篇一
集團公司黨委：20XX年上半年，根據集團公司黨委整體工作安排，結合我單位工作實際，我們狠抓了基層黨建、“四好”領導班子建設等工作，凝聚了人心，鼓舞了士氣，為服務中心工作，提供了堅強的思想、政治和組織保證。現將上半年工作情況總結、下半年工作安排以及建議報告如下：
一、上半年工作開展情況總結
(一)著眼“xxx”形勢，公司發展戰略初步形成，黨委工作思路基本確立
公司黨委按照集團公司黨委“以發展促和諧，以和諧促發展”的主題工作思路，以集團公司“XX355”發展戰略為引領，確立了公司“xxx”發展戰略目標：以技術服務、生產工具、附件和新增劑為主營業務，依靠高超的技術、卓越的管理、過硬的質量，在充分佔有油區內部市嘗不斷擴大冀東市場份額的基礎上，大力開拓蘇里格、玉門、海洋鑽井等行業市場，積極進軍國際市場，通過強化技術創新，加大新技術、新工藝的科研攻關力度，做專做強專業化技術服務，努力打造一流技術型企業。以每年產值萬元遞增幅度，到“xxx”末，年產值超過1.5億元。圍繞這一發展戰略目標，形成了新一屆黨委的工作思路：按照集團公司黨委“以發展促和諧，以和諧促發展”的主題活動要求，圍繞生產經營工作中心，以加強基層黨支部建設為核心的基層建設為突破口，抓基層，夯基礎，創品牌，樹形象，全面提高幹部隊伍水平和職工隊伍素質，為實現公司和諧發展提供思想支援和政治保證。
(二)著眼加強基礎工作，基層建設得到進一步加強
公司黨委結合集團公司“安全環保基礎年”活動要求，確立了今年基層hse“達標創優”活動，繼續堅持以加強基層黨建為核心，以夯實安全環保基礎為重點。堅持“四同步”原則，建立健全油區內外市場基層黨組織，保持基層黨組織的健全率100%，保證了黨的工作在油區內外市場正常開展。廣泛開展了建立“標準化黨支部”等活動，切實增強了黨支部的凝聚力、戰鬥力，較好地發揮了黨支部的戰鬥堡壘作用，促進了黨支部工作上水平。為加強職工隊伍建設，廣泛深入開展了“做知識型員工，促跨越式發展”活動，引導職工牢固樹立企業發展靠職工、職工發展靠素質的觀念，激發了職工用知識充實自我、用技能發展企業的自覺性。採取了職工集體技術培訓、比武練兵、一日一題、生產間隙集中學習等多種形式，職工隊伍整體技能水平得到了提高。以夯實安全環保基礎為重點，廣泛深入紮實地開展了“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”為主題的“安全環保基礎年”活動。基層現場安全表現水平得到進一步提高。
(三)著眼和諧穩定環境的建立，有針對性地做好具體工作
和諧穩定的內部環境是推進企業快速發展的保證。公司黨委廣泛深入地開展了“和諧與發展”主題教育活動，用集團公司跨越式大發展的事實激勵幹部職工，振奮精神，堅定信心，引導幹部職工充分認識到，只有和諧穩定的環境，才能有快速健康的發展，增強了幹部職工構建和諧社會、和諧企業的責任感和使命感。進一步完善了維穩工作機制。堅持預防和疏導相結合，建立有效的預警系統，對可能引發群體性的事件的不穩定因素做到早發現、早疏導、早化解。通過一人一事的思想政治工作，耐心勸導和說服，爭取職工群眾的理解和支援。進一步深化送溫暖工程。建立和完善困難職工幫扶、預警機制；健全並落實特困職工救助金制度、困難職工檔案制度和資訊反饋制度，使廣大職工切實感受到組織的溫暖，充分調動了廣大職工的積極性。
(四)著眼發展需要，深化“四好”班子建設工作
認真貫徹落實集團公司黨委(關於開展“四好”班子建立活動實施方案)和(關於加強各級領導班子領導管理能力建設的意見)精神，堅持黨管幹部和黨管人才的原則。公司黨委非常重視領導班子思想政治建設，為保持黨員幹部“長期受教育、永葆先進性”長效機制，建立了個人自學、中心組集體學習、脫產進修“三位一體”的理論學習機制，堅持和完善了民主評議黨員制度，定期開展了黨員黨性分析評議活動，使各級領導班子的思想政治素質和領導管理能力得到全面提升。為加強各級領導班子思想作風建設。公司黨委深入紮實地開展了以“清廉、節約、務實”為主題的黨風廉政教育活動。以活動為載體，通過深入紮實的學習教育活動，牢固樹立了領導班子和領導幹部正確的權利觀、政績觀，進一步增強了事業心、責任感，使各級領導幹部成為職工信賴的領頭人，進一步增強了領導班子和領導幹部隊伍的向心力和凝聚力。嚴格執行領導班子和幹部隊伍管理考核制度，除年度幹部考核談話外，公司還在每年中期組織一次幹部考核談話，統一思想，常敲警鐘。
(五)著眼長遠發展，全面推進企業文化建設
企業文化是現代企業管理的靈魂，深厚的文化底蘊能為企業發展注入無窮的力量，提供不竭的動力。公司黨委高度重視企業文化建設，廣泛開展了集團公司(企業文化手冊)的宣貫和現場文化、品牌文化、廉潔文化、和諧文化建設活動，使企業理念和企業精神深入基層、深入班組，成為每一名員工的自覺行動，為公司發展積蓄了後勁。上半年的工作十分艱苦，成績來之不易。成績的取得主要得益於以下四個方面的體會：一是必須準確把握和諧發展的工作主題，在建立和諧氛圍、加快發展步伐上有所作為；二是必須著眼現實基礎和未來發展需要，在加強基層建設、夯實發展基礎上有所作為；三是必須以建立“四好班子”為重點，在更新各級班子和幹部隊伍思想觀念、增強工作能力上有所作為；四是必須努力加強黨的自身建設，在探索和創新新形勢下黨建工作的思路、方法和執行機制上有所作為。在肯定成績的同時，還應該看到，我們在工作中還有許多不足之處，主要是：基層領導班子的工作水平參差不齊；部分單位黨建工作力度不夠，黨建工作基礎薄弱；少數幹部的管理水平和基層的執行力有待提高。對這些問題，我們要認真研究，切實加以解決。
二、下半年黨委工作安排
(一)繼續加強共產黨員先進性長效機制建設，發揮黨組織的作用
以科學發展觀為統領，進一步深化主題教育。堅持個人自學、中心組集體學習、脫產進修“三位一體”的理論學習機制，完善民主評議黨員制度，定期開展黨員黨性分析評議活動，使共產黨員“長期受教育、永葆先進性”。深入開展“形勢、目標、責任”主題教育活動，引導黨員堅定發展信心，工作崗位做表率創佳績。進一步加強黨的建設，把黨組織建設成為“xxxx”重要思想的組織者、推動者和實踐者，把政治優勢轉化為市場競爭優勢，進一步提高黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力。加強組織建設，深化“堡壘工程”，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用。一是要實施黨支部達標創優工程。全面貫徹落實(黨支部工作細則)，繼續開展好黨支部目標管理考核，進一步量化考核標準，提高黨支部的工作質量。要樹立典型，注意發掘和總結各黨支部的工作亮點，加強經驗交流與推廣，不斷探索黨支部建設的新思路，開創新局面。二是繼續加強黨群工作骨幹培訓交流。舉辦年度黨支部書記培訓班，在工作中注重加強現場指導，注重開展形式多樣的培訓交流活動，提高黨支部書記的業務素質和綜合管理水平。加強黨員隊伍建設，推行“先鋒工程”。認真細緻地做好黨員納新工作。重點培養和發展新進大學生、專業技術人員、生產經營一線優秀職工，特別是優秀青年職工入黨，要進一步關注短期合同工黨員的吸納工作。要結合中心工作，繼續實施“三高一創”，推進黨員“先鋒工程”，促進廣大黨員在改革中發揮應有的作用，努力做到完成任務多於群眾，工作質量優於群眾，技術水平高於群眾，奉獻精神強於群眾，真正成為群眾的楷模。
(二)繼續抓好“四好”領導班子建立工作，進一步提升各級領導班子和幹部隊伍的綜合能力
堅持黨管幹部和黨管人才的原則，繼續深入貫徹落實集團公司黨委(關於開展“四好”領導班子建立活動實施方案)的相關要求，加強領導班子和幹部隊伍建設。深入開展“四好”班子建立活動。結合“四好”班子建立活動要求，進一步建立和完善幹部考核評價體系、選用標準和激勵機制，抓好領導人員特別是一把手的配備，進一步優化班子結構,加強幹部考評工作，要按照考評結果，能者上，庸者下，評選先進，樹立典型，全面推廣，鞏固“四好”班子建立活動成果。加強幹部思想作風建設。堅持中心組學習與個人學習相結合，學習政治理論與學習業務知識相結合，提高整體素質與解決實際問題相結合。通過學習，各級領導幹部要牢固樹立政治意識、大局意識、憂患意識，時刻牢記“兩個務必”，不斷增強事業心、責任感和使命感。要針對企業改革發展中存在的各種問題，各級領導幹部要深入基層深入群眾，調查研究，謹慎決策，保證黨的各項方針政策和上級精神在公司全面落實。要堅決維護群眾利益，按照“群眾利益無小事”的要求，滿腔熱情地為群眾辦好事、辦實事。加強幹部能力建設。堅持把教育培訓和實踐鍛鍊作為提高領導能力的基礎性、長期性工作，持之以恆，常抓不懈。要進一步完善公司培訓工作的系統性和科學性，結合公司需求制定培訓計劃，著重加強新的管理理念、安全管理知識、前沿科技和政治理論等內容的學習，進一步完善幹部隊伍的知識結構，培訓期間的考試、考核結果計入個人考績檔案。要注意把那些年紀較輕、有發展潛力的幹部，派到情況複雜、困難較大的重點工程以及外部市嘗國外專案任職，磨練意志，砥礪品格。努力提高領導幹部的科學決策能力、市場應變能力、改革創新能力、經營管理能力、應對複雜局面能力。
(三)繼續緊扣“和諧發展”主題，大力推進企業文化建設
企業文化是現代企業管理的靈魂,是構建和諧企業的精神動力。要按照“xxx”期間建設一流企業文化的總體構想，制定企業文化建設的具體目標、步驟和措施,狠抓工作落實,努力打造一批優秀品牌，培養一批先進典型，總結一批格言故事，建成一批文化教育陣地。重點推進現場文化建設。要實行現場文化的標準化管理，針對不同性質隊種(車間)的不同要求，制定建設標準，引導幹部職工自覺按標準辦事。要推廣現場文化建設的成功經驗，發揮樣板隊(車間、嘗站)先進典型的示範、引導作用，提高基層現場文化整體水平。繼續深化hse文化建設。按照集團公司hse文化建設的整體規劃、(hse文化手冊)、(hse文化建設實施綱要)和(hse文化建設達標標準)的要求，利用多種形式大力宣傳，使集團公司hse核心理念深入人心，強化幹部職工的安全意識。積極開展廉潔文化建設。貫徹落實集團公司黨委(關於加強企業廉潔文化建設實施意見)精神，以樹立社會主義榮辱觀為導向，以兩級機關幹部和關鍵崗位工作人員為重點，以培育“誠信守法、廉潔敬業”文化理念為核心，加強教育，落實制度，推動廉潔文化進廠區、進班子、進家庭、進崗位，努力營造崇尚廉潔的文化氛圍。大力開展和諧文化建設。要牢牢抓住社會主義核心價值體系這一建設和諧文化的根本，大力弘揚愛國主義、集體主義、社會主義思想，用民族精神和時代精神凝聚力量、激發活力，在尊重差異、包容多樣中限度地形成思想共識。要積極培育文明道德風尚，引導人們樹立積極向上的良好心態，使崇尚和諧、促進和諧成為人們的共同追求。要發揮輿論導引作用，堅持正面宣傳為主，通過多種形式和手段，傳播先進文化，塑造美好心靈，弘揚社會正氣，努力形成健康向上、生動和諧的輿論主流。大力開展典型選塑宣傳工作。典型是方向、是旗幟。繼續開展“基層建設樣板隊評選”、“爭當明星職工”、“紅旗黨支部”等典型選樹活動，並以這些活動為載體，加大典型的選樹力度、獎勵力度，發揮好典型的引導、引路作用，把公司的“典型”文化提升到新水平，形成更大的示範、帶動效應，發揮出更大的推動作用。
(四)繼續加強思想政治工作，積極營造和諧穩定的企業環境
穩定是政治，是大局，是和諧發展的前提和保障。維護穩定是各級組織、全體幹部職工的共同責任。必須提高認識。教育廣大幹部職工理性看待當前的穩定形勢，既要看到經過多年的艱苦工作，穩定形勢趨於好轉的良好局面，也要看到新的不穩定因素隨時可能出現，充分認識維護穩定工作的長期性、複雜性和尖銳性，時刻保持清醒的頭腦，做到持之以恆，常抓不懈。必須把住源頭。要正確處理改革發展穩定的關係，把改革的力度、發展的速度和職工承受程度統一起來，把絕大多數人受益作為處理三者關係的重要結合點，把握好科學決策、風險評估、政策出臺時機和實施步驟四個關鍵環節，程度地減少不穩定因素。要把維護公平和公正放到突出的位置，逐步建立權利公平、機會公平、規則公平、分配公平的良好機制，確保廣大職工心情舒暢。以著力解決職工最關心、最直接、最現實的利益問題為重點，千方百計增加職工收入，改善生活條件，確保廣大職工生活幸福。要高度重視並認真解決好勞動關係、勞資關係方面的問題，尊重、關愛、善待包括各種用工性質的所有企業員工，切實維護好他們的合法權益，努力建立規範有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的社會主義新型勞動關係。必須充分發揮維護穩定長效機制的作用。要認真研究新形勢下維護穩定工作面臨的新情況、新問題，未雨綢繆，超前思考，超前工作。要認真貫徹落實集團公司有關穩定工作的政策和制度，特別要抓好“兩個辦法”的落實，充分發揮維護穩定組織和工作人員的作用，加大責任追究力度，進一步增強工作的積極性、主動性。要繼續堅持長期工作實踐中形成的有效經驗和辦法，把思想工作與解決實際問題相結合，努力把各種不穩定因素化解在基層和萌芽狀態。要加強和改進信訪工作，妥善解決涉及職工群眾切身利益的問題，暢通訴求渠道，引導職工群眾以合法理性的方式表達利益訴求、解決利益矛盾，有效預防和妥善處置群體性突發事件。要加強社會治安綜合治理，認真落實黨的民族、宗教政策，繼續開展與“xx”xx組織的鬥爭，維護社群穩定。
(五)繼續發揮工團組織的橋樑紐帶作用，為企業發展保駕護航
工團組織是黨領導的群眾組織，是黨聯絡職工群眾的橋樑和紐帶。各級黨組織要進一步加強對工會、共青團組織的領導，認真研究他們工作中的重大問題，支援他們依法按章程獨立自主地開展工作。各級工會組織要認真履行維護職能，不斷完善工會領導下的維權機制，更好地表達和維護職工群眾的合法權益；進一步加強職工民主管理，堅持和落實好職代會制度，深化廠務公開工作，不斷拓寬職工民主參與和民主監督的渠道；圍繞公司生產建設中心，著力抓好群眾經濟工作。瞄準市場開發、市場創效、優質施工和安全生產等重點工作，組織開展好各種形式的勞動競賽，為生產提速、安全管理上水平增添動力。加大技術創新成果和合理化建議徵集力度，發動全體員工奉獻智慧，為公司發展多獻良策。配合黨政組織實施好“送溫暖”工程，用組織的關懷凝聚民心。繼續深化職工素質工程，搞好班組讀書“創爭”活動，創新活動方式，完善考評體系，確保活動效果。各級共青團組織要針對青年特點,採取靈活方式,加強思想教育，引導團員青年堅定信念、發奮學習、銳意創造、自覺奉獻。要從幫助青年儘快成長、為企業發展提供人才支撐的戰略高度，紮實推進“黨建帶團建”、“導師帶徒”、崗位練兵和技能比武活動，幫助青工提高政治業務素質，在促進企業發展中實現自身價值。以“創新創效”為抓手，繼續搞好建立青年文明號、專案領辦活動，倡導小發明、小創造、小創新，鼓勵他們用聰明才智為企業創效多做貢獻。特別是要圍繞公司安全工作總體要求，著力開展青年hse示範崗活動，提高基層團員青年的安全意識，強化安全技能。要注重發揮團員青年的生力軍和突擊隊作用，組織他們開展多種形式的突擊競賽和科技攻關，在促進企業發展中建功立業。
三、對集團公司黨委工作的建議
經充分徵求各級黨組織和黨員的意見，形成以下建議：
(一)加大對政工幹部的脫產培訓力度，提高政工幹部的業務水平和綜合管理能力。
(二)加大領導幹部崗位交流力度，把政工幹部培養成為既能抓黨務又能抓行政的複合型幹部，扭轉幹了政工無法幹行政、工作平臺越幹越小的局面。
(三)為政工幹部配套業務系列叢書，倡導自學，提高政工幹部的理論水平。
篇二
一、積極開展學習實踐科學發展觀、“幹部作風建設年”主題宣傳，營造濃厚的輿論氛圍
在參加我省第一批學習實踐科學發展觀活動中，集團黨委在認真組織各項活動的同時，堅持把理論學習和營造輿論貫穿活動的始終。20XX年活動進入整改落實階段後，黨委組織各級中心學習組學習討論了胡錦xx在中紀委三次全會和在陝西安塞指導學習實踐活動時的重要講話，學習了xx平同志關於學習實踐活動的一系列講話，學習了張雲川書記在河北幹部作風建設年動員大會上的講話，不斷提高黨員幹部對全面落實科學發展觀的自覺性和創造性。同時大力營造整改落實的輿論氛圍，宣傳活動成果，倡導學習實踐活動成果的轉化運用，取得了樹立科學發展理念、解決突出問題、推進企業跨越發展、建立科學發展長效機制的良好成效，在集團學習實踐活動圓滿結束之後，黨委及時對所取得的理論成果和實踐成果進行了梳理彙集，為前來“取經”的省國資委系統第二批開展活動企業提供了良好的經驗借鑑。
在“作風建設年”活動中，根據省委省政府《關於開展“幹部作風建設年”活動的意見》精神,黨委通過網站、報紙、標語、櫥窗等形式，做好“幹部作風建設年”的宣傳工作,在集團公司各部室、分公司、直屬專案部強化以“服務、效率、責任”為主要內容的作風建設。緊緊圍繞“工作上提質提效，為業主服務,為一線、為專案服務，為協作方、合作方搞好服務”的要求，引導集團公司廣大黨員幹部更新觀念、轉變作風、增強責任意識、提高管理水平，當先鋒，做表率，為集團順利完成“確保80億、衝刺100億”的巨集偉目標，做出了應有的貢獻。
二、認真學習貫徹xx屆四中全會精神，統一和提高黨員幹部改進和創新黨建工作的認識
黨的xx屆四中全會通過的《關於加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》，為進一步改進和創新企業黨的建設工作指明瞭方向，提供了政策依據，是今後加強企業黨建工作的綱領。《決定》釋出後，黨委安排三級中心學習組及時學習通讀原文，並且為每位黨員購買了《決定》單行本，為中心組成員購買了《決定》解讀和問答，分專題組織了學習和討論。通過學習，各級中心組成員和黨委工作部門的人員更加堅定了加強國有企業黨建工作的信心和決心，大家緊密結合集團黨建工作的實際，深入思考和討論明年和今後一個時期黨建工作的思路和創新舉措，撰寫心得體會和政研文章。經過討論，集團黨委已經初步明確，今後將繼續完善思想政治工作“品牌式設計、專案式管理、工程式推進、融入式服務、感染式教育、成果式推廣”的工作法，提高標準，規範流程，強化服務，講求實效，打造出黨建和思想政治工作的品牌。
三、內鼓幹勁，外樹形象，為企業科學發展奏響主旋律
在市場經濟條件下，宣傳工作對於提升企業美譽度具有十分重要的作用。集團黨委逐年加大對外宣傳工作力度。20xx年先後召集兩次宣傳工作排程會，兩次下發關於加強宣傳工作的規定，明確重點，分析輿情，謀劃措施，制定實施宣傳獎勵辦法，千方百計落實集團公司黨委關於加大企業形象宣傳力度的指示精神，做到報紙定期出版，內外網資訊及時更新，省國資委網站介面天天有報道，省國資委簡報經常見稿，省級資訊簡報有突破，社會媒體報道不間斷。全年外宣稿件共223篇（次），比20xx年增長了45%，有效擴大了企業影響，對提升集團美譽度發揮了顯著作用。
為了激發職工立足崗位、敬業報國的熱情，集團黨委以以“五四”運動90週年和建國60週年為契機，組織了豐富多彩的主題慶祝活動。五四前後，集團組織了青年職工拓展訓練、團員知識答卷活動，豐富了團員青年的業餘文化生活，增強集團團青組織的凝聚力；召開了五四青年成長成才經驗交流會，由集團各單位近五年來優秀畢業生代表交流成長經驗，並彙編成《建工英才》一書，發放到各級團組織，為廣大青年職工成長成才樹立了典型，提供了借鑑。組織了“我的工地我的家”攝影比賽活動，真實記錄了集團施工生產一線的文明形象和職工工作、學習、生活的豐富多彩，充分展示集團科學發展的輝煌成就和青年職工奮發有為的精神風貌。國慶前夕，在各子公司層層講國史、憶成就、抒豪情的基礎上，黨委組織了“在共和國旗幟下”知識競賽活動，集中展示了近幾年來集團各單位的發展成績，增強了集團各單位之間的凝聚力。廣泛開展了建國60週年職工書法、美術、攝影作品展覽活動，徵集展出作品130多幅，並首次編印作品集，展現了集團職工多姿多彩的藝術修養。各子公司還分別組織了紅歌大家唱、詩歌朗誦會、演講比賽等豐富多彩的慶祝活動，激發了廣大職工愛國愛企、崗位奉獻的情懷。
集團黨委把報和集團內外網站作為宣傳政策、統一思想，培養典型、交流經驗，弘揚正氣、提高素養的重要陣地，堅持以生產經營為中心，圍繞集團重大戰略部署、重點工程建設專案，重要經營活動開展宣傳活動，在職工中大力倡導社會公德，職業道德和家庭美德，加強職工思想道德建設。先後組織人員到等專案採訪報道，翔實地報道了奮戰在一線的典型人和事。在集團綜合資訊管理系統開闢了“黨建園地”、“團青線上”、“子公司風采”等欄目開展主題宣傳活動，全年編輯出版7期,網站訊息24小時內更新，共刊稿308篇。編輯出版實現每月一期，編輯質量不斷提高，1個欄目、1篇通訊分別在市新聞出版局獲得“好欄目”和“好文章”，報正在申報市優秀內部資料性出版物。
篇三
20XX年是公司xx的起步之年，也是步入國際化發展道路，全面加強和提高內部管理，大力拓展國際市場的關鍵一年。年初按照管理局職代會精神和公司發展實際，公司黨委確定了總的工作指導思想：積極貫徹落實局《二次創業指導綱要》，大力加強各級黨組織建設，推進發展、構建和諧，為實現公司國際化目標提供堅強的政治保證。今年以來，公司以開展四好班子建設活動為主線，以基層建設達標活動為基礎，以強化企業文化建設為支撐，以推進6S管理為手段，進一步加強基層黨組織建設、黨員幹部隊伍和職工隊伍建設，積極拓展國內外市場，充分發揮質量、品牌、市場、服務和文化優勢，推動公司整體工作上水平，取得了很好的工作效果。截止十月份就全面完成了局下達的生產經營考核指標。
下面我把自己一年來的工作情況向大家做以簡要彙報：
一、抓好政治理論學習，建設學習型幹部職工隊伍
學習是立身之本，領導幹部首先要做理論學習的模範，不斷提高政治理論素養。因此，公司黨委對全員職工的理論學習尤其是領導幹部的學習專門下發了檔案，提出了具體要求，明確學習內容和重點，提出學習方式方法，並強調在實際工作中要注重學習的實效性。
第一，進一步強化對局《二次創業指導綱要》的學習。首先，認真抓好黨委中心組的學習，以此帶動各級黨組織的學習。通過學習《綱要》，統一各級班子成員的思想，提高各級幹部在公司改革發展中認識問題、分析問題和解決問題的能力，是我們學習的主要目的。今年，公司黨委把學習《綱要》作為中心組學習的主要內容，認真安排和部署，並提出怎樣學、如何做。在中心組進行集體學習時，我把修改後的《綱要》結合自己的學習體會，給中心組成員作了講解輔導，帶領班子成員一起討論，幫助大家加深理解提高認識。其次，從自身做起，帶頭自學，自覺加強對《綱要》的深入理解。除集體學習外，我還深入自學，認真做筆記，並結合公司實際做深刻思考。在《綱要》修改後，我又深入進行了自學，認真領會修改後的深刻內涵。三是在工作中認真落實《綱要》要求。深入開展了《綱要》踐行在基層主題活動，制訂落實了《綱要》具體實施計劃，明確要求各單位要把《綱要》的指導思想、戰略方針、理念觀點和具體要求，變成企業的管理制度，變成我們的產品和服務，變成職工的行為習慣。並通過組織學習《綱要》知識競賽、《綱要與企業發展》論文研討等多種形式掀起學習貫徹的熱潮。今年七月份在全面學習貫徹的基礎上，在全公司範圍內組織了一次有公司領導、各基層大隊書記、黨群部門負責人及各大隊政工幹事五十餘人蔘加的學習貫徹《二次創業指導綱要》理論研討會，共研討論文十三篇，使《綱要》與實際工作相結合。下半年在《綱要》重新修訂後，公司黨委於10月9日以聯發文的形式下發學習通知，把修訂後的原文一併下發到基層各單位及機關各部室，要求進一步認真學習。我們確定的國際化發展道路，以及走出去的發展戰略都是具體踐行《二次創業指導綱要》精神的體現，公司發展所取得的良好成績受到了集團公司主要領導和局領導的一致好評。
第二，加強對《黨章》的學習與理解。按照年初的學習計劃，中心組多次組織學習《黨章》原文，並要求黨員領導結合實際談學習體會和感受，在全公司黨員幹部中開展了學習《黨章》、維護《黨章》、遵守《黨章》的高潮。黨員幹部對照黨章要求找差距，定標準，明方向，堅定了政治信仰和共產主義信念，並在工作中積極發揮黨員的先鋒模範作用。基層各級黨組織根據本單位實際開展了不同主題的創先爭優活動，有效地促進了各項工作任務的完成。
第三，結合企業實際積極落實黨中央構建和諧社會精神。建立和諧企業首先從思想觀念入手。在慶祝建黨八十五週年之際，公司黨委從省裡請來了省委黨校知名教授，以社會主義榮辱觀為主題上了一堂生動的黨課。在公司進行廠慶之際，組織以崇尚八榮、反對八恥為主題的職工大合唱比賽。還將建立和諧企業的精神貫徹到公司的企業文化之中，以公司報為陣進行宣傳，規範職工行為，提高職工整體素質。
第四，及時學習傳達上級檔案精神及領導講話，使企業發展健康協調。在溫總理視察**後，我們於8月16日及時召開幹部大會進行傳達局15日干部大會精神，傳達總理講話和局領導的講話，並且還在黨委中心組學習時，對講話精神與公司發展實際相聯絡，進行學習與理解。公司黨委不僅把上級的精神和公司的戰略思想傳達到中層領導，還延伸到其他基層骨幹和每名職工。在10月份曾總對我公司印尼維修中心考察後，我們及時把領導考察講話的精神傳達到每名職工，組織召開了三百多人蔘加的幹部大會，傳達領導講話精神，貫徹國際化發展的思路。
二、強化四好班子建設，促進基層整體工作上水平
四好班子建立是黨建工作與生產經營緊密結合的一種有效形式，更是公司黨委的一項重點工作。為了紮紮實實的開展好這項活動，促進基層建設水平的提高和生產經營的發展，公司黨委明確了：活動的範圍要擴大。今年以來，為了更好地發揮活動的實效性，本著抓基層、打基礎的原則，帶領公司黨委成員深入研究探討以往活動經驗，決定把四好班子建設活動由去年的公司、大隊兩級班子擴充套件到小隊支部的三級班子建設，抓基礎建設從基層抓起。活動的形式要多樣。按照局黨委的要求，我們把四好班子建設與整體工作掛起鉤來，不僅體現在班子的考核上，更體現在月度績效考核中，把活動滲透到生產、經營、管理的方方面面，推動整體工作的開展。為此，年初我們結合公司實際，制定下發了《關於深入開展四好班子建立活動的補充通知》，進一步修訂了《公司四好班子考核評價細則》，並把基層建設達標活動同四好班子建設活動有機結合，同抓同考一體化。結合公司實際，下發了《**油田有限公司基層建設實施細則（試行）》，制定了《公司基層建設考核標準及量化評分細則》，把指標與責任層層落實到人，上至公司副總經理，下至具體工作人員，督辦、考核、獎懲環環相扣。活動的制度要規範。堅持黨內生活的制度化，不但要求堅持三會一課制度不變，更主要的是把民主集中制原則貫徹到管理與決策之中，原則與和諧有機結合，以民主集中制原則保證班子的團結與和諧。遇事從不爭你大我小，公司班子的團結和諧給基層各級班子和幹部職工起了很好的表率作用。活動的方法要靈活。通過多種形式深化基層建設達標活動。一是組織學習觀摩。公司黨委組織公司基層大隊（小隊）黨組織書記、隊長、組織幹事及機關相關部室負責人共計40人，到局基層建設先進單位鑽探集團鑽井二公司15142鑽井隊、電力集團供電第三分公司、建設集團油建公司十一中隊等3個單位參觀學習。組織各基層黨組織書記先後兩次到西水源、西客站、星火一次變電所等局先進黨組織進行參觀學習。二是組織召開座談會。會上，各基層大隊結合本單位基層建設活動開展實際，從學習觀摩體會、本單位在基層建設方面的經驗和做法、還存在哪些不足、還有哪些需公司解決的問題、下步重點工作等方面進行了座談交流。通過學習觀摩和座談交流，使基層黨組織書記、隊長開闊了視野，拓展了思路，為更加深入地推動基層建設工作的開展奠定了基礎。三是選樹各層面的基層建設好的典型，用典型帶動和引領活動的深入。培養和選出了本單位三個基層建設先進典型，並帶領基層隊書記、機關黨群各部門負責人到典型隊進行參觀與講評，宣傳好的經驗與做法。活動的效果要注重。公司黨委始終堅持班子同步配備，組織同步建立，工作同步規劃，功能同步到位，關係同步理順的五同步工作制度，通過換屆選舉、調整、重組等形式，對基層黨組織進行了及時充實和改進，新成立基層黨支部6個，合併、調整基層黨支部5個，重新選配基層黨支部書記36人。黨組織的凝聚力戰鬥力不斷提高，要求入黨的人數不斷上升，今年黨委確定了黨員的發展與培養向青年大學畢業生傾斜的政策，提高了知識型青年積極進取的積極性。年初選出了大隊級四好班子五個。七一又表彰了在活動中湧現出來的模範黨務工作者、黨員先鋒及先進基層黨組織。
三、以公司國際化發展為主題，抓好特色企業文化建設
目前，根據公司發展的新形勢和新任務，企業文化建設對拓展市場和未來發展顯得尤為重要。因此，今年我們著重抓了公司企業文化建設，積極發揮特色文化對公司形象、品牌、服務等的推動和支撐作用。今年，公司獲得了局企業文化創新獎（特色的理念）。
一是總結提升企業文化理念，豐富符合公司國際化發展需求和外拓市場的企業文化體系。在去年總結和提煉出的以市場給了我們一切，我們的一切為了市場價值理念為核心的具有泵業特色的十三個企業文化理念後，今年我們著重強調圍繞公司國際化發展進行企業文化建設。第一，把企業管理方式與企業文化理念結合，形成具有自己特色的管理模式。今年在過去推廣的5S管理基礎上，把安全納入到了管理模式之中，形成了整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全（SAFFTY）6S管理，大力倡導和諧、環保、安全理念。在這樣的理念推動下，企業管理水平不斷提高，在接待集團公司蔣總視察時，受到了蔣總的高度讚揚。國外的各個維修中心也都受到集團公司周總、曾總等領導的高度評價。第二重點宣傳推廣根據印尼維修中心經驗總結提煉出的我們都是人的文化理念，把職工的企業概念引導到國際化方向去認識，把企業放到國際大環境中去發展，用國際知名企業的標準來嚴格要求職工行為，引導幹部職工隊伍思想和行為，及時跟上企業的發展實際，促使企業文化不僅要適應企業的發展，更要引領企業向更高目標提升，企業文化成為推進我們公司外拓市場和加快國際化發展的強大精神動力。
二是強化企業文化理念的學習灌輸和企業形象建設。我們今年首先重新修訂並印發了《公司企業文化手冊》，進一步豐富了企業文化內涵。其次是利用多種形式進行企業文化理念的宣傳與匯入。通過企業文化知識競賽、月度考核、廠報登載、網站宣傳等方式大力灌輸企業文化有關內容。再次是年初開始創辦了《公司報》，以此為平臺傳承和弘揚企業精神，培養團隊作風。每月一期，以豐富多彩的形式與內容宣傳公司的要聞、形勢、任務、文化、典型案例、新人新事、業務知識及生活花絮。公司報到現在已經刊發了十一期，成為企業文化的一個宣傳視窗，受到了公司各方面的好評。同時按照管理局的要求，不斷加大對企業文化的投入，我們不斷完善具有闖市場特色的企業文化示範區，集中展示公司文化建設成果。
三是注重典型的培養、選樹與宣傳工作。用典型引路，高起點領跑，帶動各項工作水平的提升和幹部職工隊伍素質的提高。今年以來，我們重點選樹了基層建設典型和開拓市場典型。推薦在蘇丹服務的職工張肅江為中央企業知識型員工。推薦印尼專案負責人謝宇新為油田二次創業五大標兵之一。還在公司內部樹立了四大開拓市場先鋒、三個基層建設先進樣板支部、六個典型班組等。典型的培養選樹，昭示著幹部職工應該學什麼、做什麼，按照什麼樣的標準去做，樹了正氣，鼓了幹勁，促進了發展。
四、切實抓好黨風廉政建設，規範企業經營行為，為公司國際化發展保駕護航
今年，公司黨委在黨風廉政建設上，緊密圍繞公司經營管理和企業改革實際，切實加強紀檢監察工作，堅持教育、制度、監督並重的原則，以貫徹落實《集團公司貫徹落實建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要的實施意見》為主線，積極推進與企業相適應的懲防腐敗體系建設，認真做好廉政教育、效能監察、源頭預防、案件檢查等重點工作，為公司改革發展和穩定提供保證。一是加強廉政教育。黨委中心組認真組織學習胡錦xx的重要講話和中紀委六次全會精神，並組織召開大隊書記會，原文學習胡錦xx的重要講話和中紀委六次全會精神以及吳官正同志所作的工作報告，圍繞如何加強公司的黨風廉政建設等內容進行了討論，廣泛徵求意見和建議，為黨委開展好黨風廉政建設奠定堅實的群眾基礎。還自行編輯製作了《黑龍江省反腐倡廉警示教育展》幻燈片，在黨委中心組學習會議上組織公司領導進行了觀看，積極進行清政廉潔教育。二是重點抓了商業賄賂專項整治工作。公司結合實際，研究制定了《公司關於開展治理商業賄賂專項工作實施方案》。成立了公司治理商業賄賂領導小組。同時，我們還將中辦檔案《關於開展治理商業賄賂專項工作的意見》和溫家寶關於治理商業賄賂的講話摘要等有關學習資料發到公司領導和基層大隊黨組織，廣泛宣傳治理商業賄賂的重要性和緊迫性，使公司各級領導幹部和要害崗位人員，進一步提高認識，避免在市場開發等生產經營活動中涉入泥沼。三是嚴格禁止公車私用接送學生。接到紀委關於上級嚴禁用公車接送學生上下學的通知後彙報後，公司黨委立即責成紀委，當天就將檔案進行轉發，並掛在公司主頁上，及時配合有關部門進行檔案執行情況抽查。多次到新村、**等地各初、高中學校進行抽查，沒有發現違紀問題。四是針對監督力量分散、職責模糊等問題，建立並執行《反腐敗抓源頭聯席會議制度》，形成監督合力。五是對重點工作進行監督。以幹部選拔任用、物資採購招投標、工程維修等職工群眾關注的熱點事項為重點，加強了監督檢查，同時對不良資產處理、保險、油品、水、電等方面進行了效能監察。通過整章建制，適時監督，進一步規範財權、人事權、物權和事權，從源頭上預防違紀違法問題，全年黨員幹部沒有發生違紀事件。
五、注重穩定工作和群團組織作用發揮，為公司國際化發展創造和諧的內部環境
年初，黨委專門聽取了穩定部門與工會關於離退休人員、有償解除勞動關係人員、特困職工、家屬，以及安撫慰問政策與計劃的制定與落實的情況彙報，我親自與有關領導和部門走訪個別特困家庭及住外員工家庭，為他們解決一定的困難，帶去組織的溫暖。春節期間我帶領部分公司領導和幹部利用兩天的時間走訪慰問了21個家庭。今年以來，公司發放各種慰問金及補助達592900餘元，並解決了14名有償解除勞動合同人員再就業。
同時，黨委積極支援群團組織工作的開展。近兩年來公司新招進不少大學畢業生，青年人越來越多了，怎麼樣發揮團組織作用，做好共青團工作，引導、培養和塑造更多年輕有為的人才顯得越來越重要。公司黨委定期聽取共青團工作彙報，指導開展活動，幫助解決工作中的難題。青年文明號活動和青年安全生產示範崗的開展、五小、金點子的評選等都在青工中發揮了很好的作用。
時間如白駒過隙，20xx年很快就要過去了。自己的工作儘管還存在著這樣那樣的不足或遺憾，但也有幾點深切的體會願與大家交流。一是加強學習是提高個人素養的重要途徑。時代在不斷的進步，企業面臨的外部環境也時刻處在變化之中，新情況新問題層出不窮，這些都需要領導幹部堅持不斷地加強理論學習，從而提高自身的素養，提高駕馭複雜局面的能力。學習的內容是多方面的。向書本學習理論，在實踐中積累經驗。從他人的得失中總結教訓，對自己的成長經歷進行反思等。學習的途徑也是多樣的，如書本、網路、媒體、參觀、交流、諮詢等等。常言道：處處留心皆學問。只要我們深刻認識到學習對個人素養的影響，只要我們虛心學習一切有益的東西，我們就會不斷取得進步。
二是構建和諧企業關鍵在領導班子。xx屆六中全會明確提出了構建社會主義和諧社會的奮鬥目標關鍵在黨。對於企業來說，要實現持續和諧發展，領導班子的團結和諧尤為重要。團結與和諧是兩個不同的概念，我個人的理解，團結是指一種穩定的狀態，這種穩定狀態可能受到了多方面的影響和制約；而和諧是一種適當、均勻、自然的狀態，這種狀態不受強制力的約束而巧然天成。領導班子做到團結較為容易，達到和諧的境界不易，這需要領導班子的每個個體都要有很高的理論修養，要有共同的事業追求，要有寬廣的胸懷，要有容人的雅量，要有謙虛誠信的品格，要有尊重他人善解人意的良舉，要有高尚的道德情操。
三是深入基層調查研究仍然是一種好的工作方法。我們過去常常講相信群眾，依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去。這些傳統的工作方法在今天看來仍不過時。認真聽取基層的意見，虛心接受善意的批評，果斷採納正確的建議，這是改進我們工作的有效辦法。應該清醒地認識到，聽到了讚揚聲音，並不能說明我們的工作已十全十美，聽不到不同意見，並不等於我們的決定就是的正確，自以為是隻能使人變得更加無知。在實際工作中，來自基層和他人的正確意見，使我深感受益非淺。
四是發揮好團隊的作用是實現既定目標的前提。最近幾年，人們對狼文化有了大量的研究，有一本很有名的小說就叫《狼圖騰》，狼在動物界並不處在王者地位，但狼卻頑強地佔有穩定的領地，究其根源就是團隊的作用。每根手指有粗細長短之別，但握成拳頭就會堅強有力；一部機器執行良好，是因為所有的零件都處於良好的工作狀態。我們工作中同樣如此，一個人無論多麼地優秀，他也無法勝任所有的工作。優秀的團隊需要培養，優秀的團隊需要每個成員都能積極主動地發揮其應有的作用。我作為黨委書記維護好班子的團結統一，發揮好班子的整體功能是我首要的工作職責。面對越來越複雜繁重的工作和競爭變化的形勢，只有打造優秀團隊才能確保公司的國際化發展。
總結過去思考未來，對明年工作的初步想法是：第一，繼續深入學習xx屆六中全會精神和局《二次創業指導綱要》，在狠抓落實上下功夫；第二，繼續深入開展以基層建設為主要內容的建立四好班子活動；第三，大力宣傳以謝宇新為代表的各類先進典型，營造學先進做先進的氛圍；第四，圍繞公司國際化發展目標，紮實推進各項工作；第四，強化領導幹部廉政勤政教育，提高領導幹部的拒腐防變能力；第五，做好深入細緻的思想政治工作，確保各個群體的穩定。
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