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做好搬遷工作總結(精選5篇)

欄目: 個人工作總結 / 釋出於: / 人氣:1.74W

做好搬遷工作總結 篇1

__年,按照黨委政府的工作安排,我主要是抽調到徵地拆遷工作組,和同志們一起開展重大專案建設的徵地拆遷工作。一年時間以來,經過同志們的共同努力,工作取了一定的成績,徵地任務基本完成,拆遷安置工作也完成過半。但同時,不足之處也十分明顯,如工作時間拖得太長,拆遷安置工作不是十分的理想。現將一年的工作總結如下:

做好搬遷工作總結(精選5篇)

一、取得的成績

1、完成徵地任務。重大專案的建設,共而要徵用土地10000畝。

2、拆遷安置工作完成過半。重大專案建設,需要安徵的群眾共有340多戶。目前,340多套籤安置房已經全部建好,訂了拆遷安置調協的群眾已經達到82%,搬到安置新房居住的群眾已經達到32%。

二、我們的做法

(一)健全工作機構,保證人力物力財力

1、成立指揮部。為了使整個工作指揮有度,黨委政府成立了重大專案建設指揮部,總指揮由主要領導擔任,成員由相關領導組成,從而從機構上保徵了工作的開展。

2、組成工作隊,從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同,黨委政府從各單位抽調了幾十個工作人員,並將工作人員組成12個工作小組,明確了正正副組長,每一個工作組負責若干戶群眾的工作,一包到尾,從人員上保證了工作上有人去做。

3、落實工作組長負責制。為了充分調動工作組長的積極性,確保工作的順利進行,黨委政府給予了工作組長一定的權力,一是對各工作級工作經費的開支權,二是對工作隊員去留的裁定權,即對於工作不負責不認真的隊員,工作隊長可以建議將其調離。

4、從各單位抽調車輛,保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展,黨委政府從各單位抽調了10多輛工作用車,充實到每一個工作組支,確保做到工作隊交通工具的配備。

5、落實工作經費。為確保工作的順利進行,黨委政府每個月都安排了工作經費到各個工作隊,保證了工作經費,使各個工作隊能夠安心工作。

(二)多種方式開展工作

1、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度,指揮部每週召開一次工作隊長會議,聽取工作開展情況彙報,研究和部署下步工作。

2、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作,瞭解群眾的實際情況和想法,向群眾宣傳解釋工作方針和政策。

3、利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車,拉橫額,貼標語,發小冊子,召開會議會議等。

4、指揮部前移。為了便於掌握工作情況,及時協調有關工作,指揮部前移到群眾所在地,指揮長親自坐鎮。

5、成立維穩隊,專門處置破壞徵地拆遷工作中的破壞份子。

(三)、抓好安置新居的建設。安置新居的建設,是徵地拆遷工作的一個非常重要的硬體建設,經過一年多時間的建議,已經全部完成。

三、主要經驗

與群眾做好溝通工,才能推進我們的工作。

一年來,我們在與群眾的溝通過程中,群眾的態度起了巨大的變化,從開開始時不搭理我們,不讓我們進門,不與我們說話,不聽我們解釋,到後來的慢慢配合,到後來的倒茶給我們喝,再到後來的和我們一起吃白飯。正是在這此態度的變化過程中,我們的工作才能得以推進。

因此,我們的一條很寶貴的經驗,就是開始工作前,不要先急著做工作,要先作調查研究,先與群眾打好感情基礎。

四、存在的問題

1、工作前沒有深入抽查研究。沒有調查研究,就沒有發言權。這是我們眾所周知的名言,也是我們應該掌握的工作方法。但是,我們的工作歷時二年多時間,進度很慢,工作很難打進,其中一個重要的原因,就是我們在事先沒有進行充分的調查研究,導致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。

如在安置房的安置方案上,由於我們事前沒有對群眾的戶口分配存在情況掌握清楚,摸清底細,導致了安置方案存在著很大的漏洞,群眾意見較大,直接影響著我們的工作進度。

2、指揮部遲遲不前移。毛澤東同志講習講習史記,在讀到失街亭這一篇時,作批註說,這是由於諸葛亮沒有批指揮部前移,從而沒有對前線發生的情況進行及時的瞭解和指揮的結果。“毛主席當家家家旺,粟司令打仗仗仗勝”,常勝將軍粟裕常勝的一個祕訣就是“指揮部前移”。

而我們的指揮部,是經過一段很長的時間,工作難以開展之後,才前移的。

3、工作沒有統籌安排。作為一個指揮部,一個指揮官,不能見子打子,見一步,才行一步。要對整個工作有全域性觀,知道那些是主要矛盾,那些是次要矛盾;知道什麼時候做什麼工作。導致了一些工作隊在很長的一段時間裡,沒有工作可做。

4、對工作缺少敏感性。比如,在很早以前,就發現了群眾有違章搶建的現象,但我們沒有引起足夠的重視,沒有組織國土、城建等管理部門,對違章搶建現象進行查處,沒有依法要好筆錄材料,導致了在今後對違章搶建房,帶來很大的問題。

5、沒有造勢。工作的氛圍是十分重要的,但是,在很長的一段時間裡,正因為我們的勢沒有造起來,導致很多群眾採取觀望的態度,我們的工作推進得很慢。

6、領導變換頻繁。在一年多的時間時,指揮部的領導曾幾度變換,而每變換一次,都會帶來一段很長時間的工作的停滯。

7、沒有充分發揮群眾當家作主的作用。我們所制定的很多安置方案,在很大程度來說,都是一廂情願,沒有充分徵求群眾的意見,沒有發揮別他們主觀能動的作用。

總結經驗教訓,是為了在今後的工作中少走彎路,多出成績。發揚所得的一個寶貴經驗,克服所存在的七個問題,將給我們帶來更大的成績。

做好搬遷工作總結 篇2

__客運專線zh-2標徵地拆遷工作在客專公司建設指揮部的統一領導下,__年突破了一個個難關,取得了一系列優秀戰果,現簡要總結如下:

zh-2標徵拆工作面臨三方面難題:一是拆遷量巨大,涉拆面較廣。zh-2標線路從東往西穿越__市五個縣(市)區(__市、__區、__區、__區、__區),9個鎮(街道辦事處),31個村,設計徵地1100畝,房屋拆遷956戶,市直企業6家。二是時間緊迫,施工壓力較大。zh-2標是典型的邊開工邊拆遷工程,有效施工工期很短,而且開工即面臨春節,前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大,有的被拆遷戶經過了__電化工程、省道改建等拆遷經歷,“反拆遷”經驗較為豐富。

一、領導掛帥,強力推進拆遷工作

面對困難,zh-2標把拆遷工作列為各項工作的重中之重,指揮部指揮長__親自掛帥徵地拆遷工作,並指定副指揮部__分管,指揮部成立了徵地拆遷部,定員3人,配備了專門的交通工具,負責線下工程施工的第一、二專案部分別成立了徵地拆遷部門,定員2-3人,標段專職徵拆人員10人。同時,指揮部和專案部分別成立了徵地拆遷領導小組,由指揮長或專案經理任組長,徵拆部、工程部、安質部等相關部門人員組成,加強了徵地拆遷組織建設和隊伍建設。

為了確保有序推進拆遷工作,zh-2標對拆遷工作進行了組織分工,明確工作範圍、目標,明確工作職責、責任,明確了獎罰措施和額度,本著分級負責、上下聯動的工作方針,不斷解放思想,改變工作方式,強力推進徵拆工作。

二、積極進取,快速開啟施工局面

兵馬未動,糧草先行,__客運專線開工即進入大戰,要求徵地拆遷工作必須快速開啟局面,為施工創造條件。為貫徹落實建設指揮部“實幹巧幹三個月,突破徵地拆遷關”活動,實現重點工程在春節前開工,zh-2標從三個方面大下功夫,圓滿完成了任務。

一是加強了路地關係建設,為徵遷工作打下基礎。指揮部及各專案經理部一邊安攤建點,一邊開展地方關係的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下,本著先交朋友,再談工作的原則,指揮部和各專案經理部分管領導、徵拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區及鎮、村領導,進行感情投資,為下步的協商合作奠定了基礎。指揮長__在各項工作尚未明瞭之前,要求各單位領導堅決不能等靠,要特事特辦,超常發揮,牢固樹立超前意識,在賓館建起臨時辦公地點,使各項工作及活動正常的開展。

二是抓住機會,突破徵拆難關,以點帶面擴大戰果。在拆遷補償協議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方徵拆部門工作沒有開展之前,指揮部下發檔案,鼓勵各專案部採取多種方式開啟局面。加強路地關係建設,其目的非常明確,只有一個字:“地”。在實際工作中,各專案部採取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金,或快速做村組負責人工作等方法,必須先“借”到地、“租”到地,讓機械裝置、人員進場,先開工,後辦手續。採取這種方法,快速開工了汶河大橋、__東特大橋等40多個工點。造成既成事實後,一方面為擴大徵地拆遷成果找到了突破口,一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,減少了地方干擾。三是全力推進徵拆工作。__年1月中旬,zh-2標在__市分三組展開了徵地、拆遷工作,一組為:土地勘察定界;二組為:附著物、構築物清點丈量登記造冊:三組為:入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程,主動放棄回家和親人過春節,把徵地、拆遷工作一直幹到臘月二十九。在春節前,zh-2標完成1110.03畝土地徵地手續,其中__區、__區附著物全部清點、丈量登記造冊完畢,取得良好成績,率先完成了建設指揮部確定的徵拆目標。春節後地方政府上班,zh-2標徵拆工作人員分別和地方政府聯絡,採用人盯人、見縫插針,辦不成事堅決不走人的工作方式,對地上附著物清點、丈量完的地段協調、要求進場施工,沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊並配合各區房地產評估公司對拆遷房屋評估。在__年一季度,zh-2標完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作,並協助建設指揮部與地方政府簽訂補償協議共計約6000萬元。至此,zh-2標北線(客專線)除房屋外基本拉通,掃清工程路面障礙,為施工生產大幹局面的形成創造了條件。中鐵二局zh-2標在建設指揮部“實幹巧幹三個月,突破徵地拆遷關”活動中取得了第一名。

三、強攻硬上,不斷鞏固和擴大徵拆戰果

拆遷補償協議簽訂後,地方政府仍以各種藉口,不予配合。指揮部和各專案部採取因人而異,因地制宜,強攻硬上,和諧拆遷的方式擴大的鞏固徵拆成果。

一是加強與市政府高層領導的聯絡,依靠政府做工作。__市委常委、副市長__同志多次組織召開全線拆遷動員會,到施工現場實地踏看拆遷進度,召開專題排程會,下達死命令,責任到人頭,給各級地方政府施加壓力,要求各級地方政府要以高度的政治責任感,充分認識到建設__客運專線對__經濟建設、和諧社會建設的重要性,認真落實省、部領導的講話精神,以大局為重,以全力支援建設__客運專線。

二是加強與具體辦事部門和領導的協調,切實解決徵拆工作中遇到的問題。指揮部和各專案部針對各自面臨的不同情況,分析原因,有的放矢做工作,進一步加強感情聯絡。

針對鐵三局、十局在__電氣化改造遺留問題,個別地方政府不但不予配合反而阻止__客運專線工程施工的特殊情況,zh-2標一方面積極向有關部門反映情況,一方面向地方政府領導、村民解釋、協商、說明__鐵路客運專線工程的重要性、緊迫性,說明鐵三局、十局和中鐵二局關係,__電化和__客運專線的關係,求得理解和支援,歷盡千辛萬苦,才得到了地方政府的配合。

三是艱苦細緻開展工作,力撥釘子戶。zh-2標徵拆工作人員與地方徵拆部門工作人員一起,進村入戶,切實解決被拆遷戶的一些政策範圍內可以解決的困難,撥掉釘子戶,進一步掃清障礙。

“只要功夫深,鐵棒磨成針”。徵拆工作人員堅信只要工作做得細緻、以理服人、以情感人,和諧拆遷,一不定期可以順利推進徵拆工作。二季度,在建設指揮部“拼搏大幹二季度,力爭線下主體完”活動中,zh-2標的徵地、拆遷工作重點轉為__市四個城區的房屋拆遷。其中__區6191.05平方米、__區41410.82平方米、__區61412.87平方米,__區73899.08平方米。四個區共計房屋拆遷182913.82平方米。在建設指揮部的領導下和__市地方各級政府的支援下,zh-2標徵拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室,每家每戶入戶做工作,宣講__客運專線建設的重要性,工期的緊迫性,宣講國家補償政策、標準,取得了大多數被拆遷戶的認可,按期簽訂了補償協議搬家,拆除房屋,讓出施工場地。對一些困難戶,拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講,對最困難的家庭,入戶談話宣講多達近60次。通過做工作,除__區丁家道口村和__區康家村的拆遷戶拒絕籤協議外,路內的走了50%,鐵三局走了38%。__市__區以張定博等,不管地方政府和__市拆遷辦等工作人員怎麼解釋做工作,都不籤補償協議,成為釘子戶。張定博等3戶釘子戶對拆遷房屋漫天要價,對國家政策轉置之不理。在市政府的大力支援下,zh-2標組織200人和配套機械裝置,幫助3戶釘子戶清理、搬遷室內物品,

__市__區丁家口村26戶拆遷戶集體不拆,還上訪到市、省政府。zh-2標和地方政府相關人員一起,按程式當面與上訪戶集體對話解釋,但對方仍然漫天要價,無法達成協議。面對困難,經與地方政府、公安部門協商,在__年9月2日上午9時,警民合作,對丁家道口村20多戶進行協助拆遷。

__站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關鍵。建設指揮部主管拆遷領導親自督陣,到路局找領導,請求鐵三局、青西車務段領導到達現場協助拆遷宿舍樓,並對鐵三局、青西車務段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策,宣傳建設__客運專線的重要性。為達到效果,工作人員每天分3-5組,不按時敲門入戶做工作,每晚堅持開碰頭會,彙總情況,分析當天情況,查詢癥結,找到解決方案,作好第二天的工作安排。截止__年11月15日,在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下,青西車務段400多戶全部搬遷完畢,鐵三局大部份搬遷,剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進行勸說、解釋,截此__年11月24日,剩下5戶成為釘子戶。11月25日9時30分,在地方政府和公安部門的配合下,幫助釘子戶完成搬遷。至此,zh-2標徵地拆遷工作全線貫通。

zh-2標強力推進徵地拆遷工作,為施工生產打下堅實基礎,超額完成了建設指揮部三個活動的階段目標,工程進度超前,安全質量良好,質量信譽評價連續名列前茅,確保了zh-2標在保持了優勢。

總結回顧中鐵二局__客運專線__年的徵地拆遷工作,能夠克服面臨的困難,沒有因為徵地拆遷滯後影響工程施工,沒有因為徵地拆遷造成地方人民群眾生產生活和的不和諧,取得了地方政府滿意,被拆遷戶滿意,建設單位滿意的良好效果,主要得益於建設指揮部的統一領導和地方政府的大力支援。在__年的工作中,在建設指揮部的領導下,中鐵二局一定能夠取得更大成績,為__客運專線建設做出自己更大的貢獻。

做好搬遷工作總結 篇3

我辦自今年四月成立以來,在區委、區政府的正確領導下,在區規劃建設局的指導幫助下,始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的xx大和xx屆五中全會精神,深入學習實踐科學發展觀,力爭將我區的拆遷工作做出特點,幹出成效,為我區的專案建設、城鎮建設和發展打下堅實的基礎。現總結如下:

一、20__年度拆遷工作總結

1、認真學習、掌握拆遷政策:拆遷工作政策性強,拆遷辦工作人員必須在充分理解和掌握拆遷政策的情況下才能做到依法行政,充分運用拆遷政策,將拆遷工作做出特色,幹出成效。為此,我辦每月定期組織全體工作人員認真學習了國家和省、市有關征地拆遷工作的法律、法規、政策。

2、制定我辦工作職責、工作制度和年度工作計劃。

3、完成全區正在進行徵遷地塊及計劃徵遷地塊調查摸底及徵求意見等前期工作,並由區政府辦向各鄉鎮、街道及相關單位下發了《年度徵遷任務安排表》,將全區年度徵遷任務落實到具體責任單位、責任領導,並根據專案的輕重緩急對各地塊的徵遷提出了具體的進度要求。

4、每月對全區徵地拆遷專案資訊的蒐集、整理、彙總統計,及時、準確掌握全區最新拆遷動態及程序,按時編寫工作簡報,通報情況,到十月份已編寫拆遷簡報四期,及時通報了拆遷工作的進展情況,為領導掌握拆遷工作動態、調整和加強工作力度提供資料支援;到十月份全區累計完成園區、景區建設用地約9763畝及簽訂拆遷協議16戶(其中已搬遷5戶),城建開發用地約11畝及簽訂房屋拆遷協議335戶。

5、我辦積極與市城投公司及相關鄉鎮、街道辦事處協調溝通,根據市城投公司要求,7月份我區又成立了3個地塊拆遷團隊。

6、我辦每月都能深入徵遷專案進行徵地拆遷工作調研,瞭解徵遷進度、分析徵地拆遷過程中出現的問題,及時向上級領導報告重大事項和業務疑難問題。

7、認真指導徵地拆遷中有關申請拆遷行政裁決和強制執行的工作。如:在__冷凍產品物流配送中心專案動遷中,我辦對申請拆遷行政裁決進行了指導。

8、為了解決徵遷工作經費,我辦積極與市城投公司溝通協調,並由區政府向市城市建設投資有限公司發出了《__區人民政府關於商請儘快明確轄區相關地塊徵地拆遷工作經費有關問題的函》“元政函[20__]37號”的商請函,請市城投公司儘快明確徵地拆遷經費計算標準、使用範圍及撥款時間,以便積極穩妥推進我區徵地拆遷工作。

9、認真制定__區青年路37號樓及周邊地塊改造專案拆遷補償安置實施細則及房屋拆遷補償意向書,並與被拆遷戶代表進行溝通。

10、積極配合市城投公司制定原__國小地塊改造專案拆遷補償安置方案,認真收集拆遷範圍內各房屋的基本資料,並就該地塊的拆遷事項與__街道辦進行溝通,以保障該地塊拆遷工作順利進行。

11、積極協調__區教育進修學校地塊業主與被拆遷戶的拆遷事項。協調__街道辦與省一建公司就省一建公司__地塊拆遷銜接事宜。

12、認真編制、合理申報我區20__年度新__鎮房屋拆遷計劃。

13、認真完成區委、區政府交辦的其它任務。

二、存在的問題

1、促進發展的觀念不強。由於全國各地因拆遷引發大量的群體上訪,甚至出現個別惡性事件,我們把拆遷管理工作的重心放在維護社會穩定上,對如何促進我區發展的觀念不強,辦法不多。

2、對破解拆遷難存在畏難情緒。拆遷工作是當今社會的熱點和難點問題。拆遷難,已成各方共識,而破解拆遷難題應當是拆遷管理部門應盡之責任,但由於我們認識不高、研究不深,對破解拆遷難題存在畏難情緒,積極破解難題的主觀能動性較差。

3、徵遷工作中存在的問題:(1)部分拆遷戶期望值過高,有的想通過拆遷致富,進而漫天要價,拆遷補償的要求脫離實際。(2)拆遷協議難籤,被拆遷人採取不開門、不見面、不到現場,難以真實瞭解被拆遷人的具體要求及其被拆遷人的房屋情況,使拆遷工作進度進展緩慢。(3)實物安置工作跟不上。由於拆遷戶未看到具體回建規劃圖和設計方案,致使需實物安置的拆遷戶無法簽訂拆遷協議。

二、明年工作計劃

在新的形勢下,拆遷工作壓力越來越大、難度也越來越大,拆遷工作推進非常難,儘管有這樣那樣的困難,我們將會在實際工作中發揮長處,把工作做到實處,把可能發生的問題進行預防或者進行控制,爭取在拆遷工作中發揮的能量來配合政府把房屋拆遷工作幹好。

1、 加強全體拆遷工作人員對政策法規的學習,提高自身素質。

2、全面掌握各項拆遷法規和政策,堅持依法行政。

3、認真制定徵遷考核辦法及獎勵措施。

4、提前介入拆遷專案的前期工作,積極指導專案業主按規定辦理拆遷許可的各項前置審批手續。

5、廣泛徵求當地基層組織及拆遷戶代表的意見,指導專案業主制定合理可行的補償安置方案。

6、深入各徵遷地塊加強調研,瞭解情況,指導業務,督促進度,推廣好的經驗做法。

7、積極配合市城投公司做好徵遷工作,並爭取落實相關征遷政策與相關費用規定,確保徵遷工作順利進行。

8、對徵遷過程中存在的問題,及時協調有關部門幫助解決。

拆遷管理工作是一項社會性、政策性、系統性很強的工作,拆遷又集中顯現各種社會問題和矛盾,拆遷工作難度非常大。我們將始終堅持以科學發展觀為指導,認真貫徹立黨為公,執政為民的要求,解放思想,與時俱進,克難奮進,努力開創拆遷管理工作新局面,力爭為推進我區城市建設作出積極的貢獻。

做好搬遷工作總結 篇4

上半年,我局緊緊圍繞區委、區政府“四區三城”發展定位和“一二四三”工作重點,緊抓專案建設、提升工作作風、優化發展環境、爭創改革業績、樹立公路形象,幹事創業、狠抓落實,一批上級領導高度重視、人民群眾熱切關心、區域發展緊迫需要的專案工程進展迅速,公路行業服務經濟社會發展的能力和水平進一步提高,人民群眾滿意度不斷提升,現將20__年度上半年工作總結及下半年工作打算彙報如下:

一、緊抓專案推進,提升管理服務,重點工程進展迅速

1.積極協調,專案前期工作進展順利。認真協調沿線鄉鎮和相關部門,依據專案總體進度要求,制定了詳細的專案前期推進計劃與相適應的控制辦法。在總體計劃的落實上,及時掌握進度動態,勤協調、勤排程、勤服務,以生態環境保護為前提,加快工程專案進展速度,持續推進施工環境協調服務,很好地解決了專案前期推進的諸多問題。經過前期的考察選址、立項審批等統籌工作,東、南外環路改建專案所需的_項支援性檔案已全部完成,專案工可報告省發改委已批覆,工程專案已經進入了初步設計階段,我局將積極與地方政府協調,爭取下半年儘早開工建設;青銀高速改擴建管線遷改工作已全部完成,正在進行土地組卷工作,上半年完成總工程量2400萬元,為8月底順利轉序打下堅實基礎。

2.主動作為,重點工程建設推進迅速。在工程建設管理中,嚴格按照規定建設程式,認真履行業主職責,抽調專業力量專門成立了專案管理辦公室。從工程質量、進度、環境、安全等方面對在建工程進行全面監管。緊緊圍繞工程質量中心,注重安全文明施工,注重環境保護,加強成本控制,加強廉政建設,努力提高公路建設管理水平,爭創優良工程。截止目前,八馬路改建完成工程量2200萬元,佔總工程量的73%;寶通街東延路基完成98%、路面基層完成49%、上跨濰萊高速立交橋完成82%,共完成工程量9_3萬元,佔總工程量的59%。

二、強化“兩體系”建設,保持公路安全生產平穩態勢

進一步加強風險分級管控與隱患排查治理“兩體系”建設,以安全生產隱患大排查快整治嚴執法、安全生產月、平安交通等專項行動為抓手,嚴格責任落實,排查安全隱患,堵塞安全漏洞,降低安全風險,保持了全區國省幹線公路安全生產平穩態勢。

1.開展了隱患排查治理行動,對所轄公路、橋樑進行了全面排查整改。對全區國省幹線公路影響行車安全的各類病害加強排查,及時修復車轍、壅包、路面沉陷等病害,保障了良好的通行環境;重點排查在建工程專案施工現場,嚴格施工交通組織和施工標誌設定,消除安全隱患。嚴格落實橋樑管理“四個一”制度,加強巡查,注意檢測病害發展,保障橋樑運營安全。上半年共排查佔道經營、不規範開口、公路標誌缺失等公路安全隱患66處,截止目前已全部完成整改。

2.開展公路安全設施整治提升專項行動,打響安全生產“百日攻堅戰”。對轄區內國省幹線公路標誌缺失、不規範等問題進行了整治提升,包括:標誌缺損、位置不準確、版面內容變更或存在邏輯錯誤、新增公路標誌,標誌遮擋等;對中央隔離護欄、線性誘導標等安全設施加強了維修維護,及時清潔、修復、補齊缺失的標誌,保持公路安全設施完好,打響了安全生產百日攻堅行動“第一槍”,上半年共更換版面內容錯誤的標誌_塊,新增公路標誌30塊。

3.開展平安交通專項整治,嚴格落實生命安全防護工程。持續推進安全生命防護工程實施,配合濰坊市公路管理局設計院完成了20_年度生命安全防護工程數量複核及補充設計等工作;加強了對交通量大、混合交通、事故易發平交道口的排查,對轄區內國省道沿線現有平交道口及縣鄉道、通村路接入口的警示設施進行了建檔管理,並對現有平交道口進行核查建檔(包括路線名稱、中心樁號、路口寬度、有無審批手續),依據現行規範和原設計檔案及竣工資料,對中央護欄開口數量和設定位置進行核查,並集中力量對中央護欄開口過多、開口間距不規範的路段進行整治和封堵,共封堵中央護欄開口39處,減小了公路通行安全風險,有效提升了國省幹線公路安全執行能力。

三、緊抓精細養護,嚴格作業規範,路況水平穩步提升

牢固樹立管養就是服務的理念,緊緊圍繞全區公路工作中心任務,服務坊子經濟發展大局、服務人民群眾便利出行、服務宜居城市建立,全力提升坊子國省幹線公路路況水平及綜合服務保障能力。

1.高質量開展日常保潔及預防性養護。養護工作堅持“勤巡查、勤清掃、勤修補”的原則,紮實做好日常保潔與小修保養維護,不斷推進養護規範化建設,逐步建立了集路基、路面、構築物、控制區和沿線設施為一體的全方位、多層次日常養護管理體系。

2.高標準開展小修養護工程。制定了科學細緻的專項養護施工方案,從施工交通標誌的佈設、維護,到銑刨、清掃、噴油、土工布鋪設、瀝青攤鋪及平整度和壓實度控制都做到精益求精,對路面沉陷、坑槽、網裂等病害處治及時,在資金極度緊張的情況下,合理安排作業、及時調整施工,有效地提高了資金的集約利用和工作效率,高標準地完成了小修養護工程,截止6月底,全區國省幹線公路路面簡易灌縫55000餘米,挖補5800餘平方米,提高了路況質量,順利完成了今年的“國檢”任務。

3.高標準開展應急救援體系建設,提升公路安全保障能力。深入開展“兩保兩樹”活動,健全完善了各類應急預案,著力提升應對突發事件的快速反應和應急處置能力,以公路養護應急中心為依託,組建了專業的應急搶險隊伍,儲備了充足的應急物資,對除雪裝置、清障救援裝置進行了全面檢測和保養,確保裝置隨時可用,定期組織預案演練,切實把應急搶險工作落到實處;同時密切關注氣象變化情況,完善了預警防範制度,全力做好重大節日、重大活動和重大事件等關鍵時期的安全穩定工作,保障了公路安全暢通和人民群眾安全出行。

四、加強督導,細化任務,路域環境綜合整治成效顯著

1.強化路政巡查,保護路產路權。持續推進《坊子區公路路域環境綜合整治活動實施方案》,加強與相關職能部門的協調合作,持續開展對公路擺攤設點、打場晒糧等違法行為的專項整治活動,與黃旗堡街辦、坊子城管執法大隊聯合行動,對逄王、車埠兩集市進行了綜合整治,基本解決了兩集市佔道經營問題;以優化通行環境為核心,創新公路管理手段,建立公路路域環境綜合整治長效機制,設立督導協調小組,包片協調公路沿線各鎮、街道公路路域環境綜合整治工作,路域環境綜合整治成果得到有效鞏固。

2.強化涉路施工現場監管力度。進行監管措施前移,在開工之前與施工企業簽訂安全協議,明確界定施工企業施工現場安全管理主體責任,加強了對崇文街濰安路口、濰膠路濰安路口和六處村村通工程與國省道交叉口施工現場管理,督促企業設定圍擋480米,設定安全施工標誌63塊。截至目前共處理涉路賠償案件_起,收取路賠費628_元,結案率_0%。

3.開展橋下空間專項整治行動。對公路橋隧非法侵佔進行了執法管理,整治了非法侵佔、橋下傾倒垃圾、住人、堆放秸稈等危險物品及飼養牲畜等突出問題,上半年共清理轄區橋下空間堆放雜物_0餘方。

五、提升工作作風,人民群眾滿意度進一步提高

嚴格按照區委統一部署,在全域性範圍內深入開展了“作風建設年”活動,按照既定動作召開動員大會、印發活動方案、建立活動配檔表,活動開展節奏細緻緊湊、內容豐富生動:2月-3月期間進行了集中學習培訓,每週定期組織集體學習,開設了“5分鐘微講堂”“專家講座”等學習模組,豐富了學習載體;其間穿插進行了多次主題討論活動,全域性幹部職工對照現實工作生活,深入剖析,講出了自己在活動中的所感所悟、所思所得,主題討論在教育引導廣大黨員幹部切實轉變工作作風,樹立良好民本意識,充分展示新時期黨員風采等方面取得了良好的效果;4月下旬,局黨委公開承諾“擔當作為、創爭一流”任務目標,5月開展尋標對標活動,確定壽光市公路局為標杆單位,在對標學習過程中充分認識到了工作中存在的差距和不足,明確了提升的目標和方向,增強了服務公路中心工作的能力和本領。

活動開展以來,我局黨委緊緊圍繞“主動作為、主動擔當、依法作為”的活動主題,迅速掀起了幹事創業的熱潮,不務虛只務實,推出了一些惠民、便民的優質服務專案,紮紮實實做了一些人民群眾看得見、摸得著的實事:開展了“重點工程建設突擊月”,著力加快工程專案建設,突出拆遷清障和施工進度等重點環節,積極落實一線工作法,搶抓時間、趕超進度,盯緊每一天、幹好每一週,活動開展後,寶通街東延伸、八馬路改建等在建專案工程提速明顯,達到了預期效果;路政服務大廳,主動承接了上級超限運輸許可的試點工作,截至6月底,共辦理超限運輸許可手續400餘件,由於今年的許可證日期進一步縮短,所以我們的試點工作大大節省了服務物件業務辦理的時間,為周邊的企業、車主和群眾提供了極大的便利;緊緊抓住大氣汙染防治、揚塵防控等重點工作,進一步加大了國省幹線公路的保潔清掃力度,調整了路面清掃時間和方式、持續性的加大路面灑水降塵作業,主要幹線道路基本上都保持在每日5次灑水作業的頻次,有效的抑制了公路揚塵;加強路政執法隊伍建設,開展了“路政執法規範月”等活動,規範儀容風紀,確保人員著裝整潔,規範路政文書,做到案卷檔案有序,案卷票據相符,規範執法行為,依法行政、按章辦事。

六、加強基層黨支部建設,“兩學一做”制度化常態化

以貫徹全面從嚴治黨為主線,充分發揮機關、工程等基層黨支部主體作用,緊緊圍繞“兩學一做”主題,堅持以學促做、知行合一,統籌融合黨組織建設、公路中心業務和黨員幹部隊伍建設,黨員先鋒模範作用進一步強化,黨支部戰鬥堡壘作用得到顯著增強。

1.加強局屬各支部建設,增強基層黨組織戰鬥堡壘作用。嚴格貫執行區委的安排部署,梳理完善現有黨建工作機制,加強支部建設,堅持黨建工作和公路業務同部署、同落實、同考核。認真落實“三會一課”制度、黨員組織生活日製度和黨員定期向黨組織彙報思想工作等制度。嚴格黨內政治生活,將每月_日、29日定為支部生活日,定期進行支部組織生活,積極開展專題大討論。

2.強化思想政治建設,“三學聯動”夯實學習基礎。印發了《關於推進“兩學一做”學習教育常態化制度化的實施方案》,把學習教育融入日常、抓在經常,形成常態化制度化。一是領導帶頭示範學。局領導以普通黨員身份參加所在支部學習,在學習中始終堅持先學一步、深學一層,充分發揮“關鍵少數”作用,積極做到“五個帶頭”(帶頭在支部講黨課、帶頭做好學習筆記、帶頭交流學習心得、帶頭查擺問題、帶頭整改落實)。通過示範引領,帶動全域性廣大黨員幹部積極投身教育活動;二是突出重點集體學,每次學習明確1名同志領讀,1名同志重點發言,交流學習心得,其他同志自由發言,以此強化學的自覺;三是拓寬渠道靈活學,各支部還結合各自工作實際,根據不同崗位、不同群體黨員的情況,採取“班組黨課”、“工地黨課”等方式,靈活運用“網際網路+”模式,黨委層面和黨支部層面分別建立黨建工作微信群,及時向支部和黨員傳送學習資料,利用幹部學習網、共產黨員網等開展自主學習,拓展了學習通道、豐富了學習內容,提升了學習效果。

3.落實主體責任,在強化支部核心作用上開創新局面。充分引導和發揮黨支部教育、管理、監督、服務功能,鼓勵黨支部積極推進黨建工作創新實踐,結合各自實際工作,各黨支部均探索形成了符合公路工作特點和規律的黨建工作模式,定期組織深入查詢分析組織生活是否經常、嚴肅,黨員教育管理是否嚴格、規範等問題,切實提升了支部建設水平。

4.堅持學做結合,在補足短板改進提高上取得新成效。局黨委始終牢記“兩學一做”的出發點和落腳點在於真抓實幹,切實把握“關鍵在做”,引導全域性廣大黨員幹部自覺踐行“四講四有”標準和“四個合格”要求,把查詢解決問題作為學習教育的重要任務,增強認識、改進提高。全域性黨員領導幹部以高度的政治自覺,積極參與“兩學一做”學習教育,把貴在學、貴在做、貴在改、貴在乾的要求與自身工作相結合,把學習教育同加強業務知識培訓相結合、同加強思想政治教育相結合,不斷增強履行黨建工作職責的能力。

八、下半年工作打算

(一)加快專案前期推進速度,狠抓在建工程管理。

待批專案抓前期、已批專案抓開工、在建專案抓推進,全力以赴推進重點專案進度和重點工程建設:做好專案前期準備工作,爭取東南外環專案下半年儘早開工建設;青銀高速擴容繼續協調推進路基和路面施工,為8月底實現順利轉序打好基礎;切實履行業主代表和屬地監管職責,督促施工單位嚴格落實標準化、精細化管理,寶通街東延伸將工作重點繼續放在拆遷清障和施工進度等環節,積極協調拆遷和土地問題,儘早與村民簽訂補償協議,完成土地手續組卷工作;進一步推進八馬路改建工程建設速度,加快濰州路高壓電線杆遷移,做好管線鋪設相關工作,8月底完成路面施工,9月底完成相關交通設施工程,_月底實現全面通車。

(二)加強執法隊伍建設,增強路政管理服務能力。

1.加強路政執法隊伍建設,築牢行業管理基礎。嚴格規範路政執法行為,規範路政工作程式,做到依法行政,提高辦案效率;規範涉路許可審批行為,嚴格落實評審制度和責任追究制度;規範標誌管理,確保公路標誌標識內容準確、設定規範、科學合理;規範執法裝備和執法車輛使用和管理,確保裝備、車輛使用安全,逐步更新、配備必要的路政執法裝備。

2.加大路域環境整治力度,切實優化美化通行環境。全面貫徹落實全市生態環境綜合整治動員大會精神,嚴格按照區政府部署安排,積極協調配合相關職能部門,組織牽頭對坊子轄區內高速公路兩側及出入口可視範圍內環境進行綜合治理,實現高速公路兩側的整潔和美化。堅持“安全、經濟、實用、美觀”的指導原則,按照宜林則林,宜草則草的原則,因地制宜,在不影響高速公路安全執行的條件下,充分利用空閒地、荒地、拆違治亂後的公共用地等土地資源,廣泛開展綠化造林,種植經濟林、防護林。城區路段(湧泉立交以西),兩側設定30米綠化帶,其他路段(湧泉立交以東),兩側設定50米防護綠化帶,包括外側20米背景林帶,內側30米綠化帶。

3.加強路政巡查監管力度,提升公路通行能力。繼續堅持“政府主導、部門聯動、社會參與、齊抓共管”的工作機制,嚴格遵循區委、區政府路域環境綜合整治總體思路要求,強化對移動非標、涉路工程、違章建築監管和清理,繼續加大對國省道穿城穿村路段兩側移動非公路標誌的清理力度,保持公路整潔美觀,對於難治理、易反覆的濰膠路果蔬攤點加大巡查監管力度,推動整治工作進一步向縱深開展。

(三)緊抓精細科學管養,鞏固提升路況水平。

1、加強精細管理,認真做好路面保潔。大力推行精細化和預防性養護,加大巡查力度,推行養護路政聯合巡查,及時發現處治影響行車安全的坑槽、擁包、沉陷、車轍等路面病害,保障公路橋樑安全暢通。重點做好路面保潔,繼續探索養護保潔市場化運作。針對每條公路保潔的不同特點,制定合理清掃方案,通過加大清掃次數、調整清掃時間、加強清掃車吸塵盤和灑水噴頭維護保養等措施,減少自身產生揚塵、漏塵情況發生,提高清掃效果。結合宜居城市建立,積極爭取沿線街道鄉鎮及其他部門的支援,齊抓共管,形成工作合力,共同做好路面保潔工作。

2、加強病害巡查,認真做好日常小修保養。經常性的組織展開病害調查,切實掌握第一手資料,適時安排路面灌縫、路面病害處置等工作,做好標誌牌、里程碑、百米樁、示警樁、防撞護欄、路緣石等各類設施的維護工作。

3、加強巡查檢測,認真做好橋樑養護管理。認真落實管理責任,嚴格執行橋樑養護管理“四個一”制度,認真做好橋樑日常巡查和經常性檢查,及時掌握橋樑技術狀況。

(四)完善安全生產體系建設,加大安全隱患排查力度。

1.嚴格落實安全監管責任,完善工作責任分解落實機制。完善安全生產責任、防控、救援、監管四項體系,層層壓實領導幹部、安全管理人員、一線崗位人員安全責任,將安全生產工作任務目標,逐項分解落實到具體崗位、具體人員,簽訂安全生產責任書,確保安全責任體系無縫隙全覆蓋。加強安全生產標準化建設,做到責任、投入、培訓、管理、應急救援“五到位”,從細節入手,對存在的安全隱患做到整改方案、責任、時限、措施和資金“五落實”。

2.加強隊伍建設管理,嚴格落實安全教育培訓。多形式、多渠道的開展安全生產教育活動,繼續深入學習貫徹《關於推進安全生產領域改革發展的意見》、《山東省安全生產條例》等綱領檔案和法律法規,通過舉辦輔導講座、幹部輪訓、觀看警示教育片,組織廣大幹部職工進行系統學習,領會上級精神、提高“紅線”意識,確保領導班子及安全、養護、路政、工程等重點崗位人員及一線職工安全培訓教育覆蓋面均達_0%。同時,進一步加強特種作業人員管理,做到持證上崗、人證相符。

3.進一步分解落實任務,加大隱患排查力度。持續推進安全生產隱患大排查快整治嚴執法集中行動、安全生產百日攻堅治理行動和平安交通專項行動開展,加大安全隱患排查力度,完善定期巡查檢查機制,重點排查在建工程專案施工現場,嚴格施工交通組織和施工標誌設定,實施公路施工安全整治行動,大力推進“平安工地”建設,發現問題及時督促整改,消除安全隱患。

(五)抓住關鍵、強力推進“作風建設年”活動深入開展。

1.堅持領導帶頭、以上率下。領導幹部的帶頭示範作用是推進工作的“強心劑”,下半年,我局領導班子將以身作則,做幹事、幹練、乾淨的表率,以實際行動給全域性幹部職工做出榜樣,真正做到“幹部向班子看齊,班子向一把手看齊”。

2.加強教育培訓、提升標準境界。積極推進黨員領導幹部能力培訓提升和思想境界提升,將日常集體學習與崗位知識技能培訓、上級組織交流學習結合起來,不斷提升個人素質,適應工作需要。

3.激發黨員幹部內生動力,推動活動深入開展。面對艱鉅複雜的公路改革發展任務,我局將進一步增強幹部職工幹事創業的思想自覺和行到自覺,全力以赴打造有創業激情、有為民情懷的公路幹部職工隊伍,激勵幹部職工當但作為、服務群眾,推進“作風建設年”活動深入開展。

下半年,我局將進一步找準方向,明確思路,強化措施,務實工作,加快工程專案建設、保障服務群眾出行、推動公路改革創新,力爭完成區委、區政府下達的全年工作任務,推動坊子公路各項工作再上新臺階。

做好搬遷工作總結 篇5

為認真貫徹落實縣紀委、監察局、財政局、審計局《關於在全縣黨政機關和事業單位開展“小金庫”專項治理工作的實施辦法的通知》(_紀發〔2__〕7號)檔案精神,我鎮開展了“小金庫”專項治理自查自糾工作,現總結如下。

一、我鎮自查自糾的範圍和內容

(一)專項治理範圍。我鎮此次專項治理範圍是鎮機關和部門單位,部門單位中以財政全額撥款事業單位為重點。

(二)專項治理內容。違反法律法規及其他有關規定,應列入而未列入符合規定的單位賬簿的各項資金(含有價證券)及其形成的資產,均納入治理範圍。重點是2__年以來各項“小金庫”資金的收支數額,以及2__年底“小金庫”資金滾存餘額和形成的資產。對設立“小金庫”數額較大或情節嚴重的,應追溯到以前年度。

“小金庫”主要表現形式包括:違規收費、罰款及攤派設立“小金庫”;用資產處置、出租收入設立“小金庫”;以會議費、勞務費、培訓費和諮詢費等名義套取資金設立“小金庫”;經營收入未納入規定賬簿核算設立“小金庫”;虛列支出轉出資金設立“小金庫”;以假髮票等非法票據騙取資金設立“小金庫”;上下級單位之間相互轉移資金設立“小金庫”。

二、我鎮自查自糾的方法和步驟

(一)動員部署(檔案下發之日起至2__年6月3日)。我鎮成立了領導小組和工作機構,制定了工作方案,召開了相關會議進行動員部署。把專項治理工作擺上了重要議事日程,加強領導,健全機制,深入做好了思想發動、政策宣傳、計劃制定和安排部署等工作。並且支援群眾監督,鼓勵群眾舉報。

(二)自查自糾(截至2__年7月4日)。按照通知要求,認真組織了自查。自查自糾工作結束後,各部門單位將自查自糾總結報告和《單位“小金庫”自查自糾情況報告表》報送鎮治理“小金庫”工作領導小組辦公室。

三、我鎮自查自糾的做法

(一)加強組織領導。鎮成立了治理“小金庫”工作領導小組,由黨委書記陳衛東任組長,徐忠樂、嚴定維任副組長,領導小組負責指導和協調“小金庫”治理工作,研究制定有關治理措施,協調解決有關重要問題。領導小組辦公室主要負責“小金庫”治理的日常組織協調工作。

(二)做好宣傳發動。充分利用了各種渠道,多形式、多層次、多角度地宣傳了治理工作的重要意義、工作內容和政策規定,對加強資訊溝通,促進工作深入開展。

(三)落實舉報制度。治理“小金庫”工作領導小組辦公室設立並公佈了舉報電話、舉報信箱。認真做好了舉報的受理工作,建立了舉報登記和查處督辦制度,指定專人負責,做到件件有交待、事事有著落。認真執行了信訪工作保密制度,切實保護舉報人的合法權益,對打擊報復舉報人的,依法依紀從嚴懲處。

四、自查自糾的結果

(一)按照有關檔案的要求,通過深入自查自糾,我真財務管理均按照國家有關財經法規執行,收入、支出全部納入本單位財務部門法定帳目統一核算,未侵佔、截留國家和單位收入,沒有單獨帳戶,未設任何形式的“小金庫”。

(二)自單位成立以來,嚴格按照財務管理制度有關規定執行,從無設定帳外帳和小金庫以及以個人名義私存_等違反財經紀律的行為。從制度上保障財務管理的規範性、嚴謹性和有效性。

(三)單位監管使用的票據由財務室統一管理,各類票據均由財務室統一到財政部門購領和銷燬,按照有關的票據登記制度設定票據登記薄;設立專(兼)職人員負責票據保管、領用和核銷工作,並建立相應的備查薄。

(四)按照財政集中支付要求,現金管理採取備用金制度,按照現金管理有關規定,嚴禁設“小金庫”。財務報銷嚴格按照財務制度執行,杜絕坐支行為。嚴格控制財政資金支出,沒有以任何形式進行私存私放。

通過自查、自糾、回顧,我鎮認真執行財務管理制度的有關規定,沒有小金庫。

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