收費站“青年文明號”申報材料

全站職工按照局提出的“十六字方針”為工作指導方向，以倡導優質服務為核心，以嚴格管理加親情管理為航標，大力開展建立工作。經過短短一年的探索和實踐，使我們這支隊伍不斷髮展壯大，同時也正在為爭創“青年文明號”而努力著。

一、 建立專門的建立領導小組 我站為了使建立活動有計劃有步驟的進行，成立了由劉中才站長任組長、值班站長任副組長、由團員積極分子組成的爭創“青年文明號”活動的小組。小組定期召開工作會議，落實建立工作計劃，找出工作中存在的問題。

二、制定詳細的工作計劃和方案 俗話說“凡事預則立，不預則廢”。一份切實可行的計劃能起到事半功倍的效果。因此，我站的建立小組在小組會議上集思廣益，按照“青年文明號”標準制定了詳細的計劃。通過了一年的工作實踐證明了我門的計劃是嚴謹務實的、正確的，引導了整個建立活動向健康的方向發展，達到了預期的目的。

三、以“強化管理、提高管理水平”為重點、積極開展各項建立活動 爭創“青年文明號”活動是一項科學系統的工程，應該從立足本職工作的角度落實各項活動。我站本著“一切為用路人著想”為工作原則，來開展各項工作。

（一）

完善管理機制，杜絕違紀現象的發生 首先，加強內部管理，制定並完善了崗位職責及工作制度。做到工作有章可循，職工盡職盡責，以管理促效益；其次，加強職工的職業道德教育和崗位創優意識，培養“站興我榮，站衰我恥”的觀念，從意識觀念要效益；並且加大稽查力度，站長多次夜間突擊檢查，全站未出現重大違紀現象，保證了爭創文明號活動的順利進行。