xx自治縣發展研究中心在市發展研究中心和縣委、政府的非常正確領導下，在分管領導的具體大力指導下，圍繞中心謀大事，緊扣主題抓調研，齊心協力創佳績，在課題調研、招商引資，協調服務等工作取得了較好的成績，單位內部也呈現出“人心齊、風氣正、思想穩、幹勁足、團結向上、人人爭先”的良好局面。
一、發展研究工作
中心領導班子和全體工作人員立足“參謀服務”這一基本職能，把“緊貼中心謀大事”作為核心工作任務，充分發揮主觀能動性，積極主動服務領導決策，服務縣委、縣人民政府重大決策的貫徹落實，服務基層和人民群眾。
（一）圍繞中心謀大事，積極主動提供參謀服務。
中心緊緊抓住縣委、政府的中心工作，從巨集觀戰略層面上思考問題、謀劃工作，選擇一些能夠把握未來發展方向、洞察事物發展規律、促進經濟社會發展，具有前瞻性的重大課題開展調研，為縣委、政府提供有價值的決策依據和決策建議。一年來，中心先後開展了新農村建設、農業產業發展、招商引資工作等前瞻性問題研究，為縣委、縣人民政府科學決策提供了第一手材料。印發了《xx自治縣招商引資管理辦法》討論稿，並根據反饋意見反覆修改提交政府研究。
（二）緊扣主題抓調研，求真務實搞好對策研究
今年緊扣我縣縣域發展主題形成了《以科學發展觀為指導切實做好我縣招商引資工作》、《淺議茶葉品牌的建設》、《以思想解放推動縣域經濟工業化跨越式發展的思考》、《用“雙贏”的理念做招商引資工作》、《對發展xx民族文化旅遊業的思考》等情況清楚、問題準確、分析透徹、針對性強、措施具體的調研報告。
（三）自我加壓求發展，精心打造和拓展工作平臺
編輯出版了四期《發展研究》內部刊物，對我縣經濟和社會各項事業發展進行正面宣傳，認真學習和借鑑優秀刊物的辦刊經驗與有益做法，不斷完善《發展研究》刊物內涵和深度。其次，做好調研成果推薦及評選工作，進一步加強了調研成果及調研資訊上報工作。
二、招商引資工作
（一）基本情況
XX年，我縣有在建專案18個，其中新籤專案1個，協議總投資124973萬元。年內市外到位資金29555萬元，完成市人民政府下達任務28600萬元的103.33%，比去年同期23715萬元增長24.62%。年內縣外到位資金34055萬元（包括市內城鎮開發投資4500萬元），完成縣人民政府下達任務31990萬元的106.45%，比去年同期26664萬元增長27.71%。
（二）主要措施
一是提高思想認識，加強組織領導。一年來，縣委、政府把招商引資作為全縣經濟社會發展的重要戰略舉措，切實加強對全縣招商引資工作的領導，以縣人民政府主要領導為組長的招商引資工作領導小組，積極協調處理招商引資的各項工作，各級各部門認真履行職能，積極做好服務工作，為招商引資工作的順利開展提供了堅強的組織保障。
二是創新招商理念，加強專案合作。始終堅持科學的發展觀、正確的價值觀和利益觀，緊緊圍繞全縣經濟社會的總體發展思路，以產業化開發洽談和系統地評估論證合作專案，以豐富的資源稟賦為基礎，以引進戰略合作伙伴的方式，引進了一批實力較強的合作伙伴，加快了經濟發展步伐，促進了招商引資的可持續發展。
三是加強調查研究，強化專案儲備。立足資源優勢，認真組織開展調研工作，精心策劃，認真篩選，儲備一批以優勢產業開發為主，新穎獨特、有特色、有市場潛力的招商引資專案，充實了招商引資專案庫，經過論證，將較為成熟的23個專案包裝印刷成冊，積極在昆交會、珠洽會、茶博會等各類商貿活動中向外推介，真正形成儲備一批、洽談一批。
四是完善招商機制，優化招商環境。優良的招商引資環境是吸引投資的關鍵。縣委、政府出臺相關優惠政策，解除一切束縛招商引資的做法和規定，鼓勵想幹事、會創業的能人和客商來我縣興辦實業。進一步清理和修訂各種限制性規定，放寬市場準入，切實改進服務，改善和優化投資環境，認真兌現招商引資優惠政策，儘可能地減少行政干預，強化服務措施，並經常深入企業瞭解情況，主動為企業排憂解難，真正為外來投資者營造良好的投資環境。
五是加強跟蹤問效，提高招商質量。強化招商引資主動性，切實改進重招輕選、重招輕管現象，不斷加大對招商引資專案的督查力度，定期不定期對招商引資企業進行督查和跟蹤服務，對存在問題限期整改；對已簽約沒有報批的專案搞好跟蹤落實，督促專案資金儘快到位，進一步提高招商引資專案的履約率。
六是加強隊伍建設，提高服務質量。強化產業政策、相關法律法規等與招商引資有關的政策知識、業務知識的學習和宣傳，不斷提高招商人員的業務素質和工作能力，優化招商隊伍結構，一批熟悉投資政策、掌握招商技巧、能談判、會溝通的專業人員隊伍走上了招商引資工作崗位，為做好招商引資工作奠定了堅實的基礎。
三、存在的主要困難和問題
我縣的招商引資、政策研究工作在縣委、縣政府的正確領導下，在全縣各相關部門的共同努力下，雖然取得了新進展，但是通過認真分析，仍然存在著許多困難和問題，主要表現在以下幾方面：一是在招商引資工作中，存在專案審批難度大。受國家巨集觀調控政策的影響，土地、環保、安全生產等審批難度不斷加大，招商引資優惠政策難以真正兌現，一定程度上影響了招商引資工作的順利開展。二是招商引資工作的服務水平有待提高。部分幹部群眾對招商引資的重要性還認識不夠，積極性、主動性不高，服務意識淡薄，工作作風還有待進一步轉變。三是招商引資履約度不高，企業融資困難。由於受國家巨集觀調控中的產業政策、信貸政策的影響，使企業貸款難，融資渠道少，導致資金到位、專案引進的難度增大。四是招商引資專案策劃滯後。由於經費、人才、技術等因素，新專案的編制工作缺乏力度，專案庫更新進展緩慢，且專案內容涉及的產業結構較單一，對發展優勢特色產業的支撐力度明顯不足，缺乏應有的吸引力。五是招商引資方式單一。我縣多為資源型專案招商，雖然引進了商貿、房地產開發等專案，但招商引資方式單一的狀況仍得不到有效緩解。六是調研工作力量單薄，缺乏專業人才，調研工作經費十分困難。
四、下步工作打算
（一）切實抓好招商引資工作。始終把招商引資作為加快發展的第一要務，緊緊圍繞科學發展觀，按照“只要來投資，什麼都好辦”，“只要來開發，什麼都辦好”的招商理念，牢固樹立“大招商、大發展，小招商、小發展，不招商、難發展”的意識，切實加強對招商引資工作的領導，把招商引資當作經濟工作的一項重要任務，進一步提高認識，統一思想，合力招商。具體抓好以下幾個方面：
1、創新招商方式，擴大招商領域。始終堅持以市場為導向、產業
政策為依據、投資者為中心，真正開發出一批質量高、競爭力強的好專案、大專案。把招商引資與發展優勢產業、地方特色結合起來，更多地引進戰略合作伙伴，把招商引資專案從資源型向民族文化開發、市場建設、旅遊開發等第三產業專案引導，從而更好地推動xx經濟社會的良性發展。
2、提高招商質量，確保嚴格履約。建立招商引資專案合同約束機制，要求和約束業主按照開發進度到位資金，按合同辦事，強化履約管理。加大對招商引資專案的監管，避免只招商不引資和圈佔資源的現象發生。繼續加強專案管理和跟蹤問效，加大招商引資專案督查和巨集觀指導服務力度，確保招進來的企業有良性的發展。
3、完善招商政策，確保政策到位。進一步審時度勢，深化縣情認識，修訂和完善招商引資政策，做到既適應經濟社會發展，又符合當前實際。同時，在具體工作中，做到切實兌現政策，確保服務到位、措施到位，
4、轉變工作作風，提高服務質量。切實減少行政干預和遏制“吃、拿、卡、要”現象，進一步優化投資環境，加強跟蹤服務，主動為招商企業排憂解難，真正為外商營造好的投資環境，以更加務實的作風和更加有力的舉措，進一步簡化辦事手續，提高工作效率，紮實做好落戶企業的聯絡、協調和服務工作，主動幫助外來投資企業解決困難和問題，做到招得進、留得住、能發展。
5、抓好專案儲備，形成合力招商。積極儲備招商引資專案，進一步加大專案的推介宣傳力度，增強專案吸引力。在專案的合作方式、投資規模、建設條件、市場潛力和投資回報論證方面做深做細，規範標準，讓投資者感到真實可信，並對其產生吸引力。建立招商引資責任制，明確招商專案責任和引資專案服務內容，分解細化工作職責和任務到相關部門單位，承擔招商引資具體任務，建立起招商引資專案庫和實施方案，把專案前期、諮詢、洽談和協調落實等工作真正落在實處，形成合力招商的局面，使招商引資工作有大的突破。
（二）加強調查研究工作。XX年，我們將繼續按照縣委、政府全面建設小康社會的發展思路及奮鬥目標，解放思想，與時俱進，開拓創新，轉變工作作風，努力搞好調查研究工作，充分發揮參謀智囊作用。
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