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公司年度總結的表彰大會致辭(通用5篇)

欄目: 公司企業工作總結 / 釋出於: / 人氣:7.74K

公司年度總結的表彰大會致辭 篇1

20xx年1月27日,盛世20xx—20xx年度總結表彰大會在西安香格里拉大酒店舉行,董事長靳向一直以來支援盛世發展的各級領導表示誠摯的謝意,向與盛世公司合作共贏的夥伴、客戶們,向兢兢業業奮力拼搏在各自崗位上的全體同仁們,表示由衷的感謝!

公司年度總結的表彰大會致辭(通用5篇)

十四載風雨兼程,十四載歲月如歌

在十四載恢巨集的發展歷程裡,盛世始終秉承“以人為本、以德為先、使用者至上、質量興企、全面開放、不斷創新”的理念,踐行“為盛世而生、為社會而存、為員工而富、為客戶而強”的企業價值觀,取得了優異業績。企業綜合實力不斷壯大,社會知名度逐步提高。

至20xx年,公司已發展成為一家集醫院投資、製藥、旅遊景區、影視文化投資、建築工程專案託管、房地產開發、銷售、建築原材料供應、建築工程勞務分包為一體的多元化企業,擁有資產總額50000萬元,生產經營性固定資產23600萬元,註冊資金10000萬元,年產值13500多萬元,年上繳國稅達690多萬元的知名企業,並躋身於國家級重點高新技術企業行列,榮獲“國家級企業管理現代化創新成果一等獎” 、“‘十五’陝西最具活力民營企業”、“陝西最具活力和影響力企業”等榮譽。

我們執著,我們追求。陝西盛世股份有限公司著眼於建立百年企業,正發展成為以醫療行業為主的標杆企業,構建各核心產業持續協調發展的全新戰略格局,立足西北,面向中國,向“中國500強”目標奮進。

盛世領導班子將以孜孜不倦的創新精神開啟事業新的征程。迎著太陽的光輝,我們以“不幹則已,幹就一流;追求完美,永不停步”的企業精神,恪守“誠信、創新、責任、價值”的企業核心價值觀,創造外部人脈和諧與內部管控嚴格的企業環境,為公司提供源源不竭的正能量,為全面實現“中海夢”而努力奮鬥!

我們常懷感激之心,正是因為有了社會各界朋友的支援和關愛,我們才有了今天的成就,前行的步履才越走越堅實有力。在此,我誠偕公司623名職工,向給予盛世支援的社會各界朋友表示誠摯的謝意,並真誠期待各位一如既往的關心與支援。

我們渴望合作與共贏。建立全球最具競爭力的企業願景要求我們不僅參與競爭,更要追求合作,與合作伙伴風雨同舟,共謀發展。請相信,盛世不僅是各位朋友首選的合作伙伴,更是您永遠最值得信賴的朋友!

公司年度總結的表彰大會致辭 篇2

大學畢業後,參加工作轉眼半年,臨近年關,自認為一日為班長、終生為班長的張班長,發來簡訊,稱要召集留在蘇州工作的同學,開一個年終總結大會——其實就是聚眾吃喝。此公當班長期間最大的政績,便是聚眾吃喝。

畢業後,仍樂此不疲,過個十天半月,就要召集一次。由於他提倡AA制,並非自掏腰包,所以政令常常不能暢行。我便拒絕過他若干回。所幸此公脾氣還算湊合,遭到別人的回絕,既不懷恨在心,也不尋死覓活,因而我和他至今仍舊過從甚密。儘管對張班長時常來襲的吃喝邀請,我沒多少熱情,但那次所謂的“年終總結大會”,我卻很痛快地答應去參加,因為張班長說,邀到了我們曾經的輔導員兼班主任張老師赴席。整個學生生涯中,令我愛戴的老師寥寥可數,張老師便是其中之一(張班長和張老師都姓張,做人的差距咋就這麼大哩)。張老師年齡只比我們略大幾歲,當代教師階層流行的那種迂酸的傲慢與偏見,在她身上,沒有半點影子。她尊重學生的個性,從不拿腔作勢,願意聽學生的心裡話,也願意跟學生平等而真誠地對話。有這樣的老師存在,校園的天空,總體再陰霾,也能倖存幾絲明媚。

這樣的老師,但凡心智齊全的學生,都會由衷地感念。豈料,當我準時來到獅山路上約定的那家川菜館時,卻不曾看到張老師的身影,倒是一名姓丙的副教授,像一條大蟲一樣,倚在椅子上,對著包廂門,露出油汪汪的笑臉。我悄悄問張班長:“他怎麼來了?張老師呢?”張班長答道:“張老師聯絡不上,所以請他來,做本次‘年終總結大會’的嘉賓。”張班長很有幽默感,但我卻一點也笑不出來,表情僵硬。對丙副教授,我心裡裝的,全是惡感。如果有可能,我一輩子都不想見到他。所以一進包廂門,我就後悔不迭,想退出去,卻已來不及。此人曾教過我們好幾門功課,有傳播學概論、民間文學,還有什麼我不記得了,總之只要是他來教,無論什麼學問。此人授課的大部分時間。內容粗俗,居心叵測。有些女生,羞得滿面通紅;有些男生,趁勢起鬨;他自己,則洋洋得意,自覺這便叫風流倜儻,放浪不羈。殊不知,他那一路的風流,其實等於下流,下流到連文學的外套都掩飾不了。如我這般通脫的人,都不能忍受,況那些一貫矜持、純真的同學乎?於是,有人將他的醜行,訴諸校領導;校領導不處理,便上校園網發帖譴責。他看到譴責自己帖子,上課時,陰陽怪氣地評論一通後,依舊我行我素。心裡大約還自認為不為世俗的偏見所左右吧。

既然撞見了,拂袖而去,未免不禮貌,別人面子上也過不去。我只好捺住情緒,坐下來,努力笑臉對他,很客氣的樣子。不想他反而不客氣,一上來就老氣橫秋地對我發問:“聽說以前在學校時,你經常罵我?”實屬誣衊。儘管我鄙夷他的人品和師德,且毫不諱言,但還不至於出口相罵,於是我老實告訴他,我從不曾罵過他。他聽了這話,邪笑著逼問:“真的嗎?”我僵硬地點點頭。他不再糾纏過去,轉而展望未來:“你以後還罵不罵我了?”我侷促了片刻,待心潮平靜下來,冷笑著對他說:“你需要嗎?關鍵是你是需不需要?如果你需要,我當然可以考慮,需要多少有多少。”他不再搭詞,扭頭和其他人打諢去了。後來酒食上桌,眾人開吃,他又假惺惺地堆了笑,與我碰杯,說些客套話,搞得我好不自在。

公司年度總結的表彰大會致辭 篇3

各位員工:

大家好!首先在這裡給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,閤家幸福!

律回春暉漸、永珍始更新。我們告別了成績斐然的201_年,迎來了充滿希望的201_年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,並通過你們,向一直大力支援我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝願。

201_年,是不平凡的一年。南通潤創歷經坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波,員工情緒極不穩定,生產任務又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創人齊心協力,共同前進。總公司也抽調了一批技術骨幹,加入到潤創的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也採用了一系列方法,成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃,提前落實產前工作,優化生產流程,加強產前、產中控制,確保了我們的交期保證。我們從年九年級條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規模。201_年全年產量86萬件,超過了09年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質量,全年終期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標96%也差一點。總之,通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管,公司現保持著健康、穩定、強勁的發展勢頭。員工年收入也達到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司還確立了一週六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外,本著人人蔘與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。

我們取得的成績來之不易,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們總公司的鼎力支援,更離不開我們每一位員工艱苦奮鬥地拼搏。我一直認為,奮鬥的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對潤創發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創的今天。

成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發現我們的不足,以便我們今後改正,以便我們今後進步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規範,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今後,我們將通過細緻的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態;進一步規範生產流程,實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,並且制定目標有依有據。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

201_年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰的一年。201_年,公司的發展前景廣闊,我們的生產規模目標為16條生產線,員工總人數450人,年產目標_6萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;並造就人性化的和諧企業文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務很艱鉅。

在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展:

首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可藉助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉的人。其次,就是要完善公司體制。以目標計劃為導向,工作細化,主要通過GS、PDCA考核,有效地實施績效考核。第三,實現管理的本地化,這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四,發揮IE工作組優勢,在實際生產過程中,我們的IE組將發揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓,班組人員不夠,IE組及時介入,以補不足,並嘗試單件流生產模式。第五,加強培訓,對員工進行安全生產、規範操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業講師,內部觀看資料片等形式來進行,爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六,在文化建設方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業。還有就是業務部、採購部等部門將要轉移到我們潤創公司,為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業打下基礎,而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓,也是為採購部的建立打下基礎的。最後,就是要我們的所有員工,敢於嘗試,敢於挑戰,齊心協力,共同衝刺年度經營目標。

我堅信,有總公司作為我們堅強的後盾,有我們優秀的潤創員工的努力奮鬥,我們必然會續寫又一頁華麗的篇章。潤創的發展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲130%,20__年成為上市公司的巨集偉藍圖,我們的道路依然還很遠。我堅信,只要我們從自我做起,關注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標就會離我們越來越近,我們就能實現由量變的積累達到質變的昇華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實現我們巨集偉藍圖而奮鬥!最後,在新春佳節即將到來之際,我再一次衷心地祝願大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

公司年度總結的表彰大會致辭 篇4

本年度公司的年會是我一手操辦的,中間有二處環節受到了提醒與批評。以此為戒,日後在工作中再不可犯:

1、陽光普照獎的跟蹤:本年度陽光普照獎由廠家提供,一共13樣產品,廠家先送貨到倉庫,倉庫清點後就理應由我人資部接手,何時運送,何時分拆,何時包裝,包裝袋如何安排。可我沒有考慮周全,沒有做到牽頭跟蹤的作用。以至營運和品牌互相推來推去,幸好銷售總監善意提醒,我第二天緊急跟蹤,僅用一天時間,從獎品的運輸到分揀配貨,到包裝一系列問題全部搞定,陽光普照OK。

2、年會通知的正式發放:我們基本做好了年會整個流程,環節,細節的一系列工作,甚至遊戲的小小道具,環節的配樂都力求做到完美極致,但恰恰忘記了發放正式的年會通知,我本以為12月31日,每年的最後一天晚上是公司歷年的慣例要吃年夜飯,大家早早就再惦記著,我們人資部也是最忙的時候,但是,我忽略了不在辦公室工作的人員,比如理貨員,他們是在市外做督導工作的,沒有正式的辦公室,我只通知了在外的倉儲部,但卻忘記了理貨員一組人,導致昨天他們主動問年會在哪裡,怎麼去。。。這明顯是我的失職所在,導致總經理親自給我電話,較客氣的訓了我一頓。我接受!

在日常的工作中,真的不能忽視每一個細節,哪怕貌似所有人都應該知道的事情,我們必走的流程,還是要正式去走一遍,一是為了正規;二是為了負責。真的落下一個人,都是我的失職所在!從頭到尾,從上到下,從點到面,都應該考慮全面!這就是工作的作風!

感謝批評我的人,批評我,是為了我的進步,甚至是一種關愛!

知錯就改,堅強的挺過來,沒問題!

路在腳下,路在前方!

公司年度總結的表彰大會致辭 篇5

11月10日下午,我院宿管部、院生活部在AB棟學術報告廳隆重舉行了20xx-20xx年度“先進衛生班級”暨“禮貌宿舍”表彰大會。學生處處長馮玉、學生處副處長譚桂芬、戚卓新、團委指導老師陳為沛、各系輔導員以及來自各系的400多個班的班長、受表彰的“標兵宿舍”與“禮貌宿舍”的舍長等出席了此次的表彰大會。會議由學生會成員陳偉立、陳蔓莉主持。

大會在莊嚴、嘹亮的歌聲中拉開了序幕。首先由院宿管部委員盧慶榮作20xx-20xx學年工作彙報。肯定前期的常規工作,也強調了衛生評比、每週四至日晚進行的熄燈以及對各項活動後勤工作的支援和集團評比等問題,同時針對本部門的不足之處,推出了更完善的“內務評分標準”及《廣東海洋大學寸金學院學生宿舍管理條例》制度。

緊之後,馮玉、譚桂芬等領導為我院20xx-20xx學年的“先進群眾“和”優秀檢查幹部“進行了頒獎。崇明苑、崇智苑、崇祥院、崇德苑、舊校區宿舍等宿舍苑為禮貌宿舍苑;崇智518等6個宿舍為標兵宿舍;崇明苑、崇德苑、崇智苑、崇祥苑以及舊校區等200多個宿舍為禮貌宿舍;肖靖等100多名檢查幹部為優秀檢查幹部。

會議最後,學生處處長馮玉老師作此次會議的工作總結。他勉勵所有取得成績的群眾和個人,望再接再厲,爭取更大的成績。也充分肯定了20xx―20xx學年度宿管工作所取得的成績,期望今後在建立禮貌宿舍的工作中做到:“管理到位、服務到位、教育到位”三到位的原則,同時也指出了本部門工作中存在的不足之處,個性強調了宿舍高壓用電等問題。其次,馮玉老師對於繼續更好的開展禮貌宿舍建立工作提出了三點期望:一是期望禮貌宿舍的建立工作要長期抓,不能鬆懈。院部要制定好各項落實措施,要從嚴格落實宿舍衛生制度抓起,學院領導、輔導員要經常深入學生宿舍,檢查督促,現場整改,切實將學生宿舍內務衛生抓好;二是重點從學生的自覺養成的良好習慣教育抓起。院團委、院學生會等單位要建立健全檢查評比制度,檢查幹部要常抓不懈,切實將我院的優良宿舍風建設工作推向深入;三是切實發揮學生宿舍的育人功能。再次,馮玉老師對全體同學提出要求:一是認真學習《學生手冊》;二是檢查幹部要以身作則,協助好老師工作;三是在日常注意團結,財產安全問題。透過禮貌宿舍建立活動使廣大學生自覺遵守宿舍制度、養成良好的學習和生活習慣,努力做到宿舍衛生乾淨整潔、內務整齊有序、人際關係和諧、文化氛圍健康向上;

努力將學生宿舍建設成為學生成長、成才的重要陣地,使學生宿舍成為倡導禮貌行為、塑造健康人格、陶冶情操、展示良好精神面貌的視窗,以禮貌宿舍建立活動為紐帶,增強宿舍成員的凝聚力。

最後大會在大家的熱烈掌聲中圓滿結束。