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爆破工作總結(精選5篇)

欄目: 工作總結精選 / 釋出於: / 人氣:2.87W

爆破工作總結 篇1

20xx 年民爆公司在縣商務局黨組的正確領導下,在各級職能部門及行業主管部門的大力支援與幫助下,公司從安全管理和經營工作的實際出發,按照上級部門的工作要求,圍繞經濟效益,在經營銷售、安全管理、協調服務、倉庫建設等方面做了大量細緻的工作,通過全體工作人員的共同努力,取得了一定的成效,現就20xx年的工作總結彙報如下:

爆破工作總結(精選5篇)

一、生產經營情況

20xx年預計購進炸藥240噸,銷售炸藥240噸,購進工業雷管14萬發,銷售雷管18萬發,實現銷售收入300萬元,實現稅金18萬元,利潤-20萬元,各項指標較去年同期都有大幅下降,導致企業虧損,其主要原因是:1、全年境內雨水過多,爆破作業量少;2、爆破工程量減少,沒有大型土石方工程;3、新倉庫投入了大量技防裝置及基礎設施建設。

二、安全措施落實到位

民爆物品是高危產品,安全生產責任重大。我公司始終把安全生產工作擺在第一位,繃緊安全生產這根弦,組織全體職工召開安全生產專題會議,要求每個職工高度統一思想,深化認識,牢記安全生產。按照“誰出事,誰負責”的原則,層層簽訂責任狀,形成“從人人做起,人人抓安全”的安全生產工作機制。6月份安全生產月活動參加了商務局組織的上街諮詢宣傳活動,公司組織了全體職工集中學習、考試、消防培訓,並舉行消防實戰演練,取得了很好的效果。堅持對民爆倉庫安全管理實行定期和不定期檢查,以促進思想和行動高度統一,確保萬無一失。由於制度到位、管理到位、落實到位,20xx年民爆安全工作繼續保持了零事故的成績,確保了社會的穩定。

三、加強對使用環節的安全管理

民爆物品管理的難點重點是使用環節,最容易出事也是在使用過程中。為此,根據上級公安部門的要求,湖南南嶺爆破有限公司麻陽分公司,將各鄉鎮主要爆破負責人納入公司管理,對全縣的爆破作業,由公司組織現場堪察,制定爆破方案,簽訂好作業合同,再由公司統一安排作業人員實施爆破。為保證民爆物品的運輸安全,我公司對作業單位所使用的民爆物品統一配送到工地,對當天未使用完的及時收回入庫,決不允許民爆物品在外過夜。爆破服務收費由公司參照物價規定統一收取。這樣即保證了民爆物品的安全運輸、使用,又控制了基層爆破員亂收費現象。通過職工的努力,取得了良好的效果。

四、加強基礎設施建設,確保危爆物品的安全儲存

公司新建儲存倉庫已於今年初順利搬遷,並已投入使用,倉庫的搬遷不僅改善了辦公環境,安全係數也得到提升,對陳舊裝置逐步更新換代,實現現代化、高科技、全天候監控、巡查、防護,確保民爆物品的安全儲存。

五、認真踐行群眾路線,努力提升服務水平

今年第二批黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,公司嚴格按照縣商務局黨組的要求,紮紮實實完成了學習教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,整改落實、建章立制三個環節的工作任務,並取得了一定的成績,轉變了工作作風,提高了工作效率,下基層多了、鋪張浪費少了,為群眾服務積極了,公司滿意度也提高了。

六、20xx年的工作重點

1、以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,繼續建立健全公司的各項管理制度,做好制度的廢、立、改,堅持用制度管權管事管人;2、應對新形勢下的市場挑戰,加強工程業務的聯絡,為企業增加效益;3、進一步抓好職工的安全操作規程和技能培訓,真正落實持證上崗;4、認真貫徹落實新的《民用爆炸物品安全管理條例》;5、抓好安全生產的監督管理和日常檢查,持續改進安全工作機制和長效管理機制;6、加強完善各項內部管理制度,厲行節約、反對浪費,減少不必要的費用支出;7、鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,進一步提升黨群、幹群關係,為民辦好事、辦實事。

民爆物品的行業特殊性,決定社會的安全和穩定,為保證民爆物品不流失,不違規使用,使不法分子無可乘之機,我公司嚴格履行自己的職責,對全縣範圍的民爆物品實行嚴抓死管,採取有力措施,配合公安部門督查使用單位的購、銷、儲存、運輸、使用等情況,嚴厲打擊不法犯罪行為。20xx年我公司將在縣委、政府及商務局黨組的正確領導下,繼續堅持貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,面對經營困難現狀,狠抓安全生產不放鬆,群策群力,提高信心;繼續以人為本,狠抓隊伍建設,牢記“服務群眾、奉獻社會”的宗旨,突出重點,狠抓服務,樹立科學發展觀,以求真務實的工作態度,做好民爆安全管理及服務工作,提供優質高效的服務,確保我公司安全生產經營雙豐收,為建設和諧麻陽做出自己的貢獻。

爆破工作總結 篇2

20__年,在公司領導的正確領導和支援下,專案安全生產工作堅持全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持“安全發展、和諧發展”的思路,突出(礦山安全、化學危險品、交通運輸、消防安全)重點開展了的隱患排查專項整治、“反三違”工作,通過嚴格准入標準、規範涉爆危險品申報,完善安全管理機制,保證了專案生產任務順利完成。現將一年來的安全生產工作總結匯報如下:

基本情況:爆破施工專案有正式職工9人,聘用穿孔機手 3 人;聘用民工18人,挖掘機機手7人。計37人。

裝置有:2臺阿特拉斯D7,皮卡車一臺,廂式火工品運輸車一輛。挖掘機3臺

——火工品使用量:

使用涉爆物品炸藥___.___噸,、電雷管___枚。導爆管雷管____枚、導爆索____米

工作量完成情況

共完成鑿巖工作量_____ 米,完成礦量_______噸

安全工作開展情況

在安全管理方面,專案始終把安全工作放在首位,認真落實執行公司安全生產例會會議精神,按照年初制定的各項安全管理規定、規章制度、操作規程,進行嚴格的管理,專案經理和安全員都定期進行安全檢查,特別是落實“安全月”、“百日安全專項行動”活動態度堅決,措施到位,駐點和巡檢相結合,及時召開安全工作會議,對生產中發現的問題及時研究解決,對檢查出的事故隱患,採取切實可行的預防與糾正措施。

主要開展了以下安全工作:

1、抓現場基礎管理,做到“三落實”,即安全生產管理機構落實、安全生產管理制度落實、安全生產目標責任落實。

(1)專案按照要求成立了安全生產領導小組,由專案負責任組長,配備了專職安全員。

(2)公司安全人員巡檢__石灰岩礦專案監督檢查指導安全工作。

(3)公司專職安全員___蹲點___石灰岩礦專案現場抓落實。

(4)專案及僱用的施工隊都設定專職安全員,做到責任明確,專職專責,形成橫向到邊,縱向到底的安全生產管理網路。

(5)本年度___石灰岩礦山接受___安監局礦山安全設施達標驗收,配合做好此項工作是公司的要求,也是公司的重點工作之一。礦山開採按照設計自上而下,階梯式開採組織施工,經過5個月礦山整改,9月25日順利通過___安監局、專家組的驗收。得到___公司的認可和好評。

2、 以“安康杯”競賽為平臺、以班組安全生產建設為重點

(1)以開展“安康杯”競賽活動為切入點,以班組安全生產建設為重點,託乎木臺專案設立了穿爆班,挖裝班、採礦技術班共3個班組。在施工過程中,各班組對施工人員進行崗前安全教育、作業現場危險、危害因素告知、危險源辨識,及採取的糾正與預防措施,對所有作業人員均進行了安全技術及安全交底。按照公司的有關要求舉辦各類安全教育培訓班,對新上崗人員採取有針對性的入場安全教育培訓。

(2)開展爆破工程安全技術比武活動。

___石灰岩礦專案聯合開展了旨在提高爆破工程技術員技術水平和安全技術的“工程爆破安全技術比武”,此項活動公司領導重視,各方聯動,有公安部門參與,影響面廣,以點帶面有示範效應,達到了預期目地。

3、以“安全生產月宣傳教育活動”為楔機,做好安全會議和安全檢查專案每月至少召開一次安全工作會議,及時解決施工中發現的問題,按要求傳達公司的各類檔案內容及要求及計劃、安排、部署近期安全生產工作。每月專案負責都對施工現場至少安全檢查一次,對駐地帳篷、食堂、爆破施工現場、運輸車輛、挖裝機械進行了專項安全檢查,對檢查中提出的問題及時進行了整改。要求對事故、事件、不符合項及時採取糾正與預防措施,制定有針對性的安全管理方案。加強對爆炸物品的安全管理

在“安全生產月”——

(1)專案駐地懸掛以“安全責任、重在落實”的主題月活動內容橫幅,懸掛有關安全生產的宣傳標語和安全生產警示牌,營造良好的安全氛圍。

(2)專案通過全員安全法律法規知識培訓、安全知識競賽活動,提高了專案員工的法律知識,瞭解了國家安全生產發展的政策方針。

(3)開展了黨員“安全承諾書”活動。在開展的第十個安全月活動中,向黨員和積極分子傳達“5.18”___煤礦爆炸案傳真電報後,專案黨小組按照黨支部要求黨員在涉爆工作中,提高安全防範意識,加強自律意識,每個人作出安全承諾,並上公示欄,接受群眾監督。以黨員的先鋒模範行為和自律意識帶動全公司的安全生產工作。

(4)開展了“我是一名安全生產檢查員活動”,活動掛牌上崗,針對所在崗位進行了查詢一條事故隱患、提出了一條安全生產建議,使每一個員工都能感受到安全在我身邊,安全需要我參與。

(5)在六月份開展的第十個安全月活動中,公司黨支部組織___石灰岩礦專案黨員及涉爆人員前往___山口水電站進行涉爆安全管理的現場爆破安全技術觀摩學習,通過學習觀摩,達到了學習先進安全管理經驗,提高自身爆破安全技術的目的。

(6)認真開展安全大檢查活動。在安全生產月期間專案組成安全檢查組,組織開展了安全生產自查自糾和反“三違”活動。緊緊圍繞隱患排查治理這條主線,重點突出爆破施工,交通運輸重點領域事故隱患排查治理工作。加強防煤煙中毒,火災事故,自然災害的預防工作,制定職業健康安全管理方案,對駐地及交通運輸車輛,機械裝置進行安全檢查,礦山進行清理邊坡,對安全車檔,安全標誌牌進行嚴格的檢查,對檢查出的事故事件不符合項,要求立即進行整改。

(7)在活動期間加大對各類作業人員的安全教育培訓工作,對爆破作業人員,汽車駕駛員,挖掘機操作手,安全管理人員進行分門別類具有針對性的安全培訓,組織作業人員對施工現場的危險、危害因素及“三違”現象進行辨識學習,提高了作業人員及管理人員的安全意識及安全專業知識,達到了預期目的。

(8)由公司領導帶隊、組成的安全月檢查組為專案送去了“我與安全責任”宣講活動,帶來一份安全祝福,使公司全體施工人員受到深刻的安全教育。

4、爆炸物品的安全管理是專案安全工作的重中之重

___石灰岩礦專案是公司唯一對爆炸物品從購買、保管、使用全程管理的專案,安全風險程度高,因此專案始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,從落實班組建設抓起,把安全工作責任落實到實處,對爆破物品的審批、領用、使用、清退等各個環節實行全方位的跟蹤管理,做到每次放炮——上報爆破作業申請——填寫爆破作業指導書——進行爆破作業安全交底——作好爆破作業檢查記錄,每班都有安全情況記錄,並由安全員進行現場監督,嚴格按照爆破安全規程及施工組織設計進行施工。

還重點加強了爆破現場安全警戒工作,防止發生意外,今年大小爆破百餘次,均未發生任何責任事故,做到了爆前有檢查,爆後有總結,賬物相符,專人管理,責任到人,不留死角,確保了安全。

5、安全管理方面

(1)今年按公司要求專案設立勞動監督員;為作業人員配發符合行業規定要求的勞動防護用品(安全帽、防塵口罩)。

(2)加大安全設施的投入:專案施工以來購置了安全警示牌、安全標誌牌、安全宣傳條幅、乾粉滅火器、購置安全帽、防塵口罩、安全宣傳資料、安全防護設施。事故隱患整改等方面,專案開展了一次消防演練。

(3)加強對爆炸物品施工現場的監督管理,在領用、運輸、使用、清退等方面嚴格按照爆破安全規程進行操作,認真做好爆炸物品的登記使用記錄工作。

(4)按照公司及甲方的要求,建立健全安全生產管理臺賬,並做好各項安全記錄工作。及時上報各類安全報表。

6、加強對車輛及外協人員機械的安全管理

專案在生產過程中使用機動車輛和機械裝置,安全隱患大;本著“誰使用、誰負責、誰管理”的原則,按規定對使用的車輛進行定期強制保養,對駕駛人員進行安全行車教育,嚴禁超載、超速、酒後駕車、疲勞駕車等違章行為,督促駕駛人員對車輛的自檢自查,特別是剎車、轉向、燈光等部位進行專項檢查,發現問題及時解決,杜絕車輛帶“病”執行,確保人身財產安全。並加強教育培訓力度。對外協人員、機械專案嚴把進口關,要求持證上崗,並做好現場培訓和管

7、嚴格各類生產安全事故的查處。

嚴格按照“四不放過”的原則和問責制的要求,加大對事故的查處和責任追究。

8、存在的問題與不足

(1)安全管理組織系統還需不斷加強,樹立“佈置不等於完成”的理念,會議、檔案傳達不等於落實,確保系統不斷“鏈”;

(2)安全生產管理中細節工作做得還有不到位的地方,表現在事故、事件中存在的 “小疏忽、小漏洞”沒有及時打上補丁,沒有築牢“防火牆”,隱患治理追蹤不及時;

綜述一年來的安全生產工作,在隊、公司領導的正確關心和支援下, 專案的安全工作緊緊圍繞安全管理總目標,以和科學發展觀為指導,緊緊依靠專案職工,創新思維,樹立安全理念,建立安全體系,為公司經濟又好又快發展提供了良好的安全生產保障。

爆破工作總結 篇3

20xx年車隊在公司領導高度重視的情況下,狠抓隊伍思想教育,強化愛崗敬業精神,自上而下統一思想,堅決貫徹安全第一,服務至上的原則。在日常工作中認真學習市運管局、樂山眾通公司關於車輛安全的要求,加強駕駛員、押運員的安全意識教育和服務意識教育。

一.安全:

車隊作為特種運輸行業,承擔著特殊而艱鉅的工作任務。因此,車隊始終堅持爆炸物品道路運輸安全專題學習、以會代訓、重點幫助等方式,組織開展安全思想教育,及時學習國家和地方的交通法規條例,及時傳達市運管局和樂山眾通公司檔案精神,結合公司各項規章制度,對照現實找差距。具體工作實施如下:

1.堅持每月開安全例會,認真學習各種法律、法規、各級安全管理條例,事故案例講解等各種方式進行安全教育,促進對交通法規的理解,使駕駛員、押運員對爆炸物品道路運輸安全警鐘長鳴。

2.堅持出車前對車輛安全內部自檢,並按照公司規定,定期檢查保養車輛,及時發現車輛安全隱患並及時到專業維修廠對車輛進行維護和檢修,確保車輛無隱患無故障完成運輸任務。

3.堅持夏季、冬季車輛安全大檢查,全部爆炸物品運輸車輛均到專修廠進行專業檢測,並根據專修廠提供的整改意見進行及時的維修養護。

4.按照公司管理要求,依據《爆炸物品道路運輸安全管理條例》結合車輛使用調配情況,制定了車隊安全管理制度。

5.根據不同的天氣狀況,尤其是雨霧等惡劣天氣,採取電話及簡訊形式追蹤,提醒安全駕駛,保證休息,確保安全行車。

6.根據各項交通法規,市眾通公司和本公司領導的安全要求,堅決杜絕超速、超載違章行車,疲勞駕駛、酒後駕駛,確保行車安全。

7.積極組織全體駕駛員、押運員參加市交通安全宣傳科、市運管局、市眾通公司,通過視訊進行的交通安全教育培訓,通過各種事故案例講解,舉一反三,強化安全思想意識,促進安全行車。

8.加強押運員進出庫和場地交接手續的完善,做到爆炸物品交接有倨可尋,有帳可查。

二.日常管理

在日常工作中狠抓駕駛員、押運員行政管理,提高安全服務意識是車隊工作重點。

1.根據車隊實際情況制定更為嚴格的規章制度。明確駕駛員、押運員的職責,對於駕駛技術不符合要求,服務被投訴,影響集體團結的行為按照規章制度嚴格處理,確保車隊正常工作的進行。

2.每月堅持不少於兩次的安全學習例會,在強調安全的同時,講解服務成為不可缺少的科目。在嚴格的規章制度下,增強了駕駛員、押運員對工作崗位的危機感,確保安全行車,盡職盡責完成每趟運輸任務。

3.加強各種費用的報銷管理,嚴格執行車輛維修上報制度,由於以上措施的實施有效降低了各種費用,為公司節省了開支。

4.對公司各部門和使用者提出的運輸要求,做到有車及時合理安排,當時不能解決的也要徵求用車部門和使用者意見,改變運輸時間,保證使用者使用。

5.嚴格執行車輛管理制度。明確規定運輸車輛無領導認可,無運輸任務時不得私自用車。運輸過程中必須按照公安機關出具的運輸證上規定路線行駛。

6.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況,發現問題及時與本人進行溝通,最大限度的解決問題,確保行車安全。

7.隨著車隊各項管理制度化,全年未發生一起交通事故,無違規違章行為,駕駛員達到全年無違章,無事故的安全標準,押運員達到全年

無貨物交接錯誤。愛車是責任,優質服務是本職,成為全體駕、押人員的基本思想準則。

三.問題

由於車隊車輛數量的限制,雖然經過認真合理的調配,當運輸任務緊張時,仍然發生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。

雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在公司領導的正確指導關心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負公司領導的厚望,進一步開拓創新、與時俱進、採取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設成為一個作風優良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團結集體,建設成為公司的一面旗幟!

爆破工作總結 篇4

20xx年已經過去,這一年可以說是緊張忙碌的一年,作為一名一線的爆破工程技術人員,我的主要工作職責是帶領隊員們做好爆破施工安全的同時,對各種爆破業務知識進行引導性培訓與考核。我在領導和同事的關心、支援下,通過努力,為爆破隊伍的技能提升和公司的發展作出了應有的付出,在過去這一年中,我在工作和生活中高標準嚴要求自已,圓滿地完成了上級領導交辦的各項任務,我也從工作中得到了許多新知識、新啟發。現將我這一年來的具體工作總結如下:

一、 部門目標管理與技術培訓

盤點這一年來,我在自己平凡的工作崗位上也做了大量的工作,20xx年爆破隊外出爆破作業1158次,其中我個人外出280多次,安全行車4萬多公里,全程參與和組織銷燬過期廢舊炸藥30多噸,銷燬雷管3萬餘枚,對爆破作業人員業務技術培訓15個課時,對培訓人員的爆破業務及安全知識書面測試4次。以上這些工作每一項都是花了大量的精力去完成的,由於爆破任務重、作業多,工程最繁忙的時候,我就將這些事情分類,有計劃的進行處理,除了每天外出爆破作業外,很多工作就只能晚上加班加點的去完成。20xx年公司的管理目標主要側重於“加強對作業人員的培訓考核和規範化管理,提高爆破作業人員的安全技術素質和法律意識,預防和減少爆破事故的發生,保障民爆物品使用的安全”。針對這一目標,在技術上,我們注重理論與實操相接合,主要做了以下幾點工作:

(一)、在非煤礦山爆破中全力推廣運用導爆管雷管非電起爆系統

由於隨著宣威經濟的發展,基礎設施、交通、水電建設的興起,岩土爆破一次性用藥量過大,每次使用電雷管的數量較多,常常由於電阻過大,起爆能不足及人為操作失誤而導致“丟炮”現象,留下太多安全隱患,對此,我們改用了導爆管雷管複式起爆網路,不僅從安全方面減少了雜散電流對電爆網路的安全影響,同時也克服了電阻過大,起爆能不足和民爆產品質量問題等因素造成的拒爆、跳炮現象。減少了育炮的安全隱患;從爆破效果方面,也使爆破振動和空氣衝擊波以及飛石作用降低,並且分段爆下的礦巖塊度均勻,大塊率低,滿足了工程的需要,得到了客戶的好評。

(二)、強化各種爆破業務知識的培訓與學習

在20xx年,雖然爆破作業量大,任務多,但我們爆破隊伍仍不忘學習,一年中,只要一有時間,我們就組織開展培訓和學習各種爆破業務知識,光理論知識的培訓就達15個課時,涵蓋了民爆器材原理,岩土爆破、立巷豎井爆破、隧道掘進爆破、煙囪拆除爆破,爆破安全防範等方方面面,不僅豐富了理論知識,還深入現場,結合工程實際操作比照、瞭解,讓這些理論知識在爆破作業中得於應用,尤其是 高

速五標的隧道掘進爆破,高壓塔基的立巷豎井爆破等工程的實際操作,都是我們公司大部分人員以前從沒接觸和操作過的,這些培訓學習與操作為我們積累了寶貴的經驗,也為公司在以後的相關專案工程施工奠定了一定的經驗基礎。

(三)對爆破作業現場流程規範化管理.完善爆破操作細則

從公司成立以來,公司不僅建立了各種管理制度,我們部門也結合實際,制定了爆破操作細則,對各組、各作業點和作業現場的作業流程作了統一規範。使每次爆破作業現場有人負責,有人指揮,民爆物品有人清點,有人看管,現場有人管安全,人人重安全,形成了一套行之有效的細節流程和操作規範化管理模式。

二、 個人工作思想與態度

都說“態度決定一切”,我們都知道爆破作業是艱苦的單調的,既然我選擇了這行,就要把“吃苦耐勞”的意識放在首位。爆破作業這一行風吹日晒,爬泥肯土是家常便飯。在20xx年的工作當中,面對一系列繁重的施工任務,面對一項項陌生的技術培訓工作,我從來沒有被嚇倒過;對於我所從事的工程技術工作,我一直所持有的觀點是:從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的工作以驗可以借籤,是許許多多像我一樣的工程技術人員一起在共同從事的工作,但是在工作方法和策略上我所採取的是慎微的態度,因為爆破工程的操作必須細心謹慎,容不得一丁點粗心大意,再說,

從這些系統的工作實踐當中,從工作細節當中,可以積累更多的經驗。我把公司領導交給我的每一項工作都當做是經驗積累的難得機會,圓滿地完成工作任務是我唯一的工作目標,竭盡全力解決施工難題是我唯一的工作態度,畢竟自己的知識和經驗有限,在很多難點問題上,自己經過綜合分析解決的,力求突破,自己不能攻克的,也常電話請教爆破界的專家、學者及老前輩,在他們的指導下,圓滿地完成了任務。增長了自己的知識,與公司的施工經驗和技術力量一同發展壯大。

三、不足之處

過去的一年,雖做了大量的工作,但也有太多的不足之處,距離自己的目標和領導的期望還有很大的差距。如對每月的工作,對工程施工中遇到的突出問題沒有急時總結等問題都體現出了工作效率低,執行力不夠等問題,工程中不可避免地會出現錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓,有教訓才能避免錯誤的發生。對於自己的不足和錯誤,能及時糾正過來的,我都作了及時糾正,而對於既成的事實,我採取的方法是去正面對待它,從自己的不足和錯誤當中分析原因,總結經驗教訓,使其成為自己的財富,但隨著工作內容的增加,慢慢感覺到知識的匱乏,必將影響日後的工作效率,限制個人空間的發展,所以自己也多利用業餘時間,閱讀大量專業書籍,探討新的知識、新的技術。當然,問題還有很多,“行勝於言”,我將在以後的具體工作中,從個人立場跳

出來,站在部門立場,站在公司立場和客戶立場上想問題、辦事情,並在20xx年做好以下工作:

(一)加強個人學習,引領爆破隊伍一道,使隊伍綜合素質水平有新的提升;

(二)細化和完善施工作業管理,對作業中的安全隱患排查疏理,少留死角;

(三)補充和編寫各種爆破作業的設計施工方案;

(四)建立公司爆破工程業績檔案管理平臺,為公司業績積累和資質提升存集資料.

進入公司以來,我能適應當前的工作,並能取得不斷的進步,是和領導無私的幫助和關懷,和同事的理解與支援分不開的,在此表示感謝!在工作中,我認識到自己工作和能力的不足,還要進一步加強自身的知識面和施工現場管理能力,多學習、多溝通協調,多為領導分憂,踏踏實實把工作幹好,為公司業務績效添磚加瓦,為業務水平的提升再上一個臺階,把工程安全管理做的更細更優。

總之,在新的一年裡,我將以飽滿的熱情去迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷鞭策自己,用不懈的努力去實現團隊的騰飛,用無悔的熱血去書寫自己的篇章。

爆破工作總結 篇5

20xx年,在公司領導的正確領導和支援下,專案安全生產工作堅持全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持“安全發展、和諧發展”的思路,突出(礦山安全、化學危險品、交通運輸、消防安全)重點開展了的隱患排查專項整治、“反三違”工作,通過嚴格准入標準、規範涉爆危險品申報,完善安全管理機制,保證了專案生產任務順利完成。現將一年來的安全生產工作總結匯報如下:

基本情況:爆破施工專案有正式職工9人,聘用穿孔機手 3 人;聘用民工18人,挖掘機機手7人。計37人。

裝置有:2臺阿特拉斯D7,皮卡車一臺,廂式火工品運輸車一輛。挖掘機3臺

——火工品使用量:

使用涉爆物品炸藥.噸,、電雷管枚。導爆管雷管枚、導爆索x米

工作量完成情況

共完成鑿巖工作量 米,完成礦量噸

安全工作開展情況

在安全管理方面,專案始終把安全工作放在首位,認真落實執行公司安全生產例會會議精神,按照年初制定的各項安全管理規定、規章制度、操作規程,進行嚴格的管理,專案經理和安全員都定期進行安全檢查,特別是落實“安全月”、“百日安全專項行動”活動態度堅決,措施到位,駐點和巡檢相結合,及時召開安全工作會議,對生產中發現的問題及時研究解決,對檢查出的事故隱患,採取切實可行的預防與糾正措施。

主要開展了以下安全工作:

1、抓現場基礎管理,做到“三落實”,即安全生產管理機構落實、安全生產管理制度落實、安全生產目標責任落實。

(1)專案按照要求成立了安全生產領導小組,由專案負責任組長,配備了專職安全員。

(2)公司安全人員巡檢石灰岩礦專案監督檢查指導安全工作。

(3)公司專職安全員蹲點石灰岩礦專案現場抓落實。

(4)專案及僱用的施工隊都設定專職安全員,做到責任明確,專職專責,形成橫向到邊,縱向到底的安全生產管理網路。

(5)本年度石灰岩礦山接受安監局礦山安全設施達標驗收,配合做好此項工作是公司的要求,也是公司的重點工作之一。礦山開採按照設計自上而下,階梯式開採組織施工,經過5個月礦山整改,9月25日順利通過安監局、專家組的驗收。得到x公司的認可和好評。

2、 以“安康杯”競賽為平臺、以班組安全生產建設為重點

(1)以開展“安康杯”競賽活動為切入點,以班組安全生產建設為重點,託乎木臺專案設立了穿爆班,挖裝班、採礦技術班共3個班組。在施工過程中,各班組對施工人員進行崗前安全教育、作業現場危險、危害因素告知、危險源辨識,及採取的糾正與預防措施,對所有作業人員均進行了安全技術及安全交底。按照公司的有關要求舉辦各類安全教育培訓班,對新上崗人員採取有針對性的入場安全教育培訓。

(2)開展爆破工程安全技術比武活動。

石灰岩礦專案聯合開展了旨在提高爆破工程技術員技術水平和安全技術的“工程爆破安全技術比武”,此項活動公司領導重視,各方聯動,有公安部門參與,影響面廣,以點帶面有示範效應,達到了預期目地。

3、以“安全生產月宣傳教育活動”為楔機,做好安全會議和安全檢查專案每月至少召開一次安全工作會議,及時解決施工中發現的問題,按要求傳達公司的各類檔案內容及要求及計劃、安排、部署近期安全生產工作。每月專案負責都對施工現場至少安全檢查一次,對駐地帳篷、食堂、爆破施工現場、運輸車輛、挖裝機械進行了專項安全檢查,對檢查中提出的問題及時進行了整改。要求對事故、事件、不符合項及時採取糾正與預防措施,制定有針對性的安全管理方案。加強對爆炸物品的安全管理

在“安全生產月”——

(1)專案駐地懸掛以“安全責任、重在落實”的主題月活動內容橫幅,懸掛有關安全生產的宣傳標語和安全生產警示牌,營造良好的安全氛圍。

(2)專案通過全員安全法律法規知識培訓、安全知識競賽活動,提高了專案員工的法律知識,瞭解了國家安全生產發展的政策方針。

(3)開展了黨員“安全承諾書”活動。在開展的第十個安全月活動中,向黨員和積極分子傳達“5.18”x煤礦爆炸案傳真電報後,專案黨小組按照黨支部要求黨員在涉爆工作中,提高安全防範意識,加強自律意識,每個人作出安全承諾,並上公示欄,接受群眾監督。以黨員的先鋒模範行為和自律意識帶動全公司的安全生產工作。

(4)開展了“我是一名安全生產檢查員活動”,活動掛牌上崗,針對所在崗位進行了查詢一條事故隱患、提出了一條安全生產建議,使每一個員工都能感受到安全在我身邊,安全需要我參與。

(5)在六月份開展的第十個安全月活動中,公司黨支部組織石灰岩礦專案黨員及涉爆人員前往山口水電站進行涉爆安全管理的現場爆破安全技術觀摩學習,通過學習觀摩,達到了學習先進安全管理經驗,提高自身爆破安全技術的目的。

(6)認真開展安全大檢查活動。在安全生產月期間專案組成安全檢查組,組織開展了安全生產自查自糾和反“三違”活動。緊緊圍繞隱患排查治理這條主線,重點突出爆破施工,交通運輸重點領域事故隱患排查治理工作。加強防煤煙中毒,火災事故,自然災害的預防工作,制定職業健康安全管理方案,對駐地及交通運輸車輛,機械裝置進行安全檢查,礦山進行清理邊坡,對安全車檔,安全標誌牌進行嚴格的檢查,對檢查出的事故事件不符合項,要求立即進行整改。

(7)在活動期間加大對各類作業人員的安全教育培訓工作,對爆破作業人員,汽車駕駛員,挖掘機操作手,安全管理人員進行分門別類具有針對性的安全培訓,組織作業人員對施工現場的危險、危害因素及“三違”現象進行辨識學習,提高了作業人員及管理人員的安全意識及安全專業知識,達到了預期目的。

(8)由公司領導帶隊、組成的安全月檢查組為專案送去了“我與安全責任”宣講活動,帶來一份安全祝福,使公司全體施工人員受到深刻的安全教育。

4、爆炸物品的安全管理是專案安全工作的重中之重

石灰岩礦專案是公司唯一對爆炸物品從購買、保管、使用全程管理的專案,安全風險程度高,因此專案始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,從落實班組建設抓起,把安全工作責任落實到實處,對爆破物品的審批、領用、使用、清退等各個環節實行全方位的跟蹤管理,做到每次放炮——上報爆破作業申請——填寫爆破作業指導書——進行爆破作業安全交底——作好爆破作業檢查記錄,每班都有安全情況記錄,並由安全員進行現場監督,嚴格按照爆破安全規程及施工組織設計進行施工。

還重點加強了爆破現場安全警戒工作,防止發生意外,今年大小爆破百餘次,均未發生任何責任事故,做到了爆前有檢查,爆後有總結,賬物相符,專人管理,責任到人,不留死角,確保了安全。

5、安全管理方面

(1)今年按公司要求專案設立勞動監督員;為作業人員配發符合行業規定要求的勞動防護用品(安全帽、防塵口罩)。

(2)加大安全設施的投入:專案施工以來購置了安全警示牌、安全標誌牌、安全宣傳條幅、乾粉滅火器、購置安全帽、防塵口罩、安全宣傳資料、安全防護設施。事故隱患整改等方面,專案開展了一次消防演練。

(3)加強對爆炸物品施工現場的監督管理,在領用、運輸、使用、清退等方面嚴格按照爆破安全規程進行操作,認真做好爆炸物品的登記使用記錄工作。

(4)按照公司及甲方的要求,建立健全安全生產管理臺賬,並做好各項安全記錄工作。及時上報各類安全報表。

6、加強對車輛及外協人員機械的安全管理

專案在生產過程中使用機動車輛和機械裝置,安全隱患大;本著“誰使用、誰負責、誰管理”的原則,按規定對使用的車輛進行定期強制保養,對駕駛人員進行安全行車教育,嚴禁超載、超速、酒後駕車、疲勞駕車等違章行為,督促駕駛人員對車輛的自檢自查,特別是剎車、轉向、燈光等部位進行專項檢查,發現問題及時解決,杜絕車輛帶“病”執行,確保人身財產安全。並加強教育培訓力度。對外協人員、機械專案嚴把進口關,要求持證上崗,並做好現場培訓和管

7、嚴格各類生產安全事故的查處。

嚴格按照“四不放過”的原則和問責制的要求,加大對事故的查處和責任追究。

8、存在的問題與不足

(1)安全管理組織系統還需不斷加強,樹立“佈置不等於完成”的理念,會議、檔案傳達不等於落實,確保系統不斷“鏈”;

(2)安全生產管理中細節工作做得還有不到位的地方,表現在事故、事件中存在的 “小疏忽、小漏洞”沒有及時打上補丁,沒有築牢“防火牆”,隱患治理追蹤不及時;

綜述一年來的安全生產工作,在隊、公司領導的正確關心和支援下, 專案的安全工作緊緊圍繞安全管理總目標,以“三個代表”和科學發展觀為指導,緊緊依靠專案職工,創新思維,樹立安全理念,建立安全體系,為公司經濟又好又快發展提供了良好的安全生產保障。

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