20--年是學院實驗資訊中心建設以來取得重大發展的一年，在這一年中，實驗資訊中心在院黨、政的正確領導下，在相關部門的配合支援及中心全體員工的共同努力下，根據構建--省乃至國家教學示範中心的要求，結合實際、積極主動的開展了各項工作，終於在7月份，實驗資訊中心所管理的“--交通大學管理基礎教學實驗中心”被評為--省實驗教學示範中心，同年又被評為國家級實驗教學示範中心;“過程控制與效率工程教育部重點實驗室建設計劃”也在7月份通過專家論證，再通過2年的建設，一旦達到建設目標即可掛牌執行。圓滿完成了全年的各項工作計劃。
按照學院對實驗資訊中心工作職能與責任的劃分，目前中心工作基本分為日常管理、實驗教學指導、資產管理、網站系統維護和管理、教學和科研裝置維護保障、網路與技術服務、圖書資料與資訊服務等多個個方面，以下分別作以總結：
一、全面加強各項日常管理工作。
首先，根據工作中出現的新情況、新問題，制定、完善了有關管理制度，尤其是在學院的統一要求下，詳細的完成了部門崗位職責和工作流程的製作，設計了相應的登記表。新增補了多個管理制度和登記表，通過這些制度和登記表，一方面可以用來跟蹤中心各項工作的質量，以及時調整工作方法並投入人力來完成相應的工作;另一方面，可以用來規範員工的日常工作，比如：對裝置維護必須登記每一臺維護裝置的詳細資訊和處理辦法;對低值易耗材料的使用填寫“耗材使用登記表”，對高值耗材實行更換登記制度，同時集中儲存更換下來的材料兩年以備檢查;對固定資產的辦理，加強了各類資訊的稽核登記制度，對回收資產也必須進行移交，從而規範了固定資產的管理。
其次，為了提高中心人員的服務意識和業務水平，且互通有無、互補互學，進行了多種方式的全員學習、訓練與交流活動。尤其是在業務學習與交流方面，除了定期組織中心工作會議，安排重要工作，解決工作中的分歧，統一工作思想外，期間“組織過網路裝置管理”、“311多功能實驗室複雜裝置使用、維護訓練”等多次不同主題的技能學習和交流活動。通過交流，大家較前更加團結，協作更為默契，有力地促進了各項工作的開展。
再次，“安全無小事”，認真做好各個轄區的各項安防工作。ups機房、主幹交換機機房和伺服器機房是實驗中心三個重要的裝置集中管理區域，這些裝置的執行狀況將直接影響我院的正常工作秩序，為此管理這些裝置需要具有高度的責任感和精湛的技藝。為了將這種意外的損壞降低到最小程度，中心進一步加強了安防工作，具體包括：每天3次記錄ups的工作電壓值;對重要裝置的執行進行登記管理;對每臺伺服器的操作進行登記管理;對伺服器機群的普遍操作進行登記管理等。
二、穩步推進實驗教學工作的開展。
根據學院有關安排，積極參與學院24-培養方案的制定，逐步完善學院教學實驗課程體系。為了保證實驗教學工作正常進行。不斷整合實驗教學資源、更新實在教學實驗室的建設與維護方面，積極申報各種實驗教學建設專案，或認真完成已經審批的實驗教學建設專案，不斷改善實驗室建設條件，提高實驗教學水平。全面完成了--交通大學“985工程”二期建設專案(20--年立項)“管理學院教學實驗及教學管理平臺建設”;完成了--省級實驗教學示範中心申請專案：“--交通大學管理基礎教學實驗中心”，已被確定為第四批省級實驗教學示範中心，同年又被確定為國家級實驗教學示範中心。
為了大力推動高校資訊化實踐教學及資訊化複合型人才的培養，使學生深入瞭解企業經營管理及決策知識，真實剖析企業運營過程，切實提高就業實踐能力，於今年10月份組織本院學生參加了第二屆“金蝶杯”全國高校企業經營實戰模擬精英賽組織金蝶大賽的初賽和複賽，取得了較好的效果。
實驗教學硬體環境維護上，主要是對教學實驗基地的網路系統及計算機裝置進行了更新及重整，包括加裝記憶體、更新還原卡、新增伺服器。
三、切實做好軟硬體資源的管理工作。
1、隨著學院規模的不斷擴大與投入的不斷增加，軟硬體資源的管理工作較之以往已需要提上議程。在軟體資源的管理上，為了保障實驗中心伺服器軟體正版軟體執行環境正常，中心組織人員
逐個編寫了新購軟體安裝使用說明，並在使用過程中多方與廠商溝通，解決環境中出現的各種軟硬體問題。具體工作有：國泰安資料庫應用與更新，解決ilog軟體認證和sas軟體認證問題;接受師生正版軟體申請及安裝工作，為所有符合要求的師生提供國泰安資料庫、spss、sas、ilog軟體的安裝工作;購置創新軟體cbt、eviews、crytralreports、maple、lingo、arena、英時考試系統軟體伺服器及客戶端的安裝及其使用;
2、完成--交通大學“985工程”二期網路資訊社會的安全科技創新中心建設任務中子專案“網路資訊社會安全的管理研究”的減災/救災物流管理研究實驗室(568)、311多功能綜合實驗室的裝修及裝置進行規劃和建設工作，組織裝置的市場價格調研、準備招標的各種檔案、建設後期的裝置驗收、以及財務報賬工作，併成功接待了多次專家的訪問參觀。
3、為保護多媒體教室及公共機房電腦系統的安全，給所有多媒體教室、會議室及公共機房流動機位電腦安裝了還原卡，首次在流動極為上安裝的先進的智慧“噢易free”還原卡，實現了流動機位使用與示範教學管理的快速切換，解決的前期兩者應用之間的矛盾。
四、精心做好網路與技術服務工作。
為全院師生員工及教學科研工作需要做好網路與技術服務，是實驗中心最為頻繁和最為基礎的工作。不謙虛地說，中心人員幾近有求必應，能夠熱情主動、及時高效、精益求精、任勞任怨的應對各種技術故障與難題，工作得到了師生包括外國專家的肯定。具體包括：
1、學院所有實驗室、多媒體教室、教師用pc、行政人員用pc、印表機、投影儀等各種pc機及多媒體裝置的日常維護。
2、維護學院大樓內的網路佈線，確保網路通暢;
3、所有pc機及網路印表機的ip管理。中心記錄了所有pc機的主機編號、顯示器編號、網絡卡編號，並與ip及機器所在位置一一對應，以資料庫表的形式存放。若遇機器位置變動，隨時更新資料庫表。若出現盜用ip現象，可立即追查出盜用人;為了減少病毒對網路的侵害，對學院主幹交換機進行的全面的規劃，按區域、功能劃分了vlan，對學院一樓到五樓的ip重新分配，並完成ip地址遷移工作。
五、紮實做好圖書資料資訊的服務工作。
目前，資料室人員編制僅為1人，工作量相當之大。一年來，在中心的合理協調與統籌安排下，資料室逐步從“以書為本”轉向“以人為本”，堅持“一切為了讀者，全心全意為讀者服務”的服務宗旨，較好的完成了各項工作任務。主要包括：
1、創新工作：與本中心的人員研發教師獲獎資料庫檢索系統，收錄124份相關證書，其系統基礎資料庫已初具規模。
2、創新工作：主動收集本院教師編著的書籍、發表的外文資料，開設教師科研櫥窗展示;
3、創新工作：主動收集管院舉辦的專業會議資料、學院的簡介、簡章等文獻資源，擴大業務範圍，以充分發揮管院灰色文獻的利用率。
4、成功舉辦2次經濟管理類“proquest資料庫”;“emerald資料庫”使用培訓講座。為師生提供了多層次的網路資源的檢索平臺。
5、耐心接待3700餘名師生借閱查詢圖書、期刊、論文;同時，友善接待公管學院的師生查詢資料，併為來院圖書館的外校、外院讀者提供檢索閱覽資訊的服務，以達資源共享。堅守崗位，最大限度保證院圖書館的正常開放。
6、諮詢、答疑了820餘名學生對論文進行分類號的查詢確認工作，為論文的歸檔及發表進行先期分類;
7、開展了館藏圖書的諮詢、文獻資訊的查詢、過期期刊。
8、完成了管院945篇碩博論文的資料編目及信管系統中的論文資料庫的輸入工作，縮短了碩博論文的檢索時間，保證了論文及時進入流通閱覽階段。
9、完成管院教師20--年314篇科技論文整理、掃描及轉換成電子版pdf格式，對管院科技絡檢索系統，進行基礎資料的錄入工作;
10、配合管院教務中心完成49人博士生學位論文與研究成果公示，建立《博士生學位論文與科研成果公示登記表》，接待了近90餘人次對公示材料的閱覽，保證博士生論文答辯環節的公正。
11、完成20--年89種期刊、13種報紙、20--年3冊統計年鑑的訂購工作。
12、完成每週定期去收發室領取20--年訂閱的86種期刊、12種報紙、信件並對其登記、上架的工作，加快文獻資料流通。
13、完成：每2周定期對論文從20--年-20--年進行整序工作、隨時分類整理歸還圖書的上架流通工作。
14、及時為900餘離校學生進行清理、審查、蓋章辦理手續的工作。
15、做好管理學院圖書館“圖書資料類資產年度報表”統計上報工作。
16、參與完成20--——20--年--省科學技術研究發展計劃專案，《--能源工作可持續發展的金融支援動力機制研究》。
總之，過去的一年，實驗資訊中心的工作取得了一定的成績，但是對照學院總體建設的規劃要求，仍然顯現出了較大的差距。為此，實驗中心還將再接再厲，繼續努力。
(一)、努力提高資料質量
1、加強統計基礎工作。提高資料質量，基礎在源頭，關鍵在各村(社群)、企事業單位統計人員。為加強資料來源的準確性，督促各村委(社群)、企事業單位進一步夯實基礎，確保各項統計任務順利完成，鎮人民政府根據實際情況，調整了鎮資訊統計中心的分管領導和成員，村委會統計人員也隨著換屆選舉做了相應調整，進一步鞏固和提高了統計基礎。
2、加快探索統計方法。統計調查方法的科學性，直接關係和影響著統計資料的質量。鎮資訊統計中心嚴格按照國家統計方法制度的目標要求，嚴格執行統計管理制度，積極探索符合我鎮的調查方法，用科學的統計制度來規範統計工作，並對各種調查方案的執行情況進行檢查督促，進一步提高資料質量。如服務業個體戶調查，我鎮將調查任務分解到各村委會(社群)，由各村委會選聘調查員入戶調查取得資料，力求將工作做細緻，做全面，取得了良好的效果。個人發展觀心得體會
3、加強業務培訓工作。在統計工作中除了採用科學的統計方法，還應學會創造性地開展統計工作，要建立起一支素質較高的統計調查隊伍。一年來，鎮資訊統計中心對村級統計員、企事業單位統計人員通過以會代訓及專項培訓提高其業務能力，為我鎮統計工作的開展奠定了良好的基礎。
4、依法統計。利用各種會議和檢查、指導等方式，繼續學習貫徹《統計法》、《統計法實施細則》，建立並完善歷史臺帳、進度臺帳，為統計資料質量的提高打下了一定的基礎。陪同區統計稽查小組一起就我鎮3家工業企業和2家勞動工資單位進行了統計工作的督查，對發現的問題及時指出並責令改正，進一步宣傳和學習了《統計法》。
(二)、積極配合區統計局搞好報表上報工作，做好我鎮20--年的基本情況統計。工業、農業、服務業、科技、能源、固定資產投資、勞動情況各個專業均能保證資料質量及時上報月表、季度報表，接下來也將做好各專業的年度報表。
(三)、紮實有效地開展經濟普查工作
按照區經普辦和《第二次全國經濟普查實施方案》的要求，紮實有效地推進我鎮經濟普查清查摸底工作：2、全面動員，認真培訓。8月11日，以參加--區經濟普查工作會議為契機，全面動員並部署經濟普查工作;9月18至19日，23至24日，分別參加了市、區兩級經濟普查清查摸底業務培訓會，並於10月10日組織了鎮級普查員培訓，通過對普查方案、清查實施細則及步驟、單位劃分規定及有關問題的處理辦法以及清查表的填寫方法的系統學習，使我鎮30餘名普查員真正擔負起經濟普查清查摸底工作的重任。
3、積極開展普查宣傳動員工作。我們在各村(社群)主要道路懸掛了20餘條宣傳橫幅，製作了多處永久性牆體宣傳，張貼了統一宣傳畫，並通過網站、廣播和鎮報等媒體渠道大力宣傳經濟普查工作的重大意義、普查方式方法、普查內容和普查時點等資訊;在清查摸底培訓會議上，我們穿插播放了經濟普查宣傳視訊，生動地向培訓人員宣傳了經濟普查;在清查摸底階段，我們還逐戶發放了《致普查物件的公開信》，讓經濟普查工作家喻戶曉，深入人心。
20--年歲末將至，新的一年即將開始，對過去一年的工作學習情況我進行了認真地回顧和思考：
一、20--年工作情況回顧
進入國稅，我一直在資訊中心工作，到現在已經有2年時間了。通過2年時間的工作學習，我對資訊科技崗位工作有了更進一步的瞭解和認識。20--年，我除了做好計算機和網路維護的基礎工作外，還參與完成金稅三期網路建設工作、稅收票證模組上線工作，協助管理單位做好企業納稅網路申報工作，協助推行風險評估及電子檔案系統的使用，積極完成計算機安防系統註冊和實名制工作。在工作中學習，在學習中工作，認真摸索，力爭做好每一項具體工作。通過參與金稅三期網路工程，我對網路的認識和理解得到了加深，在計算機安防系統註冊工作中，積極與市局資訊中心反覆核實，進管理後臺反覆核對，目的只有一個，就是註冊率和實名制均達100%。
二、面臨的問題
資訊科技崗位工作專業性要求比較強，在高標準的工作要求與我現有的知識結構之間存在差距，面臨能力不足的危險。應對工作和學習，我不缺少工作壓力，不缺少工作激情，不缺少學習的恆心，但我缺少學習的時間和機會，尤其是專業知識的系統學習。
三、今後工作打算
學習，不斷學習，我想這是解決能力不足危險的有效途徑。--講：“在不斷出現的新問題面前，我們總是要學，誰也不能安於落後，落後就不能生存。”。具體怎樣學呢?不外乎四個方面：牢牢把握身邊的老師，向優秀的領導同事請教學;充分運用開會出差的機會，向優秀的同行切磋學;積極使用零散的休息時間，向萬能的百度搜索學;最後堅持不懈向書本系統學。在11.11那天，我在淘寶買了28本書，有《金牌網管師》、《蘇東坡傳》、《百年孤獨》、《道德經智慧日用貫通》等等。在工作中，學習為先，學以致用，不斷提高工作能力和水平，努力增強職業素養。
同時，也借這個機會，向大家說明一下，有時候電話沒有及時接聽，是因為在其他科室忙，請原諒。
主要不足
資訊科技崗位專業知識不夠系統全面，有待進一步學習提高。
20--年是貫徹落實全國、全省金財工程建設工作會議精神，財政資訊化工作加速推進的一年。在局黨組的領導下，局資訊中心以服務財政改革發展為中心，以財政業務系統運維保障為重點，以財政網站建設管理為視窗，紮實工作，務求實效，執行維護保障取得新拓展，機房建設管理躍上新臺階，服務財政中心邁出新步伐。財政業務系統運維保障在全省會議上作工作交流，財政與編制政務公開在上半年全省量化考核中被評為優秀等次，督促和指導縣市區完成機房改擴建，撰寫的調研材料被廳領導批示。一年來，資訊中心主要從以下幾個方面做了一些工作：
一、加強督辦協調，推進財政政務網上公開
財政網站是財政部門在網際網路上釋出政務資訊、提供線上服務、與公眾互動交流的重要平臺。按照政務公開要求和責任分工，我們加強資訊上網及財政與編制政務公開網站的維護工作，對需要上網公開的財政資金分配資訊在經審批後及時傳輸上網，對財政政務資訊及時更新。克服財政政務公開軟體升級後工作量大幅增加的困難，按照省裡規定和新軟體的要求，新上資訊嚴格按規定模板填制，同時將20--年已考核過的資金全部從舊軟體中匯出，按照省規定模板修改後重新匯入新軟體上傳。下半年局黨組明確由資訊中心負責政務公開的日常工作後，資訊中心認真履行職責，加強組織協調、督辦檢查等工作，紮實推進全市財政與編制政務公開工作的制度化、規範化建設，使政務公開工作在公開內容上進一步拓寬，在公開的質量上進一步提高，在公開的社會效果和社會影響上進一步擴大，取得了較好的工作成效。市直上網公開資金34項，金額14306萬元。資金到戶51128戶，金額2992.07萬元;資金到專案5項，金額80萬元。網上接受群眾諮詢投訴建議81條，其中財政31條，已回覆81條，其中財政31條，回覆率為100%。網站點選瀏覽次數21540次。除此之外，通過電話、信函、qq等其他途徑接受並處理群眾諮詢、投訴建議2條。市水利局、市文化體育局、市農業局、市財政局等15個單位的部門預算按要求公開。通過逐項逐條對照檢查，按考核總分值100分考核，自評得分99.4分。--縣財政局資訊中心積極服務財政與編制政務公開，網站建設管理、查詢點建設管理、資料錄入更新等工作紮實有力，上半年縣政務公開工作被省評為優秀等次，年終量化考核複核成績在縣市區名列前茅。
在精心維護財政與編制政務公開網站的同時，我們加強了荊門財政網站、內部辦公網站的建設及維護工作。利用財政內部網站建立《財政業務資訊系統技術支援》子網頁，設定計算機及網路故障處理、集中支付、資產管理等欄目，以問答式介紹常見問題處理;將各個業務系統的登入視窗整合到辦公資源網站之中，統一登入介面;建立預算、國庫ftp系統，拓寬檔案交換途徑。通過荊門財政簡報、中國財經報、荊門日報、中國荊門網站等媒體獲得稿源，加強網站更新。初步統計，荊門財政網站、財政內部網站更新資訊1200多條。我們還積極做好會議、活動的攝影攝像工作，攝影攝像68次，為網站提供了豐富的素材。
二、加強運維整合，推進技術支撐服務
針對預算單位反映財政軟體不穩定、網路維護不及時等問題，經過調查研究，確定了“三統”、“三分”、“三合”的運維模式。“三統”即統一運維主體，統一運維服務，統一運維管理。“三分”即將管理許可權與操作許可權相對分離，將執行維護責任分工，將預算單位按財政業務口分劃由代維公司提供一體化服務。“三合”即資訊中心直接服務與專門公司代維服務相結合，上門現場服務與網站互動服務相結合，技術支撐服務與業務支撐服務相結合。按照這一模式，資訊中心配合科室(單位)按程式招標確定代維服務公司，統一簽訂代維服務協議，加強對服務公司代維行為的約束。代維費每半年結算40%，服務質量保證金(年服務費總額的20%)與代維公司的服務質量掛鉤，年底由資訊中心組織預算單位測評後按滿意率比例結算。服務被預算單位投訴經查實的，在服務質量保證金實行比例結算的基礎上，每次另行扣減服務保證金總額的0.5%，扣完為止。為幫助代維公司提高工作人員的素質，資訊中心組織集中培訓，講解軟體安裝、資料備份及常見問題的處理等。為督促代維公司履行服務協議，下發《關於財政業務資訊系統代維服務有關事項的通知》，告知預算單位代維服務內容、投訴舉報渠道等，請預算單位監督代維公司履行服務協議情況。公開服務電話，接受預算單位諮詢和對代維公司的投訴，做到有問必復。自實行服務代維以來，共接受電話諮詢或通過電話解決資訊網路系統問題240多次。
在加強對預算單位服務的同時，資訊中心加強伺服器、交換機、路由器、防火牆、入侵檢測等裝置維護，及時處理軟體、線路、裝置等故障，保證了網路系統暢通、穩定。今年來，共處理路由器、交換機等大型網路通訊故障8次。
運用資訊科技貼近服務財政改革發展是資訊中心的核心任務。一年來，資訊中心加強對部門預算、集中支付、e財指標、資產管理等業務系統的技術支撐。配合上線部門預算系統，安排兩個人全程參與，從10月17日到22日，連續六天白天晚上連軸轉，完成了包括設定錄入表、設定表間公式、定製報表等工作，整理出全省第一個部門預算系統安裝手冊。對國庫集中支付、e財指標系統，為了不影響工作時間內的正常支付業務，經常下午下班後才進行系統升級、資料庫維護，有時一加班就是一整夜。對財稅庫橫向聯網系統，配合公司升級應用程式，由sysbase資料庫改為oracle資料庫，安裝在收付系統資料庫伺服器，實現裝置綜合利用。對非稅收入系統，上半年根據科室需求接收原由科室管理的非稅收入伺服器，依託財政業務專網，將財政、銀行間的撥號聯接改為光纖聯接，提高了網路線路的可靠性和安全性。下半年，配合開展系統升級，重建非稅收入伺服器，實現銀行代收資訊實時查詢。對資產系統，配合開展行政事業單位國有資產清查，固定安排一人負責資產清查軟體的技術保障，參加財政部組織的資產清查軟體培訓，部署安裝資產管理伺服器。還安排人員全程參與業務科室對預算單位資產清查工作進行檢查，一方面調查瞭解預算單位對財政業務軟體的掌握使用情況，一方面為預算單位現場解決軟體操作使用問題。對工資統發系統，運用技術手段直接對工資資料庫進行操作，協助科室兩天完成市直統發工資的`資料錄入，在規定時間內將所有應補發工資在規定時間補發到位。今年來，共升級收付系統1次，處理執行故障12多次;升級e財指標系統1次，處理執行故障5多次;升級資產系統次，處理執行故障6次。這些只是登記有維護記錄的部分工作量，很多沒有登記。
三、加強督促指導，推進機房標準化建設管理
作為金財工程建設的基礎，計算機機房建設具有特殊的重要性。對機房建設管理，局黨組十分重視。局長陳祖濤針對市客觀實際，要求市局資訊中心重點在管理上下功夫，保證機房安全穩定執行;縣市區先行一步，重視和加強機房建設，為推進金財工程奠定堅實基礎。在全市會計工作會議上，局長陳祖濤就機房建設再次作了強調。--區財政局先行一步，投資30餘萬元建設區域網及計算機機房，制定《--區財政局區域網管理辦法》、《--區財政局機房管理制度》等，機房建設管理規範有序。6月，資訊中心組織機房建設管理學習參觀，在--區財政局召開機房建設管理現場會，縣市區財政局資訊中心負責人、分管領導參會，局領導到會講話。會後，各地迅速行動，機房建設管理掀開新的篇章。--市財政局高度重視資訊化工作及機房建設，堅持高標準規劃、高要求管理、高投入保障，為全市機房標準化建設樹立了新的樣板。目前，縣市區全部完成機房改擴建工作，--區財政局已驗收，東寶、沙洋、京山、鍾祥正在試執行準備驗收。在機房建設中，我們做到了嚴把五關。一是嚴把工作要求關。認真落實《--省市州縣財政局機房建設基本技術要求》、《--省市州縣財政局機房建設規範》，以標準化來要求和規範機房改擴建。二是嚴把政府採購關。工程建設、裝置採購中按照政府採購程式，通過公開競標確定供應商，未出現“暗箱操作”。三是嚴把材料供應關。網線、地板、吊頂、電源、消防報警、網路裝置等，全部選用具有相關合格證明的優秀品牌和成熟產品，進場有驗收，施工有確認。四是嚴把工程建設關。在綜合佈線、機房裝修、整體供配電、網路通訊、消防報警、防雷保護等專案建設中，從材料進場到施工，從裝置安裝到除錯，加強工程監理，嚴把工程質量。五是嚴把竣工驗收關。工程竣工後，委託具有相關資質的部門進行檢測。在此基礎上，按照《--省市州縣(區)財政局機房建設驗收辦法》進行驗收。
各縣市區財政局資訊中心以機房建設為財政資訊化工作的新起點，加強運維保障工作，進一步健全了相關制度，進一步加強了對財政業務系統的技術支撐服務。--縣財政局雖然未成立專門機構，人員也沒有按要求到位，但在資訊化管理與服務上還是做了不少工作。由於辦公條件限制，市財政局雖然暫時未進行機房改造，但進一步加大了管理力度。在20--年委託安全公司開展安全評估的基礎上，開展了資訊系統加固及優化工作。今年，又委託專業公司對已執行5年的機房不間斷電源進行首次檢修，消除安全隱患，掌握執行狀況，對其供電能力做到心中有數。
四、加強計算機及網路管理，推進安全體系建設
加強ip管理。近年來，我局計算機更新或新購較多，ip變動較大，原ip管理方案已不能滿足工作需要。針對這一問題，我們重新規劃ip分配方案，組織人員逐機調整，並將每臺計算機的常用網路配置製作成標籤貼紙，貼在計算機的顯眼位置，方便今後維護管理。同時詳細登記計算機配置、mac地址等資訊，建立健全計算機檔案。
加強安全管理。按照市有關部門統一部署，開展資訊系統安全等級保護定級工作，蒐集整理基本要素、網路結構、系統邊界等方面的資料，完成《金財工程系統定級保護報告》並上報。市金財工程系統的預算指標管理、國庫支付管理、政府採購管理、國有資產管理等子系統，分別自評為二級安全防護等級，金財工程系統自評為二級安全防護等級。加強計算機及網路執行安全監管，明確要求財政業務用計算機未採取保護措施禁止直接聯入網際網路;使用業務資訊系統必須設定登入口令，操作人員離開計算機時必須退出業務資訊系統;計算機必須安裝和實時執行防毒軟體，防毒軟體必須每星期至少升級一次;規範上網行為，不訪問、瀏覽可能存在安全隱患的網站網頁，不下載、執行可能存在安全隱患的檔案，不接收、檢視可能存在安全隱患的郵件。開展安全檢查，督促落實相關安全措施，規範計算機及網路使用行為。--區財政局在嚴格實行內外網物理隔離的基礎上，根據工作需要分類部署5臺防火牆加強安全管理，實行ip與mac地址繫結，上線網路監管系統，統一部署網路版防病毒軟體，從裝置、技術等方面加大了安全防禦力度。
加強資料管理。嚴格執行作業系統、應用軟體、業務資料庫的備份措施，在策略上實行周備份與日備份相結合，在裝置上實行硬碟備份與磁帶庫備份相結合，定期檢查備份裝置執行、資料庫備份情況，保證資料備份安全、有效。
五、加強業務學習培訓，推進資訊化能力建設
按照局學習計劃安排，組織全域性資訊員業務培訓，重點學習了財政網站、財政郵件系統、計算機及網路安全管理等方面的內容。為了加強對預算單位財政業務用計算機的防護，經爭取局領導同意，將計算機及網路安全管理納入財政資金管理程式和行政事業會計實務培訓內容。培訓前，資訊中心認真準備，三次修改培訓講稿，兩次進行內部試講，保證了培訓效果。資訊中心內部加強學習，前後8次參加省財政廳、市資訊產業局組織的業務培訓。本人蔘加廳資訊中心學習考察組赴新疆學習考察金財工程，撰寫的報告受到副廳長王祺揚的肯定。認真準備“我講我的業務”資料，形成《推進金財工程建設科技財政》文稿報領導審定。
六、加強制度建設，推進規範化服務管理
下發《財政業務資訊系統管理辦法》、《預算單位財政業務用計算管理辦法》等制度，進一步明確和落實資訊中心、財政業務資訊系統主管科室(單位)、財政其他業務科室(單位)的責任。具體是財政業務資訊系統主管科室(單位)對業務資訊系統負主管責任;財政資訊中心對業務資訊系統負運維責任;財政其他業務科室(單位)對業務資訊系統負協作責任。我們還根據系統使用者的職責，對每個財政業務資訊系統設定系統超級管理員、系統應用管理員、系統操作員、稽核(審批)人等使用者崗位。系統超級管理員由資訊中心明確專人負責。系統應用管理員由財政業務資訊系統主管科室(單位)明確專人負責。系統操作員由財政業務科室(單位)、預算單位明確專人負責。稽核(審批)人為財政業務科室(單位)、預算單位的負責人。通過這些制度，進一步明確了相關單位的責任，為推進金財工程建設提供了制度保障。
一年來，雖然我們做了一些工作，但也存在一些問題和不足：財政業務沒有一個統一的應用支撐平臺，各業務系統自成一體，相互整合差，資料查詢、彙總、分析困難;財政核心業務上網，對網路的安全提出了更高的要求，但資料安全儲存和執行的保障體系建設還有待加強;介入財政業務不深入，和業務部門溝通不經常、不緊密;服務方式還有待改進，服務水平還有待提高。
總結20--年資訊中心工作，感觸很多，可以說功勞不多但苦勞、疲勞不少。比如財政與編制政務公開，涉及面廣，政策性強，社會關注度高，工作難度大，全市財政資訊中心全員投入、全力支援，團結協作、任勞任怨，不少同志經常加班加點，有的帶病堅持工作，付出了超常的勞動。比如財政資訊化，唐興華要維護管理伺服器裝置及集中收付系統、財稅庫聯網系統、政府採購系統等;陳春華要維護管理網路裝置及非稅收入資訊系統、行政事業單位資產管理資訊系統等;張莉要維護管理三個網站及部門預算系統、預算指標管理系統等，大家平時都很忙。為了處理機房和業務系統資料庫突發問題，今年唐興華7天年休前後休了三次。陳春華主動放棄年休，以擠出更多的時間來學習研究網路問題。張莉負責攝影攝像、全域性ip管理、三個網站的維護、政務公開網站的日常工作等，從來都是任勞任怨。特別是在政務公開工作中，張莉一個人完成了其他市州幾個人的工作量，為了保證資料及時上傳網上經常加班加點。年終量化考核複核期間在辦公室加班，因為樓道燈沒有開，下樓梯時還摔了一跤。回想過去的一年，心中“五味俱全”：最高興的是，各級領導對財政資訊化工作越來越重視、越來越支援。縣市區財政局今年全部完成機房改擴建工作就可以充分說明這一點。最受鼓舞的是，資訊化服務財政改革發展的領域越來越廣泛、越來越深入，已全面滲入部門預算、集中收付、非稅徵管、資產管理等工作。可以說，如果沒有資訊科技的支撐，沒有資訊中心的配合，很多工作會受到影響甚至無法開展。最擔憂的是，隨著財政業務應用越來越多、財政專網覆蓋越來越廣，對安全建設提出了更高的要求，但是我局資訊系統安全基礎建設比較滯後，越來越難以適應日益發展的工作需要，越來越難以應對日益嚴峻的安全形勢。最尷尬的是，金財工程是“燒錢工程”，不僅要花錢而且要持續花錢，不花工作被動，花了領導被動。最無賴的是，資訊中心的職能到現在全省還沒有統一，金財辦形同虛設，資訊化建設監管力不從心，服務象小工被吆喝，勞動象義工被忽視。
20--年，我們將重點抓好五個方面的工作：
一是在“結合”上下功夫，積極推進業務應用。堅持與深化財政改革相結合，財政改革延伸到哪裡，資訊系統的支撐就服務到哪裡，促進管理與技術有機融合。
二是在“穩定”上下功夫，努力加強資訊系統維護。加強網路系統、業務系統的執行維護，做到“一降低兩提高”(降低故障發生機率，提高執行穩定性、提高服務效率)。
三是在“安全”上下功夫，嚴格保護資訊資源。進一步強化安全建設，加強物理裝置、網路作業系統、應用系統資料等的安全防護，建立起包括安全技術、安全人員、安全管理等全方位、多層次的網路安全防護體系，對影響資訊保安的事件能夠早預防、早發現、早處理。
四是在“公開”上下功夫，積極宣傳財政改革發展。按照電子政務及政務公開的要求，加強財政網站建設，做好網站公開工作，增強財政工作透明度。
五是在“服務”上下功夫，著力提升工作質量。牢固樹立“服務意識”，切實做好服務工作，努力實現三個轉變。即由被動服務向主動服務轉變，主動思考，主動參與;由技術服務向技術服務與業務服務相結合轉變，通過資訊科技切入業務工作，支援和配合業務科室加強和改進業務管理;由事務服務向政務服務轉變，加強對資訊資源的後續開發和綜合利用，為推進財政改革發展當參謀出主意。
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