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校務公開工作總結3篇

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一年來,我校堅持“強化基礎,突出重點,步步深入”的工作方針,努力從提高認識水平,消除思想誤區入手,圍繞熱點、難點、焦點問題,按照積極拓展公開渠道、規範操作程式、優化執行機制的思路,積極維護教職工和社會各屆的知情權和參與權,努力在推進校務公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年12月,學校召開校情通報會3次,張貼校情公告80餘張,更新校務公開專欄6次,在校園網上釋出校務公開內容200餘條。

校務公開工作總結3篇

一、加強學習,不斷提高對校務公開工作的認識

學校領導集體多次學習學習市教育局《關於做好校務公開工作的意見》,並根據局校務公開工作領導小組的意見,擬定了學校《XX年度校務公開工作實施方案》。學校從統一領導班子思想著手,利用黨政聯席會、辦公會等多種形式,加強學習,加深理解,並在全體教職工例會中進行了普遍宣傳,使校務公開為廣大教職工理解和接受,在思想念上實現了“要我公開”到“我要公開”的轉變,參與公開、支援公開的自覺性都有了較大提高。許多班級針對部分家長對學校讓學生“自願喝鈍淨水”、“徵訂《國小生天地》”和“保險”和做法不甚理解,便主動組織家長會,向家長介紹學校的思考,並闡明學校充分尊重家長主觀意觀的原則,及時消除了家校之間的隔閡。學校政教處還多次印發《家校共鑑》,幼教部通過《幼兒園快報》的形式,向家長介紹學校在防控甲型h1n1等方面的工作安排,以期取得家長的支援。

二、大力加強對校務公開工作的領導和工作機制建設

我們堅持把制度建設作為校務公開的一項基礎性工作來抓。一是堅持教代會制度。今年7月27日和11月28日,學校兩次召開了教代會,孔德勇校長作了學校財務報告、學校工作報告,並就學校徵地、購置辦公筆記本等情況向教職工代表作了報告。二是堅持校情即時報告制。按照“誰負責、誰通報”的原則,要求分管工作的領導,通過教師會、公告欄、校園網等平臺,及時將工作進展和工作安排進行公開。三是建立校務公開質量考評制度。積極探索建立有利於促進校公開工作和學校發展的考評制度,把校務公開制度與考勤制度、目標責任制、五項禁令等制度結合起來,做到有對照、有檢查,強化了職工的民主意識、服務意識和法律意識。學校還在校內外聘請了19名校務公開監督員,強化了對校務公開的監督工作。

三、進一步抓好校務公開工作的重點工作

一是財務管理公開。包括學校財務預、決算,收入及支出、福利分配方案等。每年度的財務審查工作,學校都設立了審查小組,由學校支部紀檢委員,工作主席牽頭,由教代會推選代表主審,召開全校教職工大會報告審查結果並在公示欄張榜公佈。實行了充分的民主,還了領導一個清白,給了教職工一個明白。

二是人事工作公開。包括職工雙向選聘、中層幹部的選拔、職稱評審、年終考核、評先評優、新進教師資格審查等。通過民意測評和與座談,學校今年選拔了五名一線教師擔任中層幹部。對於新進的教師,學校都要由教務處組織說課評課。教師聘任、職稱評審更是充分發揮民主,讓教師心悅誠服。

三是基建、維修及大宗物資採購的支出公開。學校制定了公開招標評標辦法。今年以來,學校在購買辦公膝上型電腦的招標過程中,學校紀檢委員、教師代表參與了過程的始終,學校進行了幾次大型的校舍維修,由學校成立的工程質量小組全程參與,並分別將決算結果和招標過程向全體教師及時公開。

四、大力強化監督管理,推動學校和諧發展

我們始終圍繞學校發展這個主題,紮實開展校務公開工作,在推進課程改革,提高教育教學質量,促進學校民主管理,加強反腐倡廉和行風建設工作,推動學校快速、健康發展等方面取得明顯的成效。

一是加強權力運作監督制約,促進學校黨風廉政建設。學校堅持集體領導、民主決策,堅持“權力在陽光下執行、過程在陽光下運作、結果在陽光下公開”的工作機制,將招待費、旅差費、辦公費、大宗物品採購、基建造價預決算等師生關注的問題得以公開,努力構築源頭上預防腐敗的防線,從而有效的消除了猜疑,為學校的凝聚了力量。

二是加強學校內部管理,遏制不正之風。學校將學生學雜費、代辦費的收費依據、專案、標準、結算情況向學生、家長、社會予以公開,接受社會的監督,並向全體家長作出“正師德師、塑師表形象”十項承諾,使學校杜絕了亂收費等的行為得到了有效的遏制。

三是營造尊師重教良好氛圍,促進教學質現上新水平。校務公開的推行,還學校領導一個清白,給師生、家長一個明白,密切了學校與師生、學校與家長的關係,調動了廣大教職員工的工作積極性,保證學校內部管理體制改革的各項措施得以順利實施,在教代會上對學校領導的民主測評優秀率能達95%以上。

校務公開工作作為學校民主管理的一個重要組成部分,在學校管理中起著“言教重於身教”的作用。學校只有在校黨支部的領導和監督下,在校工會的參與和支援下,根據上級精神,把校務公開工作與依法治校、依規治教有機地結合起來,把民主管理與規範辦學行為統一起來,在學校工作中全面推行校務公開工作,增強民主管理力度,才能贏得老師的支援與信賴,得到家長的理解和支援,凝聚教職工的向心力和戰鬥力,鼓舞老師的士氣和鬥志。

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實施校務公開制度,是自覺接受廣大教職工民主監督,樹立學校新形象的一項重要內容,是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學方針的重要舉措。我校在推行校務公開制度時,本著自覺自願的精神和真心實意、實實在在的態度,不斷探索完善校務公開的制度、途徑、方式,校務公開取得了明顯成效。

一、總體工作情況

我校的公開工作已全面鋪開,公開內容涉及學校評優評獎、收費標準、財務收支情況、等多項,公開載體有教代會、檔案、會議、公開欄等,基本形成了對內和對外公開相結合,部分公開與全面公開相銜接,過程公開與結果公開相協調,校務公開與解釋說明相統一的工作格局。校務公開工作的開展,強化了廣大師生員工的民主意識,並積極主動地參與學校的各項工作中來。校務公開在促進民主政治建設,加強黨風廉政建設,從源頭上預防和治理腐敗,提高辦學效益和管理效率。

二、主要做法

(一)組織健全,明確體制 我校歷來十分重視校務公開工作,堅持把校務公開工作作為學校民主辦學和黨風廉政建設的基礎性、常規性工作來抓,不斷加大領導力度。

1、成立組織。由校長任組長,教導擔任副組長,小組成員主要選用那些富有責任心、工作能力強、群眾威信高的教職工,為校務公開的全面推行提供了強有力的組織保證。

2、明確體制。校務公開工作領導小組辦公室具體負責校務公開工作,及時收叢集眾對校務公開結果的意見和要求,提出解決措施和辦法,負責材料的分類整理保管。

(二)健全制度,注重載體

1、加強制度建設 全面推行校務公開需要完善的制度作保障。

幾年來,我們加強了校務公開工作的制度化、規範化建設,先後制訂完善了下列有關制度:

(1)完善校務公開程式,規範了校務公開的操作要求。在內容上公開政策法規、規章制度、財務收支等,做到公開決策過程、執行情況、辦事結果,在途徑和方式上主要有通過直接參與、設立公開專欄、、召開教代會等進行公開。在時間上堅持定期公開與隨時公開相結合。

(2)堅持和完善了教職工代表大會制度,重大決策必由教代會討論通過;民主理財制度,民主評議行政領導制度,每年年終均由全體教職工大會對行政領導進行民主評議;辦事公開化制度,學校的重大事務和日常事務都進行公開。

(3)財務審批制度。學校規定200元以上的購買必須經校長行政會議討論,1000元以上的購買必須有一個行政領導參與。物品購買回來後,要有驗收人籤方可報銷。

2、拓寬公開載體 校務公開載體建設是推進校務公開工作的重要環節。幾年來,我校在積極發揮教代會基本載體作用的同時, 不斷地豐富其他有利於公開的載體形式,拓寬校務公開的渠道。

(三)強化監督,加強制約強化監督,加強制約是校務公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性,我們建立健全了監督機制,加強對校務公開進行監督。 樹立主人翁意識,增強監督力度。

(四)突出重點,注重實效如何保證校務公開是真公開,出實效,防止“一哄而上,一鬨而散”,這是師生員工最普遍關心的問題,也是校務公開的根本。為使校務公開真正達到預期的目的,除了一般性事務隨時通過教師會議、年級、科組集會進行通報外,對那些關係重大的問題進行重點公開。

三、校務公開成效顯著

1、校務公開,密切了幹群關係。實行校務公開,為我校的發展注入了新的活力,促進了學校的發展。校務公開後,學校中的大小事情,件件樁樁都公開了,群眾心裡明白,領導心裡坦然,給群眾一個明白,還幹部一個清白,猜疑與誤解減少了,理解與支援加強了,極大地改善了幹群關係。領導幹部廉潔自律,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進了班子團結,得到了廣大教職工的信任。這樣全校上下形成了巨大的凝聚力,有力地促進了學校的發展

2、校務公開,促進了教育教學質量提高。實行校務公開,有力地推動了學校民主管校的發展,全校形成了一種寬鬆、和諧、奮進的氛圍,營造起一個人盡其才、才盡其用、八仙過海,各顯神通的大舞臺。廣大教職工心情愉快地投入到教學工作中去,學校教育教學質量穩定提高。

四、努力的方向

在我校校務公開工作中仍然還存在著一些不足和問題,主要是公開機制有的過於靈活,缺乏必要的剛性,出現可以這樣公開,也可以那樣公開。這也是造成隨意性的一個原因。日常監督檢查的力度有待於進一步加大。公開的渠道、載體有待拓寬。根據存在的問題,我校將進一步健全和完善公開機制,建立健全科學、合理,剛性、可操作的公開機制,將公開專案和內容、途徑和辦法、範圍和時間、責任單位等專案以一一對應的方式加以規定,以使校務公開更加規範化、制度化。要進一步加強公開載體的建設,加大對公開工作監督檢查的力度。

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實行校務公開,是促進學校民主管理和科學決策的有效形式,也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。學校充分認識全面推進校務公開工作的重要意義,主動適應新形勢下社會主義民主政治建設的要求,把校務公開工作落到實處,努力促進學校廉政建設和教育管理的科學化、民主化,提高人民群眾對教育的滿意度,促進和諧校園的構建和教育事業的健康發展。

一、加強領導

1、思想重視,成立機構。

學校建立了校務公開工作領導小組,領導小組下設兩個小組,一是校務公開執行小組,全面負責校務公開工作的具體實施;二是校務公開監督小組,全面負責校務公開工作的監督。這兩個小組的成員組成人員既有學校行政人員,又有普通教師代表,既有在職教師代表,又有支教教師代表,體現了代表性、廣泛性。

2、責任到人,職責分明

學校堅持校長負責,廣大教職工群眾積極參與的校務公開領導體制和工作機制,將推行校務公開與加強學校黨風廉政建設緊密地結合起來,以此作為密切幹群關係、增強師生員工凝聚力的重要舉措。校務公開工作領導小組具體負責校務公開工作,及時收集公開內容和群眾對校務公開結果的意見和要求,提出解決措施和辦法,負責材料的分類整理保管。並根據校長負責制精神,規定校務公開工作的責任範圍:

(1)校長對校務公開工作負總責,為第一責任人,對校務公開工作負全面領導和直接領導責任;

(2)分管教師根據分工,對職責範圍的公開專案負重要責任,對其分管的負責人履行校務公開制度負主要責任。

(3)經辦人員對其從事工作的公開專案負當事人責任。

二、健全制度。

全面推行校務公開需要完善的制度作保障,我們加強了校務公開工作的制度化、規範化建設。

1、凡涉及教職工利益、教職工普遍關心的事項一律公開,為使校務公開工作更加及時、全面,專門開設了校務公開欄,具體內容如下:

(1)綜合欄:學校重大決策、規章制度等。

(2)收費欄:學校的收費專案和標準、批准文號、有關政策等。

(3)財務欄:財務收支情況(包括大數額的教學儀器裝置採購)、教職工獎金分配等。

(4)職稱評聘欄:教師職稱評聘的任職條件、評聘程式、推薦人選等。

(5)獎懲欄:師生評優評先條件、名額,推薦人選等。

2、校務公開採取事前公開與事後公開相結合,以事前公開為主;固定公開與靈活公開相結合,以固定公開為主;文公開與口頭公開相結合,以文公開為主的原則。在途徑和方式上主要有通過全體教師會直接參與、設立了校務公開專欄和收費公示專欄、舉報電話,並通過會議通報等形式進行公開。

3、強化監督,加強制約是校務公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性,我們建立了校務公開監督小組,健全了監督機制,積極引導廣大教職參政議政,鼓勵教職工積極行使監督權,對校務公開進行全方位監督,保證公開的真實性和有效性。

三、收穫展望。

實行校務公開,學校中的大小事情,件件樁樁都公開了,群眾心裡明白,領導心裡坦然,給群眾一個明白,還領導一個清白,猜疑與誤解減少了,理解與支援加強了,改善了幹群關係。領導幹部廉潔自律,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進了班子團結,這樣全校上下形成了巨大的凝聚力,有力地促進了學校的可持續性發展,同時提高了學校辦學的透明度,廣大教職工對學校的事不但知其然,而且知其所以然,把學校當成自己的家。

今後,我們要繼續大力推行校務公開制度,加強民主監督,促進廉政建設,特別是要多摸索、多實踐,不斷完善校務公開制度,增強校務公開的實效,切實提高學校民主管理水平,為把學校的教育教學質量及各項工作推上一個新的臺階而奮鬥。

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校務公開,是學校工作的重要內容。XX年,我校認真學習貫徹執行林業局黨委、工會有關檔案精神,抓緊抓好此項工作,取得了一定成績,現將此項工作總結如下:

一、勤奮學習 提高認識

組織教職工認真學習林業局黨委、工會有關校務公開的檔案,大家達成共識:校務公開,是深化學校內部管理、體制改革、加強民主管理和民主監督,建立有中國特色社會主義現代化管理制度的重要內容,是加強學校民工主政治建設的重要途徑,是推行依法治教、依法治校的重要舉措,是促進學校領導班子和管理人員廉潔自進一步搞好教育系統黨風廉政建設的有力保障,是密切黨群聯絡,維護教育形象,取得廣大群眾和社會各界對教育理解、支援和幫助的有效措施。

二、精心組織 加強領導

實行校務公開校長負責制。因今年夏天,副王豔華同志退養,石紅梅同志任我校副校長,我們及時調整了校務公開領導小組,由石紅梅同志任校務公開領導小組副組長。堅持教職工代表大會制度,建立了由教職工代表大會成員組成的校務公開監督小組。每月召開一次例會,徵求群眾意見,通報有關情況。

三、認真落實公開內容

我們向社會公開的內容主要有:

1、嚴格實行“免費制”。收費問題是群眾最關心的熱點,我們必須做好。每學期開學,學校對免除的收費專案、標準、範圍、上級檔案及批准文號、代收代辦的收費專案、標準及學校電話等全部向學生家長公示,如發生收費,就在校內大門口黑板報上最醒目的地方公佈,還給每名學生髮放了“收費卡”,逐一記錄交納專案和金額,讓廣大群眾明明白白交費。對九月十日教師節社會捐贈給學校的慰問款項財物等都在教職工大會上公佈。各項收費都納入了財務部門統一管理,嚴格執行“收支兩條線”的規定。

2、招生事務公開。上學期期末,就發出通知,讓適齡兒童到教導處登記,對秋季一年級新生,發放報名號,做好秋季新生招生工作準備;本學期開學,又及時公佈了新生錄取和分班名單。

3、學校班集體和學生個人評獎情況公開,公示後無意見才向上級報送。上期評選先進班集體和三好學生、優秀學生幹部都進行了公示。

我們向全校教職工公開的內容主要有:

1、財務管理公開,在XX年1月和7月,兩個學期期末,分別向教職工公佈了秋季、春季學期學校財務收支狀況,財務預決算、財政撥款、正常收費、社會捐贈(教師節單位和開學初個人對困難生的捐贈)、績效獎金、補助等收支情況。

2、教職工獎懲公開。包括評選校級、局級、總局、省的先進、優秀個人(如優秀教師、師德標兵、優秀班主任)或集體時,都向教職工公佈相關檔案、評選條件、名額、程式,並按要求開教職工大會民意測驗評選,再討論確定上報人選,最後公示評選結果。

3、幹部人事工作公開,如:教師徐x、胡x、趙x的再聘用,中層幹部的培養使用,黨員的發展,外派教師與襄河聯誼學習等等,都讓全體教職工明白。

4、公益捐款公示。如自然災害(地震、冰凍、水災、龍捲風),清雪,重大疾病捐助等。

5、日常工作。如出勤、工資、績效獎金、重大活動有功人員獎勵、聽課、侯課、坐課、先優模的評選情況等。

四、校務公開形式多樣

1、充分運用教職工代表大會的形式,職代會如期召開。凡學校重大事情都廣泛徵求群眾意見,再集中、決策,再公開布。比如:本學期對作業批改、教案書寫進行改革,經開了三次教職工代表大會,反覆徵求意見後,學校領導班子才通過改革方案。

2、定期和不定期地召開黨支部行政工會聯席會,校務委員會、教職工座談會,堅持民主議事制度,充分聽取各方面意見,促進民主決策。

3、設立了校長電話、校務公開欄,還配合廣播、校報、板報等形式,及時公佈校務公開內容、監督電話號碼,使我校校務公開渠道暢通無阻。

4、搞好民主評議校長工作。每學期期末,都按時開展評議工作,領導班子成員每個人都在教職工大會以上向全體教職工述職,全校教職工對校長、副校長、中層幹部等九名校級幹部和中層幹部進行了口頭的書面的民主評議。

5、校務公開採取每學期開學和期末為重點,定期公佈有關情況。同時,還根據工作需要,隨時公佈。

五、校務公開 成績斐然

我校開展校務公開工作以來,促進了學校的改革、發展和穩定,學校XX年升國中成績名列前茅;促進了學校民主管理,增強了廣大教職工的主人翁意識,調動了工作積極性;促進了學校的黨風廉政建設和教育行風建設;促進了學校管理的規範化,提高了學校管理水平, 依法執教、依法治校的自覺性得到增強,進一步樹立了教育事業的良好形象。通過建立公開、公平、公正的辦事機制,公開收費專案和依據等措施,贏得了教職工和人民群眾的信任,在社會上樹立了教育事業的良好形象。通過家長會對近400名家長征求意見調查,對我校反映不錯。我們的工作還做得很不夠,我們要加強領導,精心組織,保證校務公開工作更加深入、健康地開展,收到更好實效。

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