大家一定都知道機會只給有準備的人，而這個準備不僅僅指平時的積累，還包含了當機會來臨時，為了抓取機會和別人競爭，將自我優勢全面展現出來的一場演講。小編精選了一些關於科長競聘報告的優秀範文，讓我們一起來看看吧。
各位領導，評委：
大家好!
今年，我很幸運，由於機構改革，來到了發展改革委員會這個人才濟濟、團結又溫暖的大家庭;今天，我更為高興的是有機會站在這裡同諸位優秀的同志們一起競聘科長職務。作為一名女性，35歲已說不上年輕，在競爭激烈、機遇與挑戰並存的今天，我常捫心自問，我還能為社會做些什麼，才能不虛度年華。適逢競聘，我知道這是一個很好的檢驗、提高、學習的機會。也只有不斷地參與競爭、挑戰自我、與時俱進，才能不斷的進步，也才能不被時代的浪潮所淘汰，這也是我參加競聘的主要原因，我願意展示自我，接受大家的評判。
我於90年7月畢業於西安科技學院機械管理專業，95年考入河南大學外語系英語專業獲得本科學歷中***員91年至今在經貿委工作我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和將來，我參與競聘的是地區經濟發展與合作科科長，主要基於以下方面考慮：
首先我認為具備擔任中層正職的行政管理能力。在經貿委工作以來，我先後在生產排程局機電產品出口辦公室對外經濟協調科工作。多年的工作經驗使我認識到機關工作的實質就是搞好管理及做好服務。作為中層正職領導幹部，我認為，管理是第一位的。一個部門工作的出發點和落腳點應是緊密圍繞全委工作的工作中心，通過行政管理手段，方法合適思路開闊目標準確的帶領全體工作人員卓有成效地完成工作。
因此，我有意識的培養自己的行政管理能力，並自學了一些領導學方面的書籍，對領導崗位所要求的政治素質品格修養原則視野情緒管理領導模式突破與創新等方面進行知識儲備，為自己能夠勝任領導崗位打下堅實的理論基礎。99年，我被任職為經貿委對外經濟協調科副主任科員，並於20xx年為委辦公室副主任。
幾年來，通過向科長虛心學習，我不斷地將所學的行政管理理論付諸實踐，並注意思考總結。積極協助科長開展工作，儘可能的參與各項工作的管理中，如組織企業參加各種型別的經貿會洽談會貿易會活動：深入基層，對市工業企業自營出口創匯情況進行調研分析：做好企業網上宣傳推介工作等，由於開展工作措施得力，我科連續多年被省市部門評為先進單位，我個人也連續兩年被市政府評為先進個人。我認為，多年的管理工作實踐，培養了我的行政管理水平及綜合組織協調能力，為從事科長崗位積累了豐富的實踐經驗。
其次是具備了科長職務的業務素質，能夠保證工作的開展和質量。
在經貿委工作期間，我係統的學習了有關經濟方面的業務知識和各級檔案，在平時的工作中注意積累各種相關知識，多年的經濟部門工作使我積累了豐富的工作經驗，掌握和把握了開展經濟工作的相應思路，它將使我迅速進入工作狀態，及時地開展好各項業務工作，並且能更好的保持地區經濟發展與合作工作的持續性，從而健康、有序、有創新的向前發展。
此外，我還具備計算機及外語知識。利用計算機，能熟練地進行網上操作網頁製作文書處理和日常維護;利用英文能熟練地進行日常交流，並具備一定的書面翻譯能力，我相信利用現代化管理手段我能更好的開展各項工作。
假如我有幸競聘成功，成為地區經濟發展與合作科科長，我將不辱使命，全力做好科內五個方面的工作：
一、加強學習、提高素質。加強政治理論和業務知識學習，不斷提高全科同志的政治理論水平及業務知識，這是做好各項工作的首要條件。
二、做好調查研究工作，要經常深入基層，詳細地瞭解有關情況。根據地區經濟發展和合作科的職能情況，深入調查研究，有計劃，有步驟地做好每一階段的工作。重點做好水汙染的防治、城市環境保護工作，及時瞭解存在的根本問題，做好此項工作對於改善開封市的城市環境，促進地區經濟發展有著重要意義。
三、繼續加大區域經濟合作工作的力度。地區經濟發展與合作科作為發改委的職能科室，也是加強經濟合作促進地區交流的對外視窗之一，因此，對於一些大的地區經濟交流活動要提前介入，做好預案，以強烈的大局意識和責任意識全身心辦好每一件事，把地方經濟搞好，搞活。
四、積極協助領導抓好各項政策、規劃的編制工作，對執行情況跟蹤瞭解。
五、加強對上服務、對內溝通和對外聯絡、***向上、幹事創業的良好環境。
對領導交辦的事項和領導的重要公務活動，要在指責範圍內，加快節奏抓好落實，上情下達。對各科同志互相配合互相支援並與相關業務單位加強聯絡，多方協商，互相理解信任，創造一個良好的工作環境。
不容置疑，在各位領導和同事面前，我的資歷還不太深，根據競聘方案結合自身條件，我積極參與競爭，希望大家認識我、瞭解我、支援我。我有決心、有信心，在各為主任領導下、在同志的幫助支援下，以新的形象、新的幹勁、開創新的工作局面。感謝領導和評委。
尊敬的各位領導、評委、同事們：
大家好!
卡耐基說過：不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。憑著這句話，也憑著年輕沒有失敗的信條，今天我滿懷信心和激情的站在這裡參加人事科副科長的競聘，自信有能力挑起這份重擔。下面，我分三部分向各位領導彙報我的競聘情況。
一、個人基本情況
我叫**，今年28歲，*黨員，1999年畢業於**省司法警官學校法律專業。工作以來先後擔任過欠辦、審計科做科員;協助科長做過清欠、審計、紀檢監察等工作。現任人事科副科長職務。由於工作努力，20**年被省公司評為優秀團員，20**年被評為分公司先進工作者。
二、個人基本優勢及不足
古人講：天生我材必有用，我不敢聲稱自己有多高的才能，只是客觀地權衡分析了一番，覺得自己競聘人事科副科長具備以下優勢和有利條件。
一是我熱愛石油事業，具有嫻熟的工作經驗。
愛因斯坦說過，熱愛是的老師。是的，正是因為熱愛我所從事的石油事業，所以工作中我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力。五年來，我從事過很多崗位，19**年畢業，在加油站工作了一年，做過付油員、安全員;20**年進分公司機關，在清欠辦、審計科做科員;協助科室長做清欠、審計、紀檢監察工作;20**年被任命為共青團委書記(副科級)，協助黨辦主任做黨務、後勤工作;20**年年初參加競聘，擔任人事科副科長職務。主管殼公司費用、離退休人員管理、人事檔案管理、人事報表、業績考核檔案工作。可以說，我在每個崗位上都做出了一定的成績。不管是從基層做起，還是擔任副科長期間，我總是能把自己儘快的融入到每個崗位上來，認真學習知識，積累工作經驗。在擔任人事科副科長工作期間，在人事科科長的帶領下，我的各方面能力更加得到了長足的鍛鍊。五年的工作經歷，我已經掌握了作為人事科副科長所必備的工作能力。
二是我年輕，精力旺盛，家庭支援鼓勵我，我有更充裕的時間投入到工作中。我今年剛滿28週歲，精力旺盛，接受新知識快，熟悉電腦操作，能夠做好工資管理工作。在平常工作中，注重工作實效，永遠把工作放在第一位。並且家庭支援鼓勵我，我有更充裕的時間投入到工作中。
三是多年的工作經歷，使我養成了嚴謹塌實的工作作風。
我個人的性格特點是做事追求完美，無論什麼工作，不幹則已，要幹就要追求卓越，力爭達到一流水平。多年的工作經歷也養成了我嚴謹塌實的工作作風。人事工作保密性強、協調性也強，我做事嚴謹、細心，公私分明，更適合做人事工作。
四是我具有較強的組織、協調與管理能力。
五年的工作經歷，使我在各個方面都有了較大的提高。我曾在加油站、清欠辦、審計科、黨群辦工作過，在20xx年的業績考核工作中，對企業營銷、財務成本等方面又有了進一步的瞭解。這些都使我鍛鍊了較強的組織、協調與管理能力。另外，在擔任人事科副科長的一年來，我的管理協調能力也得到了更好的鍛鍊。這些都更加堅定了我紮根於石油事業，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。
在這裡，我也願意坦誠地把自己已經認識到的不足之處彙報給大家。主要有兩點：一是知識結構上的不足仍然明顯。目前，我正在自學有關寫作、人事業管理、財務管理方面的知識，並且已經報考了諮自學考試，我想通過循序漸進的努力，力爭成為對石油知識、寫作知識、經營管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是由於我年輕，處理矛盾的經驗不是很足，我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經驗，虛心求教，加以彌補。
請領導和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
各位領導，各位評委，人事科副科長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。副科長是科長的助手，他必須協助科長嚴格執行落實公司的各項人事制度和政策，積極做好職工勞動工資、保險統籌、離退休管理等各項工作指標，適時制定和調整管理方案和激勵措施，並督促落實，保證各項工作發展良性迴圈，為中國石油公司的發展貢獻自己的力量。
三、工作設想
如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當成幹事創業的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺餘力地去追求事業成功與人生價值的結合點。在這短短的十分鐘，我實在無法向各位領導具體彙報我競聘後的工作該如何組織，我想如果我競聘成功，我將努力做到以下幾點：
第一、真誠講團結。同事之間，支援、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好配角，胸懷全域性，服從經理的安排，積極做好所分管的工作。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支援。在工作中，要率先垂範團結同志一道獻身於石油事業。
第二、積極協助科長做好績效考核和工資管理。由於省公司制定了新的績效考核和工資管理辦法，我將結合本公司實際情況，協助科長不斷完善和充實該管理制度，並在實際執行中不斷完善和改進。同時，我也將繼續協助科長做好業績考核基礎工作，按照省公司要求，實現業績考核檔案化、資料化管理，在今年的工作中，我將協助科長進一步改進和完善，建立業績跟蹤考核檔案，準確、及時的記錄職工工作完成情況，把業績考核基礎工作做細、做精。
第三、強化爭創意識，實現工資管理的創新。沒有競爭就沒有動力。增強競爭意識，不僅可以居安思危，還可以提高每位員工的積極性與創新意識。而我們公司一直倡導以人為本的經營理念，我們人事科的職責所在就是要把這一理念真正應用於實際，真正體現在職工身上，在創造企業效益的同時，也讓職工得到真正的收益。所以，在工資管理工作中，我將實行工資掛考公開形式，讓廣大職工及時瞭解工資管理辦法，瞭解自己的薪酬是如何掛考的，讓職工心裡有底，知道多勞多得，賣一噸油，自己能掛回多少工資。利用績效考核，激發職工的工作積極性。
第四、做好離退休人員的管理工作。退休人員都是我們公司的功臣。如何保證他們的隊伍穩定至關重要。我將根據我們公司退休人員的人數，實際做好費用發放工作，切實保證離退休人員隊伍的穩定。
各位領導、評委、同事們，就我的人生旅程來說，我的過去屬於中國石油公司，現在也屬於中國石油公司，將來仍然屬於中國石油公司!勝固可喜，寵辱不驚看花開;敗亦無悔，去留無意隨雲卷，這是我對此次競聘的態度。但同時我也充滿了信心!在此，我託責任為郵差，把我的熱情裝訂成包裹，印上能力的郵戳，以100%自信快遞，收件人是在座的各位領導、各位評委和同志們。最後，我想說，作為人事科副科長，或許我不是的，但我一定要做最努力的，還是那句老話：給我一次信任我將還您十分精彩。
謝謝大家!
尊敬的各位領導
**年12月至今在哈密地區農經局工作。**年取得《會計證》，20*年11月取得中級農經師技術職務。光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。我今年37歲，**年七月畢業於新疆哈密地區廣播電視大學財政稅收專業，大專學歷。首先應感謝局領導為我們提供了一個公開、平等、競爭、擇優的競聘機會。回首我從事幹部人事工作十餘年，艱苦的軍旅生涯，是我進入幹部人事工作的第一站，是部隊這所大熔爐磨鍊了意志、錘鍊了品性、培養了作風、提高了素質、熟悉了幹部人事業務。曾先後兩次榮立個人三等功，8次嘉獎，6次被評為優秀*員。
由於業務對口，我很榮幸地轉業到市人事局工作。我十分珍惜，始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷地豐富和完善自我。在法規科工作期間，因工作要求必須瞭解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領導和同志們請教學習的機會就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業務水平因此也有了加速的提高。先後撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業》、《加大整體性人才資源開發，迎接知識經濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上刊登。
我競聘的崗位是業務一科副科長。這次竟聘的信心主要來源於：
(一)在思想、工作作風方面：我注重政治理論的學習，自覺做到政治上不說糊塗話、不做出格的事，與局領導保持一致。在為人處世上，堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛。在處理工作關係上，注意擺正自己的位置，自覺維護領導、集體利益和集體榮譽，做到寬容待人，搞好民族團結，遇到問題時放低姿態消除誤解，有良好的職業道德和工作熱情及很強的責任感和事業心。
(二)在實際工作中：首先我對工作充滿激情和有著強烈的責任感。多年的農產品銷售服務工作，使我對農村基層情況和農民有深刻的瞭解，也為我現在的農經業務工作積累了第一手的實踐資料。其次，我善於在工作中觀察、發現問題並思考社會熱點問題和領導關心的難點問題，深入鄉村進行專題調研，先後撰寫了《哈密地區設施農業的現狀與發展》、《關於瓜棉間作情況的調查報告》、《淺談哈密地區農村土地流轉的現狀及對策》得到局領導的好評。其中《淺談哈密地區農村土地流轉的現狀及對策》和協助調查撰寫的《地膜玉米推廣種植情況調查報告》兩篇調研報告引起了地區領導的高度重視並給予重要批示。
為實現這一工作目標，我的主要工作思路是2323，就是創新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監督，凝聚三方面力量。
一、創新兩個辦法。就是創新公務員管理辦法，著力在公務員管理規範化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現有的公務員管理基礎上，採用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統和檔案管理系統，使我市公務員進、管、出三個環節的管理更加有序、科學規範，根除管理工作中的隨意性。
二、強化三個機制。就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式;二是在抓好執行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務員義務與權利、懲戒、輪崗、迴避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務員隊伍紀律行為規範的實施，從政治立場、勤政廉政、職業道德和依法行政等方面規範公務員的行為，樹立我市公務員的新形象。
三、完善兩個監督。就是完善公務員管理內外監督，著力在民主監督方面取得新的起色。一是擴大公務員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程式與條件公開、結果公開，把管理工作置於廣大公務員和社會各界的公開監督之下，提高公務員管理的民主程度和公正性。二是建立執法檢查制度，定期不定期地對各行政機關公務員制度執行情況進行監督檢查，發現問題，及時督促改進，堅決維護公務員法規的嚴肅性。
四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量，著力在工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領導搞好應接，發揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是在整體聯動上要與相關科室搞好對接，樹立整體分合觀念。做到科室職責上分，思想上合;制度上分，關係上合;工作上分，目標上合，互相替補，平等相處，全域性一盤棋，達到整體聯動的效果。三是在實際工作中要與同事搞好連線，營造良好氛圍。做到率先垂範，嚴於律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任;尊重同事，關心同事，設身處地為同事著想，努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。
這次全域性各科室競聘上崗，是單位新的用人制度的改革，激發了幹部職工的事業心、責任感，必將為我單位今後的發展注入新的活力。無論這次競聘結果如何，我都會坦然地面對，競聘成功爭來的是一分信任、一副重擔，在以後的日子裡，我會增添一分拼搏向上的信心，不辜負局領導和同志們對我的希望，努力工作;如果落聘，我也會總結經驗，找出差距與不足，在今後的工作中，加倍努力，通過學習不斷完善自己。
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