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礦場員工培訓工作總結

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2009年,雲岡礦員工培訓教育工作在集團公司和礦黨政的正確領導和親切關懷下,堅決貫徹執行上級指示精神,以科學發展觀統籌全年工作,認真落實員工教育培訓計劃,紮實工作,努力進取,開拓創新,員工培訓教育工作穩步推進,成績喜人,成果顯著。據統計,2009年全礦共培訓學員人12517次,其中,脫產培訓4335人次,業餘培訓7382人次,外培820人次。通過培訓,員工的整體素質和安全意識不斷提高,杜絕了重大安全傷亡事故,有效地促進了全礦安全生產。綜觀全年安全生產情況,事故發生率和人員傷亡率明顯下降,都實現了低控,為建礦以來歷史最好。現職工學校將雲岡礦2009年員工主要培訓教育工作總結如下:

礦場員工培訓工作總結

一、幹部思想政治教育。

2009年,全礦立足改革、發展、穩定的工作大局,按照鄧小平理論和三個代表重要思想的要求,深化共產黨員先進性教育,以社會主義榮辱觀教育為切入點,強化幹部培訓,努力提高全礦管理幹部的整體素質,培養造就一批政治理論水平高、經營管理能力強、科學文化技術全面的幹部隊伍。科區長、總支書記、支部書記、礦處級幹部等參加了不同形式的培訓學習。2009年累計完成幹部思想政治理論培訓380人次,全礦幹部隊伍素質再上一個新臺階,幹部政治理論素質顯著提高。

二、強化應知應會培訓。

為提高井下員工的整體安全素質,按照集團公司同煤經培字〔2009〕102號《關於進一步加強和規範井下員工安全應知應會培訓工作的通知》檔案精神,職工學校進一步認真做好井下員工安全應知應會培訓工作。(1)幹部培訓 。全年共舉辦7期區隊長應知應會脫產培訓,培訓362人;9期班組長應知應會脫產培訓,培訓480人。(2)工人培訓。全年共舉辦86期井下主要技術工種應知應會脫產培訓 ,培訓人員2266人。新工人崗前應知應會培訓2期,共122人。礦長張存富、副礦長宣巨集斌、和平順、總工程師馮月新、副總工程師左學寶、張翼、張茂、霍進軍、劉建和、黃志誠、牛銘、馬純正及職能科室的十餘名科長等親臨職工學校講課,並解決實際生產工作中存在的問題。除職工學校組織的脫產培訓外,其餘井下員工由單位根據自身工作情況組織培訓,職工學校負責監督考核,併發放了《雲岡礦安全生產應知應會基本知識》資料5000冊供工人學習使用。

2009年集團公司培訓中心三次派專人來我礦檢查井下員工應知應會情況,現場隨機指定工人並比對被抽查者的身份證,考核合格者前三名獎勵現金200元,不合格的七名員工到職工學校脫產學習一個月,合格後方可上崗。為進一步提高全礦安全應知應會培訓質量,推動井下員工安全應知應會培訓工作紮紮實實認真開展下去,我礦又下發了《關於認真做好井下員工安全應知應會培訓的補充規定的通知》,職工學校每月定期召開培訓工作例會,對培訓工作提出了具體要求,每月對應知應會培訓進行書面總結,進一步規範和強化了應知應會培訓。

實驗室的直觀演示是 (採、掘、機、運、通、地質測量安全技術)應知應會培訓班的最大亮點。工人們走進今年秋天新建成的實驗室,分別觀摩了瓦斯爆炸直觀演示、風電閉鎖演示、安全避災演示和通風系統演示。這些實驗裝置再現了井下瓦斯爆炸、風電閉鎖、通風系統、安全避災的場面,工人們對井下各種系統的工作執行,災害發生有了直觀的認識,對於提高工人的安全知識,安全意識幫助甚大。特別是瓦斯爆炸的威力和避災路線的選擇對井下員工的心靈震撼頗深。

經過脫產培訓學習,每位井下員工全部通過考試,成績合格。培訓班結業時,職工學校組織學員撰寫了個人學習體會。為確保培訓的質量,做到培訓一個會一個,會一個就沒有一例違章行為。職工學校為每位參加培訓的井下員工建立了跟蹤調查表,經職工學校下基層摸排調查,受培訓的井下員工全部沒有違章行為,達到了培訓預期效果。

三、深入開展“人人都是通風員”培訓。 “一通三防”工作是一項複雜的系統工程,涉及到礦井的方方面面,貫穿於安全生產的全過程,需要長期堅持不懈地抓下去。為了認真貫徹落實吳永平總經理提出的“人人都是通風員”的安全理念,深入搞好全礦“一通三防”培訓工作,建立“一通三防”培訓的長效機制,落實好“一通三防”安全管理的各項基礎工作,紮實推進我礦井下員工“人人都是通風員”培訓工作,不斷增強井下員工的通風安全意識,我礦依據同煤經培字〔2009〕402號《關於進一步加強“人人都是通風員”培訓的通知》檔案精神,並下發了相關通風學習資料5000冊。6月份舉辦7期(每期5天)區隊長通風安全脫產培訓班,培訓學員360人,三季度舉辦22期“人人都是通風員”業餘培訓班,培訓人員3800人次。11月份進一步深入開展“人人都是通風員”的活動,舉辦採、掘、機、運、通、地質測量培訓班12期,培訓員工512人。職工學校為了搞好人人都是通風員培訓,重點做了以下工作:(1)認真加強宣傳教育,提高通風安全認識。通過宣傳教育,讓員工充分認識到認真開展通風安全培訓對於煤礦安全生產的重要性。(2)制定教學計劃,加強教學管理,注重培訓質量。認真開展以“一通三防”為重點的通風安全培訓,重點是要抓好培訓質量,在培訓質量上下工夫。通過脫產和業餘培訓,我礦井下員工的通風安全意識提高到了一個新的水平,為我礦構建牢固的通風安全管理體系奠定了堅實的基礎。

四、特殊工種與五大員培訓.

(1)特種工種作業培訓是對井下特殊操作工種的培訓教育,旨在培養職業崗位的健康與安全。按照《二○○六年雲岡礦員工教育培訓工作計劃》的安排,我礦從3月1日起有計劃有步驟地開展了職業健康培訓,並與安全技術培訓相結合,側重特殊工種。7月份職工學校接集團公司的通知指示,對井下電鉗、井下爆破、瓦斯檢查、煤機司機、安檢共5個工種、500人進行了為期15天的特種作業複訓。學校專門聘請集團公司工大老師授課,學員們按時上課,聽課認真,學習積極性高,工大老師講得專業嚴謹水平高,授課效果很好,學員們反響一致很好,成績合格率達到100%。此外,職工學校按年計劃分別對各單位的區隊長、質管員進行了職業健康培訓,培訓班共舉辦六期,培訓員工320人。經過培訓,員工的安全意識、職業健康意識、防災避災能力都有了顯著提高。(2)五大員培訓:2009年工會、組織部、團委、武裝部分別針對群監網員、聯保員、黨員監督員、青年監督員、民兵哨員進行了為期5天的培訓,培訓人員達970人。此次培訓參與人員多,培訓效果好,在生產中充分發揮了各種監督力量的作用。

五、推進區隊班組建設。

為全面推進我礦區隊班組建設,進一步提高跟班隊長、班組長的綜合素質,全面提升井下區隊安全生產現場管理水平,我礦井下一二線及生產輔助單位的跟班隊長及班組長全部參加了業務學習。5~6月培訓跟班隊長152人次;6~8月培訓班組長316人次。礦長張存富,副礦長和平順十分重視這次培訓,親自安排並於每週一到培訓班講課,擔任其它培訓科目授課任務的教師全都是副科級以上領導幹部,培訓班首次採用了課堂教學與現場觀摩相結合的教學形式,職工學校還組織學員分別到塔山礦、忻州窯礦、四臺礦等地參觀學習,受得了學員的歡迎。

六、開展群眾崗位練兵、技術比武。

根據集團公司《關於2009年度開展崗位練兵技術比武活動的通知》的檔案精神並結合我礦的實際情況,職工學校在集團公司和礦技術比武領導組的統一部署下,周密籌劃,精心組織。技術比武活動分為三個階段。第一階段為5~7月的學練,共有24個工種的1316人蔘加了培訓學習。第二階段為8月25日、8月28日、8月29日、8月30日的集中開展,全礦共有24個工種,28個單位,480名選手參加了技術比武。經過理論考試、技術答辯、實際操作三個環節的比賽,共有電機車司機伊銀忠、排程員王佔彪、錨噴工薛潤生等86名選手分獲前三名,機電科、通風區獲優秀組織單位獎,給獲獎前三名的個人和優秀組織單位累計頒發獎金達 15萬元。活動期間礦領導張存富、宣巨集斌、馮月新、何平順、劉旺、孫寶林、集團公司培訓中心副主任田豐、科長李貴良等蒞臨現場觀摩指導,給了參賽選手極大的鼓勵。此次技術比武活動參加工種、單位、人數之多,獎勵力度之重,活動規模之大堪稱雲岡礦建礦以來之最。第三階段為參加集團公司的技術比武,經第二階段的比賽選拔我礦共有62名員工參加了集團公司的技術比武。實踐證明,技術比武是提高全礦員工崗位操作技術水平和安全意識的有效途徑,是搞好安全生產促進企業發展的重要方式,同時也是員工立足崗位創新的主要平臺。因此,我們必須堅持不懈地開展技術比武活動。

七、組織好外培學習

2009年根據集團公司要求並結合我礦實際情況組織外培人員學習。外培學習充分利用了集團公司所屬的技工學校、北嶽職業技術學院優質教育資源,採取走出去的辦法充電取藝,不斷提高受訓人員的管理水平和技術水準。(1)幹部外培:主要有安全生產管理人員(包括區隊長、技術員等)、班組長、通風員、教師資格、計算機操作管理員等,累計外培人員達230人次。(2)工人外培:涉及對井下電鉗工、井下爆破工、瓦斯檢查員、煤機司機、安檢員、提升司機、消防、救護等工種,累計外培人員達 590人次,外培學習人員經考試全部成績合格。

八、另闢溪徑----合作辦學。

我礦機電一體化成人大專班是我礦與太原理工大學合作的辦學專案,經過去年一年的籌劃準備,一切工作就緒,今年正式開始上課。機電大專班學制四年,共有76名來自我礦基層單位的學員,利用雙休日進行學習。為了保證機電大專班的正常執行,一方面我礦出臺了一系列鼓勵員工成才的獎勵措施;另一方面職工學校制定了嚴格的規章制度,強化教學管理,通過近一年時間的學習,學員們普遍反應良好。我礦機電大專班的成功舉辦,為我礦摸索出一條培養人才的新路,很好地克服了當前職工學校師資力量弱,辦學形式單調的尷尬,這些基層單位的好學者急學者必將對我礦的生產發展提供有力的技術支援,為員工隊伍注入新鮮血液。

長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海。即將過去的2009年是雲岡礦發展史上重要的一年,全礦生產安全穩定,企業文化朝氣蓬勃,礦山建設和諧推進。雲岡礦員工教育培訓工作在集團公司及礦黨政的統一安排部署下,在有關單位和部門的緊密配合下繼續深入開展並且開展得有聲有色,於煤礦安全生產中漸已發揮作用。我們將緊緊圍繞全礦中心工作,不斷開拓創新,抓好職工培訓教育工作,努力提高員工的安全素質和安全生產意識,為“以人為本”的科學管理做好“人”的文章,為做大做強同煤集團奠定強有力的人力優勢。