市場需求，並達到一流實驗室水平，不僅要有一流的技術，還要有一流的裝置做保障。今年中心將繼續加大裝置投入資金，更新一批陳舊落後的老裝置，購置一些精良先進的檢測裝置（比如數顯回彈儀等），保證資料的精準性和可追溯性，同時也使檢測工作更加便捷，效率更高。
3、貫徹實驗室認可管理，保證工作質量。
中心各項檢測環節從委託工程、原始試驗記錄，檢測試驗，到最後出具報告，嚴格執行國家實驗室認可管理程式，任何原始資料不允許修改，如有變動要闡明原因、履行層層稽核、批示等手續。
檢測報告是我們提供給客戶的最終產品，中心在保證檢測資料真實、準確的同時，還不斷加強對檢測報告的控制和管理。中心每天的報告量很大，稍有不慎就容易出現文字錯誤，因此我們嚴格執行報告三級稽核制度，要求各級人員做到認真、準確、及時、高效，並將責任落實到位。實驗室認可的程式化管理使檢測工作更加嚴謹、科學、合理，確保檢測資料的真實有效性，保證了工作質量。
4、培養高素質人才，提高中心整體實力21世紀是經濟和技術的競爭，而這種國際性的競爭歸根結底是人才的競爭，人才是企業生存和發展最寶貴的財富。中心今年下決心要加大人才建設力度，著力培養自己的專家型人才，以形成自己的根基和底蘊，為企業今後更好更快地發展做儲備。我們中心制定了人才獎勵政策，對取得重要證書、重要獎項和對單位有突出貢獻的職工給予重獎。
中心通過各項舉措和適時的宣傳教育方式，不斷激發職工的學習幹勁，鼓勵職工武裝頭腦，豐富內涵，勇於鑽研和探索，提高業務能力和文化素質。只有全員素質和能力的提高，才能使市中心在市場經濟的大潮中乘風破浪、力挽狂瀾，成為真正的威武之師。五、強化制度管理，提高服務意識，樹立中心更好形象強化制度管理，提高服務意識，樹立中心更好形象管理服務意識中心今年將更加強化制度管理，在著力經營的同時，不斷整頓隊伍作風，深化內部制度管理，使職工形成良好的精神風貌。
1、加強職工作風建設，保證隊伍健康發展中心及時修訂和完善各項管理制度，如《廉政建設管理工作制度》《作息時、間工作制度》《日常工作管理規定》等，使職工在日常工作中做到有約束、有控、制、有章法，有規矩。同時，經常開會教育職工，要具備良好的職業道德和社會責任感，要具有高度的集體意識、大局意識和主人翁意識，具體到謝絕客戶的吃請，不喝客戶一口水，不抽客戶一根菸，不吃拿卡要，做到廉潔、公正，為中心樹立良好形象。
2、牢固建立“以人為本，使用者至上”的服務理念在市場競爭中，優質高效的服務是企業贏得使用者，取得信譽的重要保證。中心經常教育職工要加強服務意識，強化服務理念、改善服務方式、規範服務行為，以服務帶動業務發展，讓服務成為打造中心品牌形象的第一要務。
檢測接樣大廳的“一站式”服務管理，實現了檢測專案從委託、登記、接樣、交費到領取報告的一條龍快捷方式，既方便了使用者，又提高了效率。今年大廳新開展了電話通知領取報告的服務形式，使使用者能夠儘早取得報告；3月份，我們對接樣大廳重新進行了裝修，將原來的接樣程式轉移到後面，這樣大廳的環境進一步得到了改善，同時我們還為客戶提供了報刊書籍和免費茶葉等用品，使人性化服務進一步提升;接樣大廳設立的“意見箱”和“使用者意見簿”及時地收集了客戶的意見和投訴資訊。
我們的現場檢測人員能夠認真地向用戶介紹檢測依據和試驗方法並提供合理化建議等。在做到講原則、重依據的同時，也建立不擺譜，不吃拿卡要的良好行為。六、實現黨建精神文明建設新突破1、我們堅持政治理論學習，制定學習計劃，根據學習計劃每月學習兩次，要求每位黨員在學習中做好筆記記錄。
2、落實黨風廉政建設責任制，對違反廉政建設的進行嚴肅處理，目前沒有出現違法違紀現象，並按照“為民、務實、清廉”的要求，進一步加強黨的作風建設。
活動室建設規範，各種制度上牆。
3、按時參加支部工作例會，積極參與黨務工作定期檢查、民主評議黨員和幹部、爭優創先，積極開展批評與自我批評。
4、認真執行支部制定的各種規章制度。
5、按時繳納黨費，做到不拖交、不漏交。
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