基層各單位、機關各部（科）室：
為認真總結20xx年上半年取得的工作成績和經驗，查詢存在的問題和不足，全面推進下半年工作，經專案部領導研究同意，現就上報上半年工作總結及下半年工作計劃有關事項通知如下：
一、關於上半年工作總結和下半年工作安排
各單位上半年工作總結包括：前五個月主要生產、經營指標兌現情況和半年預計完成情況、取得的主要經驗和存在的問題等。具體為：安全生產、經營管理、質量標準化、職工隊伍穩定、黨建思想政治工作、勤政廉潔、職工教育、後勤服務等，職能部門還包括礦井系統管理、生產規劃、安全管理等。
下半年工作安排應包括對形勢的分析，主要生產經營目標計劃，圍繞“建設幸福和諧異地示範專案部”的總體目標，按照“安全第一、效益優先”的指導思想，進一步強化管理、確保安全、提高效益、加強黨建和思想政治工作等各項工作的具體措施，以及對專案部工作的意見和建議等。機關各部室要從專業的角度出發，認真總結本系統上半年各項工作取得的成績和經驗、查詢問題並剖析原因；要認真分析下半年面臨的形勢，明確工作重點、難點和目標，對下半年的安全生產、質量標準化、計劃產量、材料供應、銷售、利潤、職工收入等目標進行分析和預測，提出具體落實措施；對專案
部進一步提高效益、加快發展提出意見和建議。
二、相關要求：
1、文字材料力求簡潔，所引用的資料要真實準確，對問題的分析要深刻透徹。
2.上半年的生產計劃、產能效益等統計資料，可先預計上報，待半年統計資料出來後再行修正。各單位務必將總結規劃材料於6月20日前報送綜合部。
一、基本情況
機構批准成立時間、試驗檢測情況、人員情況（編制數、在編人員總數、借調人數）、公路工程技術人員構成（總人數、高階職稱、中級職稱、初級職稱）；
二、單位自身建設情況
年度工作計劃，工作目標完成情況，政策理論學習和業務培訓情況，內部管理制度建設情況，落實交通廉政建設情況，文明單位建立的情況，科技和管理創新，及解決監督工作中遇到的`實際問題的情況。
三、監督工作開展情況
XX年本地區公路建設總里程、專案數量，市站監督里程、專案數量，對農村公路監督工作如何指導，直接監督的專案採取了哪些有效措施和方法。
四、其它工作
五、對監督工作的意見及建議
各中國小，教師進修校，實驗幼兒園：
經研究，決定召開20xx年度工作會，現將會議事項通知如下：
一、會議時間：
20xx年1月30日上午9：00報到，9：30正式開會。
二、會議地點：
區教科局四樓大會議室。
三、參加人員：
各校（園）長和區教科局中層以上幹部。
請參會人員按時參加，不得遲到和缺席。
xx市沙灣區教育和科技局
20xx年1月28日
全校各單位：
年終將至，為總結好一年來學校改革發展取得的新業績，積極籌劃新一年的工作，根據學校領導要求，請全校各單位認真做好__年度工作總結和__年度工作計劃。考慮到歲末時節，各單位工作頭緒多，任務重，故擬提前安排。現將有關事宜通知如下：
一、__年度工作總結要求
根據學校黨委和行政的部署，請各單位在撰寫總結材料時著重實績，條理清晰，內容體例為：1、成績;2、改革創新舉措;3、存在的問題和原因分析;4、改進工作的思路等。
(注：1、學部、各院〈系〉、離退休幹部工作處、後勤集團等，請將黨、政工作合併總結;2、直屬業務單位黨、政工作分別總結)
總結材料請於12月22日(星期五)前報送。
二、__年度工作計劃(要點)要求
計劃應切合實際、突出重點、行之有效，請於__年1月12日(星期五)前報送。
三、報送方式
__年度工作總結和__年度工作計劃(要點)，請各單位先呈分管校領導閱示後，統一用word電子文件報送至liuhaibo@。聯絡人：劉海波;聯絡電話：。
各市(地)公路質監站，農墾總局、森工總局質監站：
__年的各項工作已接近尾聲，請各市(地)公路質監站將今年的工作進行認真總結(具體內容見附件)，於__年12月1日前將總結報到省站行業管理科。
聯絡人：
電 話：
郵 箱：
附件：
關於做好上半年工作總結的通知
各單位、各部門：
今年以來，廣大幹部職工認真貫徹落實集團下達的各項工作部署，緊緊圍繞集團年初確立的發展目標、任務，立足本職、幹事創業，團結奮進、頑強拼搏，以實際行動和工作實績推進了單位、部門工作的全面進步，為集團的大整合、大跨越、大發展做出了新的貢獻。
為深入瞭解各單位、部門今年以來工作開展情況，及時發現和宣傳亮點，選樹和表彰先進，現就做好上半年工作總結的有關事項通知如下：
1、各單位、部門要客觀真實地反映今年以來的工作情況。突出重點、亮點、創新點，突出主要工作進展、主要工作措施，取得的具體成績、經驗和體會。擺事實，列資料，講做法。
2、分析當前工作中，現有的主要優勢與不足、機遇和困難。立足單位、部門工作實際，提出下半年工作的計劃、目標和具體措施。
3、從集團發展的高度和視角，提出企業發展的'建設意見。 各單位、部門總結材料時，要突出重點、體現特色，用準確的資料和翔實的措施展現成績，可在產值、效益、數量、質量等方面與去年同期工作進行比較分析。
6月17日前，各單位、部門將工作總結送集團規劃發展部彙總，將電子版發至郵箱。郵箱地址：@
公司各部門：
年度總結是公司生產經營中承上啟下的一項重要環節。在200xx年工作告一段落，20xx年初始之際，各部門要高度重視、認真對待，做好過去一年的工作總結。檢視我們工作中的失誤、發揚我們工作中的成績。以期達到“有所發現、有所發明、有所創造、有所前進”的目的，增強下一段工作的.主動性、自覺性。
具體要求如下：
一、客觀真實。既要肯定成績，也不掩蓋問題；要真實反
映問題，既不迴避也不誇大；要客觀公正，既要檢查客觀因素，也要檢討主觀失誤。
二、全面具體。內容要涵蓋全年工作，重點工作逐項回顧，
不可遺漏缺失。做法、成績和經驗要面面俱到，內容充實，資料準確，不可泛泛而談。
三、重點突出。要突出部門的分工內容、工作特點，抓住主要工作、重點工作。
四、抓住本質。 總結的使命就是將感性認識上升為理性認識，探尋工作的規律性，為以後的工作導航。通過總結將工作中的認識、經驗上升為規律性的東西。請各部門務於x月x日前按上述要求完成年度總結。
x部門
日期：20xx年xx月xx日
院屬各部門：
20xx年上半年，各部門根據學院20xx年和重點工作目標分解，齊心協力，紮實工作，各項工作都取得了新的成績。為了工作經驗，分析和解決工作中的新問題，經研究，決定召開上半年工作大會，現將相關事項通知如下：
一、時間：
20xx年7月4日(週五)上午9：30
二、地點：
學院報告廳
三、與會人員：
全體教職工
四、議程：
1、20xx年上半年工作;
2、部署暑假重要工作。
五：要求：
1、與會人員請於9：25分進場完畢，按照以往教職工大會劃分的區塊就座，民警教職工著制服;
2、各部門認真組織與會人員按要求參加會議，並在3日下午3：00前將考勤表交學院辦公室310室工作人員，如有請假人員請簡要說明理由。
20xx年xx月xx日
：
20xx已經過去，請各位同仁認真這一年度的工作情況，計劃好下一年度的工作，並按以下要求上報。
一、提交時間
截止到20xx年01月05日。
二、提交物件：
設計中心全體員工
三、提交方式：
公司配備電腦人員必須以電子文件形式上交至執行總監處，其它人員可以以書面形式上交至執行處。
四、主要內容
1、本年度工作完成情況，取得的主要成績（能量化的以資料形式統計）；
2、工作中存在的問題，分析查詢原因，切實提出改進措施；
3、本部門工作的改進意見或建議；
4、對上級工作建議；
5、下一年度；
20xx年xx月xx日
各鄉鎮街道財政(經)所、財政分局，局機關各科室、局屬二級單位：
今年來，全區財政工作堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹中央省市財政工作會議精神，充分發揮財政職能作用，狠抓各項工作的落實，有效提升了財政科學化精細化管理工作水平。為更好地總結上半年、謀劃下半年工作，高標準地完成全年目標任務，請各地、單位及時做好20xx年上半年工作總結。現將有關事項通知如下：
一、各地、各單位要認真對照年初提出的工作目標及每月重點工作事項，結合各自實際，全面分析和總結上半年工作完成情況、主要工作亮點，做好利弊得失分析。工作總結要求重點突出、資料詳實，文字簡練。
二、深入查詢工作中存在的問題、不足和薄弱環節，做到客觀實在。
三、根據本年度的工作任務完成情況，明確下半年工作思路、工作重點和工作措施。要求思路清晰、重點明確、措施具體。
四、各地、各單位要本著實事求是、客觀全面、認真負責的態度，精心組織，做好總結材料的撰寫報送工作。上報材料經分管領導或包聯領導把關簽字後，於6月18日前報送到區局辦公室，同時上傳電子文字（郵箱：）
20xx年xx月xx日
各市體育局、綏中縣體育局：
為了進一步規範遼寧省體育傳統專案學校、青少年體育俱樂部、青少年戶外體育活動營地的工作，促進遼寧省青少年體育後備人才培的培養。根據遼寧省體育局青少年體育處的工作安排，請各市將轄內省級體育傳統專案學校、國家級青少年體育俱樂部、國家級、省級青少年戶外體育活動營地在11月30日前，將本年度的各項工作情況以書面形式（加蓋公章）報省體育局青少年體育處。
工作要求通知如下：
一、請各市體育局相關部門，認真落實、及時做好材料報送工作。
二、年度工作須包含以下主要內容：
（一）省級體育傳統專案學校內容
1、各傳統專案學校所開展的體育運動專案等基本概況；
2、各傳統專案學校參加各項賽事及向上級體育院校輸送運動員等情況；
3、各傳統專案學校的體育活動經費投入及專項經費使用等情況。
（二）國家級青少年體育俱樂部的內容
1、各青少年體育俱樂部體育專案開展的基本概況；
2、各青少年體育俱樂部各項工作開展的運營情況；
3、各青少年體育俱樂部資助經費使用及其它經費投入情況。
（三）國家級、省級戶外體育活動營地內容
1、各戶外體育活動營地開展特色活動的內容等基本概況；
2、各戶外體育活動營地各項工作開展、運營等情況；
3、各戶外體育活動營地資助經費使用及其它經費投入等情況。
三、材料報送方式
請各市體育局相關部門，將省級體育傳統專案學校、國家級青少年體育俱樂部、國家級、省級青少年體育戶外活動營地的文字材料統一壓縮到一個資料夾，註明市體育局名稱，於年11月30日之前將電子版文件傳送至電子郵箱：。所有材料不接受越級上報。
四、請各市體育局相關部門按時報送相關材料，逾期未能報送，將影響本年度經費的下撥工作，如無故不報送材料的單位將視為自動放棄此項經費資助。
xx年xx月xx日
集團各部、各公司：
介紹20__年的相關情況
為進一步做好20__年的年終總結工作，明確20--年工作目標及實施計劃，希各部門接到通知後，抓緊組織佈置落實。
一、工作要求：
各部、各公司要根據20__年下達的工作任務目標逐項檢查落實。要充分調查，認真總結，在總結經驗的同時，更要看到20__年工作中的不足，要從客觀上分析、主觀上找原因，只有看到不足才可能進步。要根據本部門的存在的問題制定出切實可行的措施，為更好地完成20--年的任務及長遠目標打下良好的基礎。
充分制定好20--年的工作目標，特別是計劃措施更要細緻、可行，堅決打贏“十二五”攻堅戰。
各部、各經理要充分準備在總結會上的發言，並把自己好的經驗介紹出來，把有效的辦法措施制定出來。
二、年終總結工作的時間安排
1、各部、各公司20--年12月25日前完成本部公司的年終工作總結，做好20--年計劃。
2、會議定於20--年1月1日幾點點在哪裡召開，會議幾天。
三、參加會議人員
1、各部總經理
2、各公司經理
四、其他要求
1、各部門員工將本人20__年工作總結(包括：個人取得的成績，存在的不足，改進措施，20--年計劃和合理化建議等)於20__年12月25日之前以書面列印形式上報各部門，各部門根據實際情況召開會議進行交流總結。
2、各部門經理將本人以及本部門年終總結於20--年1月1日之前以文字材料形式上報集團董事長，內容可以包括以下幾個方面：20__年工作成績(完成業績、管理辦法)、存在的問題、解決的途徑、培訓學習內容，20--年工作計劃及實施具體辦法和對公司經營和管理制度的建議等。
希望各部門積極認真落實各項具體工作。
特此通知!
__行政部
二〇__年十二月__日
各鄉鎮街道財政(經)所、財政分局，局機關各科室、局屬二級單位：
今年來，全區財政工作堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹中央省市財政工作會議精神，充分發揮財政職能作用，狠抓各項工作的落實，有效提升了財政科學化精細化管理工作水平。為更好地總結上半年、謀劃下半年工作，高標準地完成全年目標任務，請各地、單位及時做好20xx年上半年工作總結。現將有關事項通知如下：
一、各地、各單位要認真對照年初提出的工作目標及每月重點工作事項，結合各自實際，全面分析和總結上半年工作完成情況、主要工作亮點，做好利弊得失分析。工作總結要求重點突出、資料詳實，文字簡練。
二、深入查詢工作中存在的問題、不足和薄弱環節，做到客觀實在。
三、根據本年度的工作任務完成情況，明確下半年工作思路、工作重點和工作措施。要求思路清晰、重點明確、措施具體。
四、各地、各單位要本著實事求是、客觀全面、認真負責的態度，精心組織，做好總結材料的撰寫報送工作。上報材料經分管領導或包聯領導把關簽字後，於6月18日前報送到區局辦公室，同時上傳電子文字（郵箱： ）
日期
局屬各單位、機關各科室（中心）：
根據工作安排，現將召開20xx年度全域性工作會事項通知如下：
一、會議時間及地點
時間：20xx年12月27日，8：30開始，會期一天。地點：社保局四樓會議室。
二、參會物件：
機關科室（中心）負責人、局屬各單位另行通知。
三、會議內容：
內容：20xx年工作；謀劃20xx年工作思路；明確下一步重點工作。彙報時間控制在6分鐘以內。
四、需要上報的材料
1、20xx年工作思路；
2、下一步重點工作。主要圍繞如何提升工作水平制定具體目標、措施和標準等。上報材料要求條理清晰、言簡意賅，可參照附表格式，並於25日下班前將電子檔報送至辦公室汪洋郵箱。
xx局辦公室
20xx年12月24日
公司全體員工：
為20xx年度各崗位工作情況，重點明確20xx年度各崗位工作目標，現要求公司全體員工於12月21日（下週五）下午下班前提交20xx年度個人工作及20xx年度電子檔至綜合管理部李曼處（@）。20xx年度工作及20xx年度中應重點闡述以下內容：
1、個人20xx年工作取得的成績，主要經驗和方法及工作中的亮點和特色；
2、個人20xx年工作存在的主要問題和不足及原因分析；
3、個人20xx年目標任務、工作思路、重點工作措施等。
4、個人調崗意願、離職意願、對具體崗位人員工作的及企業各專項管理的合理化建議。
上述通知內容，請遵照執行。如有未按時按質提交情況，公司將予以通報。謝謝合作。
xx年xx月xx日
公司各部門：
為進一步提升各部門管理水平，提升工作質量和執行力水平，為更好地規劃下一步，明確工作目標，公司對完善各部門工作總結及計劃制度進行了再強調和要求。
各部門應對當月工作及時進行總結檢查，並對下月工作進行規劃，並將其作為一項制度來執行，進一步完善工作計劃內容、完成時間、執行時間、責任人。各部門負責人要將本部門的工作總結及計劃於每月28日及時上交行政部（Word電子版和Word列印版各一份），由行政部及時上報總經理，公司總經理辦公室將會對各部門的月工作計劃進行通報，並對上月的工作完成情況進行檢查並通報，對未完成的工作任務分析原因，提出最後完成期限。
各部門負責人要做好本部門員工工作計劃及總結編寫的組織及督促工作，要求工作任務分解到人，明確量化。部門員工的月工作計劃、總結由部門負責人稽核，並於每月月底報行政部備存，以備檢查執行情況。
備註：1.A4紙列印，標題字型為小二號黑體。
2.頁邊距上下左右為：2.5釐米、2.5釐米、2.5釐米、2釐米。首行縮2字元，間距1.5倍行距，如遇最後一頁無正文，可適當調節行距。 4.正文字型為“宋體”，字號為“小四號”，頁碼居下居中。 5.時間用漢字書寫的，將年、月、日標全，零寫為“O”。
專案部：___專案部 提報人：___ 提報日期：20__ 年 6 月30日
一、在建專案概況：
專案名稱：錦繡花園A5-22#、23#、26#、27#、31#、32#住宅樓及A5-30#地下車庫及開閉所工程，本工程位於 ___。共有 8個單位工程，按施工現場情況及施工機械的佈設為7個施工區：分別為：23#樓北塔吊、總配、分配及鋼筋加工區、木工作業區、架管存放區;27#樓北塔吊、總配、分配和木工作業區、鋼筋加工區、廢模板存放區;32#樓南塔吊、總配、分配和鋼筋加工區;32#樓北鋼筋區、模板廢料區;31#樓北總配、分配、鋼筋加工區;26#樓北塔吊、總配、分配、鋼筋加工區、木工作業區、模板存放區及鋼筋存放區;22#樓南塔吊、分配、木工加工區、廢料存放區等，總建築面積 79924 ㎡，建築層數： 18 層，結構形式為 框剪結構。
本工程合同約定開工時間為 20__ 年 12 月 20 日(從基礎施工開始計起)，竣工日期 20__ 年 6 月 1 日，總工期約 526日曆天。
二、20__上半年工作回顧
(一)、產值完成情況：上半年完成施工產值合計為： 4431 萬元，其中： / ，本專案累計完成產值為 9400 萬元(自開工到現在)。
(二)、成本及工程款回收情況：
1、截止到上半年(6月份)累計專案成本為： 7615 萬元，其中材料費 4751萬元，人工費 2670萬元(含勞務大包)，臨時機械費 20萬元，租賃費 141萬元，業務招待費 3.3 元，其他 31 元。
2、本專案部上半年回款 / 萬元，其中分別為： 有公司財務部門統一回收，截止到上半年本專案累計回收工程款合計為 / 萬元。
(三)、合同管理情況：
1、專案部合同管理安排由 專案經理 負責合同發起、分發及存檔管理。
2、分項分包、專業分包及勞務大包簽訂情況： 22份 。
3、專案部合同分類存檔情況：施工合同 1 份 ，分包合同 21份，內部承包合同 / 份。
(四)、技術質量管理情況：
1、施工組織設計及方案編制報批情況：專案部組織有關人員根據規範要求、操作規程、安全標準及工藝流程，針對專案工程的實際情況，認真組織，合理安排施工現場、材料、配電、機械使用場地，做好平面布臵圖，精心編制施工方案，由技術部門，監理部門、甲方審批。
2、QC成果建立情況： 由專案經理髮起，針對工程特點有目標性的組織技術人員認真編制了《提高構件鋼筋保護層達標率》，並得到公司技術部門的認可 。
3、質量管理創新方面： 不斷創新，推廣先進技術、先進
經驗。在施工過程中，以單體工程為單位，專案部派出專職技術員負責、隊長緊抓的方法，做到班前交底過程搭接，班後檢查，認真總結。專案部從上到下認真管理不放過每個環節，讓勞務人員真正高度重視工程質量，施工過程中發現好的經驗加以推廣。在檢查過程中，主要控制過程(每一個細部環節一個流點)發現不合格的點和事及時整改並做好記錄，同時下發整改通知單限期整改，如期整改不完善或不整改的，責令停工並作出罰款處理，直至整改完成，以此，讓他們知道施工質量的重要性，從而保證工程質量。
4、上級主管部門及監理部門質量檢查情況：(1)基槽開挖驗收;(2)基礎驗收;(3)鋼筋工程樣板驗收;(4)結構驗收;(5)後砌二次結構驗收;(6)主體驗收;(7)抹灰樣板間驗收;均由監理單位、上級主管部門、分公司技術部門一次驗收合格，合格率100%，受到好評，達到市質檢部門的驗收標準。
5、質量隱患排查及整改落實情況(自檢和公司級檢查)：(1)專案部對工程檢查發現的問題及時下發整改通知單並限期整改，由勞務根據現場實際整改情況進行回覆;(2)總公司及分公司檢查中發現的質量隱患並下發整改通知單，由專案部組織整改並遞交整改回復單，通知有關部門現場檢查整改情況。做到整改及時、回覆及時且落實到施工現場。
(五)、安全文明管理情況：
1、專案的安全生產目標：傷亡事故 0 起
2、為保證安全生產，專案部採取了以下措施：
(1)安全文明資金投入情況專案部加大投入資金，先後投入約10餘萬元，包括製作安全教育警示牌，施工道路硬化，衛生間、淋浴間、大門、防護棚、臨電設施、衛生室、門衛室施工安裝，滅火器材配備。有專職安全人員負責各項事宜，安全無小事，發現安全隱患要齊抓共管，做到絕不允許出現任何安全隱患;
(2)安全技術交底根據公司、分公司和上級有關單位對安全的要求，做到每一個流程工作面及發生機械等進行安全交底及重複交底，真正做到真正落實。寧可停工三天，不放過3分鐘 ;
(3)安全教育 加強對新工人進場安全教育，特殊工種安全教育，做到三級安全教育，讓人人皆知安全的重要性 ;
(4)安全文明其他措施做到工完料清，進場人員必須正確使用“安全三寶”並下發了入場需知，特別要求酒後不得進入施工現場，各種機械、臨電設施、塔吊未經驗收不得使用，腳手架搭設完成必須經過驗收並執行公司及上級有關部門下發的安全條例，對不執行安全條例和規定的人和事，下發安全整改通知單，多次不聽勸不整改的開罰款單並責令其停工整改，直至檢查達到要求方可復工。
3、安全施工方案編制報批情況：安全施工方案根據公司上級有關部門下發的安全條文、安全規範要求，針對本工程的特點，認真組織，認真編制，做到分部分項及細部都有方案可依，得到了公司有關部門的審批執行。
4、上級主管部門及監理部門安全檢查情況： 上級主管部門及監理單位檢查達到驗收要求，符合驗收標準並得到公司安全部門的認可，受到分公司表彰 。
5、安全隱患排查及整改落實情況(自檢和公司級檢查)：安全隱患排查發現的安全隱患及時整改，並做到責任落實，隱患分析，決不讓同樣的隱患發生二次，並取得了良好的效果 。
(六)、進度管理情況：
1、專案合同工期 526 天，自 20__ 年 12 月 20 日開工，截止六月份專案原計劃進度完成節點應為 主體交工 ，實際完成進度節點為：22#、26#、31#樓主體驗收 ，工期提前(拖後)拖後 若干 天。
2、造成工期拖延的原因分析： 因甲方原因，造成工期延誤，20__年9月份進行打樁，至12月份打樁完成，20__年6月30日主體驗收。
3、工期拖延採取的補救措施： 加大施工進度，裝飾和主體兩不誤，降低施工週期，把延誤工期時間降到最低 。
4、進度檢查及整改情況：對照施工進度計劃表檢查每個樓有無延誤工期的情況，如有延誤，會有相關人員給他們制定加快進度施工方案，採取晝夜不停施工的措施，增加施工作業人員 。
公司各部門：
20xx年度是公司生產經營中承上啟下的一項重要環節。在200xx年工作告一段落，20xx年初始之際，各部門要高度重視、認真對待，做好過去一年的工作。檢視我們工作中的失誤、發揚我們工作中的成績。以期達到“有所發現、有所發明、有所創造、有所前進”的目的.，增強下一段工作的主動性、自覺性。
具體要求如下：
一、客觀真實。
既要肯定成績，也不掩蓋問題；要真實反
映問題，既不迴避也不誇大；要客觀公正，既要檢查客觀因素，也要檢討主觀失誤。
二、全面具體。
內容要涵蓋全年工作，重點工作逐項回顧，
不可遺漏缺失。做法、成績和經驗要面面俱到，內容充實，資料準確，不可泛泛而談。
三、重點突出。
要突出部門的分工內容、工作特點，抓住主要工作、重點工作。
四、抓住本質。
的使命就是將感性認識上升為理性認識，探尋工作的規律性，為以後的工作導航。通過將工作中的認識、經驗上升為規律性的東西。請各部門務於x月x日前按上述要求完成年度。
x部門
日期：20xx年xx月xx日
各事業部、中心、部室：
20xx年即將結束，為更好的開展20xx年的工作，對20xx年的工作進行深入，肯定成績、找出不足、剖析問題極其重要，為此，公司決定開展20xx年工作工作，具體內容如下：
一、範圍
1、各專案經理（含實際主持工作的人員），各部室負責人和各事業部總經理、採購中心總經理代表本單位進行年度工作；各事業部經營副總經理代表事業部進行經營工作。
2、除上述人員和班子成員以及司機、廚師、水案、保潔、勞務派遣工人，凡20xx年11月1日以前入職的人員均進行個人工作。
二、工作的格式
工作應包括下列內容：
1、20xx年工作概述
2、20xx年取得的成績
3、20xx年工作中的不足和存在的問題
4、意見和建議
5、20xx年工作展望
三、時間安排
1、從本通知下發之日起至20xx年12月24日，為工作起草階段。
2、20xx年12月25至12月31日為各部門負責人稽核階段，各部門負責人應根據所屬員工的工作，結合平時工作表現，在工作空白處進行點評，肯定員工的成績並指出不足，提出改進建議，對於不符合工作具體要求的，退回重寫。
3、20xx年1月4日至20xx年1月7日為核心層（含班子成員）稽核階段，重點對分管部門的工作進行稽核，對部門的工作提出期望和建議。
4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作報至人力資源部。
5、20xx年1月10日至20xx年1月14日為人力資源部複核彙總階段，一方面對不合格的工作退回重寫，另一方面對工作進行，彙總後報總經理。
6、20xx年春節假期結束上班後，人力資源部將根據工作情況有針對性的組織溝通工作。
四、其他
1、工作手寫、列印均可，但署名必須手籤，工作應避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性詞彙。
2、稽核人員應簽字。
3、凡被人力資源部退回的工作，將取消人在20xx年度評先資格，重寫仍不合格將取消在20xx年度晉級資格。
4、各部門負責人為落實本通知的直接責任人，應切實保證本部門的工作按通知要求進行，並在分管稽核後及時報送人力資源部，對於未能按本通知要求進行的，將按降薪處理。
5、如有問題可向人力資源部諮詢，不能按本通知要求進行的，應及時向公司分管人力資源的副總經理說明原因，經同意後可適當延期。
6、本通知應傳達到公司每一個人。
xx年xx月xx日
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