供應科工作總結2篇

今年供應科的工人在後勤黨政的正確領導和高度重視以及關心愛護中，在各有關部門的大力支援配合下，按照後勤黨、政的總體部署和工作要求，我們以“xxxx”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，規範採購力度，擴大采購範圍和規模，努力提高工作質量和服務水平。為了提高後勤的資金使用效益，維護後勤利益、促進各項工作順利進展，努力構建公開、公平、公正、和諧的採購環境，現將xx年工作做如下總結匯報：

一、統一思想，提高認識

為了貫徹落實學院、後勤制定的各項制度與措施，明確上級部門和工作指導思想、任務和目標，切實做好我科的物質採購與供應工作，我們根據採購供應工作的特點，求真務實地制定了一些防腐敗的自律制度，努力使工作取得實效。

一是建立職業道法約束機制。我們以開展學習實踐科學發展觀，遵守黨章、維護黨章教育為契機，進一步增強全體工作人員的遵紀守法意識，堅持依法採購，增強自覺抵制和誘惑的堅強意識，提升人員的整體職業道德素養，更好地展現我科文明工作作風和良好的視窗形象。

二、我們以xx提出的“xxxx”社會主義榮辱觀為指導，並聯系我們的工作實際，提出了“以熱愛採購事業為榮，以危害採購事業為恥”來大力推進採購制度建設；以服務好物件為榮，敷衍物件為恥，來大力提高我們的服務質量；以勤於採購工作為榮，以應對採購工作為恥，來大力提高我們的採購效率；以誠實採購為榮，以弄虛作假，謀取不正當利益為恥，來大力推進我們採購供應道德建設工作；以遵守採購相應法規為榮，以違犯採購相應法規為恥，來大力推進採購供應工作的規範化，使工作上水平；以勤儉建設採購供應工作為榮，以在工作中放縱私慾為恥，來大力推進供應科的自身建設工作“的採購供應的榮辱觀。

三、我們還致力於抓好規範建設，完善管理制約制度和執行機制中，建立積極有效的預防機制，提出了“內強素質，外樹形象，規範管理，優質服務”的要求，規範和完善採購程式，繼續充實和完善廉潔自律制度、業務學習制度、資訊反饋制度、詢價調查制度、限進結辦制度等，營造公開、公平、公正、和諧的物質採購供應工作。如：按規定，萬元以上的物質採購及時配合上級各部門領導和相關單位，嚴格進行公開招標和政府採購等方式進行採購。一般性採購須有兩人以上或使用單位技術人員跟隨，聽取他們的建議，學習他們的專業技術特長來組織採購。內勤工作人員做到按章辦事，嚴把驗收關，出入有據、賬物相平，報賬會計依照嚴格的程式報賬結算。

二、紮實工作，主動服務

在我科採購供應工作的落實中，我們本著分步實施，難易結合，積極提高服務質量和推進工作效率的原則，變以往的被動服務變主動服務，充分發揮集中採購的優勢，在“廉潔採購”、“陽光采購”、“綠色採購”等政策功能要貫穿和充分體現在今後的採購專案上，包括辦公傢俱、儀表儀器、原材料、建築材料、機械裝置、維修配套設施及配件等，以及配合相關單位進行購置所需物品，總金額達90多萬元左右，其中包括入庫材料二十六萬多元，直接交給使用部門十九萬元，深水井專項四萬元，幹部調整購置傢俱二萬元左右，老招待所改造及小西區綜合科維修一萬五仟元，協助國資處購買中層幹部調整後的辦公傢俱購買十一萬元左右，國際教育學院辦公傢俱及其它設施的購置二萬三仟元左右，後勤五號樓招待所半個改造所需物質的採購供應工作二十多萬元，以及更名大學迎接檢查專家組的物質材料購置捌仟多元等等。以上工作我們均以相關單位共同進行招標，或採取多方考察、實地詢價、網路聯絡、查詢以及廠家直接訂貨等方式，始終做到勤問勤跑勤看，貨比三家，價詢多家，以最低的價格較好的質量來完成採購任務，從價格上講有時比批發價還要低20%左右。總體可為財院、後勤節約資金28-32%左右，約30多萬元。

三、加強建設，樹立意識

隨著我院後勤事業的蓬勃發展，採購供應工作也倍受上級部門和相關各部門的矚目，工作任務重，責任大，這就對我科的工作人員的工作作風和業務素質提出了更高的要求。在思想上，我們教育員工要堅持用與時俱進的科學理論武裝頭腦，把鄧小平理論、“xxxx”重要思想同我們的工作實踐結合起來，做到知榮明恥，運用科學發展觀去研究處理採購供應工作中的新情況、新問題。在業務上，努力創造條件，提高水平，改進工作思路、工作方法和方式，勤學多問，變被動服務為主動服務，牢固樹立“八種意識”：一要依法採購，樹立法制意識；二要精通業務，樹立學習意識；三要愛崗敬業，樹立奉獻意識；四要文明禮貌，樹立服務意識；五要優質高效，樹立效率意識；六要廉潔奉公，樹立廉政意識；七要精誠合作，樹立團結意識；八要與時俱進，樹立創新意識。增強工作的主動性、創造性、預見性，提高工作效率與水平，切實擔當起自我的職責行為，提高資金的使用效益，維護學校和後勤的利益，盡力展現我們優良的工作作風和良好的視窗形象。

歲月如梭，時光如電，一年很快就過去了。我們雖然取得了一些成績，那是與院及後勤黨政的正確領導和關懷是分不開的。但我們會保持著清醒的頭腦，在總結成績的同時去查詢不足，使以後的工作更加規範、合理，為學校和後勤的可持續地良好發展盡到應盡的義務。

今年供應科的工人在後勤黨政的正確領導和高度重視以及關心愛護中，在各有關部門的大力支援配合下，按照後勤黨、政的總體部署和工作要求，我們以“xxxx”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，規範採購力度，擴大采購範圍和規模，努力提高工作質量和服務水平。為了提高後勤的資金使用效益，維護後勤利益、促進各項工作順利進展，努力構建公開、公平、公正、和諧的採購環境，現將XX年工作做如下總結匯報：

一、統一思想，提高認識

為了貫徹落實學院、後勤制定的各項制度與措施，明確上級部門和工作指導思想、任務和目標，切實做好我科的物質採購與供應工作，我們根據採購供應工作的特點，求真務實地制定了一些防腐敗的自律制度，努力使工作取得實效。

一是建立職業道法約束機制。我們以開展學習實踐科學發展觀，遵守黨章、維護黨章教育為契機，進一步增強全體工作人員的遵紀守法意識，堅持依法採購，增強自覺抵制和誘惑的堅強意識，提升人員的整體職業道德素養，更好地展現我科文明工作作風和良好的視窗形象。

二、我們以xx提出的“xxxx”社會主義榮辱觀為指導，並聯系我們的工作實際，提出了“以熱愛採購事業為榮，以危害採購事業為恥”來大力推進採購制度建設；以服務好物件為榮，敷衍物件為恥，來大力提高我們的服務質量；以勤於採購工作為榮，以應對採購工作為恥，來大力提高我們的採購效率；以誠實採購為榮，以弄虛作假，謀取不正當利益為恥，來大力推進我們採購供應道德建設工作；以遵守採購相應法規為榮，以違犯採購相應法規為恥，來大力推進採購供應工作的規範化，使工作上水平；以勤儉建設採購供應工作為榮，以在工作中放縱私慾為恥，來大力推進供應科的自身建設工作“的採購供應的榮辱觀。

三、我們還致力於抓好規範建設，完善管理制約制度和執行機制中，建立積極有效的預防機制，提出了“內強素質，外樹形象，規範管理，優質服務”的要求，規範和完善採購程式，繼續充實和完善廉潔自律制度、業務學習制度、資訊反饋制度、詢價調查制度、限進結辦制度等，營造公開、公平、公正、和諧的物質採購供應工作。如：按規定，萬元以上的物質採購及時配合上級各部門領導和相關單位，嚴格進行公開招標和政府採購等方式進行採購。一般性採購須有兩人以上或使用單位技術人員跟隨，聽取他們的建議，學習他們的專業技術特長來組織採購。內勤工作人員做到按章辦事，嚴把驗收關，出入有據、賬物相平，報賬會計依照嚴格的程式報賬結算。

二、紮實工作，主動服務

在我科採購供應工作的落實中，我們本著分步實施，難易結合，積極提高服務質量和推進工作效率的原則，變以往的被動服務變主動服務，充分發揮集中採購的優勢，在“廉潔採購”、“陽光采購”、“綠色採購”等政策功能要貫穿和充分體現在今後的採購專案上，包括辦公傢俱、儀表儀器、原材料、建築材料、機械裝置、維修配套設施及配件等，以及配合相關單位進行購置所需物品，總金額達90多萬元左右，其中包括入庫材料二十六萬多元，直接交給使用部門十九萬元，深水井專項四萬元，幹部調整購置傢俱二萬元左右，老招待所改造及小西區綜合科維修一萬五仟元，協助國資處購買中層幹部調整後的辦公傢俱購買十一萬元左右，國際教育學院辦公傢俱及其它設施的購置二萬三仟元左右，後勤五號樓招待所半個改造所需物質的採購供應工作二十多萬元，以及更名大學迎接檢查專家組的物質材料購置捌仟多元等等。以上工作我們均以相關單位共同進行招標，或採取多方考察、實地詢價、網路聯絡、查詢以及廠家直接訂貨等方式，始終做到勤問勤跑勤看，貨比三家，價詢多家，以最低的價格較好的質量來完成採購任務，從價格上講有時比批發價還要低20%左右。總體可為財院、後勤節約資金28-32%左右，約30多萬元。

三、加強建設，樹立意識

隨著我院後勤事業的蓬勃發展，採購供應工作也倍受上級部門和相關各部門的矚目，工作任務重，責任大，這就對我科的工作人員的工作作風和業務素質提出了更高的要求。在思想上，我們教育員工要堅持用與時俱進的科學理論武裝頭腦，把鄧小平理論、“xxxx”重要思想同我們的工作實踐結合起來，做到知榮明恥，運用科學發展觀去研究處理採購供應工作中的新情況、新問題。在業務上，努力創造條件，提高水平，改進工作思路、工作方法和方式，勤學多問，變被動服務為主動服務，牢固樹立“八種意識”：一要依法採購，樹立法制意識；二要精通業務，樹立學習意識；三要愛崗敬業，樹立奉獻意識；四要文明禮貌，樹立服務意識；五要優質高效，樹立效率意識；六要廉潔奉公，樹立廉政意識；七要精誠合作，樹立團結意識；八要與時俱進，樹立創新意識。增強工作的主動性、創造性、預見性，提高工作效率與水平，切實擔當起自我的職責行為，提高資金的使用效益，維護學校和後勤的利益，盡力展現我們優良的工作作風和良好的視窗形象。

歲月如梭，時光如電，一年很快就過去了。我們雖然取得了一些成績，那是與院及後勤黨政的正確領導和關懷是分不開的。但我們會保持著清醒的頭腦，在總結成績的同時去查詢不足，使以後的工作更加規範、合理，為學校和後勤的可持續地良好發展盡到應盡的義務。