工作總結1
經過第一個學期得洗禮，學生會的幹部對工作的熟悉程度有了進一步的瞭解。不像起初那樣，要輔導員在旁邊，指導和分佈任務。這學期即將結束,對我在體育部的一些工作做出總結，在這個學期，體育部門和其他部門一樣有個很大的責任，就是通過在各類體育比賽中，突顯財經系的團結奮鬥，勇於拼搏的大系精神。不過在整個過程中，也出現不少的問題，只要是接收任務和器材的借用和後勤方面。
優勢：協和和組織
在 各項工作的展開的同時，團結協作和服從組織的方面最關鍵。沒有協和和組織，一項活動是很難開展的。而這些，最起初的是，有賴於輔導老師在期初建立財經系學生時所採取的方式，提拔人才，這是我為什麼在此之前，要提及關於09屆學生的選舉。
在全校轟轟烈烈的陽光長跑活動和體育運動節開幕式那天，沒有體育部 上個部長和5名幹事，是很難保證當時人數基本到期，佇列整齊，秩序井然的。財經學子那恢弘的氣勢和不甘於人後的精神用在於陽光長跑運動中去，揮灑青春年華。其中，09屆證券與期貨班的同學還一邊喊著口號，期貨，期貨，陽光長跑，越跑越好。同學們在現實成員的組織下，以高昂的姿態，跑動於廣東農工商職業技術學院的寬敞大道上。這是財經系的精神的一面，更是財經系學生會體育部的能力表現所在。這一點要大力弘揚和保持下去。
另外方面，在整個學期中院的大大小小體育比賽，不下於30場，全都在學生會的成員組織下完成。並且取得驕人總成績第三，延續了歷屆aib財經體育大系的榮譽。其中，男足第一，女籃第一， 男籃第三，女，男乒第二，女，男排第四，女，男，毽第四，羽毛球團體第五。這可是一個持久而緊張的賽程。在風雨兼程的賽程中，有我們體育部成員的陪伴的運動員。很累，也很煩，不過，我們從未放棄過。一路上，我們都秉承著一個體育部的一個信念： 團結奮鬥，勇於拼搏，就沒有什麼事完成不了。這是體育部對財經系800多名學生的承諾，也是對我們抱有期待的輔導老師和系主任的一個交代。
光環的背後，總會縈繞的黑影。我們的工作出色，但也有很多不足之處，需要以後，多加努力改過。現由鐵臂總結以下幾個方面。
存在的不足：
在這學期，由於學院的學生會安排的活動比較多而且密。我們通常是臨時接到通知，然後兩三天後就開始比賽。對於這樣的任務，我們一時不能組織到各負責人開會，導致有些專案是沒有很好的安排好工作人員，運動員。在這一點，應該是要注意一點，以後要有對學院活動安排的預測和開展活動的預選方案。這樣，就算學院的通知，多麼的緊急，我們也不會措手不及。
另外方面，體現在於器材的不夠用。，比如羽毛球 ，足球，訓練的時候通常不夠。另外方面就是後勤的補給，比如院長杯的籃球，足球，排球比賽，現場的氣氛不夠好，拉拉隊的熱情程度不夠好之類。另外，很重要的問題是體育各類補貼費用報銷，延緩期很長。會影響運動員對活動參與的積極性。 在大學，運動員參與比賽，是一種責任。當他們挑起對一個系800多人榮譽負責的時候，確得不到該有的支援和費用補貼的時候。那麼就等於是在孤軍戰鬥，失去了運動的意義。榮譽在沒有團隊和強烈的責任心面前是那麼的蒼白無力。
沒有起初的財經系學生會的選舉，也就沒有一屆，財經體育的全面開花。夏日的高溫，給我們帶來的溫度，也給我們帶來參與運動的渴望。渴望在籃框下展現自我風采，在綠茵場上，追逐青春年華。無論過去取輝煌，還是失落。前面的路還很長，等待著，是我們學生會願意肩負自己的夢想，去完成來到廣東農工商職業技術學院的使命。這次總結，闡述活動的協和和組織以及各方面細節不足的地方，作為參考。我們始終堅信財經系體育部關於總結一個信條：在前進中總結，在總結中前進。
工作總結2
我們選煤廠XX年在廠長的領導下出色的完成了訂單任務，今年工作重點總結我們廠在工作中總結的經驗和技術，以便進一步提高選煤廠行業的工作效率和工作質量。
一、心繫職工 情繫企業 真心誠意維護職工權益
XX年選煤廠工會立足職能發揮，著眼兩個維護，竭盡全力為企業提升管理水平，提高經濟效益做貢獻。深入開展了以“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產教育”為主題的“安康杯”系列競賽活動，健全了三級群監網機構，根本上維護了職工的生命安全和健康權;堅持“三個制度”，推行廠務公開，保障職工參政、議政當家作主民主權益的落實;完善集體合同條款，簽定新一輪合同，嚴格合同履行，認真監督檢查，職工經濟利益得到長效維護;針對技改後生產管理中的重點、難點、薄弱點和關鍵點繼續開展了“三創兩增一提高”主題競賽活動，全年共有近400多人蔘賽，提升了職工的競爭意識，提高了企業的綜合實力。另外組織了新春聯歡會、元宵節燈展、女職工“三八”踢毽子、“晉選杯”第五屆職工籃球賽、游泳賽、乒乓球賽、龍舟賽等形式多樣的文化娛樂活動，參加了集團公司羽毛球賽等，全方位滿足了職工的精神文化需求;為全廠340名女工(含內退)進行一年一度的健康普查，保障了女職工的特殊權益;繼續開展“冬送溫暖、夏送清涼”端午包粽子、盛夏送綠豆水等系列送溫暖活動，牢固構築安全協管防線。11月為全廠885名職工辦理了大病醫療互助保險。一系列維權工作的開展，真正體現了工會組織“情為民所繫、利為民所謀、權為民所謀”的工作宗旨。
二、紮實基礎 求實創新 腳踏實地開展民主管理
年初根據《工會法》、《中國工會章程》和集團公司工會要求開展了職工代表換屆選舉工作，產生了新一屆職工代表並召開了換屆後的第一次職代會，同時指導幫助基層各分會進行相應的換屆工作，民主測評了8名廠級幹部和67名中幹，使職工參與企業民主管理、民主監督和民主決策的基本權利得到有效保障。其次堅持了廠務公開制度，圍繞企業經營管理，熱點焦點、目標考核，重大事項等內容全年公開11期、共十大項內容，做到了“四級公開、三級上牆”，確保了廠務公開全面、真實、有效，保障了職工群眾的知情權。第三，針對六大車間在全面推行精細化管理中的遇到的問題、採取的措施、總結的經驗及集體合同執行情況進行巡視和意見反饋，增強了職工代表的責任感和使命感。第四、對積極支援和配合工會工作的職工會員進行了表彰和獎勵，激發了職工會員的主人翁意識，增強了工會工作的吸引力、凝聚力。不斷延伸的民主管理內容和多渠道拓寬的民主管理渠道，使職工參與企業管理的主動性和積極性得到提高，企業的健康、穩定發展得以很好的促進。
三、與時俱進、積極應對、推陳出新組織勞動競賽
本著“指標創新、質量創優、競賽創效”的原則，為全面完成集團公司下達的生產經營綜合指標，xx年“三創兩增一提高”主題競賽活動從競賽內容、組織形式和考核獎勵辦法上都有了新變化。一是在保留原有“數質量操作明星競賽”“儲運裝車數質量競賽”“浮選壓濾打料競賽”等傳統競賽專案基礎上，增設以持續推進機電裝置管理“三零”管理為目標的“重點裝置包機競賽”，為確保生產、銷售、化驗等資料精確度為產率計算提供準確依據的“質檢資料精準競賽”等新的競賽專案。二是對合理化建議攻關活動採取隨時立題、隨時徵集、隨時評審的動態管理，實現精細化管理在企業日常管理中的滲透。
選煤廠要根據各車間工作特點開展針對性的職工技能培訓。重選車間堅持每週一次工藝操作學習 、浮選車間每週一次“技術難點”攻關學習等持續開展的每日一題、每週一練、每月一課、每季一考的技術練兵活動使職工學技術、學業務積極性得到全面提高。促進我們廠效率的提高，更好更快飛完成工作計劃。
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