上半年，我局市場開發科工作在省局有關部門和局黨支部的正確領導下，根據國家、省旅遊局統一部署，緊緊圍繞xx年中國百姓生活遊活動這一主題，加大旅遊市場促銷力度，取得了較好的成績。據統計，上半年共接待國內外旅遊者（具體數待7月10日前報送）萬人次，比上年同期增長%，其中接待境外旅遊者萬人次，比增%；旅遊總收入億元，比增%，其中旅遊直接創匯萬美元，比增%。上半年主要做了以下幾項工作：一、加大宣傳促銷力度，不斷拓展旅遊客源市場。上半年緊緊抓住旅遊資源推介會、5.15第七屆國際旅遊投資洽談會暨xx年海峽（）旅遊產品交易會、杭州國內旅遊交易會等契機，開展一系列聲勢浩大的宣傳促銷和招商引資活動。4月23日至25日，由**市人民政府和**市農業委員會共同主辦的旅遊資源推介會，在農業展覽館隆重舉行。我市旅遊企業在農業展覽館共設展位47個，其中展位特裝設計及各參展單位資源展示，獲得了各位來賓和**市民的好評。為期三天的旅遊資源推介活動，35家參展單位在47個展位上共散發畫冊、摺頁、vcd風光片、書籤、旅遊線路報價表等各類宣傳品4.96萬份，與15家**市旅行社簽定組接團合同31份，組團數93個,組團人數2422人次,組團金額186.1萬元；與26家**市旅行社達成意向組團數104個，意向人數1.39萬人次，意向金額552萬元。接待來訪和旅行商及市民28070萬人次。部分參展單位還在展銷期間開展形式多樣的旅遊促銷活動。如藝術團每天在展館進行多場茶藝表演。、等部分景區（點）還採取景點門票獎券（門票免費一日遊）抽獎和旅遊知識有獎問答等多種形式，吸引觀眾，活躍展臺氣氛，刺激**市民到旅遊。5月14日至16日，由**市人民政府和**省旅遊協會主辦，**市旅遊局承辦的旅遊產品交易會，在*酒店隆重舉行。這次活動，共邀請海內外旅行商87名，其中：境外旅行商65名，主要來自臺灣、金門、馬祖、香港、澳門等地；境內旅行商22名，主要來自上海、江蘇、河南、浙江、安徽、山東、廣東及本省。活動期間，在**酒店共設立42個展館，參展單位主要來自新加坡、臺灣、金門、廣州、汕頭及**10個縣（市、區）旅遊企業和旅遊商品生產廠家。42個展館共展出旅遊紀念品、旅遊工藝品473種，其中境外19種。現場銷售額5.36萬元。簽訂旅遊組接團合同5份，組接團人數達17000人次，組接團金額1450萬元人民幣，其中**3家國際社分別與臺灣、金門、香港旅行商簽訂組接團合同3份，組接團人數1xx人次，組接團金額150萬美元；為期3天的活動，在42個展館共接待海內外來賓及**市民4500人次，散發畫冊、摺頁、dvd風光片、旅遊線路報價等各種宣傳品5萬餘份。這場活動受到了與會來賓和廣大市民的好評。這次旅遊產品交易會，是歷屆規模、活動內容最多、展示旅遊風采最為強烈的一次。其主要體現在：一是在省旅遊協會的大力支援下，邀請的境外旅行商人數比以往任何一屆都多；二是第一次在投洽會期間佈置旅遊產品展館，且規模一次性就達到40多個，並有海峽兩岸50多家參展單位，攜帶近500種旅遊紀念品和旅遊工藝品參加展銷；三是活動期間接待來賓及市民近5千人次，散發各種宣傳品是歷屆投洽會的總和；四是第一次舉辦了座談會，為進一步拓展旅遊市場，繁榮旅遊事業奠定了較好的基礎；五是首次由我局獨自在旅遊產品交易會開幕式和歡迎晚宴上承辦了二場文藝演出。6月5日至6月6日，由國家旅遊局、浙江省人民政府主辦，浙江省旅遊局和杭州市人民政府承辦的xx年中國國內旅遊交易會，在杭州市和平國際會展中心隆重舉行。根據國家、省旅遊局統一佈署，我市組成由市旅遊局局長為團長的一行260多人（含非正式代表，我市參團人數位居全省前列）的團，赴參加了這屆規模浩大的旅遊盛會。為期二天的旅交會，我市分團取得了可喜的成績。據不完全統計，旅交會期間，參展的115家旅行社、酒店、景區（點）、旅遊商品廠家、旅遊汽車公司、機場、火車站等旅遊單位，在8個展臺（其中**市6個、**區1個、**市1個）上共散發旅遊風光片、旅遊畫冊、摺頁、導遊圖、書籤、年曆卡、景區簡介、招商計劃書、茶葉等各種宣傳資料和旅遊紀念品37000多份。簽訂旅遊組接團意向協議團隊620多個（其中自駕車團60多個，180多駕次；會議團3個，1000多人次；旅遊專列1個，700多人次），人數3萬多人次，意向組接團金額750多萬元。接待旅遊業內人士、旅行團、杭州市民8萬多人次。今年我市旅遊展臺除設計新穎、內容充實、突出生態旅遊特色外，還注重在實物展示上下功夫。由叉車有限公司生產的環保電瓶車，一在展臺上亮相，就吸引來了許多客戶。展銷期間共簽訂購買合同8份，金額達40多萬元。旅交會期間，我們還積極與省內的兄弟地市和浙江、上海、江蘇等周邊省份的旅遊局、旅行商、投資商進行溝通，向他們推介特色旅遊資源和重點旅遊招商專案，廣泛吸引海內外賓客、旅行商、投資商來旅遊觀光、投資興業。組織部分縣（市、區）旅遊管理部門、景區（點）負責人考察了浙江省的一些3a、4a級旅遊區，著重瞭解景區（點）建設情況和管理經驗。**市還充分藉助旅交會這一活動平臺，在會展前後以大篷車的形式，赴千島湖、湖州、嘉興、溫州等地開展旅遊促銷活動，並與當地旅遊、景區管理部門開展交流座談，學習他們在景區管理和市場營銷等方面的經驗，取得了較好的成效。二、按照特色旅遊線路，組織拍攝富有風情的《中國》dvd電視風光推介片。編制反映主要景區（點）的《旅遊個性化郵冊》等旅遊宣傳資料。三、抓好旅遊專案開發和招商引資工作，強化旅遊基礎配套設施建設。目前正在與北京連五洲集團洽談景區整體經營權轉讓事宜。四、認真抓好“春節”、“五一”二個旅遊黃金週的統計、市場分析、宣傳等方面的工作，促進假日旅遊健康有序的發展。六、積極參與市委辦組織的關於旅遊業發展情況的調研；參與市人大組織的關於延平區旅遊工作情況的調研；參與局組織的關於入境旅遊市場的調研。下半年工作計劃：一、組織有關專家，完成和的評審，並根據專家的評審意見，認真做好該《綱要》的修改工作。二、積極參加省旅遊局組織的8月份赴西北旅遊促銷活動。四、組織有關單位赴香港旅遊促銷。五、認真做好“十一”旅遊黃金週各項籌備工作。
市旅遊局工作總結
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一、工作總結
,我們緊緊圍繞完成市委、市政府年初確定的工作目標，以市場為導向，以改革為動力，大力優化產業結構，不斷配套完善基礎設施，強力開展宣傳促銷，持續推進區域合作，較好推動了全市旅遊工作開展。“十一”黃金週期間，全市共接待遊客XX萬人次，實現旅遊總收入XX萬元，同比分別增長%、%。預計全年全市可接待海內外遊客將達到590萬人次，實現旅遊總收入億元，均比上年同期增長20%，有望實現旅遊工作的新突破。回顧，我們主要做了以下工作：
一是大力開展招商引資，在資金引進上實現了新突破。緊緊圍繞市委、市政府提出的專案年建設，堅持把招商引資當作今年旅遊工作的頭等大事，要求市縣兩級旅遊部門實行要員掛帥、大員上陣、全員招商。為使招商工作做到經常化、網路化，我們組織各縣市旅旅遊局和市區主要景區點精心篩選、向上申報了20多個旅遊專案，編輯出版了《旅遊招商手冊》，在襄樊旅遊網頁上釋出了旅遊招商資訊。結合國家、省局組織的各種活動，分赴、等地召開了招商新聞釋出會，專程參與了市政府組織的、招商活動。由於工作紮實，措施得力，先後促成了一家香港企業與簽訂投資XX萬元開發水上旅遊專案的意向合同和2家五酒店分別落戶商務區，吸引了、等地客商專程前來樊考察旅遊招商專案。通過招商引資，風景區完成投資1000萬元的生態農業旅遊專案；XX縣先後完成了鹿園、賓館茶樓的建設；XX市吸引了廈門盛嘉實業有限公司出資開發景區，目前已完成了前期準備工作；XX區引進果蔬生物科技有限公司投資開發風景區，已到位資金600萬元，並與XX集團達成了整體租賃開發意向協議。、招商引資工作也取得了積極進展，為旅遊業發展培植了後勁。
二是不斷加強景區基礎設施建設，在提升景區品位上取得了新進展。今年以來，我們堅持把加強景區配套建設作為提升景區品位的一個重要突破口，緊緊抓住不放。今年開年，與計劃、財政部門一道，採取多種措施將XX萬元旅遊國債資金爭取劃撥到位，調動了我市重點景區加強基礎設施建設的積極性。今年5月，結合全省開展的旅遊景區整頓規範工作，緊密結合實際，把加強景區基礎設施建設與景區整頓工作有機結合，推動全市掀起了旅遊基礎設施建設高潮。XX縣投入資金XX萬元，勞力1.8萬人次,擴修景區公路20公里,整修景區遊路25公里。爭取移動、聯通公司投資600多萬元，新修了部分景區移動基站，實現了景區移動通訊訊號的全覆蓋；XX縣利用國債資金啟動了景區7.5公里旅遊公路改造，整修了3處水毀公路，在景區新建了4個小靈通基站，景區投資XX萬元建成了遊客接待中心，投資45萬元更換景區變壓器、新修蓄水池，進一步增強了景區供水供電能力。據不完全統計，今年以來，全市共新建、改建、擴建通往景區公路150多公里，新修景區遊路80餘公里，改造旅遊廁所3個、新增供水供電線路、管道12公里，新建移動（含小靈通）通訊基站9個。這些基礎設施的配套完善，極大改善了景區可進入性，增強了景區功能，提升了景區品位。
三是持續開展宣傳促銷，在市場開拓上實現了新擴張。今年以來，為奪回去年“非典”造成的損失，我們及時提出了通過宣傳擴大市場半徑、通過促銷推動旅遊市場恢復的工作思路。今年2月，聯合、等單位在全市開展了融宣傳促銷、文明建立、幸運遊客抽獎於一體的文明建立活動，並於“五一”、“十一”兩個黃金週前夕抽獎產生了15名“幸運遊客”，開展了聲勢浩大的宣傳炒作，調動了潛在遊客出遊的積極性。6月，組織、等重點景區赴武漢與長江日報、武漢旅行社聯合體共同開展了持續一週的旅遊宣傳，與旅行社聯合體簽訂了向我市輸送遊客的協議；9月，與XX區政府共同籌辦“美食節”，開展節會促銷；協同等單位在全市範圍內開展了“十佳山水景區”評選活動，進一步向社會宣傳了襄樊的旅遊景點。結合國家、省旅遊局組織的國際國內促銷活動，組織各縣市和市區旅遊企業參加了武漢“華中旅遊博覽會”、北京“國際旅遊交易會”、上海“國內旅遊交易會”和保定“全國旅遊商品展示會”等活動；在中央電視臺、中國旅遊報、長江日報等大臺大報上持續刊登旅遊形象展示廣告，集中宣傳、推介旅遊產品。此外，各地也圍繞恢復旅遊市場，紛紛加大宣傳促銷力度，為開拓旅遊市場發揮了較好作用，使我市旅遊客源市場由以往的周邊地區擴大到了東北、華東等地。今年以來，僅、等旅行社團就接待吉林、瀋陽、南京等地百人以上的大型團隊5個，實現了包機到旅遊的零突破。
四是不斷強化行業管理，旅遊市場秩序有了新改善。圍繞創造“優美環境、優良秩序、優質服務和遊客滿意”的總體目標，今年以來，我們堅持一手抓發展，一手抓整頓，以規範旅遊市場秩序為重點，分別在“五一”、“十一”前夕聯合工商、公安等部門開展了旅遊景區安全檢查、旅遊商品質量專項治理、旅行社規範經營等系列活動，對外公佈了旅遊投訴電話，接受社會監督。針對我市旅遊市場出現的違規現象，開展了打擊黑社的專項活動，依法搗毀了旅行社，責令旅行社、旅行社依法依規經營，依法查處了一批旅行社超範圍經營以及虛假廣告宣傳行為。4月以來，結合全省開展的景區整頓規範活動，聯合宗教、文化、建設、林業等相關部門，制訂下發了旅遊景區規範和整頓工作方案，以、等A級景區為依託，強化了景區規範整頓工作，在景區集中開展了整治“八亂”和白色汙染治理活動，集中精力規範了景區內的旅遊商店經營和導遊服務，確保了旅遊市場秩序整治不留死角。此外，為鞏固市場整治成果，我們在加強他律的基礎上，強化了行業自律。成立了旅遊協會，制定了自律公約，倡導行業普遍遵守。各縣（市）也結合自身實際，開展了一系列加強行業管理活動。由於措施得力，一年來，我市旅遊市場整頓工作繼續保持了全省的位置，受到了省暗訪檢查組的好評。
第五，精心引導企業發展，在產業擴張上實現了新跨越。針對全市產業規模較小的現狀，實踐中我們堅持改變工作方式，以政策引導、優化服務入手，大力營造發展環境，引導、推動企業擴張和產業優化升級。今年以來，為改善我市旅遊商品相對落後的現狀，在全市範圍內開展了旅遊商品徵集和展示活動，重獎旅遊商品生產、開發企業，引導企業進入旅遊商品生產領域。目前，全市已新開發旅遊商品80多種，新增旅遊商品生產企業26家。為改變我市景區數量較少、旅遊產品結構單一的現狀，支援、等地編制、評審了、旅遊發展規劃，指導、等縣市建成開放了、休閒農莊等旅遊景點；為突破旅遊交通的瓶頸制約，今年8月以來，經多次溝通、協調，聯合交通、文化、公安、建設等單位制訂了《關於扶持開發市區“一日遊”旅遊精品線路的實施意見》，完成了開通市區“一日遊”營運車輛的前期準備工作。此外，為調動全市上下發展旅遊的積極性，今年5月，局主要領導親自登門協調交通、水電部門落實國務院、省政府關於調整賓館用水、用電價格的優惠政策；帶領、等重點景區負責人東上AA，西下BB、CC等地，協調相關景區與我市景區加強區域合作，實現捆綁銷售；以迎接“黃金週”為契機，協調鐵路、公路、公安、城建等10多個部門形成合力，支援旅遊發展；積極爭取市委、政府支援，制定出臺了《關於對組織旅遊專列的旅行社實行獎勵的試行辦法》，傾全力支援旅行社開發地接市場；邀請13家大型旅行社對景區進行現場踏看，並承諾給予門票優惠等。通過政策促動，進一步調動了全市發展旅遊的積極性。，全市新評定賓館X家，新發展旅行社X家，使賓館和旅行社總量分別達到X家和家，進入全省前列。
第六，以隊伍建設為著力點，促使服務質量有了新提高。今年以來，為推動全行業提高服務質量，我們大力加強了隊伍建設。在機關，結合全市開展的整頓機關作風，優化經濟發展環境活動，公開向社會徵集對全域性工作的建議和意見，針對性地制訂整改措施，建立健全了相關工作制度。結合週四政治學習，增加了業務學習、黨風廉政和紀律作風方面的內容，組織全域性幹部職工觀看了鄭培民、周國知等先進事蹟專題片，引導廣大幹部群眾樹立了正確的人生觀、價值觀和世界觀，增強大局意識、責任意識和優質服務意識；在企業，以各種文明建立為載體，先後組織實施了“景區創A”、“賓館創星”、“旅行社創佳”、“員工創優”等系列活動。建立中，堅持把提高員工的服務質量和服務水平等軟體內容作為檢查考核重點，引導企業不斷提高服務質量和水平。實踐中，為促使企業進一步提高服務技能，今年10月以來，我們又先後組織舉辦了兩期部門經理培訓班和導遊人員培訓班，共培訓部門經理、導遊人員近200人次。通過他們的輻射，帶動、促使全行業的服務質量和水平有了新的提升。
，我市旅遊工作雖然取得了一定成績，但也還存在著一些深層次的矛盾和問題尚待解決。一是旅遊景區沒有形成拳頭產品。受投入開發限制，我市景區建設基本停留在添新增加、修修補補階段，致使景區景點在擴張規模、彰顯特色上仍然作為不大，難以形成品牌與規模，制約了全市旅遊產品創新和市場開拓；二是旅遊產業結構不太合理。食、住、行、遊、購、娛缺乏配套。已有的企業普遍存在規模較小、管理粗放的問題，市場競爭力小，抗風險能力差，亟需通過政策引導、扶持做大做強；三是企業管理滯後市場需要。少數企業由於長期依附於政府或部門，其經營行為嚴重背離了現代企業的發展方向，養成了門難進、臉難看、服務意識差的不良習慣，影響了全市旅遊的整體形象，為旅遊可持續發展留下了一定“隱患”；四是旅遊發展環境不夠寬鬆，全社會支援旅遊發展的氛圍不濃。這些，都是在今後的工作中需要我們逐步解決的。
市旅遊局建立“服務型”機關工作總結
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在開展機關服務年活動中，**市旅遊局從小事抓起，做實事、做好事，真心實意地為企業、農村、基層和群眾提供優質服務，幫助和指導他們解決實際問題，全力建立“服務型”機關。
一、服務旅遊企業，增效益
我市旅遊局突出抓好“三促進一保持”，始終堅持尊重企業、關愛企業、多予少取、減輕負擔，將扶持幫助企業發展的政策轉化為具體行動。一是廣泛宣傳《廣東省人民政府關於加快我省旅遊業改革與發展建設旅遊強省的決定》和《關於試行廣東省國民旅遊休閒計劃的若干意見》，引導企業用足用活扶持政策；二是與從化市、崑山市等地簽訂旅遊合作協議，建立協調溝通會議制度，為所轄旅遊企業聯動搭建平臺，與本市各旅遊企業建立聯絡制度，及時掌握企業執行情況，切實做好相關服務工作，主動為企業排壓減負；三是簡化旅行社分社和門市部備案制度，由原來的向廣州市旅遊局備案登記變更為向該局備案登記即可；四是為方便旅遊從業人員資格培訓和考試，爭取到在我市設立全國導遊人員資格考試考點；五是組織全市旅遊企業免費參加廣州國際旅遊展銷會、“全國百城旅遊宣傳週”活動、香港國際旅遊展銷會等活動；六是規劃全市旅遊交通標識，為企業提供旅遊標識的規劃；七是堅決開展打擊取締“黑社”活動，8月中下旬，旅遊局聯合公安、工商部門依法取締2家非法經營旅遊業務的“黑社”，保障消費者和合法經營者的合法權益，維護旅遊市場的秩序穩定。此外，為迎合旅遊發展需要，提高我市旅遊接待能力，迎接亞運會的到來，市旅遊局積極協助酒店進行評定工作並取得了階段性成果，中濠大酒店、悅來登大賓館已於8月份晉身全市賓館飯店行列，全市賓館酒店增加到8家；大力協助白水仙瀑景區建立國家4a級景區工作，目前《增城市白水仙瀑建立國家4a級景區工作方案》已初步制定。
二、“三聯六幫”西湖灘村，促發展
市旅遊局把開展“三聯六幫”城鄉共建行動作為一項重要工作來抓，認真調研和探索，想方設法幫助農村解決就業、增加收入等。針對幫扶點西湖灘村坐落在增江河畔，生態資源豐富，發展鄉村旅遊條件充足的特點，旅遊局主要領導多次深入村舍進行調研，與村幹部、群眾座談，積極幫助西湖灘村尋找開發主體，促成嶺南國旅、廣東輕工集團、粵僑國旅等客商到村實地考察，洽談合作事宜，為引進和扶持有實力、有經驗的投資者到西湖灘村進行旅遊開發建設投資作出努力。為了讓村幹部群眾加深對鄉村旅遊的認識，更新觀念、拓寬思路，旅遊局專門組織該村“兩委”幹部及黨員等40人到派潭、小樓、正果等地一些鄉村旅遊示範點參觀學習。目前，《正果西湖灘村發展鄉村旅遊工作方案》已初步制定，旅遊局委託廣州地理研究所旅遊規劃中心對村“農家樂”進行旅遊規劃。
三、抓好市場推廣活動，促增長
今年是中國生態旅遊年，增城旅遊既迎來發展機遇，也受到金融危機的挑戰。為了讓旅遊企業在遭受金融危機後迅速“復元”，為了更好地完成市委、市政府下達的XX年旅遊接待人次突破1000萬人次和旅遊收入達20億元的目標任務，市旅遊局緊扣查詢突出問題並抓好整改，採取有效措施，加大力度全面鋪開市場推廣活動，著力服務重點專案，培育經濟增長點，打造增城旅遊核心競爭力。編印製作鄉村旅遊手冊、優惠地圖王（中英版）、荔枝美食地圖王、增城旅遊指南摺頁、“品荔”旅遊線路摺頁、增城旅遊宣傳短片dvd、歌曲集、荔枝筆等一系列宣傳資料、宣傳品共8萬份（件），以加強整體宣傳推廣。開通了增城旅遊網官方網站，為對外宣傳增城旅遊、讓遊客獲取我市旅遊資訊提供了更快捷、及時、有效的方式；同時，利用各種宣傳媒體進行包裝宣傳，包括在《中國旅遊報》、《珠江時報》、《南方都市報》、《資訊時報》、《深圳特區報》、《增城日報》等6家報社投放合共近100個版面作旅遊宣傳推廣，在《影響力》和《中山旅遊》雜誌投放兩期旅遊專題宣傳，並邀南方電視臺《潮流假期》和廣東電視臺公共頻道《遊廣州出發》製作旅遊特輯2個，使我市旅遊宣傳推廣範圍更廣，更有層次。
另一方面，市旅遊局科學編排線路，打造旅遊精品。根據我市旅遊產品特點及不同旅遊的需求，有計劃地開闢“一日遊”、“兩日遊”鄉村旅遊線路。首先是整合全市旅遊景區景點、酒店、旅行社等旅遊資源，推出42條常規旅遊線路。其次是結合荔枝節推出5條“一日遊”、“兩日遊”品荔精品線路路。五是精心策劃組織實施系列大型旅遊節慶活動，如元旦舉辦的增城新年音樂會，拉開中國第一個城市生態旅遊年的序幕，不僅豐富群眾文化藝術活動，還極大地提升了增城城市品位；今年的荔枝文化旅遊節，實現“農超對接”農產品銷售模式是其亮點，我市荔枝農戶和廣州11家大型超市對接，有效地幫助農戶建立暢通的銷售渠道，促進農民增收致富。六是積極組織我市酒店、景區景點、旅行社等旅遊企業加強客源地促銷，多次把增城旅遊“大篷車”開進廣州、中山、佛山等地，吸引大量珠三角城市市民前往增城旅遊消費。據悉，今年1—7月份，全市旅遊接待人次750.66萬人次，同比增長164.39%；旅遊營業收入達13.47億元人民幣，同比增長155.03%。
市旅遊局上半年工作總結
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按照市委、市政府的有關要求，我局於2月28日組建。建局以來，在市委、市政府和省市旅遊局的正確領導下，圍繞我市“爭創經濟強市、建設文化名城、打造和諧霸州”的目標定位和“人本化、生態化、現代化”的城市定位，克服人員少，工作新等諸多困難，我們主要開展瞭如下工作：
一、加強學習，努力提高自身素質。我局現有工作人員全部從其他單位劃轉，雖在原單位都是業務骨幹，工作熱情高，但面臨新的工作、新的崗位工作人員還是感覺到力不從心。因此，我局開展了為期一個月的封閉式學習，真正做到打鐵還要自身硬。通過對《行政許可法》、《行政處罰法》、《旅行社管理條例》等近30篇重要資料的學習，所有工作人員都做到了：條例、法規熟記於心，並能靈活運用；國家、省、市局有關檔案瞭解精髓，掌握實質。
二、對我市旅遊資源進行摸底調查
1、以國家旅遊局把今年定為“鄉村旅遊年”活動為契機，對我市鄉村生態觀光旅遊資源進行了調查。現已調查的資源有兩處：（1）南孟鄉村生態旅遊區，（2）綠隆苗木有限公司。
2、利用一週時間，對全市的文物古蹟進行了一次調查。比較詳細的掌握了我市文物古蹟資源的數量和分佈狀況。
三、對旅行社進行了重新備案登記。
1、結合省局開展的“規範旅遊市場，建立旅遊誠信體系”活動，以旅行社為突破口，對我市轄區內從事旅遊業務的機構進行了摸底調查。經調查，旅行社共有6家（其中一家無任何手續），旅遊門市部共有4家。
2、“五一黃金週”前夕，對轄區內旅行社及門市部就如何保障旅遊者安全出行工作方面進行了檢查。同時，通過電視臺向社會公佈了旅遊投訴電話。
四、圓滿完成“中國北方旅遊交易會”參展、接待任務
1、6月3日、4日“中國北方旅遊交易會”在廊坊市舉行。在此次活動中，我局組織旅遊專業展位兩個（霸州市茗湯溫泉、勝芳國際傢俱城），旅遊商品展位兩個。此次活動，準備充分，材料充足，人員到位很好的展示、宣傳了霸州的旅遊風貌。
2、根據省市旅遊局的安排，XX年6月3日下午，北方十省市旅遊局領導、重點旅遊城市旅遊局領導一行20人到我市茗湯溫泉參觀考察。為此我局專門制訂出接待方案，機關主要領導親自帶隊陪同，圓滿地完成了接待任務。
五、茗湯溫泉衝擊4A工作緊張有序
XX年底茗湯溫泉開始向國家旅遊局申報“4A景區”。旅遊局成立後把此項工作看作是霸州旅遊升級上檔的突破口。6月4日我局邀請省旅遊局副局長劉筱秋、質管規範與管理處處長李繼承、監督管理所所長李軍利、廊坊市旅遊局副局長王曉榮來我市實地檢查督導茗湯溫泉建立國家4A景區工作。針對省市領導提出的整改要求，制定了詳細的工作方案，委派業務骨幹進駐茗湯嚴格對照4A評定標準查漏補缺在15日內作出完善改進，爭取一次性通過國家評定小組的驗收。
六、已經著手全市旅遊發展總體規劃編制工作
旅遊發展總體規劃，是一整套科學合理、切實可行、前瞻性強的技術策略和解決方案，通過對我市旅遊開發背景與現狀、總體戰略與目標、空間佈局、專案設計與產品組織、形象策劃等問題的分析也闡釋，來指導我市旅遊業健康、快速、協調發展是必不可少的。
為此，我們已同北京達沃斯巔峰旅遊規劃設計院、北京神州新紀錄規劃設計院、北京綠維旅遊規劃設計院等多家國內知名旅遊規劃設計單位聯絡。通過徵求省、市旅遊局的意見及對周邊旅遊資源相似縣市的走訪，6月底前我們將確定具體合作單位。旅遊發展總體規劃編制工作方案正在抓緊編制，屆時我們將形成專門報告一併提交市政府審議。
下半年，我們將按照“整體推進、重點突破、以點帶面、市場運作、培育精品、突出特色、塑造形象”的總體思路，以全市旅遊發展總體規劃的編制為龍頭，紮紮實實做好旅遊宣傳、行業管理等基礎性工作，初步建立我市旅遊誠信體系，促使我市旅遊經濟再上新臺階。
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