工作內容彙總
運營小組自8月份正式組建，經過一個月的工作與磨合，已經初步建立起崗位分工，基本工作也能夠順利完成，下表是可以量化說明的部分工作：
工作分工
明細
量化資料
備註
內容
專業文章
81篇
bbs填充
860篇
問問吧
110個
其他
話題3個，人物誌2篇
外聯營銷
外部推廣
財資科技相關廣告，連結，32家分行，潛在合作網站分析和聯絡
內部推廣
週年註冊紀念，新人紅包，納新活動，我身邊的碳生活，qq群互動
產品
產品建設
4.1版本上線，4.2版本詳細需求確定
需求管理
建立一套需求管理工具和規則
網站分析
分析報告
日報、週報及月報
下月度工作思路
社群運營是幫助網站在其生存環境建立起角色的過程，因此註定社群運營工作是“燉”出來的，8月份團隊剛組建完畢，急需讓整個團隊瞭解社群，瞭解工作，瞭解網際網路環境，同時也解決社群在第三期工作的部分問題，故8月社群運營團隊選擇的工作重點是內容建設，通過內容建設迅速入手工作，也通過內容建設，完善社群的“內功”。
下一步工作是提高整個社群運營團隊的認識和工作能力，在繼續建設內容的同時，完成第一次使用者行為調研，幫助我們瞭解社群使用者，瞭解社群發展，瞭解我們服務物件到底是什麼？同時需要建立起社群與外圍工作環境的聯絡，形成口碑和品牌的星星之火。
具體工作目標為：第一次使用者行為調研分析報告，1家以上的網站深度合作，內容建設提高一個新的層次。
圍繞將財資空間建設為“中信銀行現金管理的活動平臺，服務平臺和整個行業的社群平臺”目標而努力！
擷取網站分析報告裡面的一部分作為一個月的總結吧
三優範文網