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2023置業顧問年終工作總結(精選17篇)

欄目: 顧問工作總結 / 釋出於: / 人氣:9.21K

2023置業顧問年終工作總結 篇1

思想方面:工作中,有時會由於家庭個人因素制約到工作,有時會由於個人工作中的挫折影響工作。因為這種因素的失誤也好多,比如中國第一商城的B的房子的事情的個人心情的關係。導致最終房屋租賃都不通過我公司。失誤太多,希望今年我個人改進思想方面的個人意見,提高個人的自身能力,要做到凡事不急不慌,說話語速放慢,溝通簡單準確。

2023置業顧問年終工作總結(精選17篇)

客戶方面:因為有時個人的貪婪問題,今年切客戶方面做的很不到位。有時自己給自己找理由。導致客戶沒切成,與外中介成交。每當到成交後我才得知到自己的錯誤與公司的代價。

望20xx年在重做出來,做好每個使用者的工作。

老顧客方面:今年老使用者放做個人覺得還是有點缺乏的,20xx年要做到。與每個與我接觸過以及朋友接觸過的客戶當做同事,密切聯絡,以備後續工作。

同事方面:有時因個人心態問題,導致不是與每個同學關係不是非常好,有時因個人心情困惑,說話得罪過同事們。

20xx個人必須克服個人情感,與每位同學都變成好閨蜜好大哥,以備後期合作的愈快,給公司帶來最大的利益。

20xx年個人對著自己有極大的資訊做好每一件事情,處理好每一件房子的前期工作,做到接觸過的業主,讓人們對我們的認同,讓人們對我們的認同做到最好。明年目標我個人的願望就是想把孩子接到北京來生活,所以個人的壓力就是要加強,當然就是要收入加大。如何(具體定稿版)加大呢?我個人對自己的計劃為:

一、月薪每月保證過萬元的利潤。

二、每月休息不能達到十天,如無事情,不能休息。絕不遲到。絕不曠工。

三、個人保證自己的工作環境的衛生與整潔,監督各位同事的衛生,達到溫馨的乾淨的寬敞的辦公室。

四、新老使用者的維護與開發做到最好。

五、學習管理,把整個一商部門的朋友的工作態度與工作知識方面做到更完美。以此提升工作水準,揚長避短,以厚實的精神狀況來迎來新的挑戰。取長補短,向其它同學互相交流好的工作心得,爭取20xx年的工作更上一個新臺階。

最後提前祝公司領導並且每個可愛的同學新年快樂。

2023置業顧問年終工作總結 篇2

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓,一定努力開啟一個工作新局面。

20xx年已經接近了尾聲,加入X公司工作已經有半年的時間了,回顧這半年以來學習工作的感受,我深切的感受到了公司的蓬勃發展之勢。同時這短短的大半年學習工作中,我懂得了很多知識和經驗,更讓自己的人生經歷了一份激動,一份喜悅,最重要的是增加了一份人生的閱歷。

從一個對房地產“一無所知”的門外人,到現在已能獨立完成本職工作,我非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導,現將今年工作做以下幾方面總結:

一、學習:

剛剛到公司的時候我對於房地產銷售一竅不通,來到這個專案的時候,對於新的環境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場,通過努力的學習明白了置業顧問的真正內涵以及職責,並且深深的喜歡上了這份工作。

二、心態:

心態決定一切的道理,是在公司領導的耐心指導和幫助下讓我漸漸的明白了。經過剛進入公司時的培訓讓我放下了浮躁的心態,心境越來越平靜,更加趨於成熟,能冷靜的處理客戶的抗拒,認同我們。工作在銷售一線,就是要保持一顆良好的心態,因為我們每天面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,要以一顆平穩的、寬容的、積極的心態去面對工作和客戶。

三、專業知識和銷售技巧:

專業知識的掌握是至關重要的,由於我對房地產知識方面的空白,讓我感到了這份工作的壓力。公司的培訓及時的到來是我吸收“營養”的最佳時機,從接電話接待客戶的措手不及到現在的得心應手,公司領導給予了我們巨大的幫助。這份成長與公司領導的幫助關心是密不可分的。

銷售是一門藝術,要講究技巧和策略。對於一些問題較多或說話比較衝的客戶不能針鋒相對,對於這種客戶採用迂迴、或以柔克剛的方式更加有效,所以,要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。

所以,以後我要加強與客戶的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全域性,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。各種各樣的客戶群體處理方法讓我茅塞頓開。在工作之餘我還會去學習一些實時房地產專業知識和技巧,這樣才能與時俱進,才不會被時代所淘汰。

四、工作中的不足:

1、工作中不善於不自我總結,自我反思,自我檢查,剖析問題根源,查詢客戶未成交原因以至於銷售業績低下,當然這包括外在和內在因素,外在體現的房地產市場的趨勢,內在體現的個人身上,我想個人因素才是主要的因素吧。

2、思想上有時不夠端正,不能及時糾正自己的航向,意志不堅定,自控能力差。總是找這樣那樣的理由為自己開脫,總覺得自己比別人比起已經夠努力了!

3、工作中沒有一個明確的目標和詳細的工作計劃。做為一名銷售員如果沒有目標,會導致銷售工作放任自由,無緊迫感和壓力,自會導致工作效率低,工作時間得不到合理安排。

4、平時和客戶溝通不夠深入,未能把專案知識及樓盤賣點清晰的傳遞給客戶,及及時的滿足客戶的需求,不能及時的發現客戶對對專案的優勢,劣勢的看法及瞭解到什麼程度。

5、平時在工作中發展的問題未能及時的請教領導及同事!

6、談客能力還有待提高及增強,逼定存在優柔寡斷!

五、需要的改進及幫助:

1.完善的工作計劃及個人目標,並嚴格落實及執行!

2.對客戶間的交流並學習新的知識,掌握新的方法!

3.約客跟進及時及做好客戶分類!

4.用平時工作休息時間閱讀房地產相關書籍,及其它相關銷售知識,提高自己素質!

5.日常工作中發現問題及時反映,並及時得以有效解決!

6.正思想,保持一顆積極上進心,以良好的精神面貌和積極的心態投入到下步工作中!

7.加強自身的積極性,創造性,上進心,進取心,不斷強化和完善自身的各項能力!

8.望公司加強相關專業培訓,使我們的綜合能力和素質得到全面提高!

9.希望在工作中好的方面給予保持,不足之處在下不工作加予克服及改進!

以上是我入司以來的工作總結,不足之處懇請批評指正,從而更好的成長進步!

最後祝公司在新的一年裡業績蒸蒸日上輝煌騰達,領導和同事們身體健康,工作順利!

2023置業顧問年終工作總結 篇3

但是由於受國家房地產調控政策及貸款利率等因素的影響,xx房地產市場從6月份開始進入了銷售淡季,成交量明顯下降。公司樓盤8月、9月的成交量屈指可數。所以我們接待的來訪客戶和來電客戶數量也就有限了,而且大部分改善性客戶對市場的觀望心理較強,剛性需求客戶也說要等到12年上半年再考慮定房,不差這半年。從十月份到現在共接待各類來訪客戶60組左右,接聽各種客戶來電80人次左右。雖然來訪客戶較少,但我們銷售人員並沒有因此空閒下來,而是積極地對來訪客戶進行電話回訪,對來電意向客戶進行預約,對之前的購房業主做好售後服務。在這期間不斷的學習、鍛鍊、提升自己的業務能力,同時也積累了一些意向較好的客戶,為後來的有效成交奠定了基礎。

10月份此專案首批交房,而且二期房源剛好也在下個月月初認籌,工作更加繁忙,在做好接待新客戶及促成下定的同時,還要回訪跟蹤各位業主客戶,確定來訪時間,做好接待計劃、交房費用以及對業主各種疑問的解答等。經理及大家為此經常加班,相互幫忙,團結一心,認籌當天取得了不小的成績,學習了新的知識和經驗。在這其間,嚴格要求自己遵守公司的各項規章制度,按時上班、不早退、不無緣無故休假。積極參加部門的培訓及考核,不斷改進、總結、運用。與同事們真誠相待、和睦相處,學習別人的優點,寬容別人的缺點,讓自己保留一個好的心態,使之快樂。在不斷地接觸各種客戶之後,跟其他樓盤相比的過程中更能深刻地體會到我們專案的'優劣勢。專案吸引客戶的地方主要有:交通便利、西高鐵、區政府近在咫尺等大環境的發展潛力;、小區內一條貫穿南北,蜿蜒曲折的萊茵湖水系;清華雙語幼兒園;高階多功能會所;風情商業街,小區的東側有一條加寬的市政景觀生態綠化帶;多層準現房,而影響客戶購買信心的因素有:西藥廠、購物不太方便,小區附近沒有重點中國小,西區的整體市政配套不齊全;專案地理位置較偏、生活不便;小區一期交房房源還沒達到交房標準、路、水電、園林綠化較慢、個別網站更新速度太慢等。不過客戶們也給我們專案提出了不少寶貴意見:一號樓七十多和五十多平方的戶型入戶門外開時遮擋樓梯出口,七十多平方和四十多平方的入戶門挨的太近,進出不方便,建議向裡開;樣板間能不能早點裝修好,空調室外機留的位置放不下機器,能不能加寬加長。

總的來說,在公司工作的這段時間裡,收穫很多,積累了一些經驗,總結出一些心得,希望自己在20xx年把工作做的更好,保持一顆良好的心態。良好的心態是一個銷售人員應該具備的最基本的素質,我們每天工作在銷售一線,面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,不能將生活中的情緒帶到工作中,以一顆平穩的心態去面對工作和生活。要有一顆寬容心。人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾,同事、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原則問題,應該與人為善,寬大為懷,學會寬以待人。要有上進心,主動去做應該做的事情。克服拖延和懶惰的習慣,把它從你的個性中除掉。以誠相待,取得客戶信任, 反之你所說的一切都將起到反效果。 第一時間瞭解客戶所需要的,做針對性講解。推薦房源要有把握,瞭解所有的房子,包括它的優劣勢。做到對客戶的所有問題都有合理解釋。保持客戶關係,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對專案的喜愛,他們就會將喜愛傳遞。確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業來幫助客戶。多與客戶講講專業知識,中立的評價其他樓盤,增加客戶的信任度。在銷售經理的帶領下,與同事團結協作,完成公司新一年的銷售目標。加強自身學習,因為再好的方法與計劃,也要靠強有力的執行力來完成。作為房地產的置業顧問,不僅要精通賣房業務,對周邊的一些知識也必須瞭解 , 這樣才能更好為客戶服務,讓客戶感覺我們的房子無論從質量,社群環境,物業質量等較其他樓盤都更有優勢。

非常感謝公司領導給我這個鍛鍊機會,感謝同事對我的幫助。在新的一年裡自己要保持一顆良好的心態,積極的心態、向上的心態,去面對工作、面對生活,好好工作、好好生活,忠於公司,忠於顧客,忠於自己的職責,也要忠於自己的業績,來年努力交出自己滿意的成績單。

2023置業顧問年終工作總結 篇4

轉眼間,20年已成為歷史,但我們仍然記得去年激烈的競爭。天氣雖不是特別的嚴寒,但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到年閥門行業將會又是一個大較場,競爭將更加白熱化。市場總監、銷售經理、區域經理,大大小小上百家企業都在搶人才,搶市場,大家已經真的地感受到市場的殘酷,坐以只能待毖。總結是為了來年揚長避短,對自己有個全面的認識。

一、任務完成情況。

今年實際完成銷售量為5000萬,其中一車間球閥萬,蝶閥1200萬,其他1800萬,基本完成年初既定目標。球閥常規產品比去年有所下降,偏心半球增長較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右),大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅。

總的說來是銷售量正常,oem增長較快,但公司自身產品增長不夠理想,“雙達”品牌增長也不理想。

二、客戶反映較多的情況。

對於我們生產銷售型企業來說,質量和服務就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業的發展壯大就是紙上談兵。

1、質量狀況:

質量不穩定,退、換貨情況較多。如客戶的球閥,客戶的蝶閥等,發生的質量問題接二連三,客戶怨聲載道。

2、細節注意不夠:

如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯,發貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產品的質量,並給客戶造成很壞的印象。

3、交貨不及時:

生產週期計劃不準,生產排程不當常造成貨期拖延,也有發貨人員人為因素造成的交期延遲。

4、運費問題:

關於運費問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如、等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運輸工具,今天和昨天不一樣的價。

5、技術支援問題:

客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解,、等人均有提到這類問題。問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

6、報價問題:

因公司內部價格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現,老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優惠。

三、銷售中的問題。

經過近兩年的磨合,銷售部已經融合成一支精幹、團結、上進的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,並增強了為客戶服務的思想;業務比較熟練,都能獨當一面,而且工作中的問題善於總結、歸納,找到合理的解決方法,在這方面做得尤其突出。各相關部門的配

1、人員工作熱情不高,自主性不強。

上班聊天、看電影,打遊戲等現象時有發生。究其原因:

一是制度監管不力。

二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導致心理不平衡。

2、組織紀律意識淡薄,上班遲到、早退現象時有發生。

這種情況存在公司各個部門,公司應該有適當的考勤制度,有不良現象發生時不應該僅有部門領導管理,而且公司領導要出面制止。

3、發貨人員的觀念問題:

發貨人員僅僅把發貨當做一件單純任務,以為貨物出廠就行,少了為客戶服務的理念。其實細節上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標記,及時告知客戶貨物的重量,到貨時間,為客戶儘量把運輸費用降低等等。

4、統計工作不到位。

沒有成品或半成品統計報表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機會丟失,造成勞動浪費,而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應定時提供報表,告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶具體生產週期。

5、銷售、生產、採購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責任,互相指責。

6、技術支援不順,標書圖紙、銷售用圖紙短缺。

7、部門責任不清,本未倒置,導致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。

以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時有發生的問題,雖不致於影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發展帶來重大的損失。

四、關於公司管理的想法。

我們雙達公司經過這兩年的發展,已擁有先進的硬體設施,完善的組織結構,生產管理也進步明顯,在溫州乃至閥門行業都小有名氣。應該說,只要我們戰略得當,戰術得當,用人得當,前景將是非常美好的。“管理出效益”,這個準則大家都知道,但要管理好企業卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理,制度化管理不夠。嚴格說來公司應該以制度化管理為基礎,兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的最大化。

就拿考勤來說,卡天天打,可是遲到、早退的沒有處罰,加班的也沒有獎勵,那麼打不打卡有什麼區別?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正,即使有人提起最後也是不了了只,這是姑息、縱容,長此以往,公司利益必然受損。

過程決定結果,細節決定成敗。公司的目標或者一個計劃之所以最後出現偏差,往往是在執行的過程中,某些細節執行的不到位所造成。老闆們有很多好的想法、方案,有很巨集偉的計劃,為什麼到了最後都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報表,成本核算等,開會時一遍又一遍的說,可就是沒有結果,為什麼?這就是政令不通,執行力度不夠啊。這就是為什麼國內企業最近幾年都很關注“執行力”的一個重要原因,執行力從那裡來?過程控制就是一個關鍵!完整的過程控制分以下四個方面:

1)工作報告

相關人員和部門定期或不定期向總經理或相關負責人彙報工作,報告進展狀況,領導也抽出時間主動了解進展狀況,給予工作上指導

2)例會。

定期的例會可以瞭解各部門協作情況,可以共同獻計獻策,並相互溝通。公司的例會太少,尤其是縱向的溝通太少,員工不瞭解老總們對工作的計劃,對自己工作的看法,而老闆們也不瞭解員工的想法,不瞭解員工的需要

3)定期檢查。

計劃或方案執行一段時期後,公司定期檢查其執行情況,是否偏離計劃,要否調整,並佈置下一段時期的工作任務

4)公平激勵。

建立一隻和諧的團隊,調動員工的積極性、主動性都需要有一個公平的激勵機制。否則會造成員工之間產生矛盾,工作之間不配合,上班沒有積極性。就我的個人看法,我認為銷售部的工資偏低,大環境比較行業內各個閥門廠銷售人員的待遇,小環境比較公司內各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業,實際上大家內心都有一些意見。如果公司認為銷售部是一個重要的部門,認可銷售部員工的辛苦,希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員,那麼我建議工資還是要有相應調整,畢竟失去一位員工的損失太大了。

另外一個方面就是公司管理結構和用人問題。由於公司自身結構的特殊性,人事管理上容易出現越級管理、多頭管理和過度管理等現象。越級管理容易造成部門經理威信喪失,積極性喪失,最後是部門內領導與員工不融洽,遇事沒人擔當責任;多頭管理則容易讓員工工作無法適從,擔心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創造性,員工對自己不自信,難以培養出獨當一面的人才。

以上只是個人之見,不一定都對,但我是真心實意想著公司未來的發展,一心一意想把銷售部搞好,為公司也為自己爭些體面,請各位老總們斟灼。

2023置業顧問年終工作總結 篇5

XX年的各項工作基本告一段落了,在這裡我只簡要的總結一下我在這一年中的工作情況。

我是XX年5月有幸被大地顧問錄用,在秦皇島進行培訓。於6月正式到陽光海岸就職,至今已有七個多月的時間。

時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、鬱悶、掙扎、沉澱在心底的那份執著令我依然堅守崗位。回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。記得剛來的時候對於這個行業我什麼都不是很明白,在沈總和同事的耐心幫助下,我很快了解並熟悉了公司性質及房地產知識。

作為銷售部的一員,我深感自己的一言一行代表著公司形象。所以我我要不斷提高自身素質,高標準要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技巧。此外還要廣泛瞭解房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,並且努力左做好自己的本質工作。

作為一個之前沒有從事過這個行業的新人,領導給我了一個很好的心態,讓我明白在其職謀其事,教會了我成單與否,都不必驕傲或自餒,重要的是從中吸取經驗;同事給我了很大的幫助,每次我有問題大家都不會笑話我,直言不諱的告訴我,因此我收到了很好的效果,很快成單的同時也得到了領導和大家的好評和讚賞,所以請允許我向大家鞠躬,說聲謝謝!

我並沒有為此不是成績的成績而滿足,我希望今後的工作邁上一個新高度再一個新臺階。主要從以下方面做起:

1.對不同客戶的分析,客戶區域來源分析、客戶諮詢問題總結等。

2.銷售技巧的加強,如何更好的做sp、如何現場逼定等。

3.國家對房地產的政策

現在專案基本正處於尾盤,正是考驗我的時候,也是需要一個好的心態的時候,我一定會堅持,從中學習更多的方法,吸取更多寶貴的經驗。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓,一定努力開啟一個工作新局面。

20xx年已經接近了尾聲,加入X公司工作已經有半年的時間了,回顧這半年以來學習工作的感受,我深切的感受到了公司的蓬勃發展之勢。同時這短短的大半年學習工作中,我懂得了很多知識和經驗,更讓自己的人生經歷了一份激動,一份喜悅,最重要的是增加了一份人生的閱歷。

從一個對房地產“一無所知”的門外人,到現在已能獨立完成本職工作,我非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導,現將今年工作做以下幾方面總結:

一、學習:

剛剛到公司的時候我對於房地產銷售一竅不通,來到這個專案的時候,對於新的環境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場,通過努力的學習明白了置業顧問的真正內涵以及職責,並且深深的喜歡上了這份工作。

二、心態:

心態決定一切的道理,是在公司領導的耐心指導和幫助下讓我漸漸的明白了。經過剛進入公司時的培訓讓我放下了浮躁的心態,心境越來越平靜,更加趨於成熟,能冷靜的處理客戶的抗拒,認同我們。工作在銷售一線,就是要保持一顆良好的心態,因為我們每天面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,要以一顆平穩的、寬容的、積極的心態去面對工作和客戶。

三、專業知識和銷售技巧:

專業知識的掌握是至關重要的,由於我對房地產知識方面的空白,讓我感到了這份工作的壓力。公司的培訓及時的到來是我吸收“營養”的最佳時機,從接電話接待客戶的措手不及到現在的得心應手,公司領導給予了我們巨大的幫助。這份成長與公司領導的幫助關心是密不可分的。

銷售是一門藝術,要講究技巧和策略。對於一些問題較多或說話比較衝的客戶不能針鋒相對,對於這種客戶採用迂迴、或以柔克剛的方式更加有效,所以,要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。

所以,以後我要加強與客戶的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的`問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全域性,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。各種各樣的客戶群體處理方法讓我茅塞頓開。在工作之餘我還會去學習一些實時房地產專業知識和技巧,這樣才能與時俱進,才不會被時代所淘汰。

四、工作中的不足:

1、工作中不善於不自我總結,自我反思,自我檢查,剖析問題根源,查詢客戶未成交原因以至於銷售業績低下,當然這包括外在和內在因素,外在體現的房地產市場的趨勢,內在體現的個人身上,我想個人因素才是主要的因素吧。

2、思想上有時不夠端正,不能及時糾正自己的航向,意志不堅定,自控能力差。總是找這樣那樣的理由為自己開脫,總覺得自己比別人比起已經夠努力了!

3、工作中沒有一個明確的目標和詳細的工作計劃。做為一名銷售員如果沒有目標,會導致銷售工作放任自由,無緊迫感和壓力,自會導致工作效率低,工作時間得不到合理安排。

4、平時和客戶溝通不夠深入,未能把專案知識及樓盤賣點清晰的傳遞給客戶,及及時的滿足客戶的需求,不能及時的發現客戶對對專案的優勢,劣勢的看法及瞭解到什麼程度。

5、平時在工作中發展的問題未能及時的請教領導及同事!

6、談客能力還有待提高及增強,逼定存在優柔寡斷!

五、需要的改進及幫助:

1.完善的工作計劃及個人目標,並嚴格落實及執行!

2.對客戶間的交流並學習新的知識,掌握新的方法!

3.約客跟進及時及做好客戶分類!

4.用平時工作休息時間閱讀房地產相關書籍,及其它相關銷售知識,提高自己素質!

5.日常工作中發現問題及時反映,並及時得以有效解決!

6.正思想,保持一顆積極上進心,以良好的精神面貌和積極的心態投入到下步工作中!

7.加強自身的積極性,創造性,上進心,進取心,不斷強化和完善自身的各項能力!

8.望公司加強相關專業培訓,使我們的綜合能力和素質得到全面提高!

9.希望在工作中好的方面給予保持,不足之處在下不工作加予克服及改進!

以上是我入司以來的工作總結,不足之處懇請批評指正,從而更好的成長進步!

最後祝公司在新的一年裡業績蒸蒸日上輝煌騰達,領導和同事們身體健康,工作順利!

2023置業顧問年終工作總結 篇6

光蔭似箭,20_年是我在公司工作服務的第五個年頭。_發展的不斷壯大,而我也由置業顧問到高階置業顧問再到現在的現場主管。即將過去的20_年度無論是房地產市場還是個人的工作都是極富挑戰性的。以下是我在20_年的工作總結匯報。

一、銷售任務基本完成

在20_年度我的銷售額在_千萬以上,排在銷售的前列位置。上半年樓市銷售暢旺,樓價也持續飈升,我也拿到上半年的銷售冠軍,但下半年由於政府的各項政策陸續出臺和銀行收緊放貸要求,令整個樓市急劇降溫,使得銷售工作艱難重重,也是我從事本行以來最為嚴峻的一段時期。

二、不斷學習、累積經驗做好管理工作

管理比銷售更為講究技巧和能力。在日常的工作中,我除了要完成自已的銷售任務外,還協助管理售樓部的日常事務,監督各置業顧問的行為規範、工作進度,培訓新入職同事的銷售知識,處理客戶的意見投訴,統計每週、每月的客戶資料和銷售統計等等。雖然本年度在售樓部現場沒有出現太大的差錯,但很多細節工作方面還是有做得不到位和要求不夠嚴格的地方。在此段期間,得到上司的體諒和教導,如從樑經理身上學到了很多有關策劃和統計方面的知識;彭主任在日常工作管理方面給了我很多的寶貴意見及指導。從當中學到的知識和給予的寶貴意見成為我日後工作的寶典。

三、不足之處

1)由於個人銷售和現場管理都要處理,時間分配難以安排,造成有時工作的不到位。

2)在銷售淡季時,成交額比之前低,沒有做好帶頭作用,在銷售困境中沒有表現自已銷售能力的一面。

3)有些工作情況沒有第一時間彙報上級,造成一定的麻煩。

總之,20_年快要過去了,我在工作中所經歷的酸、甜、苦、辣也將成為我日後工作中的寶貴經驗。有錯改之,無則加勉。展望_年我會按公司的發展要求更加努力充實自已,積極配合上級的工作,爭取更上一個新臺階。

2023置業顧問年終工作總結 篇7

轉眼間,加入發展公司已經兩年半時間了,是房地產起伏最厲害的一年,房價經歷了由低至高,又由高至平穩的局面,令我覺得房地產這個行業真是變幻莫測,很富挑戰性。輾轉間,又到了底,對今年的銷售和對行業的看法,作了如下總結。

一、市場形勢分析

由xx年x月x元/平方的均價開售,客戶當時反應還是覺得偏貴。隨著市場的變化,土地資源短缺,土地價格隨即飛漲,證券市場的全線飄紅,加上外來投資者的追捧,令樓價在短短的半年時間裡,升幅達到70%。購房者亦從開始的不接受到後期的搶購場面,可以說是到了房地產的銷售高峰。可是好景不長,由於全國範圍的炒樓風氣的興起,令很多真正想買房自住的老百姓對日益高漲的房價只能望樓興嘆。

出現了有房沒人住,有人沒房住的局面,屬於泡沫經濟的具體表現。很多大城市更出現了天價房,每平方最高單價竟達到了x元/平方,跟本無法想象。到了年底,國家為了防止經濟過熱,陸續出臺很多新政策調控樓市。整個樓市的價格又從高企漸趨平隱,個別大城市更出現了不同程度的樓價下滑的情況,由於銀行政策的收緊,證券市場的不穩定,很多投資炒房者也退出了市場,購房者的態度亦由熱變冷,購房者亦持觀望態度購房,希望樓價會有所回落。

回望過去,展望將來,本人覺得房地產市場還是比較健康的。xx年的房地產市場,隨著銀行放寬資金政策,證券市場或會回升,加上xx年,必定會帶動經濟發展。房地產市場會健康發展,樓價應該會逐步回升,公司在xx年亦會有新盤推出市場,應該會有比較好的發展空間。

二、工作彙報

的銷售業績比稍有上升,全年共銷售單位x套,銷售總額為x元,面積為x平方,可以完成公司下發的任務額。在公司領導的教導下,同事的幫助下,工作能力也得了很大的提高。在實際工作中,我認真完成工作,雖然有時也會有出錯,但我也能端正態度,誠心改正,工作亦得到了上級的肯定。我決心在更加努力工作,積極思考,在銷售方面加強自身的硬體,學習更好的'銷售技巧,令自已有更大的提升。

三、小結

總結本年的總體銷售市場,對比上一年還是比較理想,發展商亦獲得了較大的利潤。令公司對今後的發展奠定了堅實的基礎。展望,本人要以更好的精神面貌去面對全新的挑戰,為公司更好的發展作出貢獻,為來年創造更大的利潤。

2023置業顧問年終工作總結 篇8

首先為集團,地產營銷策劃有限公司表示由衷的祝賀,地產在新的一年裡,會不斷髮展和壯大,更加體現地產的強大生命力,作為_地產的一名置業顧問,我感到由衷的欣慰,更加堅信當初加入_地產這個團隊是正確的。

作為一個剛踏入房地產行業的新人‘房地產’這個詞對我來說還有點陌生。感謝給予我這平臺,以及經理,同事給予的幫助和支援。

房地產是一個充滿挑戰,機遇與壓力並存的空間。其要求有較強的責任感,服務意識和職業道德。在這_個月裡我非常慚愧一套房子也沒成交,我知道我有很多不足之處:

1、溝通及表達能力需要不斷提高

2、專業知識提升和個人學習還需要不斷加強。

由於我以前從未接觸過這一行業,故從基礎學起,雖然困難很多,但是學習的理念是相通的。所以除了自己短時間內惡補,還需要領導與同事的教導和督促。

在這五個月裡我收穫最大的應該是明白了團隊的重要性,在當今社會中,個人能力越來越微不足道了,離開了團隊個人起到的作用微乎其微,在這裡我再次慶幸加入了百聯地產,這個團結的團隊!加強學習專業知識,為今後的工作打下堅實的基礎,是我要學習的當務之急!

銷售人員其實就是客戶和公司之間的媒介。作為銷售人員,首先要把公司的資訊傳遞給客戶,同時也將客戶提出合理要求和合理的建議及時傳遞給公司,建立公司良好的企業形象。

在銷售中,最重要的應該是把握客戶的心理,從他的言行舉止中把握它的真實意圖。真正的客戶從他的眼神能看出來,說上幾句話就能確認。能用一種知覺去發掘客戶的真實需求。在銷售當中不是誇誇其談的介紹自己的樓盤,而是傾聽客戶的心聲需求,從中捕捉一些他們想購房,購什麼樣的房屋以及怎樣付款資訊。然後根據客戶的需要,幫他們選擇最能滿足他們需要的房屋型別。

在銷售中有時客戶會說_樓盤好,在此時千萬不要反駁他,也許他身邊的人就在那裡買的,你去反駁有可能就會丟掉一個客戶甚至更多客戶。我們應該肯定她的說法,但是更應該說出我們樓盤的優點,讓他們自己去衡量。他既然來看我們的樓盤說明我們有吸引他的優點。我們要善於抓住他看中的優點爭取給他最合理的建議,讓他覺得我們的樓盤確實是他需要的。

都說愛在哪裡,家就在哪裡,是的,有家的感覺是一言難盡,有了一個房子的家才是最有安全感,最幸福的。這就是我我們應該讓客戶所堅定的信心!

怎樣才能做到這些呢?

(一) 不做作,以誠相待,客戶分辨的出真心假意,得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。

(二) 瞭解客戶需求,第一時間瞭解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間。

(三) 推薦房源要有把握,瞭解所有的房子,包括優優劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋。

(四) 保持客戶關係,每個客戶都有各種人脈,通常他們會把他的新房介紹給他身邊的人,並動員他們到我們這買房子。親友相近,相互有個照應,這是人之常情。

最後,地產是一個能讓員工展示價值的空間企業。我有幸成為地產的一員,深感榮幸和光榮。在以後的工作態度,通過多看,多學,多練來提升自己業務技能,做的更好,也希望地產在新的一年裡更加輝煌!

2023置業顧問年終工作總結 篇9

度,在公司領導的指導下,在路經理及各位同事的幫助下,豐富了自己的專業知識,學習到了很多自己一直不具備的專業素養,為自己良好的銷售業績打下了堅實的基礎,現將這一年來工作中所取得的成績,所存在的問題,作一簡單的總結並對下一步工作的開展制定目標。

總而言之,三句話:成績不可忽視,問題丞待解決,計劃一一列表。

“3個一”的不可忽視

1、一個月的時間充實一個AA人一線工作的必備素養。

六月七日來到公司報到,當天直接派送到獲嘉cc專案,一個月的時間讓一個對行業一無所知的門外漢產生質變,由張狂蛻變為沉穩,從對專業的一無所知到銷售技巧、專業知識的有效積累,認同財富精神,學習財富精神,在領導及同事的幫助下成為一個徹底的AA人。

2、一個月的時間證明自己,不負領導的栽培。

七月八日開始正式接待客戶,從一個學習者轉變為實踐者,在炎炎的烈日下一趟又一趟的向工地跑,汗水打溼的是衣衫,打不溼的是那份執著,和同事們討論頂層銷售技巧,因為頂樓剩餘房源太多,我們必須為景園清盤做好前期準備,在這個月,有歡笑有汗水,有激昂有低迷,有大家的支援。在這個月,自己轉正了,在這個月,自己收穫了。

3、一個上進的.人永遠都不會甘於人後。

八月份到十二月份,付出不一定會有收穫,但不付出一定不會有收穫,很幸運,我付出了,很幸運,我也收穫了。在這幾個月中,發揮了自己的價值,在這幾個月中,完成了領導們制定的銷售目標,保二爭一,永遠不能停歇的是給自己定下前進的目標。

“2個點”的問題丞待解決

1、清盤需要士氣,需要激勵。

經歷了輝煌的cc專案已步入了自己的晚年,像一個即將離世的老母親拖著諸多病痛亦不忘奉獻最後的真情,我們尊重她,我們愛她。兩年的輝煌讓這位母親暗傷累累,我們是一個優秀的團隊,我們是這位母親關愛下的孩子,我們要做的是讓這位慈祥的母親可以帶著微笑為自己畫上完美的句號。建立有效給力的獎勵措施,攻克的是頑症,得到的是那份辛勤的回報。

2、重視每一個細節,AA人驕傲。

一個人老了的時候,她已經不再需要華麗的衣衫,不再需要功成名就的風光,但是她必須要得到大家的肯定,得到大家的贊同,當她離開那個生她養她的熱土的時候,應該得到的是大家的祝福,cc專案目前在職一線員工,我們都是她的孩子,我們是陪伴她為自己畫上一個句號的孩子,她給予了我們成就了我們,我們AA人的驕傲就是會讓每一個這樣的老人都能畫上最完美的句號。

“2個目標”的制定提高自己,做一個有用的AA人。

1、完成公司專案制定的個人業績目標,為專案各個戰略階段的目標儘自己的一份力量。

2、在各個方面學習提升自己,所謂活到老學到老,促使自己成為一個更加優秀的AA人,做一個有用的AA人。

在這一年裡,付出了很多,也收穫了很多,已經離去,我們一起加油!

2023置業顧問年終工作總結 篇10

20xx已逝,20xx已初,又是一年年關將至。在辭舊迎新的這個契機裡,20xx年對於寧夏,對於樓市,對於xx房地產開發有限公司,還有對於我,都是充滿希望的一年。我深知個人的發展離不開公司的發展,而熱愛則是做好每件工作所不可缺的。所以,在這充滿希望的新一年裡,我必將全力服務公司。熱愛崗位,勤奮工作,嚴於利己,認真專研,繼續學習。用使命般的熱情面對客戶,用認真嚴謹的態度面對我的職業,為客戶製造感動,為公司製造利潤。

自進入xx公司已逾四年,入職以來,從半知半解到現在對銷售流程有一定的認知,背後其實少不了下功夫,也用了不少時間,當然更少不了同事的幫助。接觸置業顧問的工作後才知道,工作量不大要學習的卻無比的多,銷售知識永遠是個無敵深淵。也正因為如此,我才樂此不疲,越來越喜歡這份工作。以前長聽說銷售人員之間為了比拼業績,爭奪提成,經常是不擇手段,詭計迭出。

幸運的是我們擁有一個成熟和諧的銷售團隊,同事之間既有競爭更有幫助。每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中化解。正因為有這樣一群同事,我才能在銷售部門迅速提升自己。俗話說:近朱者赤近墨者黑。因為有這樣濃厚的企業氛圍和團隊精神,才給了我成長所需的養分。

在即將過去的20xx年,我共售房90套左右,總金額達20xx萬左右,回款迄今為止大概達到1600多萬,連續6次獲得月銷售冠軍。基本完成了公司下達的銷售任務。同時,在日常工作銷售中,我充分發揮善於思考的優點,通過對同事的觀察學習以及對經驗的歸納,總結出許多新的銷售技巧和客戶維護方式,並在隨後的工作中通過實踐加以修改和完善。事實證明,知識和創意永遠是無窮無盡的。

而如何去開展我們的住房銷售工作呢?我想樹立誠信是根本,我們要以對待"家"的態度來對待公司,為顧客和業主提供真誠的服務。一旦有員工存在不誠信行為,公司必然面對損失,無形的是信譽的受損,有形的是財產的流失,所有的這些都直影響公司的利潤。因此要樹立誠信的態度,忠於公司,忠於顧客,忠於自己的職責,也要忠於自己的業績。

在日常工作中,除了誠信的態度,也要總結出切實可用的的方法來應對銷售工作,對此我要做到以下幾點:

1.不做作,以誠相待,客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之你所說的一切都將起到反效果。

2.瞭解客戶需求,第一時間瞭解客戶所需要的,做針對性講解。

3.推薦房源要有把握,瞭解所有的房子,包括它的優劣勢。做到對客戶的所有問題都有合理解釋。

4.保持客戶關係,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對專案的喜愛,他們就會將喜愛傳遞。

5.確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業來幫助客戶。多與客戶講講專業知識,中立的評價其他樓盤,都可以增加客戶的信任度。

6.要與同事團結協作,這是好的團隊所必須的。當然,再好的方法,也要靠強有力的執行力來完成。這也是我個人需要加強的地方。我想作為xx房地產的置業顧問,不僅要精通賣房業務,對周邊的一些知識也必須瞭解,這樣才能更好為客戶服務,讓客戶感覺房產無論從質量,社群環境,物業質量等較其他樓盤都更有優勢。

2023置業顧問年終工作總結 篇11

似水流年,已接近尾聲,進入公司已有半年,回顧這半年來的工作,在公司領導及各位同事的支援與幫忙下,按照公司的要求,認真完成各項工作。通過這段時刻的學習與工作,在以往的工作模式上有了新的改善,工作方式也有了較大的變化,現將半年來的工作狀況做簡要總結:

一、認真完成日常工作,發奮提高自身的潛質。作為公司的銷售人員,深刻地認識到肩負的重任,因此,在做好日常工作的基礎上,還要不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,針對自己的薄弱環節有的放失;同時向銷售業績高的同事學習成功經驗,以提高自身的潛質,為今後的工作打下更牢固的基礎。加強自身學習,加快工作節奏,提高工作效率,力求周全、準確,避免疏漏和差錯。

二、愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。公司秉著“精誠至上,服務為先”的`理念不停的在進步和完善,而自己的學識、潛質和閱歷與其都有必須的距離,因此務必加強自身的學習,以正確的態度對待各項工作任務。積極提高自身各項素質,爭取工作的主動性,職責心,發奮提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後發奮方向。工作中存在一些問題和不足,主要表此刻:第一,由於對業務的不熟悉,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還跟不上公司工作的要求。在下接下來的工作中,應認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,發奮貢獻自己的力量。在新的一年即將來臨之際,也意味著新目標的開始,我想我應發奮做到:第一,加強學習,拓寬知識面,發奮學習房產專業知識和相關工作常識;第二,本著實事求是的原則,盡心盡責完成各項工作,真正做好每個客戶都喜愛的置業顧問,發奮做好一名優秀的銷售人員;第三,自身工作作風建設,團結一致,勤奮工作,構成良好的工作氛圍。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

四、回顧半年來的點點滴滴,工作的過程中,我還需要更加積極主動;這得益於和領導,前輩的交流,我真正感受到了領導的關懷和期望,同時也佩服他們淵博的知識和豐富的實踐經驗。同時我也衷心期盼領導和前輩能夠多多在工作上指導我,在思想上幫忙我,我會盡力為公司的進一步發展和壯大發揮自己應有的作用。

最後,再次衷心的感謝身邊的每一位領導及同事,有了你們這樣好的領導,好同事,在這樣的一個優秀的群眾裡,我堅信我們的公司明天會更好!在這片熱土上,我們將收穫無限的期望!

2023置業顧問年終工作總結 篇12

二〇XX年度,在公司領導的指導下,在路經理及各位同事的幫助下,豐富了自己的專業知識,學習到了很多自己一直不具備的專業素養,為自己良好的銷售業績打下了堅實的基礎,現將這一年來工作中所取得的成績,所存在的問題,作一簡單的總結並對下一步工作的開展制定目標。

總而言之,三句話:成績不可忽視,問題丞待解決,計劃一一列表。

“3個一”的不可忽視

1、一個月的時間充實一個AA人一線工作的必備素養。

二〇XX年六月七日來到公司報到,當天直接派送到獲嘉cc專案,一個月的時間讓一個對行業一無所知的門外漢產生質變,由張狂蛻變為沉穩,從對專業的一無所知到銷售技巧、專業知識的有效積累,認同財富精神,學習財富精神,在領導及同事的幫助下成為一個徹底的AA人。

2、一個月的時間證明自己,不負領導的栽培。

二〇XX年七月八日開始正式接待客戶,從一個學習者轉變為實踐者,在炎炎的烈日下一趟又一趟的向工地跑,汗水打溼的是衣衫,打不溼的是那份執著,和同事們討論頂層銷售技巧,因為頂樓剩餘房源太多,我們必須為景園清盤做好前期準備,在這個月,有歡笑有汗水,有激昂有低迷,有大家的支援。在這個月,自己轉正了,在這個月,自己收穫了。

3、一個上進的人永遠都不會甘於人後。

二〇XX年八月份到十二月份,付出不一定會有收穫,但不付出一定不會有收穫,很幸運,我付出了,很幸運,我也收穫了。在這幾個月中,發揮了自己的價值,在這幾個月中,完成了領導們制定的銷售目標,保二爭一,永遠不能停歇的是給自己定下前進的目標。

“2個點”的問題丞待解決

1、清盤需要士氣,需要激勵。

經歷了輝煌的cc專案已步入了自己的晚年,像一個即將離世的老母親拖著諸多病痛亦不忘奉獻最後的真情,我們尊重她,我們愛她。兩年的輝煌讓這位母親暗傷累累,我們是一個優秀的團隊,我們是這位母親關愛下的孩子,我們要做的是讓這位慈祥的母親可以帶著微笑為自己畫上完美的句號。建立有效給力的獎勵措施,攻克的是頑症,得到的是那份辛勤的回報。

2、重視每一個細節,AA人驕傲。

一個人老了的時候,她已經不再需要華麗的衣衫,不再需要功成名就的風光,但是她必須要得到大家的肯定,得到大家的贊同,當她離開那個生她養她的熱土的時候,應該得到的是大家的祝福,cc專案目前在職一線員工,我們都是她的孩子,我們是陪伴她為自己畫上一個句號的孩子,她給予了我們成就了我們,我們AA人的驕傲就是會讓每一個這樣的老人都能畫上最完美的句號。

“2個目標”的制定提高自己,做一個有用的AA人。

1、完成公司專案制定的個人業績目標,為專案各個戰略階段的目標儘自己的一份力量。

2、在各個方面學習提升自己,所謂活到老學到老,促使自己成為一個更加優秀的AA人,做一個有用的AA人。

在這一年裡,付出了很多,也收穫了很多,20xx已經離去,20xx我們一起加油!

z專案:/二〇**年一月**日

2023置業顧問年終工作總結 篇13

作為一名剛畢業的大學生,我找到了人生的第一份工作,就是來到這個大家庭。作為我的第一份工作,我以熱情飽滿的態度去對待、去努力。

並且在五個月的時間裡與整個團隊每位同事的相處下,讓我更加熱愛這個團隊、熱愛銷售這個行業以及熱愛置業顧問這個職業。

從學校踏入社會,體會到社會的現實與工作競爭壓力,雖然剛開始不習慣,但在領導及同事的關心下,很快融入了金色華府這個團隊,也很快進入到職業顧問這個角色當中。團隊中的每一位同事都是我的良師益友,在自己努力前進的道路中,更加增強了我的勇氣、熱情和信心,在每一次取得成果的同時都非常的感謝他們。

雖然在自己不懈努力後取得業績時,我也發現了自身的問題與不足:

1、業務培訓後缺乏業務知識的總結及吸收。

雖然每週例會及部門的業務培訓,領導為我們更新業務知識、經典案例分析和加強主任心理素質,但這些沒有深入應用到談客中,以至於談客方式沒有多元化,遇到問題沒有隨機應變的解決方式。

2、業務知識沒能熟知及化的應用,對談客流程沒有做到細化。

3、缺乏工作經驗,尤其是實戰談客經驗。

許多銷售技巧都沒有熟練掌握,也由於平時雖然培訓次數多但對練少,使得談客並沒有完善,沒有經驗的積累,就沒有成功。

4、沒有形成一種良好的工作習慣。

在市場行情不景氣以及房源不多的情況下,應該有更多的時間去鞏固業務知識和同事間的對練,但由於自身沒有良好的工作習慣,讓每次的部門培訓沒能充分有效的在談客中發揮。

5、在處理客戶關係時較欠缺。

也許是初入社會,尤其是銷售這個行業,與不同客戶之間的交流總是用一種方式,不夠靈活,這使得客戶維繫工作不夠完善。

明年,公司的銷售任務會更多,尤其是在前半年房源不多的情況下,完成4。5億任務,這樣每位同事的工作壓力相對較大。

但我相信,我會將壓力轉為動力,在領導的帶領下,吃苦耐勞、踏踏實實做好每個月公司下達的任務,也爭取做好每一個細節,努力提高自己的業務能力及工作熱情,讓自己成長的更快走得更遠。同時我對自己的要求如下:

1、提高工作主動性及工作熱情,說到做到,做事幹脆果斷。銷售是看結果的,注重第一時間的成交,一切的工作都要以成交為目的。

2、把握更多的機會來提高自己的`業務能力,加強平時的業務知識總結及客戶成交與未成交的分析工作。

3、強化團隊意識,做到與團隊思想與行動的一致,有著很強的團隊的凝聚力會做出更好的成績。

4、作為一位新員工,要學習每一位同事的優秀工作習慣,將專案銷冠作為榜樣,向他學習、向他請教。

我相信天道酬勤,也將“做別的銷售員不可能做到的事”這句話牢記在心裡,在明年的工作中,我一定時時刻刻修正自己的不足,養成一個良好的工作習慣,成為公司的一名優秀的置業顧問。

4、最新置業顧問年終個人工作總結

光蔭似箭,20xx年是我在公司工作服務的第五個年頭。x發展的不斷壯大,而我也由置業顧問到高階置業顧問再到現在的現場主管。即將過去的20xx年度無論是房地產市場還是個人的工作都是極富挑戰性的。以下是我在20xx年的工作總結匯報。

一、銷售任務基本完成

在20xx年度我的銷售額在x千萬以上,排在銷售的前列位置。上半年樓市銷售暢旺,樓價也持續飈升,我也拿到上半年的銷售冠軍,但下半年由於政府的各項政策陸續出臺和銀行收緊放貸要求,令整個樓市急劇降溫,使得銷售工作艱難重重,也是我從事本行以來最為嚴峻的一段時期。

二、不斷學習、累積經驗做好管理工作

管理比銷售更為講究技巧和能力。在日常的工作中,我除了要完成自已的銷售任務外,還協助管理售樓部的日常事務,監督各置業顧問的行為規範、工作進度,培訓新入職同事的銷售知識,處理客戶的意見投訴,統計每週、每月的客戶資料和銷售統計等等。雖然本年度在售樓部現場沒有出現太大的差錯,但很多細節工作方面還是有做得不到位和要求不夠嚴格的地方。在此段期間,得到上司的體諒和教導,如從樑經理身上學到了很多有關策劃和統計方面的知識。彭主任在日常工作管理方面給了我很多的寶貴意見及指導。從當中學到的知識和給予的寶貴意見成為我日後工作的寶典。

三、不足之處

1、由於個人銷售和現場管理都要處理,時間分配難以安排,造成有時工作的不到位。

2、在銷售淡季時,成交額比之前低,沒有做好帶頭作用,在銷售困境中沒有表現自已銷售能力的一面。

3、有些工作情況沒有第一時間彙報上級,造成一定的麻煩。

總之,20xx年快要過去了,我在工作中所經歷的酸、甜、苦、辣也將成為我日後工作中的寶貴經驗。有錯改之,無則加勉。展望x年我會按公司的發展要求更加努力充實自已,積極配合上級的工作,爭取更上一個新臺階。

2023置業顧問年終工作總結 篇14

本人是於20xx年3月底加入公司的,剛入職時,由半知半解到對銷售流程有了較好的掌握,背後確實下了不少功夫,也用了不少時光,當然更少不了同事們的幫忙。正因為是第一次接觸置業顧問的工作,所以剛來的前半個月,都是擔任置業助理一職,一邊協助同事做好銷售工作,一邊學習專業知識。

慢慢地,對接待客戶、跟蹤客戶、簽定合同、售後工作、銀行按揭等各方面都開始有必須的認識。到4月份的下半月經考核後開始轉為實習置業顧問。開始真真正正獨立一人去接待客戶,在此過程中遇到過許多困難,但在經理和同事的協助下,都能順利將工作完成,也從中很快得到成長。

一個月後本人對於公司專案的具體狀況、公司的管理模式、房地產專業知識和房產銷售流程及技巧等都有了很好的掌握。因此,經公司批准於20xx年4月底轉為正式置業顧問。

但由於受國家房地產調控政策及貸款利率等因素的影響,xx房地產市場從4月份開始就提前進入了銷售淡季,成交量明顯下降。我司樓盤的銷售狀況也不例外,成交量個性是在5月、6月及7月都少得可憐。當然我們接待的來訪客戶和來電客戶數量也就有限了,而且大部分客戶對市場的觀望心理較強。

本人在前幾個月這段時光共接待各類來訪客戶50組次左右,接聽各種客戶來電100人次左右。雖然來訪客戶較少,但我們銷售人員並沒有因此空閒下來,而是用心地對來訪客戶進行電話回訪,對來電意向客戶進行預約,對之前的購房業主做好售後服務。

本人在這期間不斷的學習、鍛鍊、提升自我業務潛力,也積累了一些意向較好的客戶群體,為之後的有效成交奠定了基礎。

從8月份開始公司逐步重視對外的房展推廣,首次組團去重慶參展就在現場成交了2套,這次展會本人雖然沒有過去,但過後不久本人就幫同事接待來自重慶的客戶並達成交,當時頗具成就感。

很快在九月份我們又接到通知,月底準備再去推廣,更高興的是這次名單上有了我的名字,第一次有這樣的機會,高興之餘也有壓力,我們出去都不想空手而歸。於是本人全力挖掘之前積累的客戶資源,功夫不負有心人,在我們即將出發的前一天我就接到一位之前的來電客戶想去展會訂3套房的資訊,當時是有點不敢相信,但幸運的是在展會的第二天他真的趕到現場簽了3套,之前的擔心最後落定了。

在展會即將結束時我接到公司的安排,在國慶期間要我自己一個人留在重慶繼續堅守一個小展位,覺得是個鍛鍊的好機會,於是樂意理解了安排。一個人布展、一個人給客人介紹、一個人到外面發傳單,確實有點辛苦,但看到有客人對專案的點頭認可,心裡還是甜的多,當然在此期間也認識了新的朋友,這就另一種收穫了。

雖然在小展會上並沒有再次現場成交,但在用心的電話回訪下,10月4號還是有一位自己的客戶親自來到現場成交了1套。

之後的推廣活動也是陸續不斷,11月份本人又跟同事們踏上了西部精品樓盤巡展之旅。這次本人還是運用了以前的成功經驗,在出發之前就努力挖掘出意向客戶2個,這次有點遺憾的是最終只有一個客戶在成都展的第一天去現場成交1套了。後面我們先後去了,在本人和新同事成功開發了一家代理分銷商。當然在工作之餘,我們也有機會領略了美麗的異地風光,倍感喜悅,時常回味。

到12月份時我們公司全體進入了小鎮專案首批交房的備戰時期,工作也更加繁忙,反覆的回訪跟蹤各位業主客戶,確定其來訪時光,做好接待計劃。接機、查房、預算相關交房費用、推薦裝修方案、提價資訊的傳達以及對業主各種疑問的解答等。大家為此經常加班也很少怨言,相互幫忙,團結一心,也學習了新的知識和經驗。

還有就是本人在這將近一年的時光裡,嚴格要求自己遵守公司的各項規章制度,按時上班、不早退、不無緣無故休假。用心參加公司或部門的各種培訓及考核,不斷改善、總結、運用。當然也與同事們真誠相待、和睦相處,不時記住學習別人的優點,寬容別人的缺點,儘量讓自己保留一個好的心態,使之快樂。

另外,就是在不斷地接觸各種客戶之後,跟其他樓盤相比的過程中更能深刻地體會到我們專案的優劣勢。歸納起來有,專案吸引客戶的地方主要有:等大環境的發展潛力;風景優美的萬畝飲用水庫、一線湖景;長壽之鄉、咖啡風情鎮的生態環境;專案的自身規劃與國際旅遊島下風情小鎮的規劃合一,還有網站的優美宣傳等等。

而影響客戶購買信心的因素有:

xx地區的整體市政配套落後;專案地理位置較偏、生活條件差;小區的園林綠化較慢、現場環境與網站效果圖落差感太大;及個別證件公開不齊全等。

當然客戶們也給我們專案提出了不少寶貴意見如:58平方戶型要增加採光口;6號樓2單元81平方戶型的私密性讓人擔心;一梯兩戶的八十多平方戶型的入戶門外開時有點遮擋樓梯出口,推薦向裡開;生活陽臺的拍水管要儘量大一些;可不可給想安裝太遠能熱水器的業主帶給條件等等。

總之,本人在來公司的這段時光裡,收穫頗多,當然也積累了一些經驗,總結出一些心得,期望20xx年藉此把工作做的更好,歸納起來主要有以下幾點:

1、持續一顆良好的心態很重要。良好的心態是一個銷售人員就應具備的最基本的素質,良好的心態也包括很多方面。

a、控制情緒我們每一天工作在銷售一線,應對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,不能將生活中的情緒帶到工作中,以一顆平穩的心態去應對工作和生活。

b、寬容心人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事之間,同事、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原則問題,就應與人為善,寬大為懷,學會寬以待人。

c、上進心和企圖心上進心,也是進取心,就是主動去做就應做的事情。要成為一個具備進取心的人,務必克服拖延的習慣,把它從你的個性中除掉。企圖心,當慾望產生的時候,就會產生企圖心;如何將企圖心用好,務必好好的學習。

2、不做作,以誠相待,客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之你所說的一切都將起到反效果。

3、瞭解客戶需求,第一時光了解客戶所需要的,做針對性講解。

4、推薦房源要有把握,瞭解所有的房子,包括它的優劣勢。做到對客戶的所有問題都有合理解釋。

5、持續客戶關係,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對專案的喜愛,他們就會將喜愛傳遞。

6、確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業來幫忙客戶。多與客戶講講專業知識,中立的評價其他樓盤,都能夠增加客戶的信任度。

7、在銷售經理的帶領下,與同事團結協作,完成公司新一年的銷售目標。

8、加強自身學習,因為再好的方法與計劃,也要靠強有力的執行力來完成。

這也是我個人需要加強的地方。作為房地產的置業顧問,不僅僅要精通賣房業務,對周邊的一些知識也務必瞭解,這樣才能更好為客戶服務,讓客戶感覺我們的房子無論從質量,社群環境,物業質量等較其他樓盤都更有優勢。

最後,十分感謝公司領導給本人的鍛鍊機會,感謝同事對我的幫忙。在新的一年裡自自己持續一顆良好的心態,用心的心態、向上的心態,去應對工作、應對生活,好好工作、好好生活,忠於公司,忠於顧客,忠於自我的職責,也要忠於自我的業績,來年努力交出自己滿意的成績單。

2023置業顧問年終工作總結 篇15

轉眼間,加入發展公司已經兩年半時間了,20xx年是房地產起伏最厲害的一年,房價經歷了由低至高,又由高至平穩的局面,令我覺得房地產這個行業真是變幻莫測,很富挑戰性。輾轉間,又到了20xx年底,對今年的銷售和對行業的看法,作了如下總結。

一、市場形勢分析

由xx年x月x元/平方的均價開售,客戶當時反應還是覺得偏貴。隨著市場的變化,土地資源短缺,土地價格隨即飛漲,證券市場的全線飄紅,加上外來投資者的追捧,令樓價在短短的半年時間裡,升幅達到70%。購房者亦從開始的不接受到後期的搶購場面,可以說是到了房地產的銷售高峰。可是好景不長,由於全國範圍的炒樓風氣的興起,令很多真正想買房自住的老百姓對日益高漲的房價只能望樓興嘆。

出現了有房沒人住,有人沒房住的局面,屬於泡沫經濟的具體表現。很多大城市更出現了天價房,每平方最高單價竟達到了x元/平方,跟本無法想象。到了年底,國家為了防止經濟過熱,陸續出臺很多新政策調控樓市。整個樓市的價格又從高企漸趨平隱,個別大城市更出現了不同程度的樓價下滑的情況,由於銀行政策的收緊,證券市場的不穩定,很多投資炒房者也退出了市場,購房者的態度亦由熱變冷,購房者亦持觀望態度購房,希望樓價會有所回落。

回望過去,展望將來,本人覺得房地產市場還是比較健康的。xx年的房地產市場,隨著銀行放寬資金政策,證券市場或會回升,加上xx年,必定會帶動經濟發展。房地產市場會健康發展,樓價應該會逐步回升,公司在xx年亦會有新盤推出市場,應該會有比較好的發展空間。

二、工作彙報

20xx年的銷售業績比20xx年稍有上升,全年共銷售單位x套,銷售總額為x元,面積為x平方,可以完成公司下發的任務額。在公司領導的教導下,同事的幫助下,工作能力也得了很大的提高。在實際工作中,我認真完成工作,雖然有時也會有出錯,但我也能端正態度,誠心改正,工作亦得到了上級的肯定。我決心在20xx年更加努力工作,積極思考,在銷售方面加強自身的硬體,學習更好的銷售技巧,令自已有更大的提升。

三、小結

總結本年的總體銷售市場,對比上一年還是比較理想,發展商亦獲得了較大的利潤。令公司對今後的發展奠定了堅實的基礎。展望20xx年,本人要以更好的精神面貌去面對全新的挑戰,為公司更好的發展作出貢獻,為來年創造更大的利潤。

2023置業顧問年終工作總結 篇16

時近月末,不經意間xx月轉眼就要過去了。默默地算來,從參加工作,來到陽光新城,來到現在的這個銷售部,加入我們這個有著家庭一般氛圍的團體到現在已經有半月多的時間了。半月的時間放在以往或許會顯得很漫長,但這半月對於我來說卻是那麼的短暫,彷彿是在眨眼間變消逝而過。

六月初的我剛剛畢業,如假包換的一個毛頭小子,對於工作而言是懵懵懂懂的,不知道也不願意去接觸它,所以我隱藏了自己,一直藏到大學畢業,藏到我無處可藏而必須去面對。社會很現實,我也很現實,我在尋找一個機會,一個能讓自己有所發展的機會。

我懷揣著一顆緊張的心開始了應聘和麵試的過程。很幸運,我來到了陽光新城。認識了現在我身邊的這些和我一起工作的俊男靚女們。當時對於置業顧問我沒有任何實質上的認識,而房地產對於我來說只不過是中國這幾月經濟增長的重要指標之一,它佔有很大的份額,同時也帶動了這幾月全國gdp總值像打了雞血一樣嗷嗷嗷地往上躥。在案場學習的半個月的時間是我收穫最大的一段時間之一。

領導和同事們的細心教導,那些毫不吝嗇的經驗之談讓我收穫頗豐,逐漸成長。讓我對於工作有了一個很美好的認識——原來,和你一起工作的那些人,不一定全部都是你的同事,卻很可能全部都成為你的朋友。相信我,是你們平時工作與生活中的點點滴滴讓我愛上了這份工作,愛上了我們的這個團隊。這對於第一次正式參加工作的我而言是十分幸運的一件事情。

從七月份開始我就在市區售樓部上班了,那裡是我第一次與購房顧客面對面交流的場所。雖然工作很單一,

十月份,我在市區售樓部與案場之間來回運動了一個月,期間經歷了兩次原來同事的離去,再一次的提醒我,社會是現實的,每個人也都是現實的。每個人的生活目標與理想是不一樣的,但只要我用心去交換,不論在哪裡大家都是朋友。

離別對於我而言是個比較禁忌的話題,因為不論是怎樣的離別總會讓我打心底裡不自覺的有些難受,而我不是一個善於宣洩情感的人,所以總是憋著。大家都是朋友,現在是,將來也是。有同事離開就有新同事加入,這是一個快速發展的社會,能否融入集體全看一個人本身的能力,但更重要的,是你是否一顆想要被這個團體所接納的心。

十一月我正式上崗了,從開始到十二月底共接待了15組客戶,雖然自己感覺一直在努力但始終還是沒有成交。

很可能是我的回訪邀約做的不夠到位,可能是電話裡的交談讓我總感覺不夠真實,沒法像面對面一樣讓自己去放得開。這是應該有所加強的,但畢竟沒有眼神的交流的溝通還是讓我有些難以適應,相信自己應該可以儘快的去克服這些,畢竟只是一味的著急去有成績不是長遠的一個選擇。

20xx已逝, 20xx已初,又是一年年關將至。在辭舊迎新的這個契機裡, 2xx年對於寧夏,對於樓市,對於xx房地產開發有限公司,還有對於我,都是充滿希望的一年。我深知個人的發展離不開公司的發展,而熱愛則是做好每件工作所不可缺的。所以,在這充滿希 望的新一年裡,我必將全力服務公司。熱愛崗位,勤奮工作,嚴於利己,認真專研,繼續學習。用使命般的熱情面對客戶,用認真嚴謹的 態度面對我的職業,為客戶製造感動,為公司製造利潤。

自進入xx公司已逾四年,入職以來,從半知半解到現在對銷售流程有一定的認知,背後其實少不了下功夫,也用了不少時間,當然更少不了同事的幫助。接觸置業顧問的工作後才知道,工作量不大要學習的卻無比的多,銷售知識永遠是個無敵深淵。也正因為如此,我才樂此不疲,越來越喜歡這份工作。以前長聽說銷售人員之間為了比拼業績,爭奪提成,經常是不擇手段,詭計迭出。幸運的是我們擁有一個成熟和諧的銷售團隊,同事之間既有競爭更有幫助。每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中化解。正因為有這樣一群同事,我才能在銷售部門迅速提升自己。俗話說:近朱者赤近墨者黑。因為有這樣濃厚的企業氛圍和團隊精神,才給了我成長所需的養分。

在即將過去的 20xx年,我共售房 90 套左右,總金額達 萬左右,回款迄今為止大概達到 1600 多萬,連續 6 次獲得月銷售冠軍。基本完成了公司下達的銷售任務。同時,在日常工作銷售中,我充分發揮善於思考的優點,通過對同事的觀察學習以及對經驗的歸納,總結出許多新的銷售技巧和客戶維護方式,並在隨後的工作中通過實踐加以修改和完善。事實證明,知識和創意永遠是無窮無盡的。而如何去開展我們的住房銷售工作呢?我想樹立誠信是根本,我們要以對待“家”的態度來對待公司,為顧客和業主提供真誠的服務。一旦有員工存在不誠信行為,公司必然面對損失,無形的是信譽的受損,有形的是財產的流失 , 所有的這些都直影響公司的利潤。因此要樹立誠信的態度,忠於公司,忠於顧客,忠於自己的職責,也要忠於自己的業績。

在日常工作中,除了誠信的態度,也要總結出切實可用的的方法來應對銷售工作,對此我要做到以下幾點 :

1. 不做作,以誠相待,客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的 , 反之你所說的一切都將起到反效果。

2. 瞭解客戶需求,第一時間瞭解客戶所需要的,做針對性講解。

3. 推薦房源要有把握,瞭解所有的房子,包括它的優劣勢。做到對客戶的所有問題都有合理解釋。

4. 保持客戶關係,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對專案的喜愛,他們就會將喜愛傳遞。

5. 確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業來幫助客戶。多與客戶講講專業知識,中立的評價其他樓盤,都可以增加客戶的信任度。

6. 要與同事團結協作,這是好的團隊所必須的。

當然,再好的方法,也要靠強有力的執行力來完成。這也是我個人需要加強的地方。我想作為xx房地產的置業顧問,不僅要精通賣房業務,對周邊的一些知識也必須瞭解 , 這樣才能更好為客戶服務,讓客戶感覺房產無論從質量,社群環境,物業質量等較其他樓盤都更有優勢。

最後我非常感謝領導給我的鍛鍊機會,感謝同事對我的幫助,我也會更加努力的去工作去學習,交出自己滿意的成績單。

2023置業顧問年終工作總結 篇17

20xx已逝,20xx已初,又是一年年關將至。在辭舊迎新的這個契機裡,20xx年對於寧夏,對於樓市,對於xx房地產開發有限公司,還有對於我,都是充滿希望的一年。我深知個人的發展離不開公司的發展,而熱愛則是做好每件工作所不可缺的。所以,在這充滿希望的新一年裡,我必將全力服務公司。熱愛崗位,勤奮工作,嚴於利己,認真專研,繼續學習。用使命般的熱情面對客戶,用認真嚴謹的態度面對我的職業,為客戶製造感動,為公司製造利潤。

自進入xx公司已逾四年,入職以來,從半知半解到現在對銷售流程有一定的認知,背後其實少不了下功夫,也用了不少時間,當然更少不了同事的幫助。接觸置業顧問的工作後才知道,工作量不大要學習的卻無比的多,銷售知識永遠是個無敵深淵。也正因為如此,我才樂此不疲,越來越喜歡這份工作。以前長聽說銷售人員之間為了比拼業績,爭奪提成,經常是不擇手段,詭計迭出。

幸運的是我們擁有一個成熟和諧的銷售團隊,同事之間既有競爭更有幫助。每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中化解。正因為有這樣一群同事,我才能在銷售部門迅速提升自己。俗話說:近朱者赤近墨者黑。因為有這樣濃厚的企業氛圍和團隊精神,才給了我成長所需的養分。

在即將過去的20xx年,我共售房90套左右,總金額達20xx萬左右,回款迄今為止大概達到 1600多萬,連續6次獲得月銷售冠軍。基本完成了公司下達的銷售任務。同時,在日常工作銷售中,我充分發揮善於思考的優點,通過對同事的觀察學習以及對經驗的歸納,總結出許多新的銷售技巧和客戶維護方式,並在隨後的工作中通過實踐加以修改和完善。事實證明,知識和創意永遠是無窮無盡的。

而如何去開展我們的住房銷售工作呢?我想樹立誠信是根本,我們要以對待“家”的態度來對待公司,為顧客和業主提供真誠的服務。一旦有員工存在不誠信行為,公司必然面對損失,無形的是信譽的受損,有形的是財產的流失,所有的這些都直影響公司的利潤。因此要樹立誠信的態度,忠於公司,忠於顧客,忠於自己的職責,也要忠於自己的業績。

在日常工作中,除了誠信的態度,也要總結出切實可用的的方法來應對銷售工作,對此我要做到以下幾點:

1.不做作,以誠相待,客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之你所說的一切都將起到反效果。

2.瞭解客戶需求,第一時間瞭解客戶所需要的,做針對性講解。

3.推薦房源要有把握,瞭解所有的房子,包括它的優劣勢。做到對客戶的所有問題都有合理解釋。

4.保持客戶關係,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對專案的喜愛,他們就會將喜愛傳遞。

5.確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業來幫助客戶。多與客戶講講專業知識,中立的評價其他樓盤,都可以增加客戶的信任度。

6.要與同事團結協作,這是好的團隊所必須的。當然,再好的方法,也要靠強有力的執行力來完成。這也是我個人需要加強的地方。我想作為xx房地產的置業顧問,不僅要精通賣房業務,對周邊的一些知識也必須瞭解,這樣才能更好為客戶服務,讓客戶感覺房產無論從質量,社群環境,物業質量等較其他樓盤都更有優勢。