20__年7月我步入了工作崗位，來到了合肥欽成有限責任公司，走上了工作崗位。在領導的親切關懷下，在同事們的悉心幫助下，在業務知識的不斷學習和實踐下，我對業務水平有了一定的掌握和提高，現將我參加工作三年來的工作、學習等情況做個總結。
一、 工作方面
從參加工作以來，我先後在翠微路路燈改造工程、鐵路專線護坡工程施工、西北生活區公交站場工程施工等工地做施工員。
初期進入工地時，我首先學習圖紙和施工規範，有不懂不會的問題虛心的向工地上有經驗的施工員請教並請他們指導，這些對我以後的施工員工作提供了良好的基礎。
20__年1月在鐵路專用線護坡工程的施工中，從事施工員工作，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏。儘量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求。在施工前我會詳細瞭解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工工序做好充分準備。在施工中我嚴格按照施工方案實施，施工期間我不間斷的在施工現場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現場施工過程中出現的問題從而管理上保證了施工進度。
二、工作中存在的問題
本人在工作中能做到愛崗敬業、創造性的開展工作，在工作中取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：
1、自身方面因為經驗不足在說話、做事方面優柔寡斷，對問題考慮不夠全面;
2、在施工技術方面，由於缺乏經驗，在現場不能準確、快速的找到施工中存在的問題;
3、 在工程量計算的過程中由於不夠細心，在計算中出現漏算的情況。
三、今後的工作打算
通過總結近幾年來的工作，找出工作中的不足，以便在今後的工作中加強克服，同事還需要多看書，認真學習好規範規程及有關檔案資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感及時做好個人各項工作。
總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。
在兩個月的時間裡，通過不懈努力，雖學到了很多建設工程的相關知識，但自己認識到為全身心投入到工作中應該更進一步去學習相關的專業技術知識和完善建築管理知識。回顧過去，將工作總結如下：
一、工作總結
在工作的這段時間裡，先後學習並監督管理了單身宿舍、職工食堂、____庫房的施工建設工程專案。並進一步瞭解和掌握了____業工程。
二、工作進度
1、5月23日單身宿舍開工，學習單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關流程和標準。5月27號職工食堂開工，學習並監督了職工食堂的相關施工流程。
在隨後半個多月的日子裡跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進度，學習基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、基礎工程等相關流程操作和技術標準。不論在工程施工技術標準方面還是在工程進度管理方面都取得了很大的進步。在相關專業知識不斷完善的前提下，公司領導讓我負責____的建設專案。
2、6月15日開始負責____建設。6月15日老醋庫房基坑開挖，16號鉗探，17號挖掘完畢，19號鉗探完畢，6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填並壓實。
3、配合採購及相關後勤工作。
三、在工作中主要存在的問題有
由於剛開始接觸工程，所以在工作中圖紙熟悉、施工經驗相對不足。但是通過這兩個月的學習，瞭解施工過程中的很多流程標準和專業的技術管理。在以後的工作中，我會不斷的學習，完善自己的專業技術知識，提高對工作的認知能力，為以後更好的投入到工作中。
四、工作心得
1、在這兩個月的工作實踐中，我參與了許多集體工作，和同事的相處和睦。在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。在工程中，大家互相提醒和補充，提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把資訊處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細緻，力求精細化，在這種心態的指導下，能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態方面最大的進步。
3、在工作中，我學到了很多技術上的知識，也強化了工程的質量、成本、進度意識。與身邊同事的合作更加的默契，三人行必有我師嘛，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在
剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊，做出更好的成績。
五、工作計劃
下半年，公司加快工程的進度，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節，努力提高自己的技能和執行力，儘快的成長和進步。其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：
1、要提高工作的主動性，做事幹脆果斷，不拖泥帶水;
2、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;
3、把握一切機會提高專業能力，加強平時知識總結工作;
4、精細化工作方式的思考和實踐。
作為一個新員工，所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣，豐富的專業技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什麼環境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我師，二是天道酬勤。有時候深刻的體會到，把自己的精力投入進去，工作都不可能做到完美程度，畢竟工作專案太繁雜，專案多而會懂的人少，但多做出一些多學一點。我
相信只要認真用心去做事情、誠實待人，一定會成為公司合格的人才。
時光飛逝，在不知不覺已經一年時間了，在這一年時間裡，在專案同事的共同努力下專案部生產生活順利的進行。在專案部這個大家庭中，每個人充當著不同的角色，發揮著不同的作用，但都有一個共同的目標就是把專案保質保量按時完成，給業主一個滿意的作品，同時也是我第一次管理現場管道施工。
年初我是在陝鼓電廠專案，由於專案接近尾聲，在陝鼓專案我主要任務是和班組一起收尾和維修，3.4月份西臺溫度比較低，而蒸汽管道漏氣點較多，在停機維修後，由於溫差較大，啟機後又發現別的法蘭漏水，然後又得重複工作，總之也學到了很多。
後半年是在一里坪專案部，這也是我工作第三年的開始，當從西臺再往西瞞過無人區幾十公里後，就到了專案部，而在建的廠房是在一個角落處，所以專案部位置也相對的比較偏，而且手機經常沒訊號，這就對工作造成了一定的影響。
初到一里坪專案，進了廠房之後看到密密麻麻的裝置，管道只做了一點，看起來整個車間都很空曠，說話還能聽到回聲。聽同事說，他剛來的時候大家一起建臨時，環境比較艱苦，而且車間地面沒做，裝置基礎也沒有，這些裝置都是靠人工焊的導軌，一點一點的從外面拉過來的，前期的工作也很辛苦。然後就開始熟悉圖紙，對整個廠房結構瞭解。後面我分管PVC管道安裝的工作，由於以前沒現場管理過，所以剛開始特別不順手，加上管道設計不成熟，整個車間的管子到處打架，工期又特別的緊，所以每天基本都是在車間度過的，一直到工人們下班了才能回來，然後大概的順一下明天的事情，一天天的就這樣過去了。
九月份時管道安裝的高峰期，車間全面施工，到處都有人在幹活，但是土建施工對排水溝噴防腐漆，全場瀰漫著刺鼻的氣溫，眼睛都睜不開，但工人們都堅持住了，也沒有擅離崗位，大家都拿出了很大的熱情投入施工中，整個施工過程沒發生安全事故，每個人都付出了很大的努力。
十一月中旬車間管道安裝基本結束，開始了試壓除錯工作，除錯工作主要由業主主導進行。開始試水後總的來說比較順利，主要問題還在於法蘭和PVC焊縫的問題。由於前期工作進度特別緊張，部分工人沒有擰緊之前粘好的法蘭，或者等膠水乾了後忘記緊法蘭導致進水之後就漏了出來，每天都在為了漏水而煩惱。再除錯試了幾天後明天要試那條管線，專案部提前檢查完畢後才能進水，在這期間因為好多個人和管理人員因為帶水緊法蘭被淋成落湯雞，但是都堅持了下去，將工作繼續進行下去。由於工人個人技能的問題和PVC粘接後等待凝固時間較短，管子預製好後未凝固好就安裝上去，導致整個車間的漏點較多，且漏水的量比較大，統計漏點後發現DN200以上的PVC粘介面易漏水，然後專案部集中人員，將現場DN200以上粘介面地毯式檢查了一遍，然後將粘介面不合適的全部焊接，後面除錯就比較順利了。
一、樁基工程質量控制要點
1、鑽孔樁鑽孔：
(1) 為防止樁基偏位，應高度重視鑽孔樁開孔至成樁前的樁位控制工作，測量放樣須做到“一放二復三報檢”，須埋十字護樁加強日常檢校。
(2) 為及時掌握鑽孔情況，應規範、完整鑽孔記錄，以全面反映實際工況和地質變化。鑽孔作業應分班連續進行，隨時撈渣留樣驗證，原始記錄表必須逐樁逐機現場記錄，真實記錄停鑽、換杆、維修、事故、進尺、地質變化等有關情況。
(3) 當地質情況與地質剖面圖嚴重不符以及遇溶洞、流沙地質等異常情況時，應及時告知設計單位完善設計，避免因變更而影響下部構造的整體進度。
2、鑽孔樁清孔：
(1) 不得以加深鑽孔深度的方式來代替清孔。終孔後灌注砼前必須進行二次清孔，宜以孔底沉澱物厚度和泥漿指標作為清孔的主要控制指標。
(2) 第一次清孔應在起鑽前基本清除沉碴，二次清孔應持續至砼到場後結束。砼灌注前二次清孔後泥漿比重不應低於1.03，但不得高於1.1，孔底沉澱物厚度應符合設計或規範要求。
(3) 為提高清孔效率，清孔過程可在(反迴圈)泥漿迴流槽內或在(正迴圈)泥漿泵周圍用篩網攔截部分泥漿攜帶的細砂。
3 、下基樁鋼筋籠前，除設計採用的鋼筋保護層外，宜在其上安裝強度不低於C25的小碎石砼滾輪，以保證鋼筋籠保護層厚度。
4 、澆築樁基水下砼除應嚴格按照規範要求施工外，還應注意以下主要事項：
(1) 砼拌和場和砼澆注現場必須配置備用電源;
(2) 砼拌和生產及運輸速度應滿足樁孔在規定時間內灌注完畢。灌注時間不得長於初盤砼的初凝時間。易坍地層及地質軟硬交界處應適當放慢灌注速度。
(3) 應嚴格控制集料級配和施工配合比，確保砼和易性。砼運輸車接料口應設定篩網有效剔除砼中摻雜超大粒徑集料和水泥結塊。
(4) 砼入漏斗前的坍落度應嚴格控制在18-22cm。
(5) 初始砼量應保證初始埋深不少於1m，每次提升導管時應測量砼面標高，保證導管埋深不小於2m，不大於6m。每次拔管時應檢查導管內情況;
(6) 臨近灌注結束時，宜採用提高漏斗高或抽吸泥漿的方法，以防範因砼壓力差不足，翻漿不順，導致堵管;
5、樁基砼澆築前宜採取以下措施防止鋼筋籠上浮：
(1) 砼澆築前，應採取有效措施使鋼筋籠與護筒固定牢固。
(2) 灌注砼過程，宜適當提升導管,以儘可能減小砼澆築對鋼筋籠產生的上浮力。
(3) 當鋼筋籠有開始上浮跡象時，應立即停止澆注，查詢原因，可適當加壓，以防止繼續上浮。
6、 根據施工經驗，樁基施工應儘早進行成樁無破損檢測，以利於及時查詢問題，總結經驗，改進工藝，避免出現病樁，提高後續成樁質量。
二、墩柱、臺身施工要點：
1、在開工前，應制訂專項施工方案及模板支架結構驗算書報監理審批。
2、 加強墩身線形控制，使用整體模板，儘量減少接縫，接縫時墊海綿條或橡膠條並緊固密封。每節模板安裝後，應檢測模板頂面標高、中心及平面尺寸。
3、 砼澆築時應進行位移觀測，作好觀測記錄，應嚴格控制墩身的豎直度或斜度，發現偏差立即予以糾正避免漲模現象的發生。分層澆築振搗的厚度一般每30cm一層，振搗時振搗棒應深入下層5cm左右，不可超厚，否則振搗效果不好。砼應該連續澆築，兩層之間的澆築不可間隔時間過長。
4、支座墊石施工應逐個進行測量放樣，宜採用鋼模;澆注成型後，必須逐個複測檢查，嚴格控制頂面標高及平整度，不合格的須返工。
三、樑板預製要點
1、樑板預製宜集中預製，應根據專案具體情況確定橋樑預製廠的座數和位置後實施。原則上不允許將橋樑預製場設定在路基紅線範圍內，如確有需要，應設定在已達標高的路基地段並須報上級批准。
2、預製廠的各種生產生活設施應佈局合理，各類機具裝置擺放有序，防排水系統完善，場區道路必須進行硬化，確保道路暢通。預製廠應設立工程簡介牌、施工場地平面佈置圖、安全文明施工標語等。
3、樑體存放場地應平整夯實，四周開挖排水溝，確保場地內不積水。先行做好存樑場地佈置，存樑場地要求整平壓實，排水暢通，預防地基沉陷造成樑板斷裂。
4、預製樑注意事項：
(1) 重複使用的預應力樑臺座兩端基礎應根據預製樑張拉後集中荷載計算作擴大、加深處理;T樑及箱梁臺座宜布筋加強。
(2) 樑場應設定完善的排水系統，避免臺座基礎浸泡，不均勻沉降開裂。
(3) 應根據預應力樑起拱值，合理設定反拱。
(4) 施工過程中應定期對底模進行檢查，發現異常及時處理。
(5) 應加強模板質量和模板安裝質量的檢查，及時更換變形模板，尤其要防止拼縫不嚴和各種預留孔洞封堵不密實造成漏漿而影響砼澆築質量。
(6) 宜採取以下措施解決部分橋樑防撞牆、伸縮縫預埋漏減或鋼筋方位不準確的問題。
應在邊樑及端樑預製時，按設計位置準確定位預埋鋼筋，並與樑
體鋼筋點焊固定，防止砼澆築時預埋鋼筋產生偏位，以確保防撞牆鋼筋、伸縮縫鋼筋與預埋筋的準確有效聯接。
防撞牆鋼筋宜儘可能一次性整體預埋到位。
當樑板部分鋼筋位置衝突時，不得隨意切割，鋼筋避讓應遵循普通鋼筋讓位於預應力鋼筋，次要鋼筋讓位於主要鋼筋的原則。當無法避讓時，可適當改變衝突處鋼筋加工形狀。
(7) 宜在樑板預製臺座或綁紮臺座上準確標記出構造鋼筋的位置，以有效確保鋼筋安裝位置的準確並避免缺失鋼筋。
(8) 小箱梁預製不宜在頂板澆築後立即解除防止內模上浮的反壓裝置，以防內模反作用力在砼強度形成前使箱梁內孔頂板倒角處出現裂縫。應對措施一：宜在完成底、腹板砼澆築後，頂板澆築前逐段解除反壓裝置;措施二：拆除內模後解除反壓裝置。
(9) 樑體砼澆築時，樑端錨固區、橫隔板端頭砼及T樑馬蹄處易漏漿導致蜂窩露骨，應採取以下措施提高梁板預製質量：
應特別注意對預應力錨墊板下砼的振搗，選用盡量細的振搗棒，或在振棒上裝鋼片進行插入振搗;加強該部位的附著式振動力;在施工中儘量合理布筋;採用高標號細石砼。
(10) 為防止樑底漏漿，可用以下作法：在設定臺座時，用槽鋼或角鋼作為臺座包邊槽口向外，用直徑略大於槽口尺寸的高強橡膠管填塞，利用側模頂緊橡膠管有效止漿。
時光飛逝,不知不覺中又工作一年.本人一直在工程部擔任施工員能將專案部佈置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當中既忙碌著也收穫著, 總結這一年來工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作。
作為一名技術人員，我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，在完成路基施工填築同時，還協助技術負責人編制施工方案、技術交底，並負責工程技術資料的指導與編制，和同事一起進行現場質量檢查，以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。喀伊專案在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。“不要急於出成績，埋下頭來幹工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多幹實事，在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。
施工現場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規範、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的
經驗。在這一年來的時間裡，我一直在多看，多學，碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、上級領導等虛心請教，儘管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作，質量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。現在實踐操作多了，方法掌握了，經驗有了，才得心應手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關鍵工作，個人認為，測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進行復測以避免人為錯誤。
另外，拿技術交底工作來說，並不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成後，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發現未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質量。
工程施工中，安全更是不容忽視的主要環節，根據幾年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識，首先在專案部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有專案部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果專案部管理人員抱著僥倖的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以專案部管理人員必須將安全工作從心底認識並付諸實施。對於勞務隊，首先要做的就是在工人進場以後要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好後，就是具體實施，專案部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施後才允許進入施工現場進行工作，架體支撐在搭設過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規範或規程進行搭設施工，要做到無任何安全隱患，通過相關部門驗收後可以進行下一步的工序施工。
這一年來的工程施工工作，使得自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。這一年來的工作表現也得到了專案部領導和同事們的認可。
總之，在今後的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。為中鐵十一局的發展貢獻自己的力
這一段時間以內的成敗和得失，使得自己在日後的工作中能夠避免遇到困難，全文如下：
一、總體思路
建築節能與科技及標準化工作的總體思路是，根據全國住房城鄉建設工作會議、省委經濟工作會議的部署，緊扣推進新型城鎮化發展戰略，完善建築節能與科技管理體制和工作機制，加強政策引導和制度規範，著力技術支撐和宣教示範，強化實施監管與工作考核，狠抓專案管理和資金保障，努力實現各項管理工作常態化和精細化，進一步促進我省建築節能與建設科技及工程建設標準化工作又好又快發展，為促進城鎮化走“集約、智慧、綠色、低碳”的新型發展道路提供支撐和保障。
二、主要目標
1、穩步提升新(改、擴)建築節能強制性標準執行率水平。全省城鎮執行率設計階段達100%，各設區城市施工階段達到98%以上，縣(市)城區施工階段達到95%以上。以長株潭為重點，組織更高能效標準的研究和試點。
2、切實提高新建建築執行綠色建築標準的比率，提升綠色建築示範工程的實施質量和效果。推進全省範圍內政府投資新建的公益性公共建築和長沙市保障性住房率先執行綠色建築標準;推進地級市開展至少1個綠色公共建築和1個綠色居住建築的綜合示範;推進有條件的縣(市)開展綠色建築技術、綠色施工等單項示範。爭取綠色建築建立計劃立項專案達到35個以上;促進具備條件的專案申報綠色建築運營標識;爭取建立2個以上省級綠色建築集中示範區，新建立1個國家綠色生態城區。
3、力爭可再生能源應用工作取得顯著成效。督促已獲批的示範市縣加快工作進度;組織開展示範專案驗收評估;組織可再生能源省級示範申報評審。
4、進一步完善建築能耗統計和監管體系。建立健全國家機關辦公建築和大型公共建築節能監管體系建設聯席會議制度，完成省公共建築節能監管平臺建設，組織開展建築能耗統計、能源審計和能效公示工作。
5、著力實現既有建築節能改造初見成效。以長沙市為重點，實施既有居住建築節能改造85萬平方米、既有公共建築節能改造20萬平方米。
6、積極推進智慧城市建立。推進5個獲批國家智慧城市試點市(區、鎮)的實施;從推進我省新型城鎮化建設的角度，加強智慧城市有關研究，積極探索符合省情的發展思路。
7、加強對建築節能技術的研發、轉化和推廣全過程指導，及國家技術產業政策在工程專案建設全過程實施情況的監督，建立健全覆蓋“兩個過程”的省級政策和制度體系。建築外圍護結構自保溫體系研發、建築節能技術路徑研究、居住建築節能設計標準修訂等重大課題取得重要突破，綠色建築技術在“兩型”社會示範區內廣泛應用。
在這一年時間裡，我接受公司領導安排，1-11月擔任龍工程的監理和上社群兩個工程的土建工程監理工作，12月開始又擔任了森花園工程的土建工程監理，施工員個人年度工作總結。在上述工程監理過程中，本人服從公司安排，服從總監代表的領導，除了按常規監理規範進行質量過程控制外，在實際操作過程中，做了很多的工作，現特將本人本年度所做工作總結如下：
一、加強自身理論學習，及時給自身充電，時常給自己重新定位
本人有極強的上進心，工作的同時不忘學習，用理論武裝自己的頭腦，本人通過本年度工作之餘抓緊時間用功學習，於10月參加了本室組織的監理工程師資格考試，以優異的成績順利通過了此次考試，拿到了重慶市監理工程師證，增添了自己以後繼續做好監理各項工作的信心和決心。
二、熟悉工程基本情況，做好開工前及施工中監理準備工作
監理工程師在按所監理專案後，首先我認真熟悉圖紙、找出質量控制重點，確定控制目標，工作總結《施工員個人年度工作總結》。龍湖大學城工程總建築面積14萬平方米，計劃本月完工;上邦國際社群工程總建築面積7萬多平方米，今年1月5日開工，計劃工期兩年，現正在修建主體工程;瑞坤.蒂森花園工程總建築面積6萬平方米，本月1好才開始動工，計劃工期20個月，現正在進行基礎工程。
三、協調參建各方關係，確保施工質量得到控制、工程有序推進
1、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監理參與他們的管理，嚴把工程質量關，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質量事故，儘量做到少返工或不返工。
2、對每道工序的重要部位做到心中有數，對此應嚴格控制，監理必須到位檢查驗收。
3、做到，口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術人員，樹立監理形象。
4、及時處理工程建設中出現的矛盾和問題，本年度協調解決糾紛20餘次，保持工地的穩定，保證工程的順利進展，確保管理人員與工人的關係正常化。
四、確保施工進度及投資控制，幫助施工方按規定合理推進工序
1、參加施工方編制施工進度計劃，自己對每道工序施工工期做到實事求是，施工隊伍的勞動力、裝置投入等都做到心中有數，儘量滿足施工要求，監督施工方進度完成情況。
2、對每單項工程工程量完成情況做到心中有數，每完成一個專案工程便和總監一道及時報業主進行確認。以便月底稽核工程量。
3、根據現場的實際情況，向業主提出合理化建議，減少投資。
總之，我在本年度建築工程的監理工作中，對已完成的和在建的施工專案的質量、進度、投資、都滿足了業主和監理部要求。
在今後的工作我更要加倍努力學習監理規範和專業技術水平，儘量做好本職工作，為本市的建築事業的發展繼續貢獻自己的一份力量!
在這新的一年到來之際，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今後的工作中能懲前毖後，揚長補短，為今後不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。
一、履行崗位職責
做為一名管理人員，首先安全保障放第一位，其次要注重控制工程的施工質量，再次與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調，最後材料問題，要節約，不能浪費，使成本降至最低。主要以下幾個方面說明：
1、安全保障：
A、人的不安全行為。B、物(裝置)的不安全狀態。C、不良的生產環境對人的行為和物的狀態產生負面影響。D、管理的欠缺是事故發生的重要因素，有時甚至是直接的因素。我們要保證人員的安全，才是施工的保障。
2、工程質量管理。
施工前期，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，為後期施工奠定良好的基礎。
3、班組的管理協調工作
班主的協調工作很重要，他們是每天辛勤勞動，用一雙小手為著建設默默做出貢獻，所以對待他們要主動關心，慰問。當他們有事時，要主動幫助。對於工人提出的問題，要及時解決。
4、與建設單位、監理單位的協調
作為一個施工管理人員，花溪專案開工以來，我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設單位和監理單位的一致好評。
5、材料管理工作
本著節約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程
我叫，現任x公司擔任施工員一職。來到公司九年多了，一直奮鬥在施工第一線上在長期的工作中，我養成了吃苦耐勞的工作習慣，我熱愛施工管理工作，工作上積極上進，努力鑽研建築工程施工技術，先後承擔了：山東新華書店圖書發行中心工程，工程建築面積35000㎡，該工程獲得“省級安全文明優良工地”稱號、華宇職業技術學院35#、36#住宅樓工程，該工程獲得“省級安全文明優良工地”稱號、董子文化街C區、D區，該工程為群體工程、水岸花園9#住宅樓工程，工程建築面積5521㎡，該工程獲得“省級安全文明優良工地”稱號、東方夏威夷花園小區工程，工程建築面積80000㎡，該工程獲得“省級安全文明優良工地”、“市級優質結構杯”等稱號
作為一名工作多年的施工員，一直以來，我不斷豐富自己的專業知識，憑著求真務實、踏實肯幹的工作態度，在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個專案完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。現在，我總結了一系列自身的成長以及不足，希望在今後能以更新、更強的面貌去面對工作。
一、執行崗位職責
作為專案部的管理人員，我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：
1、工程質量管理。
以要求高標準、高起點要求每一個施工專案。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求，為後期施工奠定良好的基礎。
2、班組的管理協調工作
重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我儘量使每個同志至少佔主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處置各種問題，使全部班組的業務技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作
在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個專案管理不可分割的一部分。
4、與建設單位、監理單位的協調
作為一個施工管理人員，在每個專案中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的體現方式。
5、技術管理
對施工技術要求更為嚴格，必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，儘量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求
二、工作中存在的問題
1、自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥倖的心態，至使在後期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場管理難的情況。在以後的管理工作中首先要明確自己的立場，發揮專案管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以專案部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術方面，由於施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程式變得複雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以後的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握，爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。
三、今後的工作打算
通過總結以往的工作，找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規範規程及有關檔案資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與自己喜愛的建築事業共同進步、共同成長。
作為專案部的管理人員，單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長，我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個方面說明：
1、工程質量管理。
針對望湖城專案的特殊性，故工程質量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，為後期施工奠定良好的基礎。
4#作為第一個施工的單體，同時結構和2#樓一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，並且預留下影象資料(照片等)，要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見，並且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了後期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在後期的質量管理上，達到監理單位驗收，全部通過，取得建設單位和監理單位的好評。
2、1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。
3、班組的管理協調工作
(1)施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰鬥員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任夥伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質量通病控制的萌芽狀態。
(2)關心同事：遇到同事有事,主動幫助替班並組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
(3)注重對四個單體的樓號長的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我儘量使每個同志至少佔主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。
4、安全管理工作
在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本專案的安全管理示範單體。
5、與建設單位、監理單位的協調
作為一個施工管理人員，望湖城專案開工以來，我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設單位和監理單位的一致好評。
6、材料管理工作
本著節約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在專案的建設中節約了成本。
7、技術管理
在工作中，對施工技術要求更為嚴格，在工作的一年中，提出工作聯絡單37份，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和專案部領導協商，提出後澆帶改為加強帶的施工技術，在得到領導的肯定和支援後，和建設單位、監理單位、設計院多次協商聯絡，終於達到預期目標，為人防工程的施工搶回了一定的工期。
二、新建工作
在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、專案部門，在XX年5月20日的演戲中，積極參與。此次的演習為本專案部取得了良好的口碑和深遠的影響。
三、出勤情況
今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
四、思想情況
為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習黨的精神，公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。
五、目前存在的問題和改進計劃
在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質量通病還是存在的。
為了提高工作效率和工作質量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：
1、加強各種政治學習，提高個人修養
2、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。
3、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領導的監督工作更為深入。
以上為我個人的工作總結，希望各位領導和同事給予指教，最後，再次感謝各位領導和同事，祝新年快樂!
我叫，現任x公司擔任施工員一職。在這一年裡，我一直奮鬥在施工第一線上在長期的工作中，我養成了吃苦耐勞的工作習慣，我熱愛施工管理工作，工作上積極上進，努力鑽研建築工程施工技術，先後承擔了：山東新華書店圖書發行中心工程，工程建築面積35000㎡，該工程獲得“省級安全文明優良工地”稱號、華宇職業技術學院35#、36#住宅樓工程，該工程獲得“省級安全文明優良工地”稱號、董子文化街C區、D區，該工程為群體工程、水岸花園9#住宅樓工程，工程建築面積5521㎡，該工程獲得“省級安全文明優良工地”稱號、東方夏威夷花園小區工程，工程建築面積80000㎡，該工程獲得“省級安全文明優良工地”、“市級優質結構杯”等稱號
作為一名工作多年的施工員，一直以來，我不斷豐富自己的專業知識，憑著求真務實、踏實肯幹的工作態度，在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個專案完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。現在，我總結了一系列自身的成長以及不足，希望在今後能以更新、更強、更積極的面貌去面對工作。
一、執行崗位職責
作為專案部的管理人員，我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節儉工程成本。以下面幾個方面進行闡明：
1、工程質量管理。
以要求高標準、高起點要求每一個施工專案。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求，為後期施工奠定良好的基礎。
2、班組的管理協調工作
重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我儘量製造機會，讓每個人都能獨當一面，增加其經驗，從而提升全部班組的業務技巧水平。
3、安全管理工作
在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，這是每個專案管理不可分割的一部分。
4、與建設單位、監理單位的協調
作為一個施工管理人員，在每個專案中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設單位和監理單位的一致好評，這是體現施工員工作不斷進步的最好方式。
5、技術管理
對施工技術要求更為嚴格，必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，儘量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求。
二、工作中存在的問題
1、自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。
在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥倖的心態，至使在後期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場管理難的情況。在以後的管理工作中首先要明確自己的立場，發揮專案管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以專案部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術方面，由於施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程式變得複雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以後的施工過程中一定不能隨心所欲，
必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握，爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。
三、今後的工作打算
總結了以往的工作，我找到了工作中的不足，這有利於我在以後的工作中加以克服。同時還需要多看書，認真學習好規範規程及有關檔案資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今後的工作中，我將進行不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與自己喜愛的建築事業共同進步、共同成長。
來到________實業發展有限公司已有兩個月的時間了，在工程部現場管理部工作。這段時間學到了很多專業的建築管理知識，結識了很多良師益友，積累了很多工作經驗。感謝公司給我成長的空間、勇氣和信心。在兩個月的時間裡，通過不懈努力，雖學到了很多建設工程的相關知識，但自己認識到為全身心投入到工作中應該更進一步去學習相關的專業技術知識和完善建築管理知識。回顧過去，將工作總結如下：
一、 工作總結
在工作的這段時間裡，先後學習並監督管理了單身宿舍、職工食堂、山西老陳醋庫房的施工建設工程專案。並進一步瞭解和掌握了樑汾醋業工程。
二、工作進度
1、 5月23日單身宿舍開工，學習單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關流程和標準。
5月27號職工食堂開工，學習並監督了職工食堂的相關施工流程。
在隨後半個多月的日子裡跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進度，學習基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、基礎工程等相關流程操作和技術標準。不論在工程施工技術標準方面還是在工程進度管理方面都取得了很大的進步。在相關專業知識不斷完善的前提下，公司領導讓我負責山西老陳醋庫房的建設專案。
2、 6月15日開始負責山西老陳醋庫房建設。6月15日老醋庫房基坑開挖，16號鉗探，17號挖掘完畢，19號鉗探完畢，6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填並壓實。
3、 配合採購及相關後勤工作。
三、 在工作中主要存在的問題有：
由於剛開始接觸工程，所以在工作中圖紙熟悉、施工經驗相對不足。但是通過這兩個月的學習，瞭解施工過程中的很多流程標準和專業的技術管理。在以後的工作中，我會不斷的學習，完善自己的專業技術知識，提高對工作的認知能力，為以後更好的投入到工作中。
四、工作心得
1、在這兩個月的工作實踐中，我參與了許多集體工作，和同事的相處和睦。在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。在工程中，大家互相提醒和補充，提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把資訊處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細緻，力求精細化，在這種心態的指導下，能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態方面最大的進步。
3、在工作中，我學到了很多技術上的知識，也強化了工程的質量、成本、進度意識。與身邊同事的合作更加的默契，三人行必有我師嘛，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊，做出更好的成績。
五、工作計劃
下半年，公司加快工程的進度，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節，努力提高自己的技能和執行力，儘快的成長和進步。其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：
1、 要提高工作的主動性，做事幹脆果斷，不拖泥帶水;
2、 要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;
3、 把握一切機會提高專業能力，加強平時知識總結工作;
4、 精細化工作方式的思考和實踐。
作為一個新員工，所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣，豐富的專業技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什麼環境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我師，二是天道酬勤。有時候深刻的體會到，把自己的精力投入進去，工作都不可能做到完美程度，畢竟工作專案太繁雜，專案多而會懂的人少，但多做出一些多學一點。我
相信只要認真用心去做事情、誠實待人，一定會成為公司合格的人才。
我於12月進入十四冶金建設第二工程公司，現任十四冶金建設第二工程公司直管一部廣福郡花園、雲嶺·盛世佳園施工員一職。通過近兩年的工作，現在把近兩年工作的總結如下;
一、遵守各種規章制度
自從進入公司以來，能遵守公司的各項規章制度，兢兢業業做好本職業工作，積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神，得到領導及同事的一致好評。
二、積極學習和思考，全面提高自身綜合素質
幹一行愛一行，並且要勤於學習，勤於鑽研，精於自己的專業技能，勤於發現現場問題，多思考，多問，不斷拓展自己理論知識和實際經驗，多與同事交流，不斷提高自己的業務水平。這就是作為一名施工管理人員應該具備的管理理念與追求。自實習到廣福郡花園專案部，通過施工現場所負責的專項工程(人工挖孔樁及辦公樓外牆裝飾掛板的生產等)不斷的總結、學習，把在學校學習的理論知識與施工現場具體情況相結合，總結經驗，勤奮學習，順利並圓滿的完成了該單項工程。
在廣福郡花園施工過程中，我查閱相關的施工規範和標準圖集，通過領導和其他同事的熱心幫助，諄諄教導，不斷學習，現在廣福郡花園專案已經進入交房驗收階段。通過廣福郡花園專案，使自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協調能力、管理能力和應變能力得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗。
三、團隊合作及知識拓展
我在勤奮工作的同時，積極參加公司培訓及各種外培，學習建築施工中的新工藝、新技術、新方法，把理論知識與施工實際進行結合，使自己的實踐能力有了明顯提高，敢於創新、開拓進取、不斷提高自身素質，適應工作需要，工作中不斷學習業務知識，提高自身閱歷並積極參加公司組織的各種文體活動。
四、細節決定成敗、責任勝於能力
我時常提醒自己，不要急於出成績、埋下頭來幹工作，腳踏實地、認真總結工作中出現的問題。履行自己的職責，在施工過程中認真檢查、跟蹤施工質量、進度、成本及安全隱患，及時督促整改，用心的完成每一項工作。
雖然在這一年多的工作和學習中，有了一定的工作能力，積累了一些的知識、經驗，但我深知自己還有許多欠缺。今後我更要努力工作、努力學習，提高自己的理論水平和業務能力，以適應時代發展的要求，為公司的發展貢獻自己的力量。
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