二月份，我們班組在完成正常醫療保障和糾正一月的一些工作問題中匆匆走過了。最開心的事莫過於我們意外的拿到了集團公司的第三季度優秀班組稱號，領到1500元大洋，為我們的活動經費又增加了一筆財富。最感嘆的是我們這個月遇到了2次炸彈恐嚇電話。最平穩的是我們沒有受到任何批評。最有激情的當然是看見大家發回的南郊公園燒烤和我們假裝不知道是誰送給楊豔包裹時的偷樂。二月我們還完成了中心的培訓任務，讓大家對應急救援處置流程更熟悉。向中心提出了2個合理化建議也被採納。順利迎接了公司的空防安保審計檢查。工作都在有序的開展中，大家一如既往的做好了本職及附加工作。但是我也發現有一部分人有了疲倦感。在此我想給予大家如下說明：
一、關於檢查
本人在二月份未做過一次班組檢查，作為班組長的確疏忽了職守，在三月份本人將加大檢查力度，望各位多多理解。
二、關於排班
B島繼續延續行政加小夜的上班制度，必要時加班和到AC兩島代其它人的公休班。B島的管轄範圍極寬，公司領導去檢查的機會最大，所以B島重要性不比任何一個島的值守責任輕。希望陳晨在B島值班時繼續發揚在工作上不斷要求進步的精神，做好崗位值守、臺賬書寫、藥品和設施裝置的維護，這是你單獨值班的新開始、新起點、新平臺。希望你通過努力能達到“一夫當關，萬夫莫開”的新境界。
應急人員班將在班組護士中每月輪流一次，沒有大夜的應急人員班是希望大家在長期值守的狀態下有一個月的休整期，也因為沒有大夜，也希望充分利用白天值班時間能更好的做好車輛維護這個外場一直頭疼的事情，讓崗位的出診人員無後苦之憂。
三、關於車輛維護
車輛維護放給應急人員管理，是希望能把這個工作做的更好更到位。應急人員每週定期維護一次。但車輛維護不僅僅是應急人員的事，也是每個出診醫務人員的事。每一次出診回來後，都請出診人員立即補充已用藥品、器材、氧氣，打掃好衛生。為下一次其它人員或者是自己的出診做好車輛準備。應急人員只會每週清查一次，做不到給每次出診的人員收尾、擦屁股。當有一次我開啟已出診完畢並停在車坪已一個晚上加一個上午的655B0大奔救護車，看見車內治療臺上還遺留了帶有輸液器的500ML生理鹽水時，我充分理解了10月份彭豔紅每次查車後的火氣。請大家換位思考，如果你是下一個被655B0車轉運的病人看見這瓶鹽水後會有什麼感想?如果你是下一個坐在655B0車內去出診的醫務人員，看見後會怎麼想?或者差了藥品、沒有氧氣了，你會不會著急?如果你是下一個應急人員(管理車輛的人員)，你會不會火上心頭?所以請大家共同維護、及時補充車輛內物資。
只要你有好點子、好建議、小牢騷、大問題都可以在群裡開誠佈公，一切只希望大家工作順心，生活開心!
二月份的工作已將結束，班組的績效成績，沒有取得好的成績，在我班也多次出現了很多不正常的現象，這些原因，主要是自己的工作沒有做到位，本身的工作作風不嚴謹，管理過於疏散，本人自擔任工藝二班班長以來，也是第一個月，對班組建設還感覺很陌生，無法將自己的工作推動的更出色，今天藉此契機，將這個月來工藝二班的工作情況從以下幾個方面作一下小結:
一，工作作風不嚴謹，在管理上疏於放鬆，剛擔任班長以來對班員的管理過於寬容，不嚴厲，太過於人性化，總是想讓班員在很輕鬆的環境中工作，正因為這種想法，縱容了班員，導致了班員隨心所欲，所以出現了牛建成的睡崗，這一現象嚴重影響了工段和班組的利益，使班組的成績與其下滑，這隻能充分體現了自己在班組推行九大模組不理想，更談不上推進，這些責任只能是班長的責任，沒有認真宣貫，落實，督辦和檢查，所以出現了以系列的不正常現象。
二， 工藝指標的執行，我班在工藝指標上均能按照正常操作程式進行執行，在工藝指標上執行最好的是我班主操，趙雙麗，在相比之下比其他主操要好些，在爐溫控制方面，翻爐要少些，但是在爐溫考核上，我班兩個主操，超溫比較多，班組在這方面丟分比較多，沒有佔到優勢，沒有為班組爭到榮譽。
三，巡迴檢查，在這方面，在這裡要提出表揚的是，我班巡迴工，張小青，在上班期間能夠認真巡迴檢查，在一次上小夜班中，他能及時發現汽輪機，振動的突然變化，能及時的向班長反映，並能及時的處理，倒風機，避免了氣機事故的發生。
四，區域責任制，我班在區域責任制方面，均能做的比較好，尤其是我班的出渣師傅們，在這裡要提出表揚的是我班出渣工，劉瓊，在上班期間，他能主動的維護自己的衛生區域，在一次，他能主動的將自己區域的水溝清理淤泥，受到了工段領導，史主任的表揚，為班組爭得了榮譽，其次就是我班除渣工，劉正文，他是一個做事比較踏實的老師傅，在班期間，他能明確自己的職責，灰門洩露方面維護的比較好，能主動的搞好自己的區域衛生，受到了任主任的表揚，為班組爭得了榮譽。
五，隱患治理方面，我班能及時的發現和處理隱患，在輸灰系統，輸灰工張元烈，在倉泵執行中投入執行，比其他輸灰工要好些，沒有出現堵管現象，發現洩露能及時向班長反映，並能及時配合機修工進行。
1.節日期間對老客戶的回訪，贈送水果、乾果等慰問活動。
2.做好個人工作計劃，做好員工節日的休息安排，除保證正常的工作之外，最主要的是做好春節的接待工作，保證用餐房間的衛生情況。
3.節能降耗。客房部在20xx年12月份低值易耗品出現上升狀況，所以客房部在20xx年1月份採取相應的措施，全體員工簽署保證書，保證不拿、不浪費酒店的一次性用品，努力回收一次性用品，為酒店節約現節約，採取的相應措施也得到了一定的成效，20xx年1月份，相對於20xx年的12月份，根據房間的比例節約了近2800元整。這是客房部的員工共同努力的結果。
4.人力資源的調整。調整了2文員，由於2名文員提出辭職，春節過後離職，為了不影響客房20xx年旺季時的接待工作，新年過後馬上進入3月份，還有一個月的時間進入旺季，在培訓新的員工上存在新一系列的問題，所以我們及時補招了2名文員，在淡季時對員工進行培訓，以便於以後的工作。辭退一名員工，此員工不適合酒店工作，經過一段時間的培訓後，員工有所提高，但時間一常，會把子自己的工作情緒帶給客人，造成客人的不滿，為不影響20xx年客房部的整體工作，給予辭退。
5.設施裝置的維護保養。本月將20xx年的工程遺留問題，工程部做了一個修復，除木製面未修外，大的工程問題做了一項維修，未完成的工作木製面的修補、3006、3008、3026、3028房間氣味難聞未解決，6015外面衛生間管道井未上鎖，3018、3019擋風牆冬季特冷，在20xx年應考慮做保溫牆。
1.做好了兩校區寒假排班、醫療安全、安全保衛等工作，放假前對兩校區進行了醫療質量及院感檢查，杜絕各類安全隱患。
2.完成了醫院201x年工作總結和201x年工作計劃，上報校辦和鄒校長。
3.做好了科主任聘任和兩校區衛技人員業務輪轉的準備工作，重新調整了仙林白班作息時間，方便師生。
4.召開了醫院醫療質量管理委員會、藥械質量管理委員會會議，討論了仙林住院病歷三級查房、仙林藥房管理、特殊病人處方超量等問題，檢查了各質控組臺帳以及工作總結和工作計劃完成情況，鑑定了本年度搶救成功、開展新專案情況及其他業務獎勵。
5.對全院院感控制情況進行了監督檢查，接收了區衛生局委託鼓樓醫院(醫聯體)對我院的醫療質量控制及院感質量控制的檢查。
6.安排了醫護各2名參加區衛生局組織的“三基”競賽。
7.完成了學工處組織的藝術生考核測試的醫療保健服務。
8.完成了仙林校區26名肺結核密切接觸者的胸片複查工作，未發現異常情況。
9.加強發熱病人的預檢分診和流調工作，並在校園網上進行了寨卡病毒防控知識的宣傳。
10.完成了單位網上測評、個人年終考核、評優和醫德醫風考核工作。
11.按學校組織部要求，召開了“三嚴三實”民主生活會，黨員領導幹部開展了批評與自我批評。
12.接受了學校黨委對本單位的黨風廉政建設的檢查。
13.完成了201x年度學校公費醫療超支原因分析報告，上報財務處和鄒校長。
14.完成了醫院兒科診療科目的增設工作。
15.完成了本年度衛技人員的學分登記工作。
16.完成了慢病、重精、應急、健康教育等各項社群衛生工作的總結和201x年工作計劃。
17.完成了青島路、雲南路、大方巷社群責任醫生的述職測評工作。
18.接受了區衛生局社群衛生工作的年終考核。
19.安裝了新的社群公衛系統軟體，啟動了重點人群檔案錄入工作。
20.召開了湖南路社群衛生服務中心改建研討會，進一步完善了執行方案，報區衛生局和鄒校長。
21.完成了湖南路街道區政協、人大委員的首次訪視，並建立了個人健康檔案。
22.啟動了大型儀器裝置的市場調研和認證工作。
23.寒假期間完成了仙林口腔科水電、工作臺的維修改造工作。
24.完成了兩校區醫院內部IP電話的安裝除錯工作。
25.參加了學校預任職員述職測評、公務接待自查自糾彙報會、“兩代會”、黨委行政述職會、幹部選拔任用“一報告兩評議”會、編制外用工管理工作委員會會議、中心組學習和大後勤工作協調會;參加了省高校應急救護比賽組委會會議;參加了區衛生局社群衛生工作例會、國家衛生城市複審迎查工作佈置會;參加了棲霞區疾控傳染病防控工作會議。
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