各鎮農業綜合服務中心：
為掌握全區農業資訊化工作序時推進情況，確保區委1號文下達全年目標任務的順利完成，為年終考核提供依據，現決定開展上半年農業資訊化目標任務完成情況考核工作，具體內容如下：
一、各鎮自評。
（一）自評方式：提交上半年工作總結及附表、圖片。
（二）工作總結及附表構成：
1、新建、提升智慧農業示範基地情況。包括基地名稱、建設地點、建設型別、建設主體、可智慧調控的環境因子(溫、溼、PH值、二氧化碳等）。在原有基礎上提升的，列明20xx年新添置的系統、裝置清單，提供現場裝置圖片。
2、資訊進村入戶工作開展情況。益農資訊社的日常管理、重點資訊社的排選工作開展情況，列出初具規模或有發展潛力的'重點資訊社名單，推薦一個鎮級區域站名單。
3、網上農產品交易額實現情況。包括網店名稱、網址、主要銷售農產品、銷售額等。
4、存在問題。
5、下半年工作計劃。包括問題的解決，工作措施的提出、落實。
二、現場考核。
落實農產品網路銷售、智慧農業示範基地、資訊進村入戶三項工作的迎查現場，以供市區考核。
20xx年，在省廳及廳中心的正確領導下，XX局認真貫徹落實了全省測繪地理資訊工作座談會及全市國土資源工作會議精神，繼續深入開展電子政務建設暨推廣應用、加大了政務資訊網上公開力度、不斷完善“一張圖”資料中心建設、推進數字地理空間框架建設程序、全力保障試點縣的鄉鎮國土所電子政務聯網接入等工作，強化組織領導，加大建設力度，狠抓具體工作，全年的工作取得了明顯成效，現就今年完成的主要工作總結如下：
今年我局資訊化工作以電子政務深度、廣度的應用以及將業務延伸至鄉鎮國土所全程網上辦理、叢集式網站不斷完善、繼續“一張圖”資料整合、機房擴容升級改造工程、數字地理框架建設等資訊化建設為著重點，按照年初的計劃，園滿完成了全年的工作任務，為全域性各項工作的順利開展提供了強有力的資訊化技術支撐。
一、基礎設施建設和資訊保安情況
隨著業務需求的不斷擴充套件，我局原有機房已遠遠不能滿足目前的工作所需。我局在9月份完成了機房升級擴容的招投標工作，現已進入驗收階段。中心機房新增了1臺立式空調、1臺華為交換機、5個機櫃、機房管理軟體1套，對強弱電、防雷進行了改造，新增了動環監控系統，包括門禁系統、紅外攝像機、UPS監控主機、煙霧感測器、溫溼感測器等，將進一步提升機房管理水平。機房裝修擴容後，我們將對省廳給我局支援配發的200萬機房裝置進行系統整合，然後將對數字地理空間框架的300萬硬體裝置進行上架，對現網進行升級和裝置更新，所增加或擴容的核心交換機，防火牆、網頁防篡改、儲存裝置等裝置，將進一步為全域性提供更可靠的內、外網路環境。
機房網管人員按月進行了安全巡檢，包括網路系統、伺服器、安全防護系統等，全年維護出勤800餘次。對於檢查出的問題，技術人員均及時的進行了整改和維護，使整個網路在安全、高效的狀況下執行，為局機關工作提供了良好的資訊科技支撐。保障視訊會議10次；對涉密資料進行安全分類管理，全年到省廳拷貝資料3次、匯交資料1次；對縣、市、區局分發資料12次；對外單位拷貝資料4次。
二、建立國土資源資訊共享與服務平臺。
1、採用統一的網站體系。今年我局入口網站採用的是省廳統一建設的叢集式網站，建成介面相對統一、省市縣三級實現了資訊流轉共享入口網站體系，提高了國土資源資訊的普及和推廣程度，擴大了社會監督範圍，提高社會各界對國土行業的認知度和關注度，為各級國土資源部門及相關政府部門訪問提供了方便。
2、提高政務資訊網上公開和線上服務水平。健全政務資訊網上公開制度和機制，完善國土資源政務資訊公開目錄，加強網站政務資訊更新，不斷豐富資訊量和資訊內容，網站於去年11月中旬正式上線執行以來，執行通暢。全年共更新發布資訊6065條、其中從上級部門網站轉載資訊338條、市縣動態219條、國土業務121條、公示公告230條、人事資訊28條、政策法規58條、熱點專題73條、政民互動38條、檔案通知32條、審批結果查詢4928條；在政府的'網站釋出資訊500條並完成市政府資訊保障報送資訊480條。
同時，還指導12個縣級局開展叢集式網站的迎檢及自查初評工作。通過各縣市區局的自查及市局對縣級局的初評結果，報經市局領導同意，推薦芷江縣與辰溪縣的網站為優秀。
三、電子政務建設往縱深方向發展
1、業務流程網上執行覆蓋面。在電子政務的推廣和應用中，我局資訊中心與軟體維保公司緊密聯絡，經常積極主動走訪各業務科室進行流程梳理和需求採集，落實和督促電子政務業務流程的使用和更新。截止到20xx年12月10日，全市電子政務案卷共辦理23754宗，歸檔19313宗，其中公文案卷9266宗，業務案卷xx488宗。市本級電子案卷數為5562宗，歸檔3999宗，基本涵蓋了我市現有的國土資源業務範圍。
2、業務網上應用程度。在局領導的高度重視下，本年度市本級和各縣市區電子政務應用得到了較大程度的提高，全區電子案卷總量環比去年增長了20.7%，業務流程覆蓋面也得到較大程度的拓展，大部分的業務流程走卷已經進入常態化，下一階段我們將進一步擴大應用的深度和廣度，關注案卷量較少的部分流程，督促各縣市區高度重視，爭取實現電子政務流程應用的全覆蓋。
3、部署和實現CA認證在電子政務平臺的應用。主要功能包括電子簽章，資料加解密等。目前已有七個縣市區實現強制登入，市本級、會同、麻陽、沅陵、漵浦、辰溪等縣市區的強制登入在11月底已全面完成。
4、鄉鎮國土所建設。在省廳和廳中心的統一安排部署下，我市今年有辰溪、會同、新晃三個縣列入了鄉鎮所建設的試點縣，目前三個縣共79個鄉鎮所已經全部聯入電子政務平臺，可以正常受理國土業務，提高了工作效率。
四、紮實推進“一張圖”資料中心建設
1、各縣市區的“一張圖”平臺均已經升級到10.3版本，為後期與電子政務及城鎮地籍管理系統融合做好了前期準備工作。
2、市縣兩級已將省廳資訊中心分發的遙感影像、土地利用現狀、基本農田、耕地後備資源、損毀地、城鎮地籍、用地紅線、土地供應、土地整治、土地利用總體規劃等資料庫上載到一張圖系統並在電子政務系統中釋出，初步實現了一張圖的查詢、分析、地塊實時入庫等功能。
3、今年市本級城鎮地籍管理資訊系統及電子政務系統中有關地籍模組完成升級，可開展城鎮地籍、用地紅線、土地供應等資料庫適時更新、地塊匯入工作。目前市本級電子政務、“一張圖”及城鎮管理系統的介面架構已經完成，可以分別通過測繪院或地籍節點進行操作和更新，可實時更新宗地權屬，實現帶圖審批。
五、有序推進“數字”地理空間框架建設。
“數字”地理空間框架建設工程於20xx年12月正式立項，20xx年7月XX市人民政府和湖南省國土資源廳簽訂了《數字地理空間框架建設共建共享合作協議》，工程啟動以來，今年進入實施階段。
1、理清思路，制定專案方案。為了更好的做好框架建設這項新工作，中心與測繪科負責人通過參加全省測繪地理資訊工作會議、到兄弟市州局調研、學習觀摩衡陽局“一張圖”管理系統，進一步理清了地理空間框架建設的工作思路。總體是：建好“一庫一平臺”，即基礎地理資訊資料庫和地理資訊公共服務平臺（分為基礎版、政務版、公眾版）。我局積極借鑑了數字衡陽、數字邵陽建設工作做法，完善了地理空間框架專案設計書及框架建設工程技術方案。
2、完成資金預算及招投標工作。為保障地理空間框架建設順利開展，我們對該專案的硬體建設部分作了大量的前期準備工作，包括瞭解廠商、裝置選型、價格諮詢、製作資金預算並申請通過財政評審。10月9日、10日，專案分資料平臺、硬體建設兩部分進行了招投標。11月20日，該專案合同已正式簽訂，預計今年10月底將完成全部建設和驗收工作。
20xx年，我局全面貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，緊緊圍繞使市場在資源配置中起決定性作用和更好發揮政府作用，努力保持價格總水平基本穩定，穩妥推進重點領域關鍵環節價格改革，強化市場價格執法監管，營造公平競爭的市場價格環境，促進經濟持續健康發展、社會和諧穩定。
一、落實穩價措施，保持價格總水平基本穩定
一是加強價格監測預警。密切關注糧油肉蛋菜等重要商品價格，提高對市場價格的敏感度，及時發現價格異動苗頭性、傾向性問題，及時分析預警。同時，規範監測點，重點對17個監測點進行了規範，在每月25日定期對監測點的原始臺帳進行核查，對當期上報資料進行了核實，確保監測點上報價格與執行價格一致，保證了上報資料的真實性。目前，已完成每週一報《XX市城鎮居民食品零售價格監測週報表》共22期；完成每月5日《價格監測月報表》共11期；完成每月21日《重要商品價格市場調查巡視報告”》共11期；完成網報價格資訊和報表各11份。
二是積極實施價格調控行動。今年春節期間，市組織在我區實施肉菜價格調控，通過在平價商店設立肉菜惠民直銷點，平價銷售肉菜等商品，讓市民得到實惠，引導群眾生活必需品市場價格基本穩定,充分發揮了平價商店在價格調控中的作用，取得了較好的效果。
三是穩步推進穩定物價“三項建設”。 根據省發改委、財政廳《關於組織申報20xx年度省級價格調節基金扶持“三項建設”專案的通知》（粵發改價格[20xx]604號）精神，我局積極組織符合條件的相關企業進行申報。經嚴格的稽核，推薦了XX市六禾農產品配送有限公司、XX市家家歡農副產品有限公司、XX市益源農產品配送有限公司、XX市家鄉食品有限公司、XX市惠泓冷藏配送有限公司等5家企業為我區申報20xx年省級價格調節基金補貼專案的企業，繼續穩步推進穩定物價“三項建設”。
二、加強民生價費管理，大力推進價格惠民
一是推進醫藥價格改革，認真指導區屬各醫院開展收費工作，及時貫徹省市醫療服務價格管理政策，轉發了6個涉及藥品價格及醫療收費規定的檔案，對XX市第三人民醫院委託檢驗專案及患者自主選擇醫用耗材進行備案稽核，較好地協調解決了基層醫院在收費過程中發現的疑難問題。
二是加強教育收費管理。落實民辦幼兒園收費備案的管理實施細則，對82家民辦幼兒園收費實施了備案登記；根據有關規定，並依據局成本調查隊的教育培養成本監審報告分別調整了XX市麥地國小、南壇國小實驗學校、龍豐學校、文星國小、江南學校、康達國小、木棉國小、綠楊國小、金山國小、旺升學校等十所民辦學校的收費標準，並進一步明確民辦中國小收費管理原則；根據教育收費政策的有關規定，調整了XX市惠港中學、第三中學住宿費及XX市麥地國小午休管理費收費標準；貫徹落實《關於我市公辦高中擇校收費有關問題的通知》（惠價〔20xx〕71號），對區屬公辦高中錄取擇校生時不再按錄取分數分檔收取擇校費，實行同一學校的擇校生按同一標準收費，進一步規範了我區公辦高中擇校費收費管理。
三是加強物業收費管理。配合市物價局做好物業服務組合式收費政策評估，及時調整我區物業服務收費備案程式與相關表格、回執的內容及格式，辦結40宗物業備案；貫徹落實市發改局《關於完善XX區仲愷高新區前期物業服務申報超政府指導價有關問題的通知》，進一步完善新的超政府指導價物業服務收費申報流程，審批了5個超一級收費的物業小區。同時，根據我局職能，通過實地調研，從引導推動業主大會和業主委員會的建立，加強物業服務收費備案管理，加強物業服務收費明碼標價工作，加大物業服務收費監督檢查力度等4個方面提出了市人大《關於加強小區建設和管理的議案》的會辦意見，為上級部門制定整改方案提供了第一手資料。
四是加強車輛停放服務收費管理，嚴把停車場收費許可證發證關，通過年審換證工作清理不規範收費行為，至11月底，核發、換髮許可證數共119個，其中核發38個，換髮81個。
三、加強監督執法檢查，維護市場價格秩序
一是認真開展教育收費檢查。根據XX市物價局《關於開展全市教育收費專項檢查的通知》（惠價[20xx]227號）精神，我局抽調人員與市物價局組成聯合檢查組，從20xx年11月起，重點檢查了九中、三中、南壇國小實驗學校、水口文華學校等4間中國小校的相關收費情況。從檢查情況看，這4間學校能堅持教育收費公示制度，能夠亮證收費，收費許證能及時年審，遇有變更能及時換證，許可證中所列收費專案、收費標準、批准檔案與現行法規政策相符、合法有效。但均不同程度存在一些違規收費行為，其中，文華學校違規收取校內軍訓費，南壇國小實驗學校未據實結算校服費，第三中學變相多收住宿費、水電費、直飲水費等。根據省、市價格部門的處理工作指導意見，目前我局已對違規案件作出了處理意見。
另外，根據《市物價局關於開展教育收費公示檢查的通知》（惠價[20xx]108號）精神，從20xx年7月起，抽調4人與區教育局組成聯合檢查組開展了教育收費公示檢查，重點檢查了實驗國小、五中、外國語學校、惠南學校、南壇實驗國小、惠港中學、光大幼兒園、區直機關幼兒園、麥地國小、XX市XX區技工學校等10間中國小校的教育收費公示工作。從檢查情況看，大部分學校高度重視教育收費公示工作，堅持教育收費公示制度，能夠亮證收費，收費許可證能及時年審，遇有變更能及時換證，公示欄中所列收費專案、收費標準、批准檔案與收費許可證內容相符、合法有效，被查學校基本都能按照收費許可證所列的單位名稱、收費專案、收費標準、收費範圍、收費物件、計算單位等公示收費。
對個別學校公示不規範的情況，檢查組已要求其按規定儘快整改。
二是認真開展涉企收費檢查。根據《國家發展改革委關於開展全國涉企收費專項檢查的通知》(發改價監[20xx]1779號)精神，為進一步規範我區各級行政機關及各經營服務性單位的收費行為，減輕企業負擔，我局於5月開始開展了涉企收費專項檢查工作，重點抽查了區建設、環保、工商、消防等向企業收費較多的部門。經查，各部門都能貫徹落實涉企收費政策。未發現違規收費行為。但仍有部分單位的涉企收費在操作上存在不規範的地方，主要是收費單位在開具收費票據時書寫不規範，沒有把計算單位、收費標準填列清楚；個別收費單位在收費專案取消後收費公示欄沒有及時更新，個別單位沒有做收費公示，檢查組已敦促收費單位立即整改。
三是開展全區藥品和醫療服務價格專項檢查。為全面落實國家和省、市、區醫療收費的有關政策和規定，切實維護群眾的合法權益，推動和確保我區醫療事業的健康發展，我局於10-11月開展了醫藥衛生服務價格專項檢查工作，派出工作人員6人，分成2個檢查組，重點檢查了紅十字醫院、龍豐衛生院、橫瀝醫院、蘆洲醫院、李震診所、黃田崗社群衛生服務站等6家醫療單位。從檢查的情況來看，各醫療單位在收費管理及執行醫療收費的有關政策和規定方面做得都比較好，部分醫院未做好明碼標價工作，目前已要求其儘快整改。
四是做好市場價格監管工作。為維護日常、節假日期間市場價格穩定，保障我區市場豬肉、蔬菜供應，防止哄抬價格、價格欺詐等價格違法行為的`發生，我局積極開展經常性日常市場巡查和檢查，並於20xx年元旦期間、春節期間、“五一”期間重點安排人員實地巡查和檢查了30多家市場、平價商店、商場、超市、門店（點）、藥店、停車場的商品價格和明碼標價情況。經查，各市場、平價商店、商場的糧、油、米及豬肉等價格基本穩定，貨源充足，沒有發現漲價情況；各藥店的抗病毒口服液、板藍根等藥品價格基本穩定，貨源充足，沒有發現漲價情況。同時，在檢查期間向各經營者宣傳價格政策，並現場派發明碼標價簽約1200張，有關宣傳資料40多份，督促各經營者要按規定做好明碼標價工作。
四、完善價格公共服務體系，深入開展價格服務
一是加強價格投訴和網路問政工作，繼續完善網路問政工作機制，抓好12358價格投訴舉報工作，至11月底，受理各種舉報共519件，其中上級交辦170件，區有關部門轉辦135件，受理來電舉報209件，受理電子郵件2件，來訪3件。均在規定時限辦結，較好地解決了群眾對價格問題的訴求。
二是開展大型價格宣傳諮詢服務活動。利用“3.15”消費者權益保護日和“12.4”法制宣傳日開展大型價格政策宣傳活動。期間共發放《禁止價格欺詐行為的規定》、《打擊價格欺詐宣傳資料》、《XX市民生價費指南》和《XX市區涉企收費手冊》等價格宣傳資料20xx多份。大力宣傳了價格政策和法律法規，提高了廣大消費者運用價格法律武器維護自身權益的意識。
三是加強成本監審工作，嚴格按照定價成本監審規定，對需要政府調定價的專案，均先做好成本監審工作。到目前為止，共進行成本監審的專案18個，其中，物業服務定價成本監審專案4個，民辦教育收費成本監審專案11個，停車場收費定價成本監審專案3個。通過成本監審，共核減不合理成本249萬元，核增成本85萬元，為確定價批費提供科學合理依據。
四是加強價格認證工作，積極拓寬價格認證工作渠道，開展好涉案物價格認證工作，至11月底年完成涉案物價格鑑定584宗，案件標的1166多萬元。
五、紮實開展黨的群眾路線教育實踐活動，切實轉變工作作風
第二批黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，我局認真按照中央、省、市、區委的要求和部署，以“為民務實清廉”為主題，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊緊圍繞踐行“三嚴三實”，聚焦“四風”，結合職能轉變機關作風。活動中，共組織專題學習11次，撰寫心得體會文章68篇；向區直單位、上級物價部門及學校、醫院、物業企業、穩定物價“三項建設”單位等服務對象徵求到群眾意見建議35條，歸納為12項問題；制定 “兩方案一計劃”，其中，對“四風”方面存在的突出問題制定了19項整改措施，對業務工作存在問題制定了5項整改措施。制度建設方面，從9個方面的30項制度入手，創新建立、健全完善反“四風”、轉作風的制度體系。通過近一年來的教育實踐活動，我局黨員幹部職工思想認識進一步提高，服務群眾意識進一步加強，機關作風進一步好轉。
一、完善技術裝備，加快教育資訊化建設
1、教師資訊科技應用能力提升工作
結合疫情期間國家教育部提出的“停課不停學”，我校依據校情和現有的課程資源，在UMU平臺開設學科微課課程，推送班級學生在家自主學習，配合QQ群，“一起作業”進行每日的學習反饋與評價，為後續復學之後的教學奠定基礎。開學以後，學校課程部加大對網路微課的製作培訓，集中線下培訓各學科教研組長及骨幹教師，利用UMU開設豐富有趣的線上課程，及利用網路平臺開展各學科線上教研的模式，由點及面，實現技術運用的輻射。目前，UMU平臺在數學學科組進行了全員推廣，並基於平臺的使用，成功申報了省規劃辦的課題研究，6月份完成了開題工作。
2、利用網路平臺進行宣傳工作
充分利用微校平臺和微信公眾平臺進行各類活動的推送，課題活動《開題論證明思路，專家引領促成長》;學科活動《化疫為美，別樣精彩》、《危機中育新機，活動中育青苗》;畢業季、入學禮、成長禮等學生活動《收穫成長，感恩分享》、《疫路成長，別樣六一》、《我驕傲，我是紅領巾》等8篇重點報道，閱讀量達20__以上。
3、做好服務工作，為教學保駕護航
在教學過程中運用資訊化手段是青小每一位教師必須掌握的技能之一，為了更快、更好地服務於教育教學工作，提升學校資訊化管理水平，本年度在校長室的支援下，資訊組在後勤保障部的配合下為每個教學班進行了實物投影儀的換裝工作，本學期資訊組面對人員緊張等不利因素，在學校電教裝置發生故障的情況下基本做的“隨叫隨到，故障不過夜”。本學期發生網路故障2次，及時進行了路由器和交換機的維護工作。因疫情防控，學校在區統一部署下進行了視訊會議系統的安裝和除錯，進行了相關負責人的操作培訓。
4、打造智慧教室，開展專案研究
學校傾力打造的智慧教室也完成了除錯工作，學校的智慧教室已經能滿足我們日常的教育教學工作，各學科已經開始在智慧教室嘗試進行教學活動。為了充分發揮智慧教室的互動優勢，推進學科課程教學的深度融合，學校在圍繞“為每一個生命全面而有個性地生長”的辦學理念展開“智慧教室環境下‘範導式教學’研究”。學校基於數字化環境，以“範導式教學”為理論指導推進學科教學改革，展開專案申報工作。力求通過研究，創新學科教學方式，發展學生核心素養，提升教師專業素養，形成具有資訊化時代特色的課堂生態。
二、提升學生資訊素養方面
《青青財商》作為科技種植活動的重要一環，本學期的品質提升工程《種出學生高品格》結合勞動教育的研究活動中，我們財商活動小組在活動中秀了一把，我們這種通過活動讓孩子融入生活，體驗勞作的辛苦，感受收穫的喜悅，體會生活的艱辛。
為了能讓孩子們在參與科技種植活動後的構想落地，在校長室的支援下，聯合校外力量，著手開發的“青苗-科技種植箱”經過一年的申報審批，已經獲得了一項“實用新型專利”，最具含金量的發明專利還在審批過程中。
三、存在的問題和今後的努力方向
1、本學期因為疫情，社團全面暫停，所以創客社團，機器人社團等不能正常開展活動。資訊科技專業老師缺乏，導致輔導學生參加區市資訊科技競賽幾乎為零。
2、學科教師的資訊科技輔助教學的基本能力還有待提高，比如辦公軟體的應用、視訊、音訊的剪切合成等製作課程資源的水平不高，還要加強培訓。
3、學校急需對網路出口和行為管理裝置進行更新換代，目前的裝置支撐目前學校的教育教學活動已經有點力不從心了。
在集團公司和董事會的正確領導下，公司緊緊圍繞年度資訊化工作目標，按照“積極創新，開拓思路”的資訊化建設理念，狠抓落實，努力提高資訊化水平。通過全體員工的共同努力，圓滿完成了公司年度資訊化目標。確保了網路、綜合管理系統的安全、穩定執行。
一、20__年資訊化工作總結
我公司資訊化工作主要包括公司區域網、綜合管理系統管理等工作。針對我公司資訊化基礎設施不夠完善;資訊化工作人員較少，技術力量比較薄弱、經驗缺乏等特點。在加強基礎設施建設的同時，通過領導給我的機會不斷加強學習，不斷總結經驗，通過採取一系列措施公司資訊化建設得到了有序推進。現就上半年公司資訊化工作進行的具體情況進行總結。
二、資訊化執行情況
公司資訊網路執行穩定，保障了綜合管理系統的安全、可靠執行。主要工作如下：
(1)配合第一至四公司對綜合管理系統進行人員配備完善和及時維護。
(2)聽取公司機關，分公司提出修改意見，協商管理人員進行完善。
下半年資訊化工作計劃
1、為了保障綜合管理系統的穩定執行，除了加強資訊化基礎設施的建設，還要聽取各中心、各部門及各分公司的意見，協商開發軟體公司對不合適的地方進行修改。綜合管理系統的建立，因我不懂技術專業知識，所以我們需要在使用中發現問題，改正資訊化系統。
2、為了進一步資訊化工作的開展，我們需要在對員工進行培訓，讓大家提出問題，針對問題來解決資訊化的使用來調整，給大家帶來方便。
本學年是我校教育資訊化推進的基礎學期，也是我校資訊化突飛猛進的一學期。硬體上，學校積極得到縣局及資訊中心的支援增加投入，進行學校資訊化裝置的更新與投入，完成學校網站的更新，為資訊化工作的開展創造了條件。軟體上，學校又組織了多項培訓，讓教師和學生都體會到了資訊化對教育教學的支援作用。通過這一學期的努力，我校的資訊化工作取得了長足的進步。
一、資訊化推進工作小組設立推進了資訊化工作的建設。
資訊化推進工作小組設立後，資訊化工作直接面對行政領導，讓他們也參與到資訊化的工作中來，更便於工作的開展。同時，有了這個部門，可以更方便地佈置任務，增進與一線老師的溝通，讓其理解資訊化工作的重要意義。這樣通過一個部門，在整個學校形成了一種資訊化的氛圍，帶動學校資訊化水平的提升。
二、制度是工作順利開展的保證
我校制定了多項管理制度，特別是各個功能室的管理制度，讓功能室的管理在一個規範下運作，促進了功能室的有效使用。
三、網路的有效應用
學校專門配備了網路管理人員，對硬體和軟體進行維護，保障了網路的暢通。同時，積極組織老師進行網路的應用培訓，讓教師對網路有了更多的認識，更方便地從網路中獲取教學資源，提高了效率。
四、計算機的維護
作為資訊化重要工具的計算機，我校也有專人進行維護。面對我校計算機比較陳舊，數量比較多的情況，維護人員克服了種種困難，保證了計算機的正常使用。
五、學校網站的更新
為了更好的展現我校的站形象，提高學校網站的宣傳作用，本學期對學校的舊網站進行了全面的更新，並不斷豐富網上資源，完善網站建設,加強校園網站的維護與更新。並按要求完成資訊的上報工作，如校內的重大活動，校園新聞等。
六、加強教師資訊化培訓
學校的青年教師的資訊科技比較全面，在日常的教學工作中也經常應用，對於推動專案的實施能起到很好的帶動作用。但也有不少教師對電腦的操作很生疏，尤其是一些老教師，很少操作電腦，現在要求熟練運用，難度較大。因此開展了幫對措施，由青帶老，分層次組織校本培訓活動，提高教師對常用軟體和班級多媒體的應用水平。
七、建立學校資訊資源庫
調動各學科教師以備課組為單位，充分利用學校現有的硬體實施，集體備課，建設好自己的資訊資源庫，積累學校的優質教學資源，提升學校的核心競爭力;快速提高教師的整體教學水平，特別是年輕教師;共享資源，避免重複工作，提高工作效率;解決教材變化快，新教材資源不足的問題。更好地為學校教學的“服務”;加強對成績管理系統的建設和管理，為學校管理和制定建設方案提供依據。
八、加強應用研究
在日常的教育教學工作中，鼓勵和引導教師在課堂教學中合理利用資訊科技，轉變教學手段，提高課堂教學效率，為進一步提高教學質量提供保證。給教師一定的任務，積極推廣資訊科技運用的範圍，拓展其運用的深度。
九、完善記錄
完善相應的各項記錄工作如計算機教室使用記錄、公開課記錄、各類會議記錄等。建立學校的資訊裝置的報修制度，並做好每個工作日的維護記錄，學期結束向校長室提交裝置變更的記錄。定期檢查和維修電腦裝置，作好檢查、報修和維修的記錄。並由此作好學校區域網絡的裝置管理和維護，保障網路的暢通。
總之，藝無止境，學無止境，工作亦無止境。學校的教育資訊化推進工作才剛剛開始，在今後的工作中，我校更應該把各項工作都做到實處，把工作繼續細化，做出更好的成績，促進學校資訊化工作的發展。
20__-20__學年第二學期國小教育資訊化工作總結根據市、區教育局檔案精神，按《關於加快__市教育資訊化建設的實施意見(20__—20__)》相關要求，緊緊圍繞天寧區教育局中心工作，結合學校實際和當前的疫情，制定本計劃，具體工作彙報如下：
一、加強組織建設，活動有序推進
資訊化工作涉及面廣，校領導高度重視，成立了以校長為組長的資訊化領導小組，明確人員職責。學校教師發展中心負責教育資訊化工作，抓好現代資訊科技在課堂教學中的應用，校資訊中心負責技術上的支撐。本學期受疫情影響，開學進校時間較晚，線上教學方式被逼上架，在嘗試中推進著，問題接二連三，但老師們通過交流、分享和學習也都一一克服困難，在實踐中提升個人與小組資訊科技能力，把線上教學開展得有條不紊。
二、組織教師培訓，優化應用能力
開學以來，教師發展中心及學校多次組織了教學手段、方式方面的培訓，聚焦教師對資訊科技技能的掌握。根據學校教師情況，進一步推進教育資訊化的團隊建設，構建基於教育技術的人才培養模式。提升設施裝置的統整、維護及日常管理、服務的能力。充分發揮老師、學生和家長應用資訊科技，用技術助力教學活動、師生交流、家校互通等各個環節。
三、優化網路環境，保障教學活動
學校本學年進一步優化了教育教學網路環境，校園實現了無線網路全覆蓋升級。平時加強學校多媒體、網路、廣播系統等設施裝置的維護和維修，為學校教育教學工作的正常開展提供了堅實保障。改善了10間教室的多媒體裝置，換上了更智慧的“智慧黑板”，課上互動活動更輕鬆、便捷。下學期，學校方面爭取把所有普通教室多媒體裝置進行升級更換，為師們創設更好的教學環境。
四、基於網路環境，探索教與學的創新
這學期受到疫情影響，開學前一段時間及開學來校後的教學教研活動怎樣有保障、有秩序、有質量地完成，如何突破時間、地點、空間限制，讓大家在一塊交流、分享。鼓勵教師利用線上平臺(群檔案、群視訊、企業微信直播、飛書視訊等)、QQ群進行線上環境的交流模式，為師生提供安全的學習時空。引導教師利用網路學習交流，創新教師研修形式，探究遠端同步互動教學嘗試研究。同時，可以把這些線上資源進行積累，完成個人或學校資源庫，為後期教學工作提供豐富的資源保證。
五、總結提高，砥礪前行
組內人員明確各自職責業，加強專業技術能力提升，同時要主動發展與其他學科教師的合作，讓教師們學會自己解決PC端的常見問題，共同促進資訊化技術應用能力。能在學校創造條件下，區教師發展中心作指導，開展系列活動，更新相應裝置，推動學校教育資訊化工作前行。
目前來看，我校還存在著差距，接下來，我們會加強學習，提升能力，有信心、有動力將資訊化工作做地更好。
20xx年上半年在局黨組的正確領導下，資訊中心以"政策法規"主題活動年工作要求為指導，不斷創新管理加強服務，資訊系統業務建設和勞動保障站建設繼續保持較好的發展態勢，資訊化工作和正規化管理水平取得顯著成效。上半年主要做圍繞以下幾項內容開展工作：
一、積極開展制度化建設，各項工作形成制度化
為加強對全市人社系統資訊化工作的指導和業務交流，資訊中心定期召開工作例會和各經辦部門參加的資訊聯絡會議，通過例會的召開進一步理清資訊工作思路，明確工作要點，及時掌握業務工作進展，促進各項資訊工作的順利開展。
二、全面開展應用系統的建設和推廣應用工作，加快我局容災備份資訊系統的建設。
為保障局系統資訊資料容災備份資訊系統的建設，中心合理安排技術骨幹人員、加強分工協作、多方調研，採取各種有效措施確保容災備份資訊系統技術方案的安全、先進和高效，加強部門之間的配合，主動與各經辦單位加強協調，及時瞭解業務需求，積極與財政局銜接，較好的爭取到財政的指導和支援，容災系統招標採購工作進展順利。
三、加強網路和網站的安全暢通，實現原有兩個站的合併
根據市政務資訊公開的工作要求按照局黨組對加強政務公開及宣傳工作的指示，以提高依法行政水平為目標，促進人社工作的發展、抓好服務人民群眾的主線，積極推進行政權力公開透明執行，加大資訊主動公開的力度，提高資訊公開的實效，進一步完善綜合服務平臺，切實提高政務公開的社會效益。採取各種有效措施，精心組織密切配合確保人社系統站的順利合併，網站資訊更新及時，使社會大眾及時瞭解人社系統的最新政策和工作動態。
四、積極開展資訊統計各項工作，確保人才資源統計工作取得實效
建立健全綜合統計管理制度，規範資訊統計工作機制，創新工作思路和方法，抓牢統計基礎工作。按照《人力資源社會保障統計報表制度（20xx年）》要求，及時彙總、上報63張統計年報。同時，認真做好統計資料的整理，開展統計調查、統計分析和統計宣傳工作。
五、加大對各經辦單位資訊系統的技術支援和服務。
為確保各專案資訊系統的順利執行，中心會同軟體開發公司和業務經辦單位一同制定的科學可行的培訓計劃、應用計劃、系統維護方案，確定多名專業技術人員對各資訊系統執行、維護、安全進行全程指導，及時調配技術人員對各經辦部門系統進行專項維護。
一、20xx年資訊化工作總結
我公司資訊化工作主要包括公司營地區域網、成都辦公樓區域網、OA綜合管理系統、生產執行管理系統、公司網站管理等工作。針對我公司資訊化基礎設施不夠完善；資訊化工作人員較少，技術力量比較薄弱、經驗缺乏等特點。在加強基礎設施建設的同時，我公司資訊化人員不斷加強學習，不斷總結經驗，通過採取一系列措施公司資訊化建設得到了有序推進。現就20xx年公司資訊化工作進行的具體情況進行總結。
1、資訊化基礎設施建設情況
20xx年，公司進一步加大了對資訊化基礎設施建設的有序推進，建立了公司寬頻資料有線網路，形成了以光纖線纜為主的資訊傳輸網路。主要基礎設施建設如下：
（1）向電信申請了25門ADSL寬頻接入，滿足公司營地部分對網路埠使用有需求的電腦，也作為營地區域網絡中斷後的備用網路。
（2）由於公司與×公司簽署的“OA伺服器託管及硬體作業系統維護協議”，至20xx年12月30日到期。從現有OA伺服器配置較低，已不能滿足系統正常執行和節省公司辦公費用、更能有效的管理伺服器的角度考慮，現已更新伺服器並遷至公司成都辦事處，由公司自行管理。
（3）因OA伺服器搬遷至成都辦事處，原有綿陽電信機房的IP地址已不能使用，向成都電信重新申請IP地址，並在網警處對新的IP地址備案。
2、資訊化執行情況
公司資訊網路執行穩定，保障了綜合管理系統、生產執行管理系統的安全、可靠執行。主要工作如下：
（1）配合×公司對綜合管理系統進行升級完善和及時維護。
（2）配合×公司開發和除錯生產執行管理系統，提出修改意見進行完善。
3、資訊化規章制度建設情況
20xx年8月份資訊管理小組編制了“機房安全管理制度”。主要內容包括：值班制度、網路管理制度、機房操作規定、賬號管理制度、伺服器管理制度、保密制度等內容。
4、軟體正版化執行情況
根據號文的要求，為加快對盜版或未經授權、許可軟體的清理換裝工作，推進公司軟體正版化工作，確保公司軟體正版化工作目標的實現。制定了公司軟體正版化實施工作方案，並嚴格執行實施方案。通過20xx年一年的努力，公司的軟體正版化率達95%，軟體採購及時，能保障公司對軟體的使用，經費保障、軟體資產管理及正版化組織工作都得到較好的推進。
5、資訊化人員配置及經費投入情況
20xx年1月，公司根據工作需要調整了資訊管理小組人員，對人員進行了優化，資訊管理小組人員由公司業務精湛的人員兼職。
二、20xx年資訊化工作計劃
20xx年，為了保障網路、OA綜合管理系統、生產執行管理系統的穩定執行，除了加強資訊化基礎設施的建設，還應做好OA綜合管理系統及生產執行管理系統的管理及維護。
1、20xx年資訊化工作目標及主要工作內容
20xx年，我們將繼續按照公司的正確部署和指示加快資訊化建設步伐。在保障日常資訊的管理、維護、更新等工作的基礎上，我們還將做好以下幾個方面工作：
（1）配合×公司完善生產執行管理系統。將計算機監控系統資料上傳至生產管理系統。實現隨時隨地都可以對生產情況進行實時瞭解。
（2）計劃配合營地區域網和辦公樓的區域網的建設。
2、計劃開發執行的應用系統及資訊化系統裝置更新計劃
為了公司人員隨時瞭解現場生產情況，計劃20xx年實現計算機監控系統與生產管理系統的連線，將監控系統資料實時上傳至生產管理系統。計劃購置檔案資訊管理系統，實現檔案管理資訊化。
3、20xx年軟體正版化計劃
根據文的要求，公司將進一步提高軟體的正版化率，20xx年軟體的正版化率將達到100%，並且加強正版軟體的管理。
4、20xx年資訊化經費預算
20xx年資訊化經費總預算××萬元。
作為學校公共服務體系的主要組成部分，校園網路已成為學校重要的基礎設施。在上級領導的大力支援下，我們的校園網路基礎設施面貌得到了比較大的改變，與之相適應的校園資訊化水平也得到了較大提高，針對我校在資訊工作的要求，我們確立了學校資訊化建設的指導總則和總體目標，並制定了校園資訊化建設的分階段實施方案，以期對今後進一步的校園資訊化建設提供良好的發展之路。
一、抓領導，確立崗位分工責任制為特徵的管理機制
圍繞學校資訊化發展方案，發揮資訊科技在教育中的積極作用，促進資訊科技與各學科課程的整合，提高學生的資訊科技能力，提升教師的教學資訊科技水平，深化現代教育技術在教育系統的應用，保持我校教育資訊化的創新與活力。建立智慧化、網路化與個性化的數字化環境，推進學校向現代化教育的轉變，加速學校教育均衡發展和內涵發展。推動我校的教育資訊化和智慧化。進一步完善我校數字化建設步伐。
1、組織保障
實施資訊化工程，涉及到學校工作的方方面面，學校通過建立資訊化領導小組，形成資訊化管理的工作網路。領導小組由校長、教導主任、和資訊科技教師組成，共同研究制定學校資訊化工作的規劃和管理制度。
2、制度落實
將數字化學校建立作為我們學校發展的增長點和奮鬥目標，把數字化校園的建設與學校的制度建設、教學改革、教育科研、教師學生成長等工作有機結合起來。首先，將目標分解成每個學期的具體目標，經常向教師宣傳，使之成為全校教師追求優質共同發展的共同願景，紮紮實實分步實施。其次，分階段、分層次、有步驟地對老師進行培訓，注重提高教師使用計算機的實際操作水平，培養教師自己設計製作課件的能力及網上操作的能力。
二、抓建設，確立優化資源配置為特徵的執行機制
為了使學校真正實現教育教學活動全面實現資訊化，營造數字化環境，學校加強資訊化裝置的投入，現已做到每位教師有一臺工作電腦，每個教室配置了一套“班班通”裝置，新建一間30臺電腦的計算機教室及一間配置了投影儀的多媒體多功能的實驗室，光纖由原來的4M也提升到了8M，營造了學校數字化環境。有了硬體的保證，現在教師的每堂新授課都能保證應用多媒體，基本上所有老師都能利用電腦查閱資料、電子備課、製作課件等，學校已經建立起比較完整的資源庫。電腦和多媒體裝置已經成為教師日常教學工作的必備，實現了辦公的電腦化和網路化。
三、抓應用，確立構建數字化為特徵的校園氛圍
學校在初步完善校園網路的平臺建設之後，把工作的重點轉移到如何讓它充分的發揮作用，從傳統校園向數字化校園慢慢轉變，讓全體師生充分感受數字化校園的魅力。
1、由於條件有限無法搭建學校網站系統，求其次搭建了學校網校系統，營造良好的資訊化環境。本學期我們對學校網站主頁的'美觀和功能性方面進行了全面改版，目前主要有校園新聞、校園文化、教室頻道、學生園地、教師風采、校務公開等欄目。
2、抓好資源建設，支撐新的課程改革。我們把資訊科技運用於課堂教學。運用用多媒體輔助教學，創設情景，激發學習生學習興趣，突破課堂教學的重點和難點。資訊科技與學科課程的整合，進一步提高課堂教學質量，提升教師的教育教學水平和專業化發展水平。
3、在用好國家基礎教育部為我們提供的資源庫的同時，我們積極開展學校特色資源庫的資源新增和收集，同時我們對校老資源庫進行了重新調整和啟用，積極調動教師們參與建設和使用資源庫的積極性，學校資源庫內容越來越豐富，目前我校已初步建設了分學科、分年級、分類別的校資源庫。做到資源共享，減負增效，更好地服務於教師、服務於教學、服務於學生，促進學校的良性發展。
4、通過網路建立了教師間的溝通：
教師辦公資訊群的建立：20__學年起學校就建立了QQ工作群，通過群建立工作全校老師各種通知和資訊的交流。
四、抓培訓，確立人才第一資源為特徵的培訓機制
教師是實施資訊化工程的主力軍，因此，建立一支具有良好資訊素養的資訊科技隊伍是當務之急，學校通過抓校本培訓，有計劃的實施步驟，達到了良好的效果。我們的發展目標是建設一支具有與時代精神相通的教育理念，能夠熟練應用資訊科技進行課堂教學的教師隊伍;一支熟悉資訊科技進行教學研究的資訊科技骨幹隊伍;一支能運用電腦網路進行簡單管理的學生隊伍。
保證觀念先行。隨著教學改革的深入，老師們也越來越感受到資訊科技應用的領域的廣泛性實用性，對我校老師進行了教育資訊科技方面的培訓，以及通過教師的外出聽課學習等手段，讓教師們親身感受到資訊科技和網路科技對教學所帶來的衝擊，使老師們獲益匪淺，進一步提升了自身的資訊化應用水平，引導教師在教育理念上的更新。我們根據老師的年齡特徵和學科特點，力爭做到青年教師要過硬，中年教師要過關，老年教師要適應。為即將開展的教育技術中級考核對教師進行全員培訓，力爭使全校100%的老師順利通過考核，為學校資訊化建設打下一個良好的基礎。
通過全校全體師生的共同努力，我校資訊化運用有了比較大的改善和發展，為積極爭創實現從傳統校園向數字化校園轉變的建設中更上一層樓。
一年的時間在忙碌中過去了，回顧一年的工作，在公司領導和同事的不斷幫助下，我取得了一些成績，還存在不足。
企業在不斷髮展，在崗的人都要不斷學習，只有學習不斷總結經驗，才能適應企業的迅速發展。作為資訊化專員尤其如此，這個世界就是資訊化的世界，只有做好資訊化的工作，才能給企業創造更多的價值。
一、XX年工作總結：
1、ERP實施總結方面。
ERP實施的過程是個艱苦但是快樂的過程，是個學習與培訓相互滲透的過程。在我們公司實施ERP面臨著很多的困難，總的來說主要有以下的困難：
（1）人員素質相對較低，培訓時間長。幾乎所有人需要面對面的教授三次以上，很多人第一次培訓、練習，然後，第二天還是不會。只有反覆面對面的教授，然後，讓他們不斷鞏固。
（2）採取溫和實施措施。ERP首次在公司實施，由於我是一個公司的新人，同時，對公司人事及各項流程都不是很熟悉，壓力很大。對於實施erp這樣一個管理變革性革新的軟體，我主要採取了和所有群眾打成一片的方法，儘量去弱化erp就是變革、會造成減員增效的作用，盡力保證erp順利實施。取得一定的成績。
（3）在實施的同時充分協助erp實施工程師張工，全面鋪開erp工作，及時彙總問題並將問題協調解決，及時配合二次開發、保證erp定型工作的順利，對出現的問題技術協調解決。
2、網路規劃、建設方面。
完成初村環保工業園及高區的網路佈線及網路裝置除錯工作。工業園網路佈線及高區erp伺服器和網路裝置的採購是公司資訊化投資的重要內容。工業園網路規劃及實施本著總體規劃分步實施的原則，在定型網路裝置方面儘量在控制預算的範圍內。
公司自20xx年5月搬遷前，初村及高區網路佈線都已完成，佈線等沒有找網路公司為公司節省了相關費用。
購買及除錯相關的伺服器及網路裝置，經過半年多的執行，執行穩定，無故障發生，保證公司網路及辦公環境的穩定。
工業園其他網路採取總體規劃、分步實施的方法，一次就要將主體框架做好，堅決杜絕重複建設的問題。
3、監控方面：
完成初村及高區監控佈線、除錯，解決了高區監控與初村監控的互聯互通。
4、公司網站改版方面。
研發部的網站方案改版方案經過四次內部評審通過，並選定了力豐網路作為網站改版的製作單位。
網站已經開始由力豐網路製作，研發部組織社長進行了一次首頁及內頁評審，沒有通過。12月底前，爭取網站建設的主要模組的上線，根據翻譯的時間，將韓國網站的內容翻譯成中午掛在新網站上。
5、其他方面：
定期對阿里巴巴網站上的資訊及網站資訊進行維護；協助領導做好分內的事情。
二、工作中存在的問題及解決辦法：
1、ERP作為本年的重點任務，雖然全部上線，但是，目前還存在一些問題。主要問題是部門溝通的問題及提高操作者素質的問題。本年度，已經做了很大的工作，下一年覺得采取重要部門設立監督員的措施，來保證各部門之間的協調工作。
2、ERP主要是控制流程方面的軟體，同時也是企業管理的軟體，通過實施ERP，我發現公司的研發、技術、工藝環節存在很大的弊端，這些部門的資源無法共享，所有的資料不是在個人電腦上儲存在伺服器上，對於公司來說，這樣的儲存僅僅是為了儲存而儲存，無法將資料共享。對了公司的壯大弊端很大。經過和幾家PDM公司的技術人員溝通後，覺得公司目前需要實施PDM。
3、由於網站製作方需要做出首頁及內頁方案後，才能繼續製作詳細內容，爭取在12月底所有網站模組改造內容上線，韓國網站內容協調翻譯儘早翻譯。
三、資訊化XX年計劃：
1、繼續做好erp的培訓及推廣工作，使erp發揮出強大效率。
2、網站上線後，及時更新內容，及時改進需要更改的地方，保證公司達到對網站改造的最終要求。
3、做好初村工業園網路的實施及控制，總體規劃分步實施。
4、下一年度在做好erp的同時，爭取實施PDM。
5、研究相關的電子商務推廣，利用網路宣傳產品。
四、資訊化的規劃：
1、儘早上PDM。
PDM系統的基本功能包括零部件管理、產品結構管理、圖紙管理、文件管理、流程管理、專案管理、工程變更管理、CAD整合、ERP整合等系統模組，擴充套件模組則包括FMEA（失效模式與影響分析）管理、客戶需求及產品報價管理、工藝管理等。整個系統將構建於Oracle資料庫之上，以DynaFramework為基礎框架進行擴充套件，通過動態建模技術和二次開發，可按客戶的需求進行定製或增加新功能。
“產品是設計出來的”。在推廣erp的過程中，發現技術圖紙歸檔的混亂，公司目根本就不存在工藝，車間工人既是技術部門又是工藝部門，做了很多不應該是工人應該做的工作。為了規範公司技術、研發、工藝，提供這些部門的技術水平及標註化，推薦公司上PDM。PDM對於公司研發流程及技術流程的控制力很強，資訊共享，分類精細，就像我們平時用的“百度”一樣，需要的資料，只要輸入關鍵字，就可以得到自己的資訊，完全解決“資訊孤島”的問題；一些PDM配套使用加密軟體，對於從資料拷出來的東西如果不在區域網中使用，出去就是亂碼。目前，公司的技術圖紙往往在使用的過程中，找不到參考，即便是在伺服器上做了儲存也無法在最短的時間找出來。所有，為了解決目前遇到的種種弊端，規範技術，為了公司發展的更加強大，希望儘早上PDM。
PDM軟體經過和幾家網路公司的溝通大體上20個點左右，價格在20萬左右。據需要還需要上2萬左右的硬體伺服器。
2、為了保護公司的圖紙及重要資訊的安全，在適當的時候上內網加密軟體。
由於企業和機構將大量的核心機密資訊和重要資料，例如財務報表、技術圖紙、渠道名單等，以電子文件形式儲存於內部網路中，給資訊的安全管理帶來了較大的挑戰。電子文件的易複製和易傳遞性，導致內部網路中的資料資訊可以被很輕易地傳輸到外界，使企業的核心競爭力受到嚴重影響。因此，只有首先樹立安全意識、制定完善的資訊保安管理制度，並採取先進的技術手段來深化制度的執行，才能真正加強資料資訊的安全管理和保護能力。這也是目前大多數企業和機構所要面對的首要問題。
目前，技術資料及營業部、財務部等部門的關鍵資料沒有保密措施，研發部經過調研及與網路公司的溝通，可以上已經成型的內網加密軟體：在關鍵的電腦上安裝此軟體，只要是不在區域網內部安裝此軟體的電腦開啟，複製到外網都是亂碼，即便是重灌系統，沒有安裝此軟體無法開啟。
內網加密軟體每個點大約在1000元左右，根據需要還需要上1~2萬的硬體伺服器。
3、IKEN網上線。
目前已經與哈工大開展一起的很做IKEN，明年，IKEN網作為公司的賣點，是資訊化要做的另外一個重要工作。
ERP（流程管理）、PDM（技術資料管理）、IKEN（電力資料採集網站）是企業的資訊化的一個整合，同時也是公司的一個層次的提供，資訊化工作是個對公司領導的決策起關鍵作用的支援部門，資訊化專員有信心在公司領導英明的領導下，做好本職工作，將資訊化工作在新的一年獲得更大的成就。
深入學習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，全面落實市委、市政府工作部署，認真採納企業、市民代表意見建議，堅持抓專案、穩增長，抓創新、促升級，抓服務、增效益，著力打造藍色高階新興為導向、存量提升增量優化為支撐、千億級產業鏈為紐帶、產業集聚區為載體、兩化深度融合為特徵的新型產業體系，力爭全市規模以上工業增加值增長11.5%、軟體業務收入增長30%以上。
一、堅持專案建設帶動，著力調整優化產業結構
(一)推動產業鏈式發展。深入實施工業轉型升級行動方案，推進產業鏈垂直整合，突出抓好汽車、軌道交通裝備、船舶海工、機械裝備產業鏈高階和關鍵配套，石化、橡膠產業鏈上下游延伸，家電、服裝、食品產業鏈的品牌和質量，電子資訊產業鏈的核心部件與關鍵技術，做大做強十條千億級產業鏈。
(二)加大專案建設力度。深化“專案建設年”活動，滾動推進300個工業轉型升級專案，重點推進捷能汽輪機改造、一汽商用車基地等投資過千萬元的技改專案，航天科工青島產業園、福尚佳諾醫藥產業園等高階製造業和新興產業專案，力爭120個專案竣工投產，推動傳統產業升級與新興產業壯大。
(三)大力開展定向招商。鎖定“7+6”產業發展方向，瞄準央企和國內外上市大企業，重點圍繞衛星導航、智慧交通、物聯網等資訊科技，高階裝備製造以及生物醫藥、石化深加工、軍民結合產業等領域，推進產業鏈專題招商，持續提升工業增量。
二、堅持自主創新驅動，提升企業核心競爭力
(一)實施企業技術創新工程。構建以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系，組織實施技術創新重點專案1000項，新培育市級以上企業技術中心50家。建立常態化產學研對接平臺，舉辦第二屆“市長盃”工業設計大獎賽，不斷提升工業企業智慧財產權創造運用能力，推進科研成果產業化。
(二)實施品牌價值提升工程。加快“十百千”品牌梯隊建設，充實千家品牌企業資源庫，新培育“青島名牌”產品40個;重點指導20家骨幹企業建立執行“品牌培育管理體系”，爭取10家企業進入全國工業品牌競爭力500強、3家企業成為全國工業品牌培育示範企業，率先爭創國家品牌培育示範城市。
(三)實施企業管理創新工程。設立全市企業管理獎和企業管理創新成果獎，選樹10家企業管理創新典型。加強企業管理人員培訓，積極推廣應用卓越績效、六西格瑪等先進管理管理模式，培育“小精靈”管理樣板中小企業，提升企業精細化管理水平。
三、堅持專精特新導向，打造中小微型企業成長梯隊
(一)實施中小企業“百千萬”成長工程。舉辦中小企業“專精特新”成果展，新認定100個“專精特新”產品(技術)，推進60個“專精特新”重點專案，培育20戶“專精特新”示範企業和300戶成長型小企業，促進創業型小微企業健康成長。
(二)推進小企業創業集聚載體建設。圍繞解決小微企業用地難和推動產業集聚，新培育3個小企業創業(孵化)基地，支援都市工業型、科技服務型小企業創業;新培育10個小企業特色產業基地，促進鎮域工業規模化、特色化發展;梯次推進6個小企業園區建設試點專案，承接產業配套型小企業定向轉移集聚。
(三)加快中介服務業發展。制定中介服務業發展扶持政策，加大生產性中介服務業招商力度，積極培育綜合性、集團化品牌中介機構，組織認定20家中介服務示範集聚園區(樓宇)，爭創國家會計服務示範基地，促進中介服務業集聚、規範發展。
四、堅持集約集聚發展，推進工業園區整合擴容提升
(一)加強產業集聚區規劃建設。建立集聚區執行管理與監測評價體系，協調指導各區市加強集聚區基礎設施和公共服務平臺建設，按照佈局規劃招專案、落專案，爭取百億級園區達到20個。
(二)加快老城區企業搬遷改造。調整完善老城區企業搬遷扶持政策，推進大企業搬遷啟動和新專案建設，督促搬遷計劃內尚未啟動搬遷的企業抓緊落實開工條件，爭取2個以上搬遷片區完成企業搬遷，6戶企業搬遷改造專案竣工。
(三)推進新型工業化基地建設。健全三級新型工業化產業示範基地建立體系，新認定5個以上市級示範基地，新建立省級和國家級示範基地各1處;推進20個投資過千萬的清潔生產示範專案，完成5個清潔生產示範園區稽核和60戶企業稽核評估驗收。
五、推進兩化深度融合，促進資訊產業跨越發展
(一)啟動智慧城市規劃建設。制定智慧城市建設總體規劃，協調推進廣電和電信業務雙向進入、寬頻普及提速、光纖到樓入戶、td-lte(4g)網路試點等重點工程，大力發展物聯網產業，完善智慧城市基礎支撐。加大城市“一卡通”、“眾e通”、三網融合新業務推廣力度，大力培育資訊消費。
(一)推進資訊科技整合應用。突出家電及電子資訊、機械與高階裝備製造等重點行業，新培育和推廣兩化深度融合示範專案30個、示範企業15個，引導傳統制造模式向數字化、網路化、智慧化、服務化轉變。大力培育本土骨幹電子商務企業，打造行業第三方電子交易平臺，提高中小企業電子商務應用水平。
(二)加快軟體產業集聚發展。立足“東園西谷北城”產業佈局，加快推進光谷軟體產業園等
重點支撐專案，力爭“千萬平米”軟體產業園區累計開工150萬平米。舉辦第二屆青島國際軟博會，打造軟體人才培訓基地，培育10家領軍軟體企業、30家高成長性軟體企業和50家“專精特新”中小軟體企業。
(三)加強無線電監督管理。制定無線電頻率資源規劃和監測網路佈局規劃，建立重點區域、重點行業頻譜監測資料庫，加強在用臺站規範化管理，開展無線電發射裝置銷售市場執法檢查，維護空中電波秩序，切實做好重大活動無線電保障工作。
六、推進服務平臺建設，健全服務企業長效機制
(一)深化大企業直通車服務平臺建設。加強與市領導聯絡服務企業制度的銜接，以服務好規模大企業、納稅大戶和大專案為重點，進一步拓展服務深度和廣度，優化服務方式和流程，及時協調解決影響企業發展和專案進度的急難問題，保障大企業健康發展。
(二)深化中小企業公共服務平臺建設。完成市中小企業雲服務平臺建設，升級改造15個骨幹視窗平臺，使全市服務平臺總數保持在150個左右。整合全市平臺網路服務資源，組建重點領域專業化服務聯盟，推廣政府購買中介服務等方式，為小微企業提供創業輔導、財稅代理等普惠服務，力爭年服務企業6萬家次。
(三)深化企業融資服務平臺建設。完善“融資通”網路平臺，發揮小額貸款風險補償等政策引導作用，推進統借統還和政策性貸款平臺建設，完善過橋服務機構聯動機制，力爭中小企業擔保額突破200億元、貸款週轉金服務額60億元。拓寬小微企業融資渠道，引導支援企業通過股權、租賃、信託等方式實現多元化融資。
(四)搭建市場開拓綜合展會平臺。加大“青島製造”品牌推廣力度，繼續辦好青島國際時裝週暨名牌展示周系列展會，把國內外採購商“請進來”，幫助企業增加訂單;策劃開展“青島名牌神州行”系列推介活動，組織品牌企業“走出去”，大力開拓中西部地區市場，提升“青島製造”的品牌知名度和市場佔有率。
七、完善保障措施，優化企業發展環境
(一)加強經濟執行保障。完善工業經濟執行指揮協調機制，健全監測預警系統，超前組織好執行排程、煤電油等生產要素保障。加強行業安全生產與應急管理，完善油區管網綜合監管資訊平臺，落實民爆行業安全生產責任制，紮實做好禁化武履約工作。
(二)加大政策扶持力度。進一步做好政策宣傳解讀、審批提速、精簡下放等工作，讓企業更便捷、有效地獲取政策支援;用足用好國家、省、市出臺的支援小微企業發展、研發費用加計扣除、促進企業技術改造等政策措施，激發企業創新發展活力。
(三)建設高績效服務型機關。貫徹落實中央、省、市關於改進工作作風密切聯絡群眾的各項規定，弘揚想幹事、能幹事、幹成事的機關文化，打造為民、務實、清廉的幹部隊伍，提升依法行政水平和工作服務效能，多為基層和企業辦實事、解難題。
過去的一年，我廠在公司資訊中心的統一部署和支援幫助指導下，認真貫徹落實行業和公司有關資訊化工作精神，按照公司20xx年資訊化工作要點、企業年初工作思路和工作重點，圍繞創新企業資訊化工作認真履行各項工作職能，進一步轉變工作作風、改進工作方式，不斷創新與改善，較好地完成了各項工作任務。
一、資訊化主要工作開展情況
1、認真抓好年度預算管理。根據公司和我廠《關於認真做好20xx年投資專案立項申報工作的通知》和做好年度預算工作的精神，資訊化建設總體設想以符合行業發展方向和產業政策導向，與公司總體發展戰略和規劃相一致，符合公司資產佈局和結構調整方向，堅持注重投資效率和效益為原則，針對各部門提出的需求，結合我廠具體實際，在進行市場調研的情況下，完成了年度投資專案立項預算申報工作。
2、認真抓好資訊化專案管理和實施工作。在接到公司正式批覆檔案後，綜合實際情況，制訂了《20xx年度公司批覆預算專案執行計劃進度表》，明確了各個專案具體實施內容、責任人和完成驗收時間。至10月，全面完成了20xx年度公司批覆預算資本性投資專案。對於資訊化類費用性支出專案，按《20xx年資訊化費用執行計劃》，在年底前全部實施完成。
3、認真做好企業網路與資訊系統日常維護和安全管理工作。一是做好資訊系統的後臺管理與日常維護，開展季度巡檢和問題處理。二是及時做好資訊系統安全升級工作，做好節假日安全部署與檢查工作。三是結合資訊網路與IT治理，按我廠檢修和維保， 6S改善與危險源辨識要求以及行業和公司的統一佈置，積極組織開展了20xx年度資訊系統安全檢查自查整改工作，積極探索構建企業資訊保安檢查長效機制，為企業資訊網路系統安全穩定正常執行提供保障。
4、抓好資訊化日常工作管理與提升。按照行業全面審計、“三查”日常工作和部門制訂的《資訊化全面審計工作安排》及《資訊化“兩項工作”自查方案》、結合我廠標準化體系推進以及6S管理要求，分季度開展了創新改善整理整治活動。按公司要求，按我廠《提升工作具體實施方案》開展了辦公自動化系統在流程化、規範化、痕跡化和知識管理等方面應用改善和提升，截止到12月初，基本完成方案中規定的工作內容和要求。
5、抓好資訊化隊伍建設和業務學習培訓，提升應用水平。一是組織實施了公司舉辦的行業捲菸生產經營資料統計應用專案培訓。行業捲菸準運證制證及到貨確認模式調整實施應用培訓。並從7月1日至10月19日，分8期組織IT知識、業務系統知識、作業系統安全執行、Visio軟體操作、電子屏系統操作與維護、打碼機操作技能和日常維護管理、OA系統使用者操作和維護等方面的知識和技能，累計培訓資訊化從業人員196人次。通過這些培訓活動，鍛鍊和提高我廠資訊化人員綜合素質。
6、積極組織開展資訊類知識和應用技能競賽。一是響應行業和公司關於在資訊科技工作人員中開展讀書報告徵文活動通知，在全廠範圍內組織開展了“讀一本書，寫一篇讀書報告”讀書報告徵文活動。經過了第一階段的具體部署、第二階段的檢查落實和第三階段對公司資訊化部門讀書徵文活動的幾點補充要求進行再佈置和再落實後，截止到11月中旬，累計收到來自各部門撰寫的讀書報告18篇，徵文活動的組織與開展和實效，得到了公司資訊部門領導的好評。選送的讀書報告徵文《企業資訊化工作績效自主評價的思考》和《資訊化管理戰略與方法讀後感》榮獲二等獎，《借資訊化之東風打造溫馨職工之家》榮獲優秀獎。同時，我廠榮獲單位優秀組織獎稱號。二是經過了長時間的醞釀和方案策劃，於20xx年8月26日，成功舉辦了“金聖盃”AutoCAD軟體繪圖競賽。三是結合我廠20xx年 “安全生產年”和“安全生產月”活動安排，開展了中心機房和國家菸草專賣局行業生產經營決策管理系統兩項應急預案演練。
二、存在的問題和不足
回顧一年來的工作，雖然取得了一些成效，但也存在許多不足，主要表現在：一是圍繞網路系統執行過程和監視測量結果所產生的記錄、資料的系統性分析及統計技術的應用能力不強；二是員工培訓不夠，外部培訓沒有進行，內部培訓計劃只實施了8項，員工對各種系統應用操作的知識掌握水平不高。三是建立的企業資訊化指標和標準化體系有待完善和提高，各項資訊化制度有待進一步梳理與完善。
三、20xx年工作思路和打算
20xx年，我廠資訊化工作思路是在公司資訊化工作領導小組及公司資訊中心的指導下，依據公司的統一部署，參與企業資訊化專案的需求調研，按進度完成公司批覆的年度資訊化專案建設，不斷促進資訊系統管理提升，確保資訊系統安全執行。進一步完善資訊化工作機制，認真履行參謀、助手、協調、服務、把關、督導等六大職能，做好資訊化管理、培訓、制度流程梳理、OA辦公系統應用提升等建設等工作。圍繞這個工作思路，我們將從以下幾方面做好工作。
1、加快人才隊伍建設和人才培養，繼續抓好資訊系統人員培訓，提高應用能力和操作水平，促進系統執行效率；同時加強資訊專業人員培訓，提升系統執行分析、改善和運維水平。
2、抓好資訊化規劃、專案實施及網路資訊系統管理，確保安全執行。一是要進一步加強資訊化規劃和基礎管理工作。首先要做到企業資訊化投資戰略和投資力度適宜，資訊化投資的技術方向正確。促進企業資訊化各要素之間有很好的配合，資訊化基礎設施、應用、人才、資訊資源、硬/軟體、應用系統之間相互協調，資源共享；提高企業資訊系統反應靈敏度高。
3、抓好OA辦公流程梳理改善和優化，有效提高了辦公質量和辦公效率，促進系統執行效率。依託標準化體系建設平臺，進一步梳理完善資訊化管理制度；建立和完善IT裝置檔案及資訊化管理制度，推進資訊化管理標準化。
4、按年度實施計劃抓好資訊化資本性支出和維修專案實施工作，嚴格控制預算，確保質量。在對公司批覆的年初預算專案進行重新梳理後，按專案輕重緩急和實施條件具備情況做出任務、時間和人員上的安排。堅持按行業“三項檢查”規範、公司和企業《招標投標管理辦法》和《合同管理辦法》等相關制度和程式要求，有條不紊開展年度資訊化建設和維修專案工作。專案實施後，及時做好實施專案的材料歸檔。
5、加強資訊化網路系統的執行維護和安全管理，確保資訊系統安全執行。按照行業和公司統一推廣系統實行“統一管理、分級負責”的運維模式認真做好統籌規劃、優化配置運維資源，整合運維專案，對運維內容、服務要求進行梳理，統一運維流程和服務標準，實現運維集中化管理。按照行業統一推廣系統運維實施方案和標準，明確運維流程、運維邊界和工作責任，組織開展運維實施工作。
為全面落實股份公司資訊化建設要求，集團公司按照“適應企業長遠發展、打造自主研發品牌”的規劃和“頂層設計、自主研發、協同建設、分步推進、全面應用、持續優化”的原則，以業財融合為基礎，採取自上而下、部門聯動、多措並舉、綜合用力等手段，強力推進資訊化建設工作，在人員配備、制度建設、綜合系統建設、視訊會議系統建設、機房改造、網路擴容、網站改版等方面做了大量工作，利用資訊化優勢逐步改變了傳統工作方法，快速提升了工作質量和效率，顯著增強了集團管控水平，為提升企業競爭實力奠定了堅實基礎。
一、主要工作及成績
(一)強化組織，充實力量
今年，集團公司加強對資訊化工作的領導，調整了資訊化領導小組成員，完善了組織機構，進一步明確了資訊化工作職能，增加了資訊中心人員配置，資訊中心人員從原來的1名專職人員增加到現在的3名專職人員和2名兼職人員，為全面開展資訊化工作提供了有力保障。
(二)完善制度，強化措施
根據股份公司資訊化相關制度、規範、標準，結合企業實際，制定了《資訊化暫行管理辦法》、《資訊化制度暫行管理辦法》、《資訊化專案建設暫行管理辦法》、《資訊網路暫行管理辦法》等十餘項制度，健全了資訊化管理體系，確保了資訊化建設工作有據可依，有章可循。
(三)精心研發，構建平臺
按照資訊採集格式化、事項處理程式化、系統整合模組化、流程控制自動化、管理工具表單化的原則，確立了企業綜合管理資訊平臺“四大系統”、“二十五個模組”、“六大目標”和“一條主線、兩個基礎，三個轉變、四位一體”的建設思路，制定了以全面預算為龍頭、集中管控為核心、資金支付為關口的業務財務一體化資訊平臺建設規劃方案。
經過一大批財務、業務及軟體公司人員日夜奮戰、不懈努力，目前，平臺“四大系統”中財務管理系統初步建成，綜合辦公、業務管理、決策支援系統正在建設，其中部分模組已經具備上線試驗條件;全面預算、資金管理、經費管控、集中核算、報表大廳、企業外網、檔案管理、電子商務等模組上線執行;責任成本、合同管理、物資管理、裝置資產、辦公自動化、移動辦公等模組明年初將全面投入執行。“六大目標”階段性實現，初步達到了業務財務一體化、資料互聯互通、資訊整合共享，有力地推動了企業管理和經濟執行質量再提升。
(四)深化應用，發揮功能
按照邊建設、邊完善、邊上線的思路，集團公司機關資訊中心、工程、物資、經管、財務、人力資源等部門圍繞資訊化建設，緊密配合，協同開發，各部門、各單位給予了大量支援，在集團機關、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進行業務研討，取得了很好的效果，為系統執行提供了基礎和條件。通過機關相關部門的積極配合，加快了資訊平臺建設與應用的步伐，推動了資訊平臺及時上線應用，促進了業務與財務協同管控、規範執行，初步實現了零時差、零距離管理和一站式、標準化服務，解決了集中管控與遠端服務的問題，推動了業務人員從事務型角色向管理型角色轉變，經濟執行從粗放管理向精益管理轉變。
(五)視訊會議系統建設及應用取得突破
在視訊會議系統方面，重點完成了康遠新材料公司、南方公司第二會議室、兩個局管專案部、三公司MCU及下屬四個專案部、四公司廣西沿海專案部、北方公司貴廣專案部10個點的建設工作。目前除竣工專案外，集團公司視訊會議系統能夠連通10個子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二會議室、三公司四個專案、五公司五個專案和三個局管專案部共計24個點。全年集團公司召開各類視訊會議20餘次，參會人數5000多人次，保障了會議精神實時、全面、有效的傳達，節約了大量交通、住宿、會議等費用。
(六)機房建設有序推進
為實現集團公司中心機房規範化、標準化，資訊中心組織對中心機房進行了改造，包括空間佈置、線纜、溫溼度調節、消防、防塵等。改造後機房空間佈置更加合理，線纜排列有序，溫溼度保持穩定，為各軟體系統執行提供了更穩定的環境。
(七)網路執行質量逐步提升
組織對集團公司機關網路進行了擴容，在原有聯通10M、移動20M、電信30M的基礎上，通過比較選擇了對價效比高的行動網路頻寬進行增加，現集團公司機關網路總頻寬為240M，其中聯通10M，移動200M，電信30M。
(八)網站建設有效改造
組織對現有入口網站進行了版面改造，在原有基礎上豐富了內容，增加了電子雜誌等個性化版塊。改版後不論是版式風格、還是文字內容等都比原來有了較大的提升。
(九)日常維護常態加強
組織對集團公司機關辦公計算機、伺服器、應用軟體、網路等故障維護600餘次，保障了集團公司日常辦公的正常、有序、穩定。
二、存在問題和不足
1、個別單位對資訊化工作重視還不夠，資訊化工作人員配備不足，兼職人員多，導致資訊化工作向下傳達不通暢，安排工作不能及時完成。
2、對資訊保安方面認識不夠，資訊保安對企業和個人來講尤為重要，目前在整個集團公司範圍內在上網或日常辦公中對資訊保安的重視程度還不夠，存在操作不規範，資訊保護不嚴格等問題。
三、20__年的主要思路和工作重點
緊跟股份公司資訊化建設步伐，按照集團公司統一部署，積極開展相關係統的建設及推廣應用工作，進一步完善相關配套制度、流程、標準，加快資訊化建設和應用步伐，加強系統安全防護，充分發揮資訊化作用。__年資訊化主要工作如下：
(一)完善系統模組，持續優化功能。加強部門配合，加大系統開發力度，確保各模組按預期目標上線;完善已經上線和準備上線的功能模組，提高系統的適用效果，確保階段節點目標實現。提前部署上線的經管、物資、合同、收入等模組，完善功能，持續優化，確保滿足各部門實際工作需求和業務發展需要。
(二)加強業務培訓，提高操作技能。一是圍繞系統功能、業務流程、系統運轉、業務操作等，整體安排，統一培訓。二是根據業務內容，組織本系統專業培訓，促進各業務工作。三是舉辦多期實務操作培訓，全面覆蓋，力爭每個業務人員都能到達到一次培訓。通過全面培訓，確保讓全體業務人員達到熟練操作程度，切實體現系統執行效果和提升業務管理水平。
(三)加快上線執行，全面推廣應用。明年元月起，已經建立系統全面上線執行。一是根據業務管理需要，結合系統應用，進一步梳理相關制度、流程，完善管理臺賬、內部報表。二是固化制度、流程、業務表單，統一標準，植入系統。三是認真組織，精細操作，將各個模組的基礎資料植入系統，確保質量。四是強化統一使用，各部門、各單位目前使用的各種軟體系統，除經審定統一接入業務財務一體化資訊共享平臺以外，其他各單位不得擅自建設、使用相關係統。
(四)做好相關工作，力推資訊化工作。一是繼續推廣應用股份公司統建的企業應用中心、人力資源系統、IT預算系統、規制管理系統、工程管理系統、團青管理系統、工會管理系統、科技管理系統、藍信系統等資訊系統。二是繼續完善集團公司資訊化制度體系建設，使集團公司資訊化管理進一步規範化、標準化。三是繼續加大力度推廣視訊會議系統，爭取使所有子分公司和較大的專案部全部安裝視訊會議系統。四是開展集團公司入口網站、綜合管理資訊平臺等系統的資訊保安等級保護工作。
20xx年是我縣資訊化建設快速發展的一年，我局牢牢抓住現代資訊科技發展所帶來的歷史機遇，緊緊把握黨的__大提出的“以資訊化帶動工業化，以工業化促進資訊化，走新型工業化路子”的要求，大力推進國民經濟和社會資訊化，在實現工業化的程序中注重運用資訊科技，在推進資訊化的程序中實現傳統產業的改造和升級，發揮後發優勢，實現社會生產力跨越式發展。通過一年來的努力，全縣在資訊網路基礎設施、電子政務、行業資訊化、企業資訊化等方面有了長足進步。現將我局20xx年資訊化工作簡要總結如下：
一、加強領導，不斷加強和完善資訊化工作機構和制度建設
我局領導高度重視資訊化工作，年初及時召開了資訊化工作辦公會議，部署全年資訊化工作計劃，明確將建設入口網站和加強有關工作人員利用網路實現資源共享和材料交換以提高辦公效率為本年度資訊化工作重點。為進一步加強領導，加強對資訊化各項工作的稽核和把關，我局還成立了以局長任組長、黨組書記為副組長、分管辦公室的副職領導和和辦公室主任任成員的資訊化工作領導小組，辦公室具體負責該項工作。同時選派了具有一定電腦操作基礎和有較高文字水平的同志負責資訊化工作的網路管理及日常維護運作；由此完善了我局資訊網路，落實管理責任，確保資訊化工作有力、體系健全、職責明確。為切實推進資訊公開、提高辦事效率，我局建立健全了部門資訊報送制度、資訊工作會議制度、收發文制度、報送資訊獎勵機制等，在加快資訊化建設的同時，實行長效管理，從而更好的從制度上規範本部門資訊化建設，全面完善了部門資訊化工作體系。
二、突出重點，確保全年各項工作任務落實到位
我局繼續加大對資訊化建設的投入，計算機基本達到一個股室一臺，並由專人負責，實現了所有非涉密計算機的內部共享，滿足了辦公自動化對電腦的需求，為單位辦公的電腦化、資訊化奠定了良好的基礎。積極配合縣資訊化辦做好各項資訊化工作，在全面實施公文無紙化傳輸和電子公文交換的第一年，我們能夠按照縣資訊化辦的要求，及時、準確接收發送公文，在收到檔案後及時簽收、反饋、辦理，使檔案的處理以及上報工作做到迅速及時，大大提高了效率。今年未出現延誤接收、未及時傳送回執等事件。基本能做到年初有計年中有落實、年底有總結的良好工作秩序。
三、加強學習，推動計算機在辦公和業務業務處理中的廣泛應用
隨著計算機區域網的建立，計算機應用範圍的不斷擴大，計算機基礎知識培訓迫在眉睫，為順應形勢，切實拓寬廣大幹部職工眼界，實現學習資源資訊共享，我局建立了以煤炭工作資料為主的學習資源資訊庫，資訊庫的學習資料主要以電子文件、圖片和視訊光碟為主，向全域性幹部職工提供借閱，有效地實現了資訊化資源的集中和共享。同時組織本單位工作人員進行了簡單計算機操作應用和區域網共享使用的培訓，解決了在實際使用中的很多問題，有力地推動了我局辦公自動化的程序。
20xx年，總體來說，我局資訊化工作取得了一定的進步，基本完成了縣資訊化辦下達的各項任務。但與縣資訊化辦的要求還有一定差距，主要表現在：一是大部門工作人員電腦操作水平不高，真正實現網路辦公還有待時日；二是圍繞入口網站欄目、內容合理設定的網站建立工作需要儘快落實。我們將在下一步工作中，以發展的眼光，創造性地開展工作，採取有效措施加以解決，不斷鞏固和提高資訊化工作成果，進一步做好資訊化工作，使之更好地為我局的發展服務，為永興縣的煤炭事業添光彩。
四、20xx年縣煤炭局資訊化工作思路
1、加強領導，統一思想。在縣委、縣政府和縣資訊化辦的領導下，將資訊化建設工作作為本局重要工作，納入重要議事日程，與其他各項工作同安排同部署，要將資訊化建設工作開展的好壞，作為衡量黨的執政能力建設的高度，不斷提高電子政務建設工作的思想認識，明確適應資訊化建設工作的發展目標和要求，加快行政管理資訊化、現代化步伐，更好地為我縣經濟社會發展服務。
2、加強學習，強化培訓。明年將結合我局資訊化建設的實際情況，要對全域性幹部職工，分層次、分階段、分類別進行資訊化知識專項培訓，不定期參加計算機培訓班，組織開展計算機技能操作比賽，全面提高幹部職工的計算機應用水平，為辦公自動化系統的推廣應用奠定基礎。
3、完善制度，建立體系。要建立一整套資訊資源管理制度，不斷提高資訊網；管理人員的技術水平，增強機關人員的安全意識；加強資訊保安、網路安全管理，杜絕涉密資訊的洩漏；提高管理人員素質，建立完備的維護管理規範措施，形成符合我局實際的一套完備的安全管理體系。加強資訊化宣傳活動，進一步增強社會資訊化意識。
4、紮實工作，落實任務。一是繼續做好本部門資訊維護工作。加強本部門公文傳輸維護，做到及時上網收文，確保網上公文傳輸的順暢；堅持定期更新我局的工作資訊，做好文字資訊錄入工作。二是加強本單位資訊報送工作，及時釋出煤炭相關法律法規檔案及活動情況，努力實現全縣資訊資源共享化，全力打造一個更加透明和公開的辦公環境，從而更好地服務全縣資訊化經濟建設。
一年來，企管科資訊化工作圍繞年度工作會議以及各類會議確定的工作事項以及廠領導有關批示精神，遵行PDCA迴圈工作方法開展工作。現將情況總結如下：
一、完成的主要工作
1、從計劃入手，認真謀劃企業資訊化工作。抓好落實資訊化規劃、年度計劃和各項工作方案編制工作。一是在總結“十二五”資訊化工作的基礎上，積極參與公司“十三五”資訊化規劃徵求意見討論與完善工作。二是圍繞增強新廠後勁和管理提升，結合新廠建設實際，年初和年中很好地謀劃了《20xx年度採購計劃》、《20xx年度採購計劃中期調整專案》，及時將公司試點建設批次管理專案納入企業計劃。三是年初編制和中期修訂了《20xx年度捲菸廠資訊化工作計劃與安排》，將年度工作納入部門與個人績效合約考核。充分體現對基礎設施、資源配置、業務和安全建設與整合與績效思考，充分調動大家的智慧和能動性。
2、從源頭做起，認真安排落實各項重點工作。抓好績效管控，努力完成階段性工作和任務。一是充分發揮現有資源做好新廠人才培養對接，選好苗子、壓好擔子、鋪好路子，加快資訊化與標準化隊伍建設。主要聚焦新廠資訊科技等關鍵崗位要求，藉助裝置（系統）廠家以及兄弟單位的現場帶教平臺，新廠系統安裝除錯契機，量身定製了技術技能層級人員培訓培養方案，精心實施了“精準培訓”和“催化培訓”。對高架後臺系統、MES、捲包數採、制絲集控、機房、網路、工程、會議系統和能源管控系統等關鍵使用者進階及相關係統進行了操作應用培訓，均取得了預期成效，為下一步全面適應新廠的新裝備、新工藝、新技術要求打下了基礎、增添了“底氣”。二是努力促進新廠計算機機房專案與新廠MES和各管控系統對接，努力配合管理資訊化平臺的搭建和應用。今年上半年，制絲中控、能源管控、捲包數採以及物流高架等專案實施單位開始現場安裝，期間，利用各種交流溝通方式，努力做好各專案實施配合、MES系統與各管控系統的協調與銜接工作，同時，根據我廠實際管理需求，提出MES系統優化建議，包括後期按“大資料＋捲菸工業”要求，開展了合作生產批次管理專案調研、優化方案、立項和招標活動。以較高標準、較嚴要求促進管理資訊化平臺的建設。三是逐步推進企業制度規範與新廠管理、技術和工作對接，努力實現新廠各項工作“有章可循”。一年來，根據擬定的管理體系對接方案，全面梳理老廠現有制度和規範。針對企業主要業務流程和管理、技術標準進行了評審和修訂的基礎上，結合新廠崗位設定、職能分工、管理要求，充分考慮新廠生產管理要求和管理的延續性，分期分階段進行了計算機和資訊化制度整理和修訂，突出體系檔案傳承性、創新性、充分性、精簡性、適應性。優選了高架庫和中心機房兩個崗位做標準制訂工作試點，以此推廣到全廠各崗位，以確保新廠試生產之時，主要的制度、標準、工作流程基本到位，做到各項工作開展、各項生產操作和管理人員“有章可循”，“有法可依”，為下一步體系管理平臺的構建打下基礎，做好鋪墊。同時做好制度檔案宣貫及落地，全面梳理並構建新廠制度體系問題。
3、從安全形度，認真落實新老廠資訊保安保障工作。嚴格抓好人員、制度執行和執行保障工作。一是抓好對接技改專案現場再造和裝置安裝除錯期間安全交底工作。及時召開對接新廠座談會，規避技改現場的安全管理風險，嚴肅廠紀廠規，對新廠現場參與人員開展了安全管理與技術交底工作。二是抓好網路與資訊系統安全執行保障工作。一方面，加強了網路檢查排查。按日常、節假日和月度、季度巡檢要求，組織開展了機房網路及資訊系統執行檢查排查活動，累計按時組織處理故障93次。另一方面，為促進和提高資訊保安管理水平和運維保障能力，按行業和公司及厂部要求組織開展了各專項活動。部署和密切關注網路輿情和公司網路安全保障和通報專項監控工作。按國家局通知要求，開展了20xx年行業資訊系統應用安全專項檢查自查自糾工作。結合廠“安全生產月”活動要求，組織開展了網路安全檢查自查活動和中心機房火災事故現場處置方案演練活動。日常圍繞新廠資訊專案對接事項，強化了網路與資訊系統巡查防護，確保了在現有的硬體基礎條件下網路資料傳輸快捷安全，為我廠開展生產經營管理活動提供了安全穩定執行保障。
4、開展現場再造與流程優化。一方面，為適應公司發展新變化，企業工作新常態，4月中旬以來，開展了OA系統企業首頁佈局及欄目內容調整工作。結合日常標準檔案評審要求，適時開展業務流程優化工作。另一方面，按新廠現場再造工作方案，開展廠內資訊類、傳媒類、音響類標識的規劃和現場目視化資訊收集工作，努力體現“行業典範”和“視窗企業”的品質要求。
5、抓好我廠易地技術改造專案即將竣工投產試執行之際資訊裝置資產的安全清查管理和保值增值工作。年初和年中，根據公司和厂部資產全面清查工作方案要求，開展了IT資產和低值易耗品全面盤查工作，一方面，清查了企業所擁有電子裝置的數量、規格型號、原值、淨值及使用狀況、固定資產臺賬建立情況、使用和報廢合規情況、定期核對賬物情況，確保賬、賬相符，賬、物相符。另一方面主要檢查了低值易耗品領用簽收情況；低值易耗品臺賬建立情況；管理部門每年至少一次同各使用部門核對一次賬、物情況；低值易耗品內部調撥（移位）、報廢（處置）合規情況。全面摸清家底。通過賬實核對工作，摸清企業存量資產的存放、使用狀況及數量、價值資訊。針對資產使用狀況合理處置，盤活未使用和不需用資產，保障國有資產的安全完整和保值增值。為防止資產閒置浪費，徵集了老廠某些IT裝置和會務系統資源對於新廠利用工作。
二、存在的問題、不足和薄弱環節
目前，網路通訊、計算機機房、1#工程轉接、消防、監控、多媒體、MES、動力能管、制絲集控、捲包數採等專案或系統建設基本符合技改進度要求，但也遇到的問題：
一是企業MES生產執行等企業線上資訊系統在試執行階段或多或少暴露出一些問題，比如：介面通斷、資料傳輸及準確效率問題，功能是否全面符合性問題等等。
二是公司試點批次管理專案進度上存在滯後的問題。目前專案才剛剛完成評標工作。
三是企業各試執行資訊系統其他應用人員對接培養與過程管理規範問題。
四、企業網路的安全風險規避與重要資訊系統的識別與等保變更的問題。
這些問題也是工作中存在的不足和薄弱環節。主要原因一是是企業數字化工廠初建階段，實施經驗不足，加上線上資訊系統正處在試執行階段，批次管理專案待建系統也是應用試點，有個在實踐中驗證和摸索的過程。二是企業各試執行資訊系統掌控和應用人員需要有一段對接培養與適應過程。三是企業網路的安全風險規避和資訊系統過程管控存在新老廠過渡和改善的過程。
三、下一步打算與建議
下一步企業資訊化工作將緊扣公司“十三五”資訊化規劃要求，重點圍繞明年適應新廠執行、保障新廠生產等工作，結合公司、厂部工作要求及本部門工作職責、工作實際，認真做好以下各項工作：
一是認真抓好企業網路通訊、網路系統安全、計算機機房、1#工程轉接、MES、動力能管、制絲集控、捲包數採等網路資訊系統問題的梳理、現場再造整改與流程優化和過程管理規範工作。
二是認真抓好公司試點批次管理專案進度追趕工作。借鑑行業經驗和最新技術成果，主要是關鍵技術方面突出“大資料＋捲菸工業”精益製造與管理要求，架構好資訊系統整合平臺。力求在合同簽訂後，早日完成系統需求方案與整合改造方案，合理部署排程，力爭在6月底以前完成xx公司組織的統一驗收和後續實現大資料應用和管理工作。
三是繼續抓好企業各試執行資訊系統關鍵崗位和其他應用人員對接培養與過程管理規範工作。編制實施各崗位績效管理工作標準，修訂計算機網路與資訊化管理各項管理標準。建立健全資訊系統執行過程管理辦法，充分發揮能動資源保障新廠生產與經營管理正常進行，促進提升工作績效。
四是認真抓好企業網路的安全風險識別，梳理優化規避風險措施、強化基礎安全設施。科學開展網路與各資訊系統後期運維保障工作。同時，按國家局和公司要求，抓好企業在用重要資訊系統的識別與等保變更工作。
總之，20xx年，在公司技改指揮部、廠領導和各部門上下動員和各實施單位的通力協作下，企業資訊化工作能夠堅持PDCA迴圈工作方法，共同促進企業先後完成了各專案需求分析、系統規劃、功能設計、部署配置與開發、單元測試上線、生產聯調、系統優化、實操培訓和專案測試等一系列工作，為系統試執行奠定了堅實的基礎。後續也充分跟蹤和及時處理解決暴露出來的問題，達到了持續改進的效果。我廠朝著數字管理邁出重要一步，同時為企業提升系統管理積累推廣經驗。
隨著企業資訊化應用的逐步深入，為提升企業核心競爭力，應用高階排程技術、動態成本控制以及具有進行精細化管理、差異化管理、適用柔性製造應用模組的資訊系統越來越為企業所關注。可以預知，20xx年，企業通過各資訊系統運用，將技術和功能資訊傳遞到各崗位，讓全員感受到資訊化日新月異的變化，更好地促進企業邁向精益化和流程化、視覺化和自動化工作的有效途徑。從而，使企業邁向“精益生產、智慧製造、質量溯源”的里程。誠然，智慧製造是一項長期系統的過程，不能一蹴而就，要在考慮企業製造產品質量、運營成本和產品交貨期等相關效益的前提下，用投入產出經濟學理論審視實施智慧製造。目前，基於批次管理+雲平臺儲存+大資料的所謂“雲MES”運算產生。未來，雲批次管理操作執行將不需要獨立的伺服器去儲存和執行，而是通過雲端進行資料、儲存、執行，最後將計算完的資料在系統上呈現，呈現端普遍為PC、手機。
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