同志們：
今天，我們在這裡隆重召開XX年工作會議暨XX年度總結表彰大會，主要任務是回顧成績，總結經驗，表彰先進，部署工作。在今天的大會上，我們表彰了一大批在XX年工作中湧現出來的先進集體和先進個人。首先，我代表公司黨政，向今天受到表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀！希望你們在今後的工作中，繼續發揚焦化人吃苦耐勞、無私奉獻、勇往直前的精神，發揮排頭兵和中流砥柱的作用，為公司的改革發展繼續做出新的更大的貢獻！
剛剛過去的一年，我們在集團公司黨政的正確領導下，面對原料和焦炭市場的快速變化，公司上下團結一致，奮力拼搏，認真落實科學發展觀，緊緊圍繞扭虧中心工作，打了一場漂亮的安全效益翻身仗。我們不僅在上半年實現了扭虧為贏，而且全年銷售收入突破了20億元，邁上了一個新臺階，標誌著公司步入了一個新的發展階段。過去的一年，面對繁重的扭虧增效任務，面對安全穩定的壓力，各單位按照公司整體部署，抓安全、促生產，抓管理、提效益，做了大量艱苦細緻的工作，為公司打好安全扭虧翻身仗作出了巨大貢獻。在此，我代表公司董事會、公司黨委，向一年來在各項工作中付出辛勤努力的公司廣大幹部職工，表示衷心的感謝！
下面，我就XX年的工作講幾點意見：
一、把握形勢，增強緊迫感
剛才，×總在報告中詳細分析了公司面臨的形勢。總的來講，當前我們面臨的是一個機遇與挑戰並存，機遇大於挑戰，總體上有利於加快發展的環境。尤其是焦炭市場時刻都存在著一些不確定的因素，這些隨時都可能會給公司的生產經營和發展帶來新的影響，公司面臨的形勢和任務依然繁重。我們既要堅定信心、振奮精神，千方百計搶抓機遇、加快發展，又要居安思危、未雨綢繆，增強危機感，不忘使命感，牢記責任感，千方百計化不利為有利、化壓力為動力，為企業爭取更為廣闊的發展空間，按照公司二次黨代會既定的發展目標，團結一致、銳意拼搏，不斷取得公司發展的新成果、新業績。
二、把握髮展機遇
XX年是公司全面貫徹落實黨的xx大精神，落實公司二次黨代會確定的發展目標，開創迴圈經濟發展新局面的重要一年，也是公司實現“二次扭虧”之後，力爭在各個方面再有新突破的關鍵一年。新的一年，我們的發展也面臨著巨大的戰略機遇。黨的xx大科學回答了舉什麼旗、走什麼路、以什麼樣的精神狀態、朝著什麼樣的發展目標繼續前進的根本問題，這對於我們全面推進迴圈經濟，加快建設和諧焦化具有重大的現實意義和指導意義；在前不久召開的集團公司黨委一屆三次全體會議上，集團公司提出了“堅定走平煤特色發展之路，開創全面建設新型能源化工集團新局面”的發展要求，為我們今後的發展指明瞭方向，提供了發展空間；公司二次黨代會提出了全面推進迴圈經濟、加快建設和諧焦化的目標，這都是公司實現新發展的一個歷史性的重大機遇。
（一）牢記新目標。在前不久召開的公司實現年銷售收入突破20億元祝捷大會上，集團公司黨政對我們提出了“把天巨集焦化公司作為集團公司非煤產業排頭兵的位置來把握”的要求，這是集團公司黨政對我們的鼓舞和鞭策，更是對我們的提出的新目標、新要求。去年，公司銷售收入突破了20億元，為我們到“xxx”末銷售收入突破30億元奠定了基礎。但隨著集團公司非煤產業的迅猛發展，資源整合的進一步加快，一些兄弟單位如：藍天集團、首山焦化公司等發展都異常迅速。這就促使我們必須抓住機遇，加快發展。實踐證明，規模發展的步伐一刻也不能放鬆，放鬆了發展就意味著掉隊。因此，要進一步增強發展的緊迫感和責任感，站在新起點，瞄準新目標，站穩集團公司非煤產業的主要位置。
（二）加速新發展。堅定不移地走發展迴圈經濟道路，改善經濟發展方式，實現企業科學發展。高起點、高定位，今年公司在銷售收入在鞏固20億元的同時，要以建設焦化迴圈經濟園區為目標，以已經通過論證的專案為依託，緊緊抓住1.5萬噸順酐、５萬噸苯加氫、15萬噸煤焦油加工和３萬噸炭黑技改，實現迴圈經濟發展的新突破。
三、落實各項工作
今年公司的奮鬥目標是焦炭產量116萬噸，銷售收入20億元，利潤3300萬元，確保重傷事故為零。要實現我們的奮鬥目標，就需要公司上下緊密協作，抓好各項工作的落實。
（一）落實指標，實現滿負荷生產
要實現奮鬥目標，就必須保持較高的產量規模。要圍繞公司產量目標，科學安排，精心組織。切實加強生產排程指揮，合理調整焦爐生產的品種結構，原料供應，確保生產需求。加強生產工藝調節和控制，穩定產品質量。強化裝置維護管理，保證生產連續穩定運轉。加強市場資訊掌控，增強前瞻性和靈活性，確保生產經營的連續、協調和穩定。
（二）落實責任，確保生產安全
按照集團公司黨政提出的“五個到位”、和“三化”、“三基”的要求，抓好安全工作落實。首先要抓好“雙本”建設。塑造本質安全人，要加強安全培訓工作，注重提高培訓質量，增強職工自保互保聯保意識，讓每個職工熟記操作規程和崗位職責。打造本質安全崗，要進一步規範操作行為，推行崗位描述和手指口述法，做到操作無失誤，崗位無隱患，管理無缺陷。二是要全面加強安全質量標準化建設。加大安全質量標準化獎勵和考核，調動廣大職工搞好安全質量標準化工作的積極性。三是要深化安全文化建設，實施安全層次管理，通過全面推行“手指口述”“編碼管理”等工作，實現安全層次管理。四是要強化安全執行力，堅決做到安全措施到位、現場管理到位、幹部跟班到位、監督檢查到位、責任追究到位，確保企業的安全生產和穩定，努力實現本質安全。
（三）落實“黨建”，深化“五好”黨組織建立
“五好黨組織”建立工作，是加強新時期黨的建設，實現黨建工作與經濟工作的有機融合的工作模式，是探索黨組織建設的有效途徑，也是創新學習型黨組織的有效載體。實踐證明，“五好黨組織”建立工作完全符合xx大關於加強黨的建設理論的要求。因此，我們要繼續深化“五好”黨組織建立工作，以“五好”黨組織建立工作為總抓手，堅持圍繞經濟抓黨建、融入管理促發展的工作思路，把黨建工作和企業生產經營工作有機融合在一起，推進各項工作全面進步。通過深化“五好”黨組織建立，努力把黨組織建設成為推動企業改革發展穩定的堅強政治核心、戰鬥堡壘，為全面推進迴圈經濟提供堅強保證。
（四）落實文化建設，共建美好精神家園
文化是企業的靈魂和精神支柱，是體現公司軟實力的重要無形資源。要堅持以建立學習型企業文化為引領，以建設美好精神家園為追求，鞏固成果，提升水平，豐富內涵，把公司文化建設不斷推向新的境界。
1.深化學習型企業文化建立。學習型企業文化符合知識經濟時代企業文化建設發展方向。在過去建立工作中，公司在提高學習力、安全文化建設、精細化管理、執行力建設、創新卡片學習法等方面進行了有益探索，促進了企業核心競爭力的提升。去年底，集團公司黨委已經下發了建立學習型企業文化第二個迴圈的意見，要按照意見要求，結合公司學習型企業文化建設實際，制定好公司學習型企業文化第二個迴圈意見。要豐富學習型組織理論匯入企業文化建設的載體，把團隊學習與個人職業生涯設計緊密結合，構建交流共享平臺，真正體現工作學習化、學習工作化，把學習力轉化為創新力和生產力。培育安全、營銷等分項管理文化，推進管理升級，逐步由制度管理向文化管理過渡。
2.共建精神家園。當今時代，企業間的比較和競爭，不僅依靠經濟實力，還要依靠企業文明程度和職工整體素質。我們要站在工業文明和資訊文明的制高點上，以培植共同價值觀為核心，以提高職工思想道德素質為起點，以實現真善美的和諧統一為目標，共建天巨集美好精神家園。要倡導感恩、善念、包容、快樂理念，注重願景激勵，深化感恩教育，引導職工牢固樹立共同價值觀，增強對平煤大家庭的歸屬感。加強形勢任務教育，促進企業改革發展穩定。加強和改進思想政治工作，注重人文關懷和心理疏導，培養職工理性平和、健康向上的工作和生活心態。加強對和諧文化的研究與實踐，培育文明風尚，形成我們天巨集焦化人奮發向上、團結和睦的精神紐帶。
（五）落實根本，提高職工生活質量
在經濟發展的基礎上，不斷提高職工生活水平，實現企業發展、職工富裕，是我們的永恆追求。黨的xx大強調，要“加快推進以改善民生為重點的社會建設，努力使全體人民學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居”。我們要千方百計使構建和諧焦化的程序成為共享發展成果的過程。今年要在繼續提高效益的前提下，增加職工收入，使職工生活質量有新的提高，充分享受到企業發展帶來的實惠。
再過一個月，新春佳節就要到了。春節前後，各項工作頭緒多，任務重，我們要突出抓好兩件大事。一是集中精力搞好安全生產。要時刻繃緊安全弦，確保安全工作萬無一失，確保一季度開好局、起好步。二是關心職工生活，營造節日氛圍。節日期間，公司各級領導幹部要拿出更多的時間深入基層，深入群眾。多到困難職工家裡走一走，多到退休人員家中看一看，瞭解他們生活上還有什麼困難，有什麼事情需要組織上幫助，真心實意地為職工辦實事、解難題。要組織開展好群眾性文化娛樂活動，確保廣大職工過一個歡樂、祥和的節日。
同志們，新的一年是充滿希望的一年。我們前進的道路雖然不會一帆風順，但我們始終充滿必勝的信心和決心。我們堅信，只要我們上下一心、團結一致、不驕不躁、銳意拼搏，就一定能夠順利實現今年的各專案標，開創迴圈經濟發展新局面，公司全體職工的生活水平和生活質量就一定越來越美好。
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