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2022旅遊景區工作總結

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2022旅遊景區工作總結_景區管理中心工作總結(通用5篇)

2022旅遊景區工作總結

2022旅遊景區工作總結_景區管理中心工作總結 篇1

回顧彈指即過,一年之中,在領導關懷與同事的幫助下受益匪淺,無論是思想素質還是工作能力都在不斷提高。積極參加公司舉行的各種培訓,完善自己的業務技能。工作中嚴於律己,嚴格按照公司要求圓滿完成領導交代的各項工作任務。值此辭舊迎新之際,對一年的工作進行總結,以利於對新的一年做出更為完善的成績。

1.按時上下班做好交接工作,檢查安全通道、指示牌有無異常等其他安全隱患情況,如有問題及時向領導彙報。

2.注意個人形象、儀容儀表,保持良好的精神狀態。面對遊客有疑問需要幫助時,做到熱情、耐心、周到。如發現遊客存在危險或不文明行為時,及時的勸阻,維護景區秩序。

3.堅持“預防為主,防消結合”的方針,定期對自己崗位所在區域的消防設施檢查保養,瞭解公司重點防火部位,掌握消防裝置的操作方法。加強消防知識學習,提高防火意識,確保安全。

4.夜間應時刻保持警惕,做到勤檢查、不留死角,多走多看。認真檢查防火、防盜等情況,如遇突發事件能迅速到位,如有隱患及時處理上報。

5.嚴格執行公司人員及車輛出入景區管理制度,堅持原則。熟記公司領導車輛及通知可入園車輛人員。對公司接待經領導通知後,做好記錄,核實後文明服務放行。

6.加強學習,不斷積累經驗,提高素質和業務水平。

7.認真完成領導交辦的其他任務。

雖然在這一年多裡,自己分內的工作沒有出現大的紕漏,客觀審視自己仍然存在以下不足,期待在今後工作中進一步加強改正。

1.工作思想態度不夠積極穩定、有待於進一步的完善。

2.儀容儀表、服務不周到、處理應變不靈活。

即將過去,新的一年始終把“安全第一、預防為主”的方針落實到工作中去,以“四個一”的標準服務好每一位遊客。不斷提高自身服務意識和服務標準,做到讓領導滿意,讓遊客滿意。為輝煌獻上自己的微薄之力!

2022旅遊景區工作總結_景區管理中心工作總結 篇2

結合本市旅遊行業實際,積極組織涉旅企業學習《實施細則》,認真落實省政府和省旅遊局標準化建設的各項工作安排部署,全市旅遊行業正逐步走向程式化、制度化、標準化。現將我市開展旅遊標準化工作總結如下:

一、加強領導,明確工作責任

成立組織領導機構。為切實做好旅遊標準化建設工作,局領導高度重視,立即向市政府分管市長專項彙報此項工作,20xx年10月29日市政府辦公室印發了《XX市人民政府辦公室關於印發開展旅遊標準化試點工作實施方案的通知》(瀘市府辦函〔20xx〕224號)檔案;成立了以市政府分管副市長擔任組長,一名副祕書長、旅遊局和質監局局長任副組長,13個市級相關部門作為成員單位的XX市旅遊標準化試點協調工作小組,辦公室設在市旅遊局,具體組織實施全市旅遊標準化示範試點工作。

二、明確工作任務,積極開展試點工作

為推動我市旅遊工作的規範化、標準化程序,我局根據《XX省人民政府辦公廳<關於印發開展旅遊標準化試點建立旅遊標準化示範省實施方案的通知>》制定了《XX市開展旅遊標準化試點工作實施方案》,明確了各項工作任務,提出到20xx年,全市要基本形成“政府主導、部門配合、上下聯動、多元參與”的工作機制。在升級旅遊標準化試點體系基礎上,培育旅遊標準化示範企業4個;編制企業標準4部;逐步培養一支旅遊標準化人才隊伍,試點期間開展培訓2400人次;逐步形成較完善的標準化旅遊產品體系,新增5家A級旅遊景區、6家星級飯店、1家綠色旅遊飯店、4家等級旅行社、1家專業旅遊汽車運輸公司、10家特色旅遊商品購物點、15家星級農家樂/鄉村酒店、2個鄉村旅遊示範鄉(鎮)、7個鄉村旅遊示範村的工作目標。認真組織和動員全市各區縣旅遊局、涉旅企業參與“標準化試點單位”的申報。20xx年12月17日,我市召開了全市旅遊標準化試點工作會議,四星級以上賓館、3A級以上旅遊景區和一級旅行社共計11家涉旅企業參加了此次會議,市質監局標準化科科長到會並對涉旅企業參加旅遊標準化試點工作作了詳細的指導,市旅遊局副局長吳曉對我市旅遊行業標準化工作作了全面安排部署。

三、具體工作措施

為了確保旅遊標準化工作的順利開展,我們主要採取了以下幾個措施:

一是市政府下發了《XX市建立旅遊標準化示範市實施方案》,確定11家涉旅企業為試點單位,用行政的手段來確保標準化工作的落實。二是積極聯絡市質監局,認真討論旅遊標準化工作的有關程式和方法,以便旅遊標準化工作的組織實施;三是組織全市旅遊標準化骨幹力量參加省旅遊局組織的標準化工作培訓會,以便旅遊標準化工作的推進;四是向市旅遊質監局訂購《服務業常用標準彙編》、《服務業組織標準化工作指南》、《旅遊標準與法規彙編》等有關書籍並組織全域性學習標準化基礎知識,以便旅遊標準化工作的規範開展;五是在《XX日報》等媒體上報道了旅遊標準化工作有關情況,在旅遊政務網上對旅遊標準化工作加大宣傳力度。六是建立旅遊標準化文件庫,收集、歸納標準化工作的所有內容,包括文字、圖片資料,以便查閱。

四、旅遊標準化工作取得實效

通過建立工作,全行業從“要我貫徹標準”轉變為“我要貫徹標準”,形成“讓旅遊標準成為旅遊人的行為習慣”的認識。一年來,我市新增鄉村旅遊示範鄉鎮2個、示範村7個、星級飯店2家、星級農家樂/鄉村酒店5家、A級景區2個、專業旅遊汽車運輸公司1個; 新評選出特色旅遊商品27種、A 級特色旅遊購物點2處、旅遊商品生產企業43家;黃荊、天仙硐、方山景區正積極推進4A級景區建設工作、洞窩景區創3A級景區工作穩步推進;按照五星飯店標準建設的合江九陽賓館主體已完工,現已進入裝修階段,並得到省星評專家兩次現場指導,還有3家按五星級飯店標準規劃的飯店建設進展順利。

五、下一步工作打算

“”期間,我們將圍繞市政府提出的“旅遊產業發展三年提升計劃”,狠抓旅遊業國家、行業及地方標準的貫徹實施,通過旅遊標準化建設,對旅遊工作、旅遊產品、旅遊基礎術語等進行約束和規範;宣傳系列旅遊標準,擴大標準的社會認知度和影響面,實施系列旅遊標準、達到進一步提高旅遊產品質量,培育旅遊產業品牌,提升旅遊服務水平和旅遊產業核心競爭力的目的,為全市旅遊業“三年提升計劃”夯實基礎。

2022旅遊景區工作總結_景區管理中心工作總結 篇3

一年之中,在領導關懷與同事的幫助下受益匪淺,無論是思想素質還是工作能力都在不斷提高。積極參加公司舉行的各種培訓,完善自己的業務技能。工作中嚴於律己,嚴格按照公司要求圓滿完成領導交代的各項工作任務。值此辭舊迎新之際,對一年的工作進行總結,以利於對新的一年做出更為完善的成績。

1. 按時上下班做好交接工作,檢查安全通道、指示牌有無異常等其他安全隱患情況,如有問題及時向領導彙報。

2. 注意個人形象、儀容儀表,保持良好的精神狀態。面對遊客有疑問需要幫助時,做到熱情、耐心、周到。如發現遊客存在危險或不文明行為時,及時的勸阻,維護景區秩序。

3. 堅持“預防為主,防消結合”的方針,定期對自己崗位所在區域的消防設施檢查保養,瞭解公司重點防火部位,掌握消防裝置的操作方法。加強消防知識學習,提高防火意識,確保安全。

4. 夜間應時刻保持警惕,做到勤檢查、不留死角,多走多看。認真檢查防火、防盜等情況,如遇突發事件能迅速到位,如有隱患及時處理上報。

5. 嚴格執行公司人員及車輛出入景區管理制度,堅持原則。熟記公司領導車輛及通知可入園車輛人員。對公司接待經領導通知後,做好記錄,核實後文明服務放行。

6. 加強學習,不斷積累經驗,提高素質和業務水平。

7. 認真完成領導交辦的其他任務。

雖然在這一年多裡,自己分內的工作沒有出現大的紕漏,客觀審視自己仍然存在以下不足,期待在今後工作中進一步加強改正。

1. 工作思想態度不夠積極穩定、有待於進一步的完善。

2. 儀容儀表、服務不周到、處理應變不靈活。

20xx即將過去,新的一年始終把“安全第一、預防為主”的方針落實到工作中去,以“四個一”的標準服務好每一位遊客。不斷提高自身服務意識和服務標準,做到讓領導滿意,讓遊客滿意。為輝煌獻上自己的微薄之力!

2022旅遊景區工作總結_景區管理中心工作總結 篇4

今年以來,在區委、區政府的正確領導下,風景管理區黨工委、管委會緊緊抓住建立5A級景區、發展集體經濟、專案建設等重點工作,搶抓機遇,攻堅克難,經濟和社會各項事業取得了長足進步。全年預計完成全口徑財政收入3442萬元,完成公共財政收入1657萬元。預計接待遊客109.3萬人次,同比增長2.3%,預計實現旅遊綜合收入4774.9萬元,同比增長6.5%。

一、統籌規劃取得新進展

牢固樹立大旅遊發展理念,制定發展大旅遊規劃,逐步實現從“景區”向“旅遊區”的轉變,構建多元化、複合型旅遊產品和產業體系。不斷完善《地區控制性詳細規劃》和《景區旅遊總體規劃》。完成了孫武文化園、遊客服務中心、望湖園別墅改造等專案規劃論證。

二、基礎設施建設取得新成績

一是大力推進專案建設。抓好孫武文化園、南大門二級遊客服務中心、望湖園別墅改造、鬆海路沿線環境整治、兵聖路亮化工程等專案建設。二是大力推進招商專案建設。帳篷客度假酒店、風情小鎮、“城市田園”等專案順利簽約。三是大力推進新農村建設。完成兩個社群20個自然村改造,涉及農戶1140戶,惠及景區所有的居民。四是大力推進徵地拆遷工作。全年拆遷企業4家,拆除廠房13000平方米,徵收苗圃5戶181畝,徵地744畝。

三、集體經濟取得新突破

農業公司完成銷售總值共110萬元。完成繞城高速、兵聖路、新農村綠化改造工程等專案,與木瀆五峰村合作開發約100畝種植櫻花專案。綠化公司全年完成產值近800萬元,實現利潤近200萬。物業公司做好藏書老街的統籌規劃、房款的收繳以及藏書老街的統一管理。截止年底共收取房款4510萬元,餘款於20xx年上半年交付完成。做好社群安置小區商業地塊的規劃。目前方案設計、施工圖設計已完成。金雞山公墓堅持“先綠化、後建墓”的發展理念“環境園林化、葬式多樣化、設計藝術化、管理現代化、服務人性化”的“五化”發展目標發展,順利通過了二級公墓的驗收。全年實現銷售1800萬元,基本達到年初預定的目標。

四、5A級景區建立取得新成果

優化景區內標識標牌、旅遊線路及主要景點內部整治。全面改造兵聖路路面、沿線村莊、北大門停車場等。有序推進三線入地及沿線燈光、景觀工程。對景區北大門遊客中心進行功能調整優化,改造完成公共廁所、防火物資倉庫、監控室等。

強化制度建設,建立應急情況應對機制。強化人員培訓,開展景區講解員、衛生保潔員、觀光車駕駛員、農家樂經營等培訓。強化安全管理,抓好旅遊安全、交通安全、森林防火等工作。

開展服務力提升工程、爭創市服務名牌、導遊評星定級、高層次培訓等,全面細化、優化旅遊過程管理。目前景區成為區首家獲得ISO認證的旅遊企業。

五、招商引資取得新成就

認真編制招商手冊,研究制定招商政策,積極引進符合特色的文化旅遊專案。目前已落地專案投資2.2億元人民幣,洽談專案總投資25億元人民幣。主要做好了帳篷客度假酒店、城市田園、中韓航天機器人體驗展、風情小鎮和養生康療中心專案等專案的招商、洽談工作。

六、宣傳推介取得新成效

辦好節慶活動。成功舉辦新春祈福廟會、市第三屆養生文化節、鳥類科普館開館儀式、孫子兵法文化旅遊節、中韓聯合航天•機器人展、第三屆世界女子圍棋賽等重大節慶活動,進一步提升景區知名度。拓展市場營銷。以長三角區域合作為重點,先後赴上海、寧波、安徽等地宣傳推介,積極參與大型會展,遊客的接待量大幅提升。借力媒體造勢。依託央視、人民日報、中國旅遊報、中國日報等主流媒體,精心策劃宣傳報道。年內在省級以上媒體開展報道40多篇(次),其中,在旅遊衛視播出的《之巔》和在中國日報刊發的《圍繞5A建立,全力打造全景式大景區》,在國內外引起了良好反響。

七、民生事業取得新局面

做好信訪維穩、社會管理綜合治理、環境衛生、安全生產、森林防火、防洪抗汛、計生民政殘聯工作、勞動和社會保障、困難群體的幫扶等工作,全面構建和諧景區。今年為困難群體提供各類幫扶資金逾50萬元。

八、基層組織建設取得新面貌

一是加強理論學習。重點學習5A建立、集體經濟、旅遊等方面理論知識。二是加強幹部隊伍建設。公開選拔社會事務辦主任一名。在區跨部門競崗中,一名同志成功勝出。三是加強黨員教育管理。組織全體黨員幹部學習華西村老書記吳仁寶專題報告會、陳超英同志專題報告會、向人民法院學習。四是加強廉政建設。嚴格落實黨風廉政建設目標責任制,各單位、部門負責人簽訂廉政建設責任書。五是加強機關作風建設。以“強組織、增活力,創先爭優迎,讓明天更美好”為主題,廣泛開展在創先爭優活動中開展基層組織建設年活動。六是加強群團工作。選舉產生了第一屆工會委員會,選強配齊了團工委委員會班子,組建旅發公司婦委會。成功舉行區第十二屆科普宣傳週暨鳥類科普館開館儀式。

今年以來,成功建立為全國科普教育基地,通過國家5A級景區省級驗收。國家發改委副祕書長趙家榮、全國人大會副委員長嚴雋琪、中國人民解放軍總後勤部政委劉源上將、全國政協副主席王志珍、航天員大隊大隊長費俊龍將軍、全國人大會副委員長周鐵農等領導先後視察景區,對景區建設發展給予了充分的肯定。

2022旅遊景區工作總結_景區管理中心工作總結 篇5

今天,我們召開全區三個文明表彰暨專案建設推進年動員大會,主要任務是認真貫徹市委十屆三次全會和市十二屆人大五次會議精神,回顧總結我區過去一年工作,部署落實專案推進年各項任務,表彰先進,激勵鬥志,動員全區上下,搶抓機遇,乘勢而上,奮勇爭先,進一步弘揚人“不畏艱難、萬眾一心、勇於創新、爭創一流”的工作精神,再掀專案建設新、再創景區發展新輝煌,努力開創我區又好又快發展的新局面。

剛才,我們對200年度先進集體和先進個人進行了表彰,在這裡我首先向受表彰的集體和個人表示祝賀;同時向一年來在各自工作崗位上辛勤勞動的每位員工表示衷心的感謝。回首過去令人欣慰,展望未來倍感期待,欣慰的是200年我們並沒有虛度,各項重點工作全面完成;期待的是年我們能再創新佳績、重新整理新紀錄。下面,我講兩點意見:

一、200年工作回顧

200年是我區飛速發展的一年。一年來,在市委、市政府的正確領導下,在市各部門單位的關心支援下,在我區廣大幹群的團結拼搏下,從資源保護到綜合整治、從基礎設施到景點開發、從宣傳推介到管理服務,無論是硬體建設還是軟體建設,我們各個方面均取得長足進展,重點工作全面完成。200年,我區共接待遊客近萬人次,實現旅遊收入多萬元,分別比上年同期增長%、%。

(一)開發建設不斷加快

200年,我們以舉辦節暨’200中國?節為契機,全面加快專案開發建設程序,爭時間、搶速度、保質量,按序時進度完成各項建設任務。

——專案建設全面完成。今年累計投入資金多萬元完成了公園一期工程建設,建成了科普影視廳、古農具展示廳、竹製茶樓、柿子林等景點,開通了風光水上游覽線;對景區大門進行了改造,增設了土特產品商店、古壽聖寺碼頭、售票房以及其他綜合用房。

——配套設施日漸完善。景區新購置了電瓶車、快艇、交通班船,增加了部分水禽放養品種,補充了導遊全景圖、景物介紹牌、指示牌等配套設施,收集了大量的科普資料,充實了科普教育展示廳和科普長廊的教育內容;同時強化對各道口的攔網以及通道的封閉工作,在湖西村增設了售票視窗,對遊樂設施、裝置進行整修到位,確保其安全無損地正常執行。

——生態環境逐步美化。遵循“在開發中保護,在保護中開發”的原則,完成了古壽聖寺大雄寶殿、壽聖寺院內亮化工程及東側景觀綠化工程,景區四期綠化工程以及畝成片林栽植工程,對景區環湖路部分地段進行了綠化補植工作,累計栽種香樟、合歡、楊柳等各類樹木多萬株,栽植水生植物多萬株,種植草坪近萬平方米,景區綠化覆蓋率達%以上。

——服務質量顯著提高。今年來,景區加大了對導遊和工作人員的管理培訓力度,牢固樹立“一切為遊客著想,一心為遊客服務”的服務理念,努力做到,“個性服務主動化、服務規範標準化、工作流程程式化”,景區的服務和管理都得到了顯著提升。

(二)名聲業績不斷提升

今年以來,通過組織節慶專題活動、參加旅遊交易會、開展新聞報道等方式,多途徑推廣我區旅遊品牌、旅遊形象和旅遊線路,使在長三角地區的知名度一路攀升,公眾美譽度不斷提高,旅遊經濟效應日益凸顯。

——專題活動各具特色。200年,成功承辦了節暨200年中國?節、萬名車友聚暨交廣網第屆車友節、“八鮮”美食節暨品嚐推介會等系列專題活動。“五?一”、“十?一”黃金週期間,策劃組織了沙雕邀請賽、科普知識大獎賽、水鄉漁事表演、“西部風情”少數民族歌舞表演、“月滿”歡度國慶大型焰火晚會等節慶專題活動;與此同時,我們在報紙、電(視)臺、網路等媒體上對活動進行宣傳報道,有效提高了景區知名度,擴大了市場影響,促進了招商引資。

——市場開拓增幅明顯。今年,我們策劃推出了生態遊、文化遊、美食遊等多條旅遊線路,邀請上海、南京、蘇州、無錫、常州、南通、揚州、鎮江、鹽城、馬鞍山等多個城市的多家旅行社主要負責人前來考察,與多家旅行社達成了旅遊合作協議,其中近家旅行社組團來區,客源市場覆蓋長三角地區,旅遊人次同期增幅在%以上。

——宣傳促銷富於成效。為加強區域合作,擴大我區對外宣傳知名度,今年我們製作了新的宣傳畫冊、摺頁和碟片,組織參加了上海國際旅遊資源博覽會、南京長三角旅遊交易會、杭州國際休閒博覽會等各類旅遊交易會;組團參加了蘇、浙、滬等地的旅遊專題推介會,散發大量旅遊宣傳資料;同時完善景區網站功能,豐富了網上旅遊資訊,收到了很好的宣傳效果。

同志們,一年之際在於春。20__年已經過去,年的號角已經吹響,我們已經踏上新的征程;讓我們在工委、的正確領導下,堅持科學發展觀,搶抓新機遇,迎接新挑戰,萬眾一心、團結拼搏、奮勇爭先,以堅定不移的決心、只爭朝夕的精神、開拓創新的舉措,迅速投身到專案推進建設的主戰場,全神貫注、全力以赴、全面開花,為勇奪專案推進年的全面勝利和譜寫文明新篇章而努力不懈!

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