現將20xx年第一季度計劃生育工作總結報告如下： 20xx年，在園區黨委、管委會的正確領導下，我計生辦立足於現實，找出自己的差距，著力於實幹，深化優質服務，健全利益導向機制，狠抓各項工作的落實。第一次綜合服務率達95%以上，四項手術落實:結紮38例，流引產37例，放環27例，人口計劃安排216人。
一、加強宣傳，營造良好的社會氛圍
充分抓住元旦、春節的有利時機，開展計劃生育政策法規的宣傳，進行對“留守兒童”、計生困難家庭、計生獨女戶的慰問，讓她們充分感受到了黨的溫暖，自覺的實行計劃生育。第一季度開展人口計生宣傳活動5次，發放各種宣傳資料5000餘份及慰問品慰問金。
二、優質服務，提高群眾滿意率
認真組織開展好第一次計劃生育綜合服務，為全園區7個村的育齡婦女提供以查病、查孕、查環為重點的生殖健康服務。截止到目前，已為1400餘人提供服務，參加服務率達95%以上，並且抓好避孕藥具的發放及健康知識的諮詢工作。共發放藥具300餘盒，諮詢人數近500餘，滿足了群眾的需求。
三、“強基提質”，打好四項手術“翻身仗”
按照縣人口和計生局的統一部署，在園區黨委、管委會的正確領導下，我園區計生辦於2月24日組織10餘人利用一個星期時間，對全園區7個村進行計劃生育各種資訊的摸底排查，共計排查出人口計劃41人，出生24人，隱患10例，為下一部計生工作打下了良好基礎。為更好的落實縣局下達的四項手術任務，園區計生辦調整思路，召開書記、專幹專題會議，落實工作。星期二、六進行排程專幹，分清責任、嚴格獎懲，一絲不讓的.抓好四項手術的落實工作。通過全體計生工作人員的努力，現已完成結紮38例，流引產37例，放環27例。
四、強化流動人口計劃生育服務與管理
1、開展了在元旦、春節期間流動人口計劃生育集中宣傳活動，慰問了流動人口家庭。辦公室一季度工作總結2、建立建全流動人口檔案，對外出務工的育齡婦女，提供優質服務，園區免費為30餘名外出務工已婚育齡婦女辦理了外出合同，免除她們的後顧之憂。同時通過計生辦的排查對流入我地的人員也進行了計生服務，免費發放資料近20xx份，藥具200餘盒。
每年的第一季度是印務公司承上啟下最關鍵的幾個月，一是各大酒廠都進入旺季，包裝印刷企業也跟著進入旺季，生產在這個時候都非常緊張，各個客戶都在催貨，都要各個滿足。二是通過這個月的合作，攻關，落實第二季度的計劃，為下一季度打好基礎。今年三季度印務公司在隊黨委，行政的關心支援下，在公司全體員工的共同努力下，基本滿足了客戶的要求。新客戶開發也取得突破性進展，為全面完成今年的目標任務和明年的工作打下了堅實的基礎，現就x公司20x年一季度的工作彙報如下。
一、經營目標完成情況
一季度共生產普盒：175萬個手工盒：35萬個手提袋：8.5萬個;外箱：15萬個;實現產值：543萬元;完成收入：633萬元，生產任務飽滿，員工收入穩中有升。
二、開展的主要工作
1、加強與大客戶的合作，主動出擊與大客戶協商，落實下一季度的計劃。特別是像x酒廠這樣的大客戶，我們就主動與酒廠和各大買斷商協商，落實下一季度的生產計劃效果比較好。單是x酒就落實10萬件的生產計劃，估計要生產到年中才能完成生產，x酒廠和買斷商共計下生產任務20多萬件，x集團也落實了近3萬件的生產任務，保證了下一季度的生產。
2、積極開發新客戶和新產品，為下一季度的工作打下基礎。像x一位買斷商通過一年多的攻關，現終於開始合作，並通過新產品的開發，首單已落實生產任務達80多萬元，已通過封樣現正在生產。該客戶在明年有望成為我們的大客戶，另正在開發的四款新產品都是為明年開發的產品。
3、由於印刷行業的特殊性，生產效率仍然是公司的一個瓶頸。雖然今年我們積極想辦法，添裝置，聯絡外協，但是生產效率的問題仍沒得到很好的解決。這與我們的體制和員工結構也有很大的關係，不能很好地，限度地利用好有效工作時間，這是一個制約公司發展的重要因素。
4、加強黨建工作，積極為公司經營，生產服務。為充分發揮黨員的先鋒模範作用，在工作中帶好頭。在3月1日我們組織了一次黨員活動效果很好，提高了黨員的積極性，在為災區捐款的活動中，黨員帶頭捐款，在隊黨委組織的“慶國慶，唱紅歌”的歌詠比賽中黨員帶頭參加，白天上班，利用晚上的時間排練，為不影響生產我們只用了五天的時間排練並取得了比較好的成績。
三、存在的問題與下一季度的打算
隊“三二五”規劃給工業三產提出了很高的要求，這就要求印務公司維護好公司美譽度的同時，並著眼未來，加大客戶開發力度。特別是像x、x、x等優質大客戶，以支援公司的長足發展。現就公司存在的問題和下一季度的打算彙報如下：
1、穩定老客戶，積極開發新客戶。x酒廠一直是公司的優質大客戶，印務公司這幾年發展都得以x的大力支援，但今年他將進行改制，由x市一家酒業公司入股並控股，今後x業務可能會受到影響。所以在明年的工作中，怎樣維護和x遠合作是我們經營工作的一個重點。另一方面積極開發新客戶，加大和一桶天下，x合作力度，穩定印務公司的業務。
2、印務的生產過程是一個非常複雜的過程，一個簡單的禮盒都要經過七、八道工序，複雜的有二十幾道工序，所以產品的工期和質量受到很多因素的影響，故在明年的工作中我們要想辦法提高產品質量和效率，特別是效率，建立靈活、高效的生產管理制度，加強產品生產週期管理，盡力滿足客戶需求。
3、繼續加大貸款回收力度，降低經營風險。對於惡意拖款的客戶，該進行法律訴訟的就進行法律訴訟。
4、加大力度，支援和協助x商貿拓寬業務領域和地域範圍由產業的低端向產業高階探索邁進。
5、利用現有客戶資源拓寬業務範圍，現正在調研酒的外箱包裝專案和其他專案。
6、做好黨支部工作，發揮好黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，為一三五隊工業三產的穩定和長遠發展提供精神動力和支援，為隊“三二五”規劃的圓滿完成盡我們三產人的力量。為一三五隊的美好明天作出貢獻。
一、鞏固“二甲”複審和“醫院管理年”成果，嚴抓醫療質量。
㈠、強化首診負責制、三級查房制等核心制度。堅持院長行政、業務查房，不定期、有重點、有計劃地檢查各科醫療質量管理，至目前進行院長大查房18次，對存在的“病歷書寫不完善、主訴不規範、手術記錄過於簡單”等問題進行了強調並要求即時整改。組織實施“雙節”期間突發應急處置能力演練1次，效果滿意。
㈡、在克服了醫務人員緊張、物資設施短缺等困難後，醫院積極抽調人員，配置相關物品，於x年1月1日起正式成立了感染性疾病科，配備醫護人員13名，設定床位25張。此科的成立，有效控制了院內交叉感染，結束了地區無獨立傳染病區的歷史，使各類傳染病得到了有效規範地治療。一季度對全院醫師、重點是傳染病區醫護人員進行了傳染病防治知識考試1次，50餘人參加，合格率為100%;新成立了病理科，調配專業人員2名，從2月1日起進行單獨核算。
㈢、加強重點學科建設。醫院根據實際確定將中醫科列為重點專科並積極進行了肝病(肝硬化)專科、農村醫療機構鍼灸理療康復特色專科、中醫醫院中藥製劑能力建設3項專科建設申報工作。目前正在進行病歷篩查及基礎性的工作。
㈣、進一步加強護理工作質量目標的管理。
1、加強業務培訓。組織護理專題講座2次，97人蔘加;護理大查房1次，各科護理骨幹36人蔘加;繼續堅持“每日一問”活動，每名護士每月書寫x字學習筆記，科室每月組織業務學習1次，每週業務查房1次。
2、加強護理管理，保證護理安全。護理部與各科護士長簽訂了“x年護士長工作目標責任書”，繼續實行護理質量二級管理體系，尤其是充分發揮科室質控小組的質量管理作用，每週對科室護理工作檢查1次，發現問題及時整改。注重平時的督導檢查力度並將查出的問題與月考核掛鉤，同時在每月召開的護士長例會上對考核結果給予反饋，分析原因，提出整改措施。
3、推行親情服務，提高服務質量。利用健康宣教、加藥、換床單、操作等機會，充分與患者交流，瞭解患者的思想動態，最大程度地滿足患者的需求。與病人多說一句話，多給病人一個微笑，解除患者的顧慮，使病人感受溫暖。目前正計劃4月份組織護士學習“護士禮儀規範”，並在“5.12”護士節來臨之際，掀起“學禮儀、講素質”活動月。
㈤、按照《省醫院管理評價指南實施細則》要求，春節期間為確保醫療安全對11個臨床科室的用藥情況進行了檢查、督導，進一步強調了合理使用抗生素的重要性。3月23日省衛生廳醫學會藥學分會、省藥品招標服務中心來人對我院的藥品管理、合理用藥、處方評價等工作進行了檢查指導，對存在的問題和薄弱環節提出了改正意見，醫院進行了積極的整改。3月25日對門診處方進行了統計、調研，有效處方達71%。
㈥、組織52名臨床醫師進行“三基”考試1次，合格率100%，此次考試改變已往的出題範圍，結合臨床，以病案分析為主，達到了理論指導實踐的目的。組織全院醫、技、藥人員學習了衛生部近期釋出的《處方管理辦法》，培訓結束後對70餘名醫、藥、劑人員進行了有關知識的考試，合格率100%。
㈦、進一步加強對流感等傳染病的監測與網路直報工作。根據省、市疾控中心要求，印製農藥中毒網路直報卡，要求臨床科室按規定上報;選派相關人員參加了全省傳染病網路直報演練和省衛生廳組織的流感、禽流感知識培訓;在省、市級疾控中心對傳染病管理、網路直報工作的檢查通報中我院上報率100%、合格率98%，受到了好評。
㈧、繼續推行成份輸血工作。至目前共計輸紅懸35000ml，血漿2500ml，成份輸血率達100%。
二、加大對人才的培訓力度，積極開展新業務、新技術、新方法，逐漸加快科技興院的步伐。
㈠採取請進來、送出去、自學成才等形式加大對專業技術人才的培養。
1、加強對外學術交流，邀請省級醫療專家來院會診、示教手術，教學查房3次，受益30餘人次。
2、選派4名專業技術人員到醫院、醫院、省人民醫院等上級醫院進修學習;選派一名主治醫師參加了省級醫院為期3個月的基層醫師培訓;1名神經內科主治醫師參加了在北京舉辦的全國癲癇防治培訓班;第一季度共組織參加省內外各類學術交流、講座3次，7人次參加;5名醫護人員參加了專升本學歷再教育。
㈡積極開展醫療科研、醫療幫扶工作。
1、根據省衛生廳“關於認定x年衛生系統新技術、新業務、新方法專案的通知”，院內開展的“食道中段癌切除弓上食道胃圍巾式吻合術”等35項“三新”專案中的4項新技術被認定為省內“優秀”。今年將繼續大力開展“三新”專案，以提高醫院的競爭力。
2、3月初，根據省、市、縣主管部門安排，下派兒科、產科2名業務骨幹分別到鎮衛生院進行醫療幫扶工作，並與鎮、鎮衛生院簽定幫扶協議，成為了幫扶指導單位。
3、為解決邊遠地區群眾就醫難、治療難的問題，院義診小組根據縣委、縣政府、主管局有關“三下鄉”要求，利用農村巡迴醫療救護車進行下鄉、上街義診活動19次，受益8321餘人。協同縣衛生局圓滿完成了到、三個村的河湟健教百日行醫療宣傳、義診服務等工作，義診患者200餘人，發放宣傳材料300餘份，得到了當地群眾的好評。
三、加強醫院管理，提高執行績效。
㈠根據我院實際，按照“加強醫院管理，提高醫療質量，降低醫療費用”的工作主題，對x年《綜合目標管理責任書》進行了修改完善，院長與各科主任簽定了“責任書”，並將以此作為x年度每月考核的重要內容和標準。
㈡認真執行農合、醫保各項政策規定，嚴格控制和降低病人的住院總費用，進行實時監控，每週把即將超標準的情況通知給科室和主管醫生本人，從源頭上進行調控，至目前農合病人的平均住院費用控制在1864元;對農合住院病人實行了一免四減，對城鎮低保人員、殘疾人、農村五保戶及特困人員實行了一免七減，1～3月份共減免27182.68元;第一季度共接診農合住院病人1625人次，報銷住院費用達1565475.69元，接受市醫保住院病人128人次，費用523997.94元、門診4638人次，費用324172.67元;接診省醫保住院病人109人次，費用201402.72元、門診4588人次人，費用244194.04元。
㈢為提高醫務人員工作積極性，按照綜合目標管理有關規定，對病床使用率超過100%的科室加大了獎勵力度。至3月底，加床數為763張，佔入院總人數的33%。
四、狠抓醫德醫風和行風建設，塑造醫院良好形象。
㈠建立了各科室、醫務人員醫德醫風檔案，院考核領導小組每月按照“精神文明和醫德醫風建設標準”對各科室和醫務人員的職業道德建設和廉潔從業情況進行考核，將拒收或收受“紅包”、回扣、“吃請”以及患者投訴的情況和其他有關醫德醫風建設等方面的內容納入考核範圍，認真進行登記，並與個人效益工資掛鉤。凡有違規記錄的科室和人員，在提職考查、職稱評審、評先選優時，實行“一票否決”制。
㈡醫院繼續與各科室、各科主任與醫務人員簽訂了《醫療服務廉政責任書》，主管醫生與病人簽訂了《醫德醫風雙向建設責任書》，規範行為，杜絕以醫謀私的不法現象。同時加大了制度的落實，若經明察暗訪或病人投訴有吃請、收受“紅包”、回扣等現象，一經查實，將按照“三條禁令”和醫院有關規定嚴肅處理。通過多層次、多方面工作有效的開展，我院接受“紅包”、吃請現象已基本杜絕。第一季度，醫護人員拒收“紅包”34次，金額達5300元，共收到錦旗、感謝信6面(封)。
㈢院護理部、辦公室組織，院長、醫務科主任等參加邀請各科病人及其家屬定期召開院級行風建設座談會1次，20餘名患者參加，徵求意見建議並及時解決;科主任主持，病人及其家屬、主管院長等參加，召開科室行風建設座談會共30餘次，150餘人參加。針對患者多次提出的“做b超時病人多等候時間長”的問題，醫院專門購置了價值30多萬元的“東芝奈米10”黑白b超機一臺，緩解了病人檢查等候時間長的問題。
㈣繼續聘請了、同志為醫院長年行風評議代表，3月28～31日到門診發放問卷調查表100份，回收100份，目前正在對住院部11個臨床科室的住院病人及其家屬進行滿意度調查，4月底還將去社群和出院病人家中進行回訪調查。對徵求到的意見建議醫院將制定相應的整改措施積極進行改正。
㈤為認真貫徹縣委關於組織幹部下鄉宣傳中央一號檔案和省委一號檔案的通知精神，3月10日，我院選派四名同志分別到、村開展了為期一個月的集中宣傳和為期一年的聯點幫扶活動。3月26日，當醫院得知有部分貧困戶在春播備耕中缺少化肥的訊息後，非常重視，在醫院經費緊缺的情況下，購買了15袋化肥(每袋141元)，分別送往以上鄉鎮的15戶貧困農民家中，解決了他們的燃眉之急。當醫院瞭解到村在道路硬化中缺資金時，院領導親自將700多元現金送到了村辦公室，同時號召全院職工為村捐贈衣物275件。今年三月份我院在四個鄉鎮的為民辦實事中，總共花費資金為2820元。
五、x年1～3月份完成各項醫療指標情況：
六、醫院財務收支情況：
今年1～3月我院被省衛生廳評為“全省衛生工作先進集體”，被縣委、縣政府授予“縣級文明單位”榮譽稱號，被縣總工會評為“工會工作先進集體”，被縣婦聯評為“x年度婦聯工作先進單位”，並由縣巾幗建功領導小組和婦聯授予了“巾幗文明示範崗”榮譽稱號，同志被省衛生廳評為“x年度省開展‘醫院管理年’優秀院長”。
第一季度已經過去，今後醫院面臨的各項工作任務仍很艱鉅，我們將進一步加強管理，不斷提高醫療技術水平，切實改善服務態度和就醫環境，以奮發昂揚的精神面貌和紮實有效的工作作風，開拓進取，狠抓落實，使我院各項工作再上新臺階。
不知不覺我來到__公司已經一個季度了，在這個季度裡，我學到了很多。以下我從兩個方面來總結我這一個季度的狀況。
一、銷售任務完成狀況
1、第一季度轎車部共銷售__臺，我個人銷售_臺，其中賽豹_臺，路寶_臺，賽馬_臺，佔轎車部總數的__%。
2、結合總辦銷售工作安排，每位員工輪流到__飛值班，在那邊我一共接待__個有效客戶，其中成交的有10個。有力的給競爭對手一個重要打擊。
3、銷售工作總結、分析
1、入職感言。在銷售崗位上，首先我要提到兩個人，一個是總辦_總監和銷售部_經理，我要十分感謝他們倆人在工作上對我的幫忙。在我剛剛接觸這個行業的時候，我對很多汽車知識還有銷售方面都不熟悉，那時候幾乎能夠碩士舉步維艱，但是他們兩位都沒有放下我，前兩個月，我就是在他們二位的一步步帶領下，進行客戶談判、分析客戶狀況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或比較車型優勢比較的時候我總想到他們。想到他們那時候教我的方法，想起他們給我的鼓勵。也正是因為那兩個月的經驗，我後面的工作才能越來越順利。我由衷的感謝他們。
2、職業心態的調整
銷售員的一天就應從清晨睜開第一眼開始，每一天早上我都會把自己的心態調整的十分好來迎接一天的任務，每一天工作我都是精神飽滿，精力充沛，因為我明白，我的經驗沒有別的多的時候，那麼我的態度必須要是最好的，如果比但是別人的銷售量，我就把服務做到最好。
3、重點客戶的開展。我在那裡想說一下：我對自己是這樣要求的，把_類的客戶當成_類來接待，就這樣我們才比其他人多一個_類，多一個_類就多一個機會。除此之外，拜訪尤其重要，對客戶做到每週至少_次的拜訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的，首先要集中精力去做一個客戶，只有這樣才能有收效，等重點客戶認可了，我再將精力轉移到第二重點客戶上。
4、自己工作中的不足：
在銷售工作中也有急於成交的表現，不但影響了自己銷售業務的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以後的工作中會摒棄這些不良的做法，並用心學習、請教老銷售員業務知識，儘快提高自己的銷售技能。
以上就是我這一個季度的工作總結，我明白自己的不足，會盡快改正。也會繼續發揚自己的優勢，期望自己能夠成為一名優秀的員工。
第一季度，在村兩委班子的密切配合和共同努力下，主要做了以下工作：紮實地指導駐點村開展了保持共產黨員先進性教育活動，發展農作物生產，加強基礎設施建設，推進社會主義新農村建設等各項工作，就一季度以來的駐村工作彙報如下：
一、強化組織領導，夯實工作責任
為進一步加強精準扶貧工作的組織領導，成立了以支部書記張二興任組長，第一書記盧賢兵副組長，其他四支隊伍成員為組員的領導小組。領導小組下設辦公室，抽調1名專職工作人員開展日常工作。一季度以來，四支隊伍先後召開5次脫貧專題會議，對扶貧工作進行安排部署，制定扶貧計劃。
二、改變工作措施促進幫扶質量
經過第一個季度的工作，對貧困戶的基本情況，致貧原因已經有一個比較清醒的認識。老百姓一直都在田間地頭忙碌著，幫扶工作隊結合實際，轉變幫扶方法和時間，把幫扶地點從家裡延伸到田間地頭，幫扶時間從工作時間擴充套件到吃午飯午休的`時間。幫助村民噴灑農藥、整地等種種舉措，贏得了老百姓的好評。
三、解決具體問題，提升幫扶實效
1、加大對貧困戶的產業研判力度。組織專門人員，進村入戶，對貧困戶產業發展及時進行科學研判，經過研判，引導部分貧困戶積極發展養殖業，預計全村養羊70只：牛30頭；雞1800多隻。發展藥材、黃花種植3戶。
2、組織駐村隊員，入戶對20xx第一季度年貧困戶收入進行核算，明明白白算賬，認認真真核實。
3、集中時間，積極協助村委會，完成了春茶採摘實用技術培訓。
4、及時認真開展了“大走訪”活動。共走訪貧困戶174戶，非貧困戶85戶，走訪率達到85％以上。
四、存在問題和今後打算
一季度雖然我們取得了一些成績，但在工作中存在一些問題和不足，主要表現在：一是貧困面廣，貧困戶多，其中大部分是因病，因殘致貧；二是個別扶貧戶人員態度消極，存在等、靠、要思想。三是智障、地方病、地理環境等多方因素，造成貧困率高的原因。今後幫扶工作隊準備通過以下方法促進工作：一是找準切入點，向村民宣傳增收節支保生活的生活生產作風，消除農村懶散慢耕作方式。二是細化過程管理，幫扶工作隊進一步與村民交心交朋友，重過程，讓村民真切感受幫扶工作隊的真情意、真心意。三是幫扶單位和村兩委會班子將根據實際情況，採取多種措施，因戶制宜，力爭使脫貧攻堅任務圓滿完成。
_年是“_x”規劃的收尾之年，也是質監部門服務服從於經濟發展和轉型升級、全面完成“_x”規劃各專案標任務的關鍵之年。年初以來，我局緊緊圍繞省局的“大質量大監管大平臺”建設、市局“堅持改革創新，加快質量提升，健全監管機制，再展質監雄風”的二十四字方針以及縣十二屆四次黨代會提出的“六大工程”建設精神，牢牢鎖定年初制定的工作目標，求真務實，改革創新，真抓實幹，為全年各項任務的完成打下了一定的基礎。
一、第一季度工作總結
(一)實施“兩大戰略”，服務經濟轉型升級。
名牌培育質量提升工作穩步推進：一是早謀劃、早部署、早發動，積極擬定_-20_年名牌培育發展規劃和_年重點培育名單，並開展走訪、調研重點鄉鎮(街道)和企業活動，發動鄉鎮(街道)做好配合工作，鼓勵企業做好計量檢測體系、標準化良好行為等基礎準備工作。二是申報重點專案促進塊狀產業質量提升。根據省市局檔案精神，並在廣泛徵求各方意見的基礎上，今年確定汽車座椅套和汽車座墊為塊狀產業質量提升專案進行申報、培育;同時結合天台產業特色，對汽車翻新輪胎行業進行深入調研，作為塊狀產業質量提升的備選專案。
(二)確保“三個安全”，推進和諧天台建設。
食品安全監管不斷深入：一是全面總結去年食品安全工作，較好地完成了市政府對縣政府食品安全方面的考核和縣食品安全委員會對我局的考核，以及完成市政府組織的“十小”行業整規工作評估。根據縣政府的安排，著手準備全縣“十小”行業整規工作總結大會相關材料，提出第三年“十小”整規責任分解，以統一部署今年的“十小”整規工作。二是進一步加強食品許可證取證工作。完成了1家糕點企業審證，督促2家茶葉企業換證。三是開展食品專項檢查。如在“兩會”、春節期間開展全縣範圍的食品安全大檢查，共檢查生產企業16家，小作坊4家，6所學校;配合縣政府做好學校食品衛生安全專項整治工作，根據職責分工開展監督檢查;迅速開展非食用油脂的監督檢查等。四是配合市局做好加全市落實食品生產企業主體責任現場會工作，並開展落實主體責任相關工作。
(三)提升服務能力，搭建服務發展平臺
今年以來，我局技術機構加快提升自身能力，拓展業務領域，紮實有效地開展各項工作。一是深入企業走訪調研，聽取各方意見和建議，進一步明確技術機構的發展思路和方向;為做好省級輸送帶監督抽查工作，走訪60多家企業開展宣傳發動。二是積極開展資質認證等工作。完成了12項計量標準的複查整改，取得了計量標準考核證書及社會公用計量標準證書。做好省級產業用布和橡塑製品質量檢驗中心實驗室各類標準確認、申請等準備，確保6月份通過省局組織的考核認證工作。三是加強人員培訓，擴充技術人員力量。組織了相關人員參加由市局組織的抽樣人員培訓、考核並取證;組織人員通過紡織品實際操作上崗證考試等。四是積極開展檢定檢測業務，對計量器具、橡膠製品、產業用布、紅磚等進行檢定檢驗、外送檢驗和委託檢驗等，一季度共為80餘家企事業單位提供服務，檢定計量器具800餘臺件，外送市院檢定儀器150餘件。
(四)強化隊伍建設，提升科學發展能力
去年我局堅持以人為本，全面加強隊伍建設，整體素質和部門形象有了新提高，被評為_年縣級目標責任制考核良好單位、學習型機關等榮譽稱號。今年1月份，市局黨委對我局的班子成員進行了重新調整，新一任班子持之以恆地加強自身建設和隊伍建設，為提升科學發展能力，充分展現質監風采，樹立質監形象而努力。
重調研共謀質監發展。重視與縣財政溝通協調，爭取縣政府領導支援，努力做大做強今年預算。通過召開質監員座談會，開展走訪鄉鎮街道、部門單位、企業，廣泛徵求各界對質監工作的建議和意見。組織人員走訪調研三門食品檢測中心組建、執行情況，瞭解其他縣市區局食品檢測機構設立情況，規劃天台食品檢測中心的發展藍圖。利用縣紀委重點崗位動態監管調研座談會契機，聽取紀委對我局工作的意見和建議，確保在新一年的動態監管中位置前移、社會反響良好。
20__年第1季度，__南社群社會治安綜合治理工作在賽馬場管委會的正確領導下，堅持以科學發展觀為指導，以構建和諧社會為目標，深入貫徹落實有關穩定工作會議精神，牢固樹立講政治、講大局觀念，及時化解各種矛盾，消除各種安全隱患，積極預防各類安全事故的發生，本著“打防結合，預防為主”的方針，狠抓社會治理各項措施的落實，認真調查、研究難點，力求有所創新和突破，為促進我轄區經濟的順利發展，提供了有力的保障，主要做了以下幾方面工作：
一、和諧社群建設工作穩步推進
我們大力推進和諧社群建設，把滿足人民群眾物質文化要求，提高居民生活質量和城區文明程度作為工作的切入點，從健全機制，加強領匯入手，積極營造社群建設的濃厚氛圍，推動社群建設的有序開展和各專案標任務的順利實現。
二、突出特色亮點工作
嚴格按照“一社群一品牌一特色”的發展思路，堅持“以人為本、服務居民”的理念，圍繞“八好”目標，推進“六大工程”。畢陽社群：整合全區殘疾人康復站規範工作，與轄區古渡第一人民醫院聯合，在原有康復站陣地基礎上，擴大陣地範圍，進行規範，為弱勢群體提供服務平臺。隴安社群：經過辦事處、社群、及渭陽辦、利民村等多方協調和努力，預計社群陣地第三季度動工完成。玉泉社群：順利接待區人大一行對社群法律援助工作的檢查指導;接受市計生委副主任帶領下的全市建立市級計生先進社群觀摩現場會。惠安社群：營造資源共享，共駐共建的和諧氛圍，為居民建立兩個全民健身廣場，(安居三村佔地面積1000平米，總投資3萬餘元，安裝11件各類健身器械，已投入使用。龍鳳苑佔地面積300平米，總投資3.5萬餘元，安裝各類健身器械6件，已正在緊張施工中，7月10日前全面完工投入使用。)珠泉社群：雨露工程，以社群黨建為龍頭，充分發揮社群老黨員、老幹部、老教師及熱愛公益事業居民的作用，建立關愛留守兒童的五老組織機構。對留守兒童進行“一幫一”包扶活動，讓留守兒童充分感受到社會對他們的關愛，此項活動受到了學校、學生家長、及廣大居民的稱讚。玉珠社群：強化社群服務功能，進一步促進共駐共建。對二毛和毛條兩個大廠，以“找朋友”的幫扶活動更加持續深入的開展下去，成立志願者服務隊伍，開展我為社群獻愛心的系列活動。此項活動也受到了廣大居民群眾的一致好評。
三、發揮黨組織的核心作用
在和諧社群建立工作中，充分發揮黨組織在建設和諧社群中的領導核心作用，建立健全各項規章制度，各社群都在開展爭做實踐“三個代表”的模範，“一個黨員一面旗幟”，從而激發了參與社群建設的積極性。“七·一”前夕各社群都開展了一系列的黨建活動，如：隴安社群開展迎七·一消夏文藝晚會，珠泉社群堅持黨建為核心，充分發揮支部的領導作用，2月底，轄區貧困戶孫秋菊突發心臟病，無錢醫治被醫院拒收，社群黨支部書記劉國正聞訊後，立即組織黨員、幹部和居民為其募捐，短短几天時間共收到捐款2810元，並於5月5日和居民代表送到醫院，解決了患者的後顧之憂，此舉同時被《咸陽日報》、咸陽廣播電視臺，題為《珠泉盛開愛心花》進行了報道，3月初，再次發出“愛的呼喚”，進行捐款，以便儘早為其做心臟搭橋術。惠安社群通過對流動黨員的上門服務，通過“四個一樣”力促流動黨員成為支部的“固定黨員”，使流動黨員參與組織生活，積極投身社群服務的主人翁意識。
四、其他各項工作
1、社群線上網路：根據區民政局安排，古渡辦事處社群線上網路於_年5月26日開通，共上傳資訊30餘條，轄區6個社群已開通線上網路。
2、街景整治工作：自3月13日以來，古渡辦嚴格按照區委區政府的精神要求，全面落實街景整治工作，領導幹部分片包抓及各社群的工作人員共同整治，共拆除門頭、廣告、牌匾180塊。清洗樓體12棟、7200平方米。重新整理樓體4棟6000平方米、欄杆300米、圍牆300米。拆除違章建築2處、圍牆120米。使轄區面貌煥然一新，得到了上級的肯定及群眾的好評。
雖然我們做了大量的工作，但還有不做之處，我們將在今後的工作中會不斷努力，不斷探索，繼續把和諧社群建設工作搞好。
20xx年1至3月，辦公室緊緊圍繞審判工作重點，充分發揮綜合、協調、參謀和服務作用，確保全院工作正常開展。
一、準確職能定位，提升服務水平
圍繞大局，築牢服務思想。結合“忠誠、為民、公正、廉潔”政法幹警核心價值觀活動，辦公室牢固樹立為審判工作服務的思想，注重培養辦公室幹部服務意識，將“為了審判，服務審判，促進審判”作為工作出發點；牢固樹立為領導決策服務的思想，及時準確把握法院工作的難點、熱點和發展方向，注重對新情況、新問題的研究分析，及時向領導提出意見和建議，發揮了參謀助手的作用；牢固樹立為幹警服務的思想，在辦公室工作中，注重為幹警創造良好的工作環境和後勤保障。
二、主要工作完成情況
(一)強化公文規範。在公文管理中，一是嚴格按照“一個口子進”的原則，公文均由辦公室專人統一簽收、分辦，未經登記、分辦的公文，一律不予辦理。二是嚴格按檔案釋出層次分發閱讀檔案，做到不超範圍、不越層次、不亂級別傳閱檔案，並做好傳閱檔案的'登記和回收工作，第一季度共傳閱各類檔案餘份；三是嚴格按規定要求辦文，對本院重大工作部署、工作中的亮點均以檔案、資訊、內部傳真電報等公文形式向上級機關報送，專門設計了內部傳真電報格式，由分管領導嚴格審批後才能報送。第一季度共起草撰寫各類公文餘份；四是嚴格規範印章管理，對需要加蓋印章的所有法律文書和有關稿件，都由專人審查把關，逐份登記。
(二)加強機要保密。加強了保密制度建設，建立健全重大活動、重要會議、重要事項等一系列保密制度，健全涉密人員和祕密載體管理，區域網安全保密管理等制度。
(三)抓好檔案管理和精神文明活動。嚴格按照《檔案法》和上級法院及縣檔案局的要求，規範和完善各項檔案管理工作。第一季度，檔案室對年度本院所產生的文書檔案進行了全面收集，按要求進行了整理、分類、編序，其中包括永久卷、xx年期卷，xx年期卷，共計卷。進一步完善了閱檔制度，對外單位和個人查閱檔案把好關口，今年共查閱案卷次。按照檔案要求，第一季度制訂了工作計劃，調整了領導小組，積極開展了精神文明活動。
(四)做好會議服務工作。第一季度組織完成了各類大小會議餘次，接待了等有關部門的調研檢查，沒有出現失誤。
(五)加強值班安保工作。對全院第一季度的值班工作做了安排部署，並定期檢查，沒有發生影響治安穩定現象。
(六)加強後勤保障服務。其一，落實財物管理。嚴格執行財經紀律，落實經費管理制度，堅持“審批一支筆，收支兩條線”，公開了1至3月“四費收支”情況並報院紀檢組，順利完成了第一季度經費保障工作；其二，加強後勤供給。公務接待提倡熱情，但堅持厲行節約，第一季度共完成接待多次；規範辦公用品和大件物品購置。修定了辦公物品申購表、計算及耗材更換、報修備考表，先由部門領導提出申請，報辦公室審批後再購買維修；嚴格車輛管理，重新制訂了車輛使用審批表，加強安全駕駛教育，進一步規範了車輛使用管理工作。第一季度安排車輛臺次，形成公里；其三，加強了院審判綜合樓、鄉鎮法庭建設及法院三級網、科技法庭建設。
我深感學校中最繁重和最複雜的工作是班主任工作，同時，這也是最富有挑戰性和教師職業特色的工作。班主任工作對學生的成長具有重要的意義。班主任是一個班級的核心。這是我第一次做班主任，現在就我這個季度的工作做一個小結。
一、進一步完善班級管理建設
學生從早晨上學到放學，一日的常規是否規範、文明，影響到良好集體的形成及學生各方面的發展。在班主任工作中，在日常行為規範方面，我主要從小事抓起，從小事方面去培養學生一點一滴的習慣。當然也確立了檢查機制，學期初，我就根據班中的實際情況，明確了各個崗位的負責人。如：紅領巾佩帶檢查員、兩操檢查員、班級衛生檢查員、課桌檢查員、電視管理員、紀律檢查員等。這樣我利用相互監督的原則，讓他們能夠在平時就學會注意自己和他人是否有遵守紀律。另外我還組織學生每週進行總結評比，表彰日常行為規範好的同學，以此不斷強化，幫助學生初步養成良好的學習、生活習慣。
二、培訓班幹部
俗話說：火車跑得快必須車頭帶。同樣的道理，要帶好一個班級，班幹部的作用是老師也無法取代的，所以，我在班級管理中特別重視班幹部的選拔和培養，在最開始的時候，我採取的是輪流當班幹部的措施。讓學生們自己去體會每一個班幹部的職責，更加嚴格的要求自己，在這個過程裡，發現表現最為突出的學生。在學期中的時候，就讓他繼續連任班幹部。每過一段時間，我都會召集班幹部開一次會，讓他們談談得失，以及今後的打算等。這樣，既為班幹部進行了指導，又提高了他們的工作積極性。
三、補差方面
針對本班的差生，自己沒有放棄不管，而是想方設法幫助他們上進，關心、呵護每一個同學。首先，我會用課餘時間來跟他們貪心。明白他們學習上的困難，再者，是進行家訪。明白他們在家裡的學習情況。達到學校和家裡的完美融合，和家長一起培養他們的學習的興趣，讓他們只有只有端正了學習態度，學習目的性明確了，學習興趣也上去了，學習勁頭也來了，學習成績也能有所提高。
做好班主任工作，是件很不容易的事，自己覺得功夫下了不少，也花費了大量的時間去補缺補差，但效果並不明顯，自己有點灰心，但看到有幾個、成績很差的同學，在我的輔導下，這次考得還可以，又給我一點鼓勵。不管怎樣，我都不會放棄任何一個學生，關心每一個差生的同時還要鼓勵優生，把他們的成績搞上去。
總之，我深感班主任工作多而雜，但只要具備一個愛字，那一定會把工作做好。但我覺得這學期自己的弱點就是沒有調整好自己的心態，不過相信自己通過努力，將會逐漸細化的，這也是我以後的努力目標。
為確保學校安全穩定，徹底消除校園內消防安全隱患，提高我校綜合防災能力，我校結合實際，認真開展了消防安全教育月活動，現將本次活動總結如下：
一、加強了組織領導
學校成立了以校長為組長的“消防宣傳月”領導小組，分管領導針對學校實際對本次“消防生產月”活動做了詳細安排和周密部署，分階段、有步驟，定人員，定效果，定責任。保障了“消防宣傳月”活動的有序開展。
二、加強消防安全的教育和培訓
學校通過升國旗儀式、主題班會、安全課、黑板報和家長群等形式性對學生、家長開展用電、用火、防煤氣中毒安全常識教育。將消防知識納入教學內容和課程安排，做到師資、內容、課時、考核到位，切實做好消防知識進課堂。11月中旬對全體教職員工開展一次消防知識教育培訓，提高教職工消防知識水平，讓每一位教職工增強消防工作責任的主體意識，認真履行消防安全職責，全面提升了消防安全“四個能力”。
三、積極開展滅火逃生疏散演練。
學校結合實際制定完善應急疏散預案，各校根據不同場所有針對性地開展滅火逃生演練。使廣大師生熟悉疏散逃生路線、標示標誌、疏散通道、安全出口，掌握基本的自防自救能力，提高應對突發事件緊急避險的能力。
四、加大火災隱患排查整治。
一是各校組織人力對教學樓、學生宿舍、食堂、各部室等場所進行全面排查。重點排查滅火器、應急燈、應急疏散標識等消防器材、設施是否按規定配備並完好有效；消防疏散通道是否安全、暢通；學生宿舍是否存在私接亂拉電線、違規使用大功率電器等情況；電線電路是否完好，建築物室內是否有堆放、使用易燃易爆物品等情況。
二是鎮中心國小開展了1次轄區學校的.火災隱患排查和防控工作督查，對發現的安全隱患督促限時整改。
消防安全工作是一項長期的、艱鉅的任務，我們在實際工作中將不斷總結經驗教訓，不斷改進和完善工作方法，提高安全防範能力，將事故隱患減少到最低指數，最大可能的提供安全保障，確保學校又快又好、穩定持續向前發展。
一、第一季度主要工作及成效
1、積極開展爭資爭項和招商引資工作。我辦積極主動加強與上級扶貧部門的聯絡對接，包裝、設計好扶貧和移民專案向省、市扶貧和移民辦爭取專案資金，併成立了招商引資工作隊，制定招商引資工作方案，積極開展招商引資工作。目前已爭取整村推進扶貧專案資金1100萬元。
2、認真做好貧困村扶貧專案資金管理工作。我辦按掛片聯絡鄉鎮的方式，對全縣110個貧困村20xx年整村推進扶貧專案進行了督促檢查。對未開工的專案，要求其儘快開工；已開工的專案，要求其儘快完工；已完工的專案，要求其儘快完善好專案撥款資料，儘快撥款。通過督促檢查，全面掌握了專案的實施和資金的使用情況，切實提高了資金使用效益和扶貧效率，促進了整村推進扶貧開發工作順利推進。至目前，全縣110個貧困村20xx年整村推進扶貧專案建設完工率達95%。
3、如期完成《羅霄山片區區域發展與扶貧攻堅實施規劃（20xx—20xx年）》編制工作。通過縣委、縣政府的高位推動和各相關單位的協調配合，我辦科學、合理、全面、如期完成《羅霄山片區區域發展與扶貧攻堅實施規劃》編制，為我縣今後幾年區域發展與扶貧攻堅工作打下了堅實的基礎，規劃現已上報至市扶貧和移民辦、市發改委。
4、紮實做好移民搬遷工作。一是開展調查摸底工作。在各鄉（鎮）、村的配合下，組織人員到深山區、庫區及地質災害區（隱患點）進行調查摸底，掌握需要移民搬遷群眾的情況，同時加大移民搬遷宣傳力度，引導移民自願搬遷。尤其是對地質災害隱患點的群眾，引導其早日搬遷。二是積極爭取移民搬遷指標。在對我縣深山區、庫區及地質災害區（隱患點）的摸底調查，做好移民搬遷專案計劃的基礎上，我辦已以縣政府的名義向省扶貧和移民辦打報告，要求安排20xx年移民搬遷指標3000人（省扶貧和移民辦領導表示在安排指標時會予以傾斜），早日幫助群眾解決實際困難，確保群眾的生命和財產安全。
5、紮實推進庫區移民工作。一是順利完成後扶人口動態管理。按照市裡的統一安排，於2月份在全縣範圍內開展了大中型水庫移民直補人口核減工作，對全縣20xx年大中型水庫移民後期扶持人數進行了重新核定，其中核定到人直補人口2916人，核定到村組人口1373人，合計4289人。二是及時足額發放了每年每人600元的庫區移民直補資金。三是按時完成了移民後期扶持專案申報。
6、創新舉措開展“三送”工作。根據縣委、縣政府對20xx年“三送”工作的安排部署，我辦繼續掛點麻州鎮齊心村和下堡村，為了做好兩村的“三送”工作，我辦在做好走訪聯絡和幫扶服務工作的同時，還印製了1000多份《縣扶貧辦“三送”工作徵求意見函》發放到2個村的農戶手中，告知20xx年所辦實事情況，收集對20xx年工作的意見、建議及群眾訴求，得到群眾的充分肯定，激發了群眾的參與熱情。
二、存在的問題
1、由於庫區移民歷史遺留問題較多，生產生活存在一定的困難和問題，導致現在庫區移民信訪量不斷增加，信訪壓力加大。
2、雖然我縣的扶貧資金數量較大（和周邊縣市相比），20xx年達5000多萬元，但由於貧困度較深，所以現有的扶貧資金仍然無法滿足我縣農村基礎設施建設與農村產業發展需求。為了更好的做好我縣扶貧開發工作，需要進一步加大向上爭取扶貧資金力度。
根據周口龍潤電力（集團）有限公司機關部室績效考核辦法和規定，財務部建立了相關的制度及實施方案，並較好的完成了20xx年第一季度各項指標任務，現將第一季度工作情況彙報如下：
1.能夠嚴格執行財務管理各項制度和規定，做好日常會計核算工作，沿用新的會計準則，準確使用會計科目，準確率達到100%，保障了日常財務工作的順利進行；
2.按期完成了第一季度的財務分析，完善了一些財務報表的編制；
3.在各分子公司的積極配合下，順利完成了第一季度利潤上繳工作；
4.與稅務機關積極溝通，按時完成了20xx年企業所得稅彙算申報工作；
5.按月上報省市公司各種財務報表；
6.認真做好貨幣資金的管理，確保了集團公司資金安全。
7.制訂了專項資金管理方案，並將其實施於集團公司專項資金專項管理工作中去；
8.完成了各分子公司月末資金情況彙報，並確保集團公司月末資金大於300萬元；
9.認真配合各分子公司要回市公司應收賬款的回收工作；
10.及時完成了領導交給的其他工作任務。
以上工作的順利完成與領導的關懷、各分子公司、各部室的大力支援以及財務部全體人員的共同努力是分不開的，為下一季度的工作開展奠定了良好的基礎，所以財務部的考核成績應為101分。
一、黨組織基本情況
雙廟村下設，黨支部1個，共有黨員34名。
二、工作開展情況
(一)加強班子建設，發揮黨委的領導核心作用、抓好學習。進一步健全了鄉黨委中心組學習制度，確定了6個學習專題。上半年完成2個專題的集中學習。
1、抓好黨員幹部作風建設。嚴格執行機關幹部聯絡掛鉤村民小組制度，明確要求班子成員每月下村組時間不少於10天，並對機關黨員的`崗位、職責進行了公示，自覺接受監督。
2、規範黨委工作。進一步完善黨委議事規則，堅持民主集中制，促進領導班子的團結協作。上半年共召開黨委會議5次，對影響全鄉的重大問題、工程招標、人事安排、資金安排、專案安排、合同承包等事項進行了討論研究。
(二)強化責任落實，加強黨建制度建設、強化黨建工作的領導。黨委成員實行聯絡點制度，確定各自黨建工作聯絡點，每名黨委委員聯絡1個黨(總)支部指導檢查督促黨建工作。
1、落實黨建工作目標責任。半邊井子村制定了《XX年黨建工作計劃》，並於4月16日召開了全鄉黨建工作會議，對全年黨建工作作了全面安排部署，明確了工作目標。
2、加強制度建設。在深入調研的基礎上，對不合適宜的制度進行了修改，對沒有的制度進行完善，使各項工作逐步走向制度化，上半年共完善黨建制度15個，幹部職工管理制度8個，全部做到制度上牆。
3、抓黨建工作調研和資訊上報。認真分析總結我村在黨建工作中取得的經驗和不足，確定專題對農村黨建工作進行調研，上半年村黨員都分別到所聯絡點進行調研，彙總並形成了《農村黨支部書記如何轉變工作作風》的調研報告。
4、認真推行黨務公開。今年我村黨務公開以村黨委黨務公開為主，完善了黨務公開制度。
(三)加強組織建設，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用、加強村黨支部書記隊伍建設。充分發揮村支部書記抓黨建的關鍵作用。5月15日至16日對全鄉各黨支書記進行了一次業務培訓，黨支部書記的業務水平進一步提高，增強了村黨支部書記抓黨建、帶隊伍、促發展的意識。
5、進一步健全和落實“三會一課”制度，對每個黨(總)支部“三會一課”開展情況進行嚴格考核，由鄉黨委委員負責指導，並由組織幹事對開展情況進行登記，作為年度黨建工作目標考核內容之一。
6、認真抓好“三級聯創”工作。一是繼續抓好無職務黨員設崗定責工作，與無職務黨員簽定責任書70份;二是抓好黨建示範點建設，上半年重點抓黨支部建設，配齊了開展黨員教育活動的裝置、圖書、宣傳欄等，健全了各項黨建制度;三是深入開展“三培養”活動，不斷增強了農村黨員幹部帶頭致富、帶領致富的能力。做到示範戶有農業科技人員全程跟蹤服務，使專案真正起到示範帶動作用。
7、積極開展黨員關愛活動。完善了鄉村幹部結對幫扶制度，一般黨員幹部每人聯絡幫扶1戶黨員貧困戶，共結對幫扶農村貧困黨員32戶，聯絡人對幫助物件從觀念、技術、物資、資訊等方面給予幫助，使其轉變觀念，發展生產，最終脫貧致富。
（四)以提高黨員幹部隊伍素質為著眼點，抓好黨員教育管理和發展工作、積極開展黨員遠端教育。通過遠端教育活動的開展，黨員幹部鼓足了發展信心，增強發展動力。
1、認真做好黨員發展工作。在黨員發展上，嚴格按照“堅持標準，保質保量”的原則，制定了《雙廟村發展黨員計劃》。
2、切實加強對流動黨員管理。對全鄉外出黨員半年以上進行了調查摸底，建立了名冊，流動黨員得到有效管理。
3、加強黨費收繳和使用管理。按季度做好黨費的收繳工作。
4、完成了黨員黨組織資訊庫建設，共錄入55名黨員基本資訊，黨員資訊管理工作得到進一步規範。
5、認真開展“三個一”活動，召開了1次動員大會，各黨(總)支部分別由村黨員幹部對黨員進行了動員。要求每名黨員幹部都要以“一面旗，一團火，一盤棋”為標準，進一步轉變了黨員領導幹部的作風。
三、存在的困難和問題
上半年全鄉黨建工作雖然取得了一定的成績，但也存在不少問題：一是對新的理論和政策的學習不夠;二是各種制度有待進一步完善;三是黨員幹部工作能力和自身素質還有待增強;四是由於受經濟條件的制約，“三培養”工作存在一定難度，黨員中的致富帶頭人所佔比例不多。
在明年的工作中，我們將認真尋找差距和不足，抓好黨建各項工作任務。一是找準差距，強化責任，精心謀劃抓落實;二是加大黨員的學習教育;三是抓好黨建示範點建設;四是積極探索，大膽實踐，立足創新抓特色;五是認真抓好第三批深入學習實踐科學發展觀活動。
一、工作總結
1、第三季度我院順利通過二級醫院驗收，針對驗收期間專家指出的問題護理部積極組織討論尋求整改措施，以求我院護理工作質量持續改進，使我院護理技術水平得到進一步提高，更好的服務於臨床住院患者。
2、提升我院優質護理服務水平，全面改進危重患者護理質量。
1)我院優質護理工作第三季度開展較前有改善，在住院患者滿意度調查中住院患者對我院護理服務都給予了充分的肯定和滿意，在護理部質控小組檢查中反饋滿意度達98%，分級護理達95%，危重護理達90%。
2)護理部於第三季度分別送外出進修ICU護理人員共6人，並組織進修人員相互交流與臨床護理人員相互學習，進一步加強我院護理人員危重病護理知識，提高了我院危重病護理質量，提升我院危重病護理服務技術水平。
3)8月份及9月份，護理部分別在婦產科、消化內科進行護理查房、個案追蹤等，以此提升專科疾病護理質量，更優質到位的服務於臨床住院患者。
3、護理部於8月份安排8位護理人員參加宿遷市護理協會護理管理知識培訓，增加我院護士長護理管理知識。並安排護士長進行護理管理知識講座，全院護士長及N3-N4級護士大部分參加護理管理知識學
習，學習新的護理管理知識，提升我院護理管理水平，但個別護士長在科室管理者存在漏洞。
4、注重護理人員思維能力、實踐能力、人文素質的培養，加強床邊查房，運用個案追蹤學的方法推進危重護理護理工作深入持久開展。
5、“護理百日安全”活動順利完成，在此活動期間評比出一等獎2名，神經內科、心內科科各獎勵500元，二等獎1名胸泌外科獎勵300元，三等獎1名門急診獎勵200元，較差科室有產房、消化內科、婦產科罰扣100元每科，現獎罰金額已落實，進一步促進我院護理安全核心制度的落實，加強我院護理人員護理工作積極性，加深護理人員護理安全的意識，但在此活動期間仍發生了多起不良事件，部分護士護理核心制度落實仍存在不足。
6、三基操作和三基理論考核按計劃有序開展，考核成績有存檔，不合格者補考有存檔，但存在落實不足。下半年護理核心制度及應急預案考核已於第三季度完成，考核成績有存檔，考核合格率100%。
7、維持了正常的護理工作秩序，有序的開展護理質控管理，保障臨床住院患者的安全。
二、追蹤分析
護理部第三季度制定計劃基本完成，計劃落實率達90%以上，計劃制定合理有效，可操作性強，下面就存在的問題，進行質量追蹤分析：
1、對評審過程中專家提出的問題護理部積極組織討論，對存在問題進行整改，以求我院護理工作得到進一步提高。
2、護理管理中存在的不足及分析：個別護士長在科室管理中存在包庇袒護現象，對科室護士不能一視同仁，造成科室管理存在缺陷，科室護士不能友好團結，不利於科室護理工作開展。針對此現象護理部罰扣護士長兩月管理績效，要求科室護士長在管理中要一視同仁，搞好科室團結。
3、三基理論有的按照計劃落實不足，分析原因如下：三基理論考核全院進行分層培訓與考核，但是院前急救出診、護士事假產假等無法參加使得參考率比計劃中降低，未達到計劃中的參學率與參考率，為此護理部對院前急救出診、事產產等護士進行合理培訓及考核爭取做到參考率100%。
4、在“護理百日安全無事故”活動過程中發現臨床護士的積極性較前有所提高，但是對護理核心制度的執行率還存在問題，突出是護理核心制度交接班制度、搶救藥品物品管理制度、危重病人管理制度落實不到位。要求科室護士長加強管理，杜絕安全隱患，在管理上做到獎罰分明，將科室護士的工作與其個人績效緊密掛鉤。
5、護理質量控制委員會積極檢查對存在問題及時反饋，討論制定整改措施，以求護理質量持續改進。
今年以來，朱田鎮新一屆黨委政府按照縣黨代表大會和2會提出的"打造一城五地，建設生態費縣"的目標和縣域經濟"三年倍增"的部署要求，立足朱田實際，確定"轉方式、調結構、惠民生、創強鎮"的工作思路及打造"一園兩區三基地"的鎮域經濟發展格局。一季度，完成一般預算收入184萬元，比去年同期增長26%。現將工作情況彙報如下：
一、小城鎮建設工作
1、鎮駐地中心大街提升改造工程，20xx年2月9日，成立小城鎮建設改造指揮部，對我鎮中心大街進行治理改造，截至4月9日，和諧動遷56戶，拆除房屋155間，5200平方米。下一步將對鎮駐地主要街道進行提升建設，砌石路沿石，鋪設人行道，栽植綠化苗木，砌排水溝，安裝LED節能路燈，進行高低壓線路改造，實施弱電下地。
2、王雅量文化廣場建設工程，該工程佔地面積10672平方米，廣場部分佔地6172平方米，商貿樓建築面積4500平方米，投資820萬元，8月份竣工，廣場建成後，將成為一處集娛樂、休閒、文化、商貿為一體的綜合廣場。
3、河道治理工程，為加大水域環境整治力度，鎮政府自籌資金，20xx年3月11日，開始對鎮駐地朱田河道南外環至知方段進行治理改造，計劃總投資600萬元。截止目前，已完成河道護坡加固3000米，漿砌石護岸10000立方米，清淤52200立方米，兩道攔河壩正在建設中。
4、綜合文化站及會議中心建設，該專案位於鎮政府東100米，總投資120萬元，面積1430平方米，包括閱覽室、圖書室、電子游藝室、廣播室、微機室和電影放映室、大會議室等部分，3月份開工，8月份竣工。
5、中心幼兒園及教育社群建設工程，朱田鎮中心幼兒園佔地4800平方米，由山東省菸草專賣局和朱田鎮政府共同投資建設，20xx年1月11日動工，主體工程即將完成。建成後將容納6個教學班，200餘名幼兒入園就讀，極大促進朱田鎮幼兒教育事業發展。幼兒園以南規劃建設教育社群，佔地30畝。該社群建設將初步緩解我鎮教職工的住房問題。
6、中心國小北大門改造及操場擴建工程，為改善朱田中心國小門口交通擁擠現狀，排除安全隱患，朱田國小進行北大門改造，新租用土地26畝用於學校操場建設，按照省級規範化學校標準建設350米環形跑道、標準化籃球場、排球場等。
7、中心國中操場擴建工程，中心國中操場擴建工程共佔地60畝，按照規範化要求建設標準化田徑場和運動場，建成後將極大地改善中心國中的教學環境。
二、農業工作
1、黃煙生產，我鎮成立黃煙生產辦公室，配備車輛，抓緊抓實黃煙生產工作，積極推進土地流轉，發展大戶種植，對植煙片區實行統一管理，服務到位，確保增質增效，菸農增產增收。截至目前，我鎮已落實春煙面積7500畝，起壟6000畝，計劃再發展麥茬煙1000畝。
2、核桃生產。在東青石山區大力發展優質核桃，一期扶貧開發栽植核桃1.8萬畝，68萬棵，建蓄水池26座，修生產路80公里。抓住我鎮被列為省第四期重點扶貧開發鄉鎮的機遇，計劃新發展核桃4.2萬畝，3-5年完成，總量達到6萬畝規模。同時建蓄水池30座，修生產路120公里，建成全省核桃規模較大、產業層次高、配套設施完善、有機優質的現代農業生產核桃基地。
3、銀花、林果生產。我鎮西部地區有銀花面積6萬畝，優質林果10萬畝，積極引進新品種，逐步實現林果品種更新換代，打造萬畝優質銀花和林果基地。
為促進我鎮農產品市場流通，提高農產品交易價格，增加農民收入，規劃在駐地建設佔地150畝的農產品交易物流中心一處，總投資4260萬元，集休閒、物流、交易、運輸於一體，農產品交易物流中心的建成，將極大的促進周邊地區農產品市場流通，實現我鎮產業結構從一產向二產、三產轉變，激發城鎮的商機和活力。
三、民營經濟。在鎮駐地石路、費樑路兩側適合地段建設加工小區，發展以板皮業為主的名營經濟，給村裡制定獎懲政策，今年，新上板皮廠48家，我鎮板皮廠已達到200家規模。
四、旅遊開發。我鎮歷史文化資源豐富，自然風景秀美，我鎮有苑上商代遺址、王雅量故居、漢墓群、唐代銀杏、五大名泉等，有豐富的旅遊資源。今年，我鎮組織人員打通苑上--西北哨-明石塘-大卜灣的旅遊幹線，全長44公里，大力發展自駕遊、垂釣遊、採摘遊，在旅遊路兩側發展農家樂，培植稅源，目前，已發展農家樂8家。
五、環境綜合整治和綠色長廊建設工作
今年以來，我鎮對轄區內田石路、費樑路2條縣道兩側視野範圍內及沿線村居進行集中清理，出工700人次，機械裝置200臺次，粉刷沿線各村可視範圍內建築物10000平方米;在費朱路、田石路朱田段道路兩側栽植綠化苗木1萬餘株;整治水域環境，保護水源，先後清除朱田河道周邊石廠20家，養殖場12家。栽植各種果樹2.1萬棵，面積366畝，完成綠色長廊建設4.2公里。其中興郝路沿線石溝段新栽植山楂160畝，費樑路大由吾至彥段新栽植桃樹120畝，山楂86畝。補植費樑路可樂莊段32畝。
20__年第一季度管理處在公司領導正確的帶領下，在公司各部門大力支援配合下，管理處全體員工上下一致，認真貫徹崗位職責和規範服務要求，本著“以人為本，用心服務”的服務理念，各項工作開展的較為順利，同時也存在著一些不足，結合管理處工作的實際情景，針對管理處現存問題，現將第四季工作總結如下。
一、基本情景
1、管理處現有員工共計65人：其中主管1名、副主管1名、護衛隊長1名、護衛副隊長1名、事務管理員6名、維修組長1人，維修員7名、護衛員35名(含監控員)、保潔組長1人保潔員11人。
2、街區商戶38戶，臨建傣樓6戶，B區32戶;接房開業19戶;接房未開業7幢，未接房10幢。小區共710戶;住房692戶;(入住630戶;空置房62間);商鋪18間(營業13間;未營業5間)。
二、日常工作
1、管理處定期召開安全生產例會，對管轄區進行安全生產督促檢查15次，督促商家整改15次，現已全部整改。定期召開安全生產例會，跟進商家安全、消防檢查12次，組織衛生大掃除10次。
2、管理處利用晨會及時傳達學習公司安全生產等方面的檔案，並要求員工在工作、生活期間瞭解、掌握基本的安全常識和提高安全意識
3、管理處嚴格落實日常三級巡查制度，並對每個工作崗位進行日常管理和監督指導，發現問題現場糾正整改。
4、對商家發放對管轄區進行安全生產督促檢查4次，並在日常管理中對存在安全隱患的商家下達整改通知書12份。督促商家整改12次，現已全部整改。安全溫馨提示10份。
5、公司領導深入管理處指導安全生產檢查工作10次
6、對街區掛安全生產橫幅4條，落實“強化安全基礎、推動安全發展”的安全防範宣傳，得到了進取響應的作用。
7、認真落實整改總公司安委會三季度檢查指出的存在問題，並組織管理處全體員工進行安全生產隱患排查專項整治行動7次
三、安全防範
1、上報處理打架鬥毆2起，偷盜1起，交通事故1起，公共設施破壞1起，火災1起(已及時撲滅)，好人好事3起。
2、消防安全檢查、公共消防設施、裝置每月一次大檢、每週一次小檢，檢查出的問題及時通知進行整改。
3、進取協助管理處做好安全生產工作，並強調落實安全生產在要求及任務。指導護衛夜間查崗24次，組織培訓及反恐、防爆軍事演練24次，因隊員工作失職處罰4次，過夜停車費120元。
4、管理處為確保護衛隊員自身安全和加強安全防範，加強了中夜班的巡查力度，要求隊員在巡查值勤中必須身穿防刺服，手持防暴棍。
5、對管轄區的設施裝置不間斷進行安全巡查;
6、對各崗位的檢查及工作中存在的問題進行糾正;
7、對外來車輛進行統一規範並要求車輛停放到指定的位置，確保道路通暢，無事故發生;
8、對監控死角部位增設簽到巡查表，每2小時巡查1次，並要求監控員實施護衛查崗和點名制度。
四、維修工作
1、設施裝置維保3次，每週巡檢1次，處理業主，商家報修30次數，每日對裝修進行巡查1次，巡查共計63次，維修組第四季度出工出勤98次;
2、加強業主商鋪裝修管理，每一天對裝修戶進行檢查，保證小區業主、商家在裝修時不破壞房屋的主體結構;
3、維修、更換街區路燈;
4、對地基下沉商家隨時跟蹤落實;
5、對街區房屋滲水檢查;
6、維修、保養公用設施裝置。
五、保潔工作
1、綠化保潔完成管轄區域藥物噴灑3次，並對商家周邊綠化帶進行修枝，對垃圾桶、標識、衛生死角、綠化安全隱患全面整治8次，到達預期效果;
2、根據工作計劃進行日常保潔及垃圾清理;
3、每週組織一次重點清洗大垃圾桶、清理綠化帶的白色垃圾及修剪枯枝樹葉。
4、配合公司完成各大節日相關活動的開展，及重大接待任務的保潔工作;
5、每月對空置房進行一次空置房清理工作，堅持空置房無雜物、蜘蛛網。
六、完成情景
1、護衛召開會議4次，重點強調各節假日期間安保工作
2、護衛抓好國慶節期間的防火、防盜及用電安全管理工作，並根據相關要求組織員工開展應知應會培訓和演練
3、管理處對商家和住戶發放溫馨提示12次，對國慶節期間的衛生、防火防盜、禮貌接待做出了相關要求，並組織工作人員對街區的樹枝進行修枝;
4、管理處利用走動式服務對管轄區域的商家、租戶、業主、進行了安全防範、消防交通、反恐防暴知識的宣傳，加強了他們對自身的安全防範及經營場所、住宿等重點部位的管理。
5、對管理處進行日常管理，根據工作計劃對設施裝置進行維護保養，確保街區內裝置正常運轉;
6、為確保街區有一個乾淨舒適的環境，對管理處進行日常保潔，得到了商家和業主的一致好評;
7、管理處不定期組織保潔員對路燈杆、景觀燈、標識標牌進行打掃、清洗;不定期對空置房進行除塵;對已枯的樹枝進行及時修剪，防止造成瓦片的脫落;
8、為配合公司制定的“安全生產月”活動，管理處進取響應，每月對街區內空置房及商家進行安全檢查工作，消除安全隱患。
20_年第一季度，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委組織部的正確指導下，基本完成第一季度工作計劃，現將有關工作小結如下：
一、學校業務工作
20_年是落實十二五規劃的'第一年，縣委幹教領導小組給我校培訓任務比較重，光中青班、科幹班培訓人數就達180人，培訓期有十多期，因此第一季度，我校精心組織教員積極調研，認真備課。
一是組織一次調研活動。前四個月，我校共派出8位同志下鄉調研，調研時間達20天以上，每一個教員都認真駐村蹲點，細細解剖小麻雀，為我縣“建設社會主義新農村”的理論建設掌握第一手資料。
二是寫好一篇調研報告。根據省、市課題要求，今年二月份黨校將全校主體班課題進行招標，按政治類、社科類、經濟類、法學類等六個方面分成若干課題，根據教員的學有所長，落實到每一個教員，所有教員在充分調研的基礎上寫出了一定質量的調研論文，為全市黨校系統兩年一度的論文評比年會做精心準備。
三是做好一種課前準備。黨校主體班教學全部採用現代化多媒體教學手段，所有的教學都必須通過多媒體演示。多媒體制作難度大，技術性強，每一個課件耗費時間多，但我校教師精益求精。完成製作後，組織教員集體觀摩。並聽取了“轉變經濟發展方式”、“經濟成果的再分配”“社交與禮儀”等10個新的專題教學試講，進行集體評課，取得了很好的效果。
前一個季度裡，我校培訓工作雖未啟動，但“兵馬未動，糧草先行”，精心準備，蓄勢待發，為下階段幹部培訓做好了充分的準備。
二、學歷教育工作
今年元月份，學歷教育工作也是我校重要的業務工作，第一季度我校在學歷教育方面做了如下工作：
一是期末考試。今年元月份，我校組織兩次大型期末考試，一次是中央電大全國統一考試，一次是黨校系統函授學歷教育。學歷教育落實成效最關鍵是“考”，“考”是檢驗這一學期教學質量和教學水平的最主要的途徑，如果考風不正則會影響學風不正，學風不正則會影響整個函授的教學質量，學歷教育考試教務是學歷教育最重要的環節，稍有不慎，會出現大問題。今年，我校無論是從考試考務的安排到現場監考，從考試試卷的分發到試卷裝訂，都沒有出現紕漏，交上了一份滿意的答卷。考試無小事，一出事就是驚天大事，今年在組考上比以前更規範，在考務上我們採取了一系列的措施，一是成立了考務工作領導小組，建立了考試責任制。二是加強對考生考紀宣傳教育，所有的學員憑學員證入場，這些措施提高科技考風考紀，樹立了黨校“金”字牌形象。
二是招生工作。由於前幾年宣傳到位，工作的紮實，我縣幹部學歷層次普遍提高，生源已近枯竭，因此，我校招生範圍主要轉向社會，積極發展“一村一大”品牌，到3月底，我校電大報告達到了170名，在全市電大系統名列第一。
三、校園建設工作
自去年11月兩樓主體工程竣工以後，我校始終將兩樓儘快使用作為最核心工作來抓，一季度做了如下工作：
1、向縣委常委做了專題彙報。三月份，黨校將兩樓建設資料裝訂成冊，撰寫成書面報告，向常委做了專題彙報。
2、邀請縣有關部門專家來黨校實地核算兩樓配套所需資金。3月12日—3月21日是，黨校邀請縣政府辦、縣財政局、縣審計局、縣採購辦來黨校實地核算兩樓所需資金總額，並形成書面調查報告，並努力邀請縣委常委領導來黨校現場辦公。
3、對學員宿舍樓實木傢俱製作工程專案進行招投標。3月下旬，黨校邀請縣採購辦對黨校學員宿舍樓實木傢俱進行招投標。這種來校實地製作招投標方式，既可以節省經費，又能保證傢俱的質量。
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