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工廠領導年度工作總結報告(通用3篇)

欄目: 個人工作總結 / 釋出於: / 人氣:3.08W

工廠領導年度工作總結報告 篇1

____年,極不平凡。19大勝利召開,國民生產總值持續增收,我廠在此大好形勢下也取得了長足的發展。在總廠的正確領導下,我們齊心協力謀發展,勤勤懇懇攀高峰,可喜的是一座分廠正式運營,更可喜的是就在我廠附近。此時此刻,我們會記起過去的點點滴滴,是感動,或者是興奮。以下,是我對本年度工作情況的總結。

工廠領導年度工作總結報告(通用3篇)

1、嚴抓質量關。質量是企業生存之本,作為管理團隊的帶動者,我嚴格跟進產品質量監督,仔細地檢查產品各個環節的質量,發現問題,及時處理,對相關責任人給予處罰,讓員工真正認識到質量的重要性。

2、____年是我廠的第二個工作年,質量有所增長。我們吸取前年缺少經驗的教訓,定時請總廠質量部門的相關人員來交流學習,提高我們質量監督和檢測方面的能力,使部門各人員都掌握多種質檢技能,從而使我們在質檢工作中,能及時、有效的進行判斷,彌補了工作量大人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉。

3、工作更加細緻化。在每週的工作例會中,我都會積極的提出自己在工作中發現的問題和對質量要求的意見,並且在產品的每一個環節,我都力求做到了然於胸。平時,也會向其他同行和同事虛心的學習工作和管理方面的經驗,借鑑好的工作方式,增強自己的責任意識,從而更好的提高自己完成工作的質量和標準。

4、在生產流程的控制方面,我嚴格地控制原材料、半成品、成品的檢測標準,注重過程體系的監控,在產品檢驗工作的具體過程中,對流程的控制,主要採取全面的質量管理方式,包括工作質量,以及全面的過程管理和全員參與的方式。由於我們產品比較特殊,一旦做成成品之後才發現有質量問題,會給公司帶來很大的損失,為避免此類情況的發生,在每天下午,我積極召集後工段和前工段的組長主管,一起看試裝產品,共同研討產品生產過程中可能存在的問題。

5、發揚民主,公開,公平的決策,及時和一線員工進行溝通,瞭解他們的困難,儘可能地予以解決。在例會中,都會給他們安排一定的發言時間,共同分析問題,解決問題,這有利於公司各部門的通力合作。效果很顯著,員工流失現象也得到有效控制。

展望____年,我們會繼續發揚民主、公開、公平的管理經驗。同時還會致力於做好以下幾點:

1.繼續維持生產隊伍的穩定。因為員工隊伍的穩定是企業開展正常生產經營活動的關鍵因素。

2.重視安全生產。增強員工安全生產意識,加強員工消防知識的培訓工作。

3.進一步加大和總部的交流力度,實現高效、有序的發展。

最後,謝謝董事長,工作總結總監,和在座的各位領導,同事,一年來的鼎力支援。在嶄新的一年裡,預祝__廠在各位的堅強帶領下,會更快、更高、更強,實現新的跨越!

我的總結完畢,謝謝大家!

工廠領導年度工作總結報告 篇2

在工廠一年的工作不知不覺就結束了,在這一年裡,我把自己在工廠的主管崗位職責全面做好,這對我而言是難忘的一年,在工廠發展的關鍵一年,我沒有拖後腿,甚至在有些方面還做出了非常大的貢獻,多次受到領導的讚揚,我能見著自己所為之付出的工廠越來越好,我的內心自然是極為歡喜的,以下就是我對自己今年的工作總結:

一、培養重點員工,形成工作體系

工廠的員工有一個特性,流動性特別大,我做了這麼多年的主管,發現了一個規律,基本上來入職的員工,很少會一直堅持下去,在工作崗位上幾乎都是幹幾個月就要辭職了,會因為各種原因。為了提高工廠的工作效率,我今年挑選了五位員工進行重點培養,能被我培養的條件就是,會長期的在工作崗位上幹下去,這樣才不會讓我的精力白費。我會教他們更多的工作技巧,讓他們能適應的工作崗位更多,基本上工廠的所有工作都要會做,並且最後的包裝質檢工作才是我著重教的東西,為了就是要工廠裡能有更有能力的人才,而不是全都是隻會基本工作的普通員工,其主要目的還是為了分擔我的量,我也好去完成其他的事由。

二、激發員工們的上進心,提高工作效率

本來我們工廠就是計件的,做的越多,月底的工資也就會越高,但是我一直在想怎麼才能進一步的加強他們的工作效率,為此我想了三個方案:

1、榮譽制,在工廠門口出展一個榮譽榜,上面明確的標識了每個月、每天工廠員工的計件前三名是誰,並都會有額外的獎勵,誰都想自己能上榜,最好是能夠一直穩居榜首,而下面的人也會想著超越前面的人,這樣形成了良好的競爭。

2、獎金制,根據工廠一個月來所有員工們計件的總數平均值定這一個數量。只要每個月底總結的時候,員工的計件數能超過這個數額,就能獲得額外的獎金,隨著工資一起發放。

3、請假制,每個月貢獻前五的員工,可以無條件到我請假三次,可以累積,也就是說有一個員工連續三個月都上榜了,但是他一次假都沒跟我請,那就意味著他可以一下子請九天假。

最後經過半年的觀察,前面兩種制度儲存了下來,請假制度最終還是被取消了,因為這種優秀的員工基本上都是不願意請假的,不浪費每一天,每浪費一天就少賺一天的錢,還要讓自己的計件總額比別人少,跟第一條制度相斥了。不過制度一下去,員工們工作的積極性更高了,得到了很好的效果。

三、工作總結

在我的監製下,工廠的成品合格率為99%,這是一個極為榮譽的數字,這就相當於我們工廠的成品質量是最值得信賴的。在今年工廠沒有丟過一單,不管訂單數額多麼的龐大,無一例外全部在規定時間內完成了。

工廠領導年度工作總結報告 篇3

本學期,在教育局正確領導下,辦人民滿意教育,圍繞教育局20__年工作思路,從抓管理、強素質入手,德育為首,教學為中心,科研為先導,質量為本,全面實施素質教育,圓滿地完成了各項教育教學任務。

一、 深入學習黨的十九大精神,發揮黨支部的職能作用

1、學校黨支部十分重視廣大教職工的政治學習,制定了各項工作計劃、學習計劃,並按照計劃全部實施。如:《20__年實驗國小黨支部工作計劃》、《20__年第一季度學習十九大學習安排》、《第二季度學習十九大學習安排》、《黨員活動日安排》。

2、充分利用校園廣播站宣傳報到十九大精神,掀起了十九大精神進校園、進班級的熱潮,4月舉辦了“x區書法協會貫徹落實十九大精神校園行”活動。

3、5月組織黨員教師去x學校交流,效果良好。

4、組織學生參加“新時代、新思想、新徵程”書畫展活動,30人蔘加,25人獲獎。

5、組織全體黨員教師參加了進社群活動。

6、黨支部組織全體教師為本校x老師捐款(其丈夫肝衰竭、手術費用近百萬元)。

7、在高中學考、大學聯考、會考時,派出教師監考,有力的配合了教育局工作的開展。

二、 抓管理,向管理要質量

一是抓班子建設。班子成員堅持政治學習和業務學習,強化自身素質,提高政治理論水平和業務水平,改善工作方法,改善領導藝術,增強對分管工作的領導能力和駕馭能力。會上總結上週工作,佈置下週工作。二是進一步完善了學校制度建設。堅持了請消假制度、簽到制度,與班主任簽定了學生安全責任書,按照學校章程辦事,繼續實施了“校務公開制度”,學校重大事項公開制度,民主議事制度,責任追究制度,師生申訴制度。進一步充實了《實驗國小教職工生活管理條例》、《學生生活管理條例》、《紀律衛生評分細則》,堅持了樓道值班制度,保證了學生上下樓安全。三是為了豐富師生文化生活,在重大節日開展聯歡活動,如:三八婦女節、六一兒童節等舉行了聯歡活動,活躍了氣氛,烘托了校園的文化氛圍,更主要的是陶冶了教師的情操,培養了教師團結向上的品德。四是大力開展愛校、愛生活動。近日,學校黨支部借深入開展爭先創優活動之機,號召廣大黨員積極為學校做貢獻。同時組織廣大師生,充分利用教室內外,張貼各種文化知識、名人名言,增強學校的文化氛圍。經過嚴格的管理,領導班子的凝聚力增強了,工作效率提高了,原則、黨性鮮明瞭。全體教職工做到了學習名師,為人師表,唯事業是重,唯一流是爭。學生的守法意識普遍提高,沒有違法現象的發生。

三、加強教學管理,深化學校的教育科研

我們把教科研活動,列為學校工作重中之重。本學期,學校結合省市區對我校的督導評估,學校進一步加大了教學管理力度,大力開展教科研活動,教師素質得到了明顯的提高。

我校把深化課堂教學改革作為教育科研的工作重點,加大教研力度,以提高課堂教學質量為核心,積極組織教師進行理論和業務學習,使教師明確在全面實施素質教育的新形勢下,加強教育科研的重要意義,理清實施素質教育的思路,更新觀念,統一認識,樹立科學的教育質量觀和人才觀,深入開展新的教材教法和新的《課程標準》的學習研討活動,積極參與校本教研,開發校本課程,同時關注新的教研資訊和教改動向,提高教育教學理論水平,以理論指導實際,更好地進行教育教學改革研究。

今年3月,教導處對教學常規進行了檢查;4月,一至四年級數學組語文組開展了說課標、說教材評比活動;5月,五、六年級數學語文組、英語組開展了教研活動。

四、加強教師各種培訓,提高教師整體素質

本學期,我校組織了116人蔘加了進修學校的全員培訓、組織了全體教師參加了人力資源和社會保障局20__-20__專業技術人員公需科目繼續教育。

我校加強師德學習,使教師端正實施素質教育的思想觀念。完善教師“以優帶新”的輔導制度,從教師的“備、教、批、輔、查”等日常的教學工作入手,高標準嚴要求,勤指導,常督促,同時發現和確定一批教學、教改、科研綜合素質高的教師作為重點培養物件,採用“走出去”與“請進來”相結合的培養方法,為他們的成長、成名創造條件,使其逐漸成為區、市乃至省級骨幹教師,然後再以骨幹教師帶動新教師的成長,實現人才的整體開發和綜合利用。

在學校教導處的組織下,全體老師緊緊圍繞著學校的“優化課堂結構,發揮主體作用”的主課題,確定自己相應課題,做到“人人搞科研,人人有課題”,深化課題研究領域,不斷探索新的教學方法和教學模式,使課題研究更有實效性和指導性,全面提高課堂教學效率。教師的教育思想和教學理念得到了不同程度的更新,教學方法不斷創新,教學風格日趨成熟,教學水平明顯提高。培養了x、x、x等一支符合時代要求具備實施素質教育能力的高水平教師隊伍。教學評估中,教研室對我校主題性研究給予了高度評價。今後,我們將繼續學習高水平的課件製作和上網查閱資料,努力創設我校特色的教研氛圍,努力實現教師向“研究型”、“學者型”和“專家型”轉變。

五、開展豐富多彩的活動,加快學校的素質教育步伐

為了加快實施素質教育的步伐,全面提高教育質量,全面提高學生素質,體現“面向全體”的素質教育精神,我校積極開展各種競賽活動,如:3月跳繩比賽、4月漢字錄入比賽、乒乓球比賽等活動。我們儘量做到讓學生全員參與,體現活動的群眾性和基礎性,豐富多彩的活動,開發學生的潛能、發展個性特長,促進學校教育質量的全面提高。

六、認真做好學校安全衛生工作

一是按上級要求,結合學校實際,制定了《學校安全整治活動方案》、《學校突發事件應急處理預案》,成立了學校安全了衛生領導小組及消防安全搶救指揮部,落實學校校園安全、飲食安全、交通安全、周邊環境安全、危險藥品安全等一系列安全管理責任制和責任追究制,校長總負責,做致了分工明確,責任到人,並做到經常檢查,發現問題及時處理,消除一切安全隱患,杜絕一切不安全事故的發生。尤其今年,為了確保校園安全、學生安全,學校更是嚴格管理,學校加強了值班力度,領導帶頭,與區交警、家長成立了護學隊。二是利用校園板報、牆報、張貼宣傳標語,印發宣傳材料,致學生家長信等形式,對全校師生進行了常識宣傳和教育,增強了師生的防病治病意識。三是本學期,學校對照明線路、用電裝置、周邊環境等一切安全隱患進行了徹底的整治。四是學校開展了大規模的消防演練2次、接受上級安全檢查2次、食品安全檢查3次。學校安全工作擺在了學校的首位,建立了層層管理機制和責任追究制,學校的安全工作做到了時時有人抓,處處有人管,天天有人查,做到了不留死角,不留隱患,真正做到了警鐘常鳴,常抓不懈。

七、嚴格管理住宿部,解除家長後顧之憂

學校住宿部始建於20x年9月。學校嚴格管理,出臺了一系列規章制度。學生食宿令家長滿意、社會認可。期間,學校曾獲“x省飲食B級單位”,曾代表x縣飲食單位接受省評估,受到上級好評。

工作中,我們也有許多不足之處:1、教師新理念下的教育教學方法有待於進一步改進;2、學校各功能室有待於進一步完善。

今後,我們將以建立省級“實施素質教育工作先進學校”為目標,全校上下擰成一股繩,力爭辦出有自己特色的示範學校,為x縣教育事業的發展做出新的貢獻。