一、虛心學習，提高自我認識
轉眼到公司上班一個多月，這段時間裡的工作主要是負責分擔電氣施工圖設計的部分工作，如用電器的佈設、導線的佈置、線路電壓值的.選擇、收集資料、整理和列印圖紙、還有一些臨時工作。
剛開始對公司不甚瞭解，導致有些事情常常考慮不周全出狀況。為了更好的適應工作需要，努力除錯自我心態，虛心求教加強學習，理清工作思路。劃分重點任務，找到切入點，現在已經工作已經逐步上手。
二、工作經驗的收穫和總結。
認真學習崗位技能，提高自我能力。“三人行必有我師”，設計工作看起來簡單，卻是一項不簡單的職業。要提高自我的崗位技能，需要不斷的學習，顧全周到做到以下幾點：
（1）細心周到，這是作為一個設計員的基本要求。設計圖紙時細心周到，想甲方之所想，便施工之所變，就能既滿足甲方的要求，又能在施工中方便施工隊更好地開展施工作業。
（2）提高學習能力，做好圖紙和資料管理。在不少的設計中都要用到規範和公式，只有把學習和整理知識能力提高了，才算走出了設計員的第一步。而規範和公式的錄入和整理都是一個設計員不可放鬆的任務。
（3）身在公司顧全公司利益。這是我在不斷工作中更深刻認識到
的，身為設計員，公司就是我們的家，我們要為這個家做點什麼努力，預算時節省不必要的開支，並且不能少算量導致公司利益受到損失。
(4）愛護公物、花草，保持公司衛生。在辦公室裡，東西是相當多且齊全的，小到筆紙，大到桌櫃，都是必須愛護珍惜的，待物如待人。間隔時間打掃座位衛生和護理綠化環境的花草。
三、不足和需要改進的地方
1、做事不夠細心，資料的蒐集還沒夠深度廣度，在這兩方面需要不斷的學習和加強。
2、全面瞭解學習公司所需。一來學習本專業知識，以便更好的做好公司的工作。二來學習其他部門的專業，以便公司急需相關方面工作時出一份力，爭做全面北工人。
我們經歷了一個不平凡的一年，也是我班組面臨新裝置投運之後繼續保持機組持續穩定執行的一年。在這個一年裡，班組在廠、站隊兩級領導的正確領導下，認真貫徹執行“安全第一、預防為主、科學發展、以人為本”的方針，充分發揮兩長五大員的帶頭表率作用，激發班員奮發向上，比敢、幫、超、學的工作熱情，為完成廠、站下達的各項生產任務作出了應盡的一份貢獻。現將20xx年工作情況總結如下：
一、日常工作管理方面：
班組制定年度兩措計劃和安全生產目標，嚴格執行“兩票三制”杜絕習慣性違章行為出現，認真組織開展班前會、班後會、安全會，並做好詳細記錄。做到月有計劃、周有安排、日有佈置。全年共辦理一種工作票3張，二種工作票21張，機械工作票6張，事故搶修單3張，執行操作任務238項，累計百操43個，發放金額750元，班組終斷百操兩張，班組終斷百操主要是操作票填寫錯誤合項，兩票合格率98、81%。發現各類裝置缺陷65次，已處理缺陷46次。年初站隊抽出個別人員進行機組大小修及調速器系統技改期間，班組克服了人員少、操作多等困難。在安全月中認真組織開展“十個一”活動，消防演習一次，增加了班組成員的安全及消防知識。洪水期間班組嚴格按照廠、站隊要求進行每項工作。洪水期間經常遇到1F下導溫度，3F水導溫度的異常上升，班組合理的處理並控制機組的正常執行。6月一張二種工作票未辦理終結手續，前夜班表單算錯一處，站考核4分。8月1日由於人員檢查不到位，2F水車油盆進水，站隊考核班組2分，9月中旬班組由於開停機操作多，對機組檢查不仔細，2F雙聯臂拉脫一個未發現，交班是查出，班組人員更換後正常。站隊考核本班5分，班組對當事人進行了批評。節日期間班組積極配合站隊做好防爆、防盜、維穩工作。班組今年有兩名人員常年在外出差，10月站又抽出兩名人員參加大小修，致使我班組與兄弟班相比常年面臨人員較少問題。全年安全方面站考核班組130元。
二、培訓管理方面：
班組重點工作是加強全班人員對新裝置的學習，主要有調速器，勵磁系統，圖紙、說明書、實際操作、事故處理，加深了班員對新裝置的更深層的學習。班組對副值班員及學員，制定了學習計劃，並按計劃進行授課。
三、文明生產方面：
本年度班組衛生保持較好，每個倒班都對衛生區進行徹底清掃，基本上無死角。在日常的工作中，桌面用品擺放比較整齊，桌櫃經常進行整理，不足之處是班組成員清掃衛生主動性差。郎曉作為裝置管理員，在衛生清掃中起到表率作用，在班組成員公休或外調期間主動清掃他人衛生，班組會議中表揚獎勵。班組在衛生管理上還仍有不足，下一年度班組加強管理。
四、專業管理與基礎管理方面：
本年度班組認真執行交接班制度，對裝置檢查較仔細，不足之處是對裝置衛生檢查不認真。在定期工作中，班組成員認真仔細，按時完成各項定期工作，沒有不做、漏做現象。在裝置巡視方面，在值機監盤方面，值班人員能夠三盤到位，監盤過程中無溜崗現象，能夠及時發現異常現象，不足之處是裝置啟動無人監視，尤其是在夜班期間。新工作人員在操作中對裝置瞭解不夠，缺乏經驗。學習力度不夠。班組青年人員站多數，工作經驗缺乏。缺乏學習的緊迫感和自覺性將影響工作出現或多或少的問題。對各種技術練功作業能夠認真完成。在節能降耗方面班組成員能夠相互提醒，及時關燈，節約每一度廠用電，廠房、前池勤聯絡，及時調整機組開度，對出力下降機組及時衝蝸殼，節約每一滴水。在勞動紀律方面，沒有曠工、事假、溜崗現象，有遲到、請假不及時現象，在夜班、早班期間，精神狀況不好的情況比較嚴重，班組及時進行了提醒和批評。五、思想政治和民主管理方面：本年度班組組織活動兩次，完成宣傳稿件共106篇其中包括春修期間稿件，未完成站定任務。每個月在安全學習後召開了民主生活會，對班組和站的有關規定進行了討論，不足是政治學習有時沒有進行。以上是本班一年的各項工作總結。現對一年工作中好的方面有：操作票的執行情況，各項定期工作，學員的培訓工作，衛生清掃工作，值機監盤工作，每次倒班勞動等，都能按要求做，這幾方面班組有較好的提高。對班組開展工作有一定的幫助。班組人員團結一心。
班組中存在的問題有：安全學習較差，沒有做班後會，對兩票執行不夠，班組個人學習力度不夠，班組個別人員由於對班組人員少有看法、想法，工作中活多或少帶有情緒。班組宣傳稿件完成率底。班組嚴重缺乏工作的主動性。
在新的一年裡，班組要克服、改正不足，爭取做好每一項工作。
20xx年工作計劃：
1、對上一年度工作中存在的問題進行改正。
2、認真制定兩措計劃，嚴格執行兩票三制，堅決杜絕各種事故的發生。
3、嚴格控制請銷假，提前安排班組人員公休。
4、認真開展達標工作和創爭活動，充分發揮兩長五大員的作用。
5、認真開展崗位練兵活動，加強班組的培訓工作，有針對的進行反事故演習。
6、及時上報各種表單，及時給站長彙報工作。
1、2月份開工後，機電部首先對礦井的大型裝置和乘人容器進行了安全檢查，查處32條問題，按照三定四簽字的原則進行落實處理。
2、按照集團公司的要求，對機電運輸安全系統進行了評價，機電部組織，每個礦井有機電礦長帶隊，副總、科長參加到公司詳細的對系統存在的問題進行彙報，列出本單位存在的問題，有計劃的進行整改。哪些是今年必須治理的專案，哪些是今年不能治理，但是必須關注的，哪些隱患是暫不治理的。
3、對六礦生產系統的改造進行跟蹤指導和督促，主皮帶已經試執行。下山皮帶調頭已經完成。
4、對白廟礦二下的排水裝置進行了裝置選型和論證，按照一步到位的指導思想，考慮放水，選擇排水能力不低於1500m的水泵和裝置。
5、對各礦井在用裝置進行摸底清查。以便今後進行調劑。
6、配合一礦恢復生產，進行現場指導，恢復生產前對裝置進行了安全檢查。
7、對礦井機電裝置出現故障，影響安全和生產的，機電部積極深入現場，幫助處理和解決。
8、對二礦、白廟礦和方山新井目前壓風系統不能滿足生產的情況進行了摸底，並對壓風系統的裝置進行了調劑。風翅山礦調給二礦一臺20m的空壓機.一礦調給白廟礦一臺40m3的空壓機一臺，方煤的從方山的壓風管路上接壓風管路，滿足各礦的需要。
9、做好六礦主扇更換的前期準備工作，做好六礦中央泵房裝置的安裝工作以及六礦下綜採裝置道軌的調整工作。
10、落實供電公司鴻大線線路的改造工作，抓緊進行。
三優範文網