網站首頁 工作範例 辦公範例 個人範例 黨團範例 簡歷範例 學生範例 其他範例 專題範例

2022物業公司人員年終總結(通用5篇)

欄目: 公司企業工作總結 / 釋出於: / 人氣:2.78W

2022物業公司人員年終總結 篇1

進入萬科物業管理公司工作已經有一段時期了。在次期間得到了各位領導精心教導和各位同事的熱情幫助,在此表示衷心的感謝。在這一段時期的工作情況彙報如下:

2022物業公司人員年終總結(通用5篇)

一、恪守本職,紮實工作。

我深知,領導對我提出了很高的要求,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業業、紮紮實實,才能做到優質高效。

為此,我把履行崗位職責、完成領導佈置的重要工作作為自己最核心的任務,無論是緊急工作還是常規事務,都認真對待,不打半點折扣。既注重準確領會領導的指示精神,全力以赴貫徹執行,又講究方式方法、取得良好效果。既注重主動上手、熟悉情況,又努力發揮好自己在以往工作中學到的技術知識和經驗。既注重跟蹤重點工作,認真思考問題,協助其他部門通力協作,共同完成工作任務。

這一段時期內根據蘆工的指示完成了多項工作任務。制定了工程部內部的規章制度表格,以及面臨進入工地進行驗收工作前的準備材料的準備工作。可以說凡是綱領性的檔案、重要材料、關鍵段落的斟詞酌句,均仔細推敲、反覆求證,力求表達準確、消除歧義。在經過了多次反覆修改完善後,再呈送領導審閱,做到了嚴格把關,及時按要求完成任務。

二、樸實誠懇,嚴格自律。

為了保持了平淡樸實的本色,我努力做到誠實不虛妄,熱情不虛假,處事不急躁,心中始終以規章制度為準。以清正廉潔、勤政務實為本,準確把握住為人處世做事的分寸和尺度。

在工作作風方面,不怕困難,有頑強的拼搏精神,儘管這一段時期工作任務很繁忙,工作強度很高。但也沒有絲毫怨言;對難度大的工作,敢於迎難而上;屬於多個部門配合來做的工作,爭取自己多做一點;當公司提出緊急任務時,即使加班加點也照樣完成。

總的來說,由於本人工作經驗不多,能力還有欠缺。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由於“強將手下無弱兵”,受益於身處這樣一個優秀的團隊和領導的正確指揮下。在鞭策中得到了磨礪;雖然能嚴守法紀、謙虛謹慎,但主要還是由於“近朱者赤”,受益於領導和同事的督促,在關愛中得到了陶冶;雖然能勤奮好學,但主要是由於“名師出高徒”,受益於領導精心指導和同事們的幫助,在領悟中得到了提高。為此,今後在工作中,需要進一步增強開拓創新精神,磨練意志,提高執行力,生活上更嚴格自律,學習上加強專業素養,在上級的正確領導迅速的完成領導下達的各項任務。

2022物業公司人員年終總結 篇2

一、提高服務質量,規範管家服務。

自--、9年3月推出“一對一管家式服務”來,在日常工作中無論遇到任何問題,都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬於本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質量。根據記錄統計,在“一對一管家式服務”落實的同時,還參加公司組織的各類培訓。主要針對《客戶大使服務規範》、《交房接待人員服務規範用語》、《儀態禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、等進行培訓。培訓後還進行了現場模擬和日檢查的形式進行考核,如“微笑、問候、規範”等。我們根據平時成績到月底進行獎懲,使我的服務水平有了較大的提高,得到了業主的認可。

二、規範服務流程,物業管理走向專業化。

隨著新《物業管理條例》的頒佈和實施,以及其它相關法律、法規的日益健全,人們對物業公司的要求也越來越高。物業管理已不再滿足於走在邊緣的現狀,而是朝著專業化、程式化和規範化的方向邁進。在對小區的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發現小區內違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發,善意勸導,及時制止並給出合理化建議,並且同公司的相關部門進行溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等,一經發現我們馬上發整改通知書,令其立即整改。

三、加強培訓、提高業務水平

專業知識對於搞物業管理者來說很重要。實踐中缺乏經驗。市場環境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業人員需不斷地學習,學習該行業的法律法規及動態,對於搞好我們的工作是很有益處的。

客服是與業主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質高低代表著企業的形象,所以公司一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要內容有:

(一)搞好禮儀培訓、規範儀容儀表

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業管理首先是一個服務行業,接待業主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務、態度和藹、這樣即使業主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以便我們幫助業主解決這方面問題。前臺服務人員必須站立服務,無論是公司領導還是業主見面時都要說“你好”,這樣,即提升了客服的形象,在一定程度也提升了整個物業公司的形象,更突出了物業公司的服務性質。

(二)搞好專業知識培訓、提高專業技能

除了禮儀培訓以外,專業知識的培訓是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《蘇州市住宅區物業管理條例》、《蘇州工業園區住宅物業管理辦法》、《住宅室內裝飾裝修管理辦法》等法律、法規、學習相關法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,清楚明白物業管理不是永遠保修的,也不是交了物業管理費物業公司就什麼都負責的,公司還拿一些經典案例,大家共同探討、分析、學習,發生糾紛物業公司承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經驗。

--年將是嶄新的一年,隨著我們服務質量的不斷提高,小區入住業主的增多,物業將會向著更高、更強的目標邁進,客服全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為我們萬科物業公司逸庭服務中心譜寫嶄新輝煌的一頁!

--年我們的工作計劃是:

一、針對20--年滿意度調查時業主反映的情況進行跟進處理,以便提高--年入住率。

二、繼續規範各項工作流程,認真貫徹執行各崗位的崗位職責

三、推行《客戶大使服務規範》、《交房接待人員服務規範用語》、《儀容儀表》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、《舉止行為》,提高員工素質及服務水平。

四、全力配合各部門做好房屋交付工作。

2022物業公司人員年終總結 篇3

時光飛逝,20xx年的工作已經結束了。作為一名財務出納,同時也作為一名服務住戶的物業公司人員,我的職責主要是:認真做好住戶物業費和購水電費以及其他相關費用的現金收存,核對前臺文員的各種票據臺賬,做好現金日記賬,保管庫存現金、財務印章以及相關票據,負責支票、發票、收據管理,負責支出公司報賬單,按時發放工資,辦理銀行結算及有關賬務,協助前臺做好接待工作,以及及時修改住戶的資料庫等事項。

一年以來,我的工作在公司領導層的正確指導下,依靠全體同仁的共同努力,在平凡的工作崗位上,以細緻入微的工作作風,以樂於奉獻的工作態度,以服務無止盡的工作追求,較好的完成了各項工作任務。為了積累經驗,查詢差距,提升能力,現就去年工作情況總結匯報如下:

1、堅持原則,嚴謹細緻,認真做好賬務核對。

每天小心翼翼的處理各種來源的現金收款,仔仔細細的核對各種票據,使之票款相符,並於當日錄入財務賬單,詳細規範做好日記賬。做到日清日結。主動與會計核對票據和對賬單。本著客觀、嚴謹、細緻的原則,堅持從細微處入手,實事求是、不怕麻煩、細心稽核。在業主購水電的高峰期,有時一天的現金收入達十多萬,票據百多張,都需要我獨自反覆點驗,反覆核對,確保不出一點差錯。

2、態度端正,依章辦事,嚴格執行財務紀律。

因財務工作是公司的核心部門,《會計法》和各項財務規定對這一塊工作要求細緻、規範、嚴謹。我嚴格遵守財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規範化的要求,進行財務記賬與報賬工作。無張冠李戴現象,無現金坐支行為。在稽核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢於指出,說明原因,果斷不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的稽核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規範合法,確保了我公司財務資訊的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。同時,按國家財務規定對每一筆收支票據的真實性、完整性進行認真稽核,經得起隨時檢查。

3、勤勤懇懇,樂於奉獻,堅守財務工作人員的職業道德底線。

盡心盡職做好櫃檯服務工作,及時整理好破幣和散亂現金,按時發放員工工資。因為實際工作情況的特殊性,我除了完成出納工作,還同時要兼顧公司其他業務。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,樂於吃苦,樂於奉獻,經常加班加點工,起到了先進和榜樣的作用。

同時,每天對於數萬元的現金從手中經過,也是對我的道德操守是一種強大的考驗。抱著對老闆負責任的態度,憑良心做事,紮實工作,任何時候任何情況,都決不挪用公司的一分錢。我很榮幸,公司現在賬目清楚,各種票據完全真實,一分也沒差錯。賬款相符,心理坦然。

4、兼顧前臺,依章辦事,適時加大對相關費用的收繳。

我們物業公司主要靠及時收繳物業費和其他相關費用,來維持公司的良性運轉,這些費用的及時收取,就如同及時注入新鮮的血液。根據我部門內對領班和我的職責劃分,我負責經營性車庫雜屋水電費物業費的催繳管理,開發商車庫租金的催繳管理,車位佔用費的定期清查管理,以及有償服務費收入、場地佔用情況等相關費用的管理。在每個單月份的10日,我協同物管員一起催收經營性車庫雜屋的費用,在每個月底,協同1#接待櫃檯對拖欠租金的使用人發出催款通知,每天親往門崗,收取臨時停車費,每天觀察步行街廣場的場地使用情況,核對收費情況。通過一系列切實有效的方法,確保了應收現金的進賬,提高了資金的執行質量,保證了資金運作和流動上的順暢。

5、顧全大局,團結協作,做好住戶服務工作。

作為服務行業的一員,心中時刻裝載我們@@@的服務理念:住戶的滿意是我們的追求。當有住戶前來我櫃檯繳納水電費物業費時,我都主動與住戶打招呼,微笑服務,讓住戶感受到我們的

熱情。因為多方面的原因,上半年我前臺職員流動頻繁,給我們部門的接待工作帶來一定影響。作為公司這個大家庭的一份子,我發揚老員工的表率作用,以老傳新,並在其他員工不在位,或有業務糾紛時,發揮能者多勞,勇於擔當。同時不斷告戒新員工要牢記:業務忙,莫慌亂,情緒好,態度謙。

6、任勞任怨,服從安排,做好公司交代的其他事項。

5月份,公司統一部署對小區所有住戶進行住戶滿意度調查工作。作為一名家庭主婦,作為一名家長,我家務多,孩子讀書學琴也需要輔導,監督。但我更知道,公司的榮辱得失與自己休慼與共。沒有擺自己的客觀情況,服從安排,克服困難,和同事一起,利用晚上加班加點,挨家挨戶,儘自己的能力去說通業主,記錄業主反映的問題,並迅速反饋給相關工作人員,最終順利做好了滿意度調查問卷工作,圓滿完成了公司交代的任務。

一年以來,個人工作經過不斷的認真探索,經驗積累,自我學習,自我總結,較之於往年,在以下兩個方面得到有效的加強:

一是堅持學習,提高了業務水平。我於今年3月份再次報名參加了20xx年會計從業人員資格考試,並在4月份的考試中終成正果。平時也經常自購相關書籍,自學業務知識,不斷充實自己的工作經驗和業務技能,並學以致用。通過堅持不懈的學習,在業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了一定提高,較好的適應了工作的需要。

二是加強了服務意識,端正了工作態度。公司領導的言傳身教,工作環境的親歷渲染,本人心態的逐步轉變,個人感覺對我所從事的物業服務工作已漸入佳境。面對個別無理取鬧的業主,能保持心平氣和,耐心解釋說服,起到了一名老員工良好的表率作用。

在過去的一年裡,我雖然能基本完成工作,取得成績,但這與領導的有力支援和同事的協同給力是分不開的。客觀冷靜的自我剖析,自身還存在很多不足之處:首先,由於科學技術的快速發展,我對現代化的辦公方式和業務處理方法還不是完全能駕馭;其次,由於經常顧這頭沒顧到那頭,沒有盡到管理者的管理責任。針對諸多存在的不足,在以後的工作中,我還需要:1、搞好與業主之間的關係協調,進一步理順關係;2、進一步加強業務知識的學習,提高自身素質與業務水平;3、進一步管好財、理好賬,做好經常專案開支。

新的一年已經來臨了,我決心再接再厲,鼓足幹勁,迎接更高的目標,接受更大的挑戰,各方面都能更上一層樓。

謝謝領導的關愛!謝謝同事的支援!

2022物業公司人員年終總結 篇4

一、20__年一季度工作內容

1、1月份區物業辦對轄區內物業公司及物業服務企業開展培訓,針對鄉街道、社群進行走訪,對檔案精神理解不到位等情況進行了專項輔導,對社群物業管理工作人員機構設定是否到位等問題進行了檢查,對人員不到位的鄉街道進行督促整改,確保後期物業管理工作能夠有序開展。

2、2月份區物業辦對轄區內物業服務企業及住宅小區進行了巡檢,對部分物業公司及住宅小區存在環境衛生差、服務意識落後、管理體制不健全等問題,當場提出整改意見,並協同屬地鄉、街道、社群負責人展開聯席會議,對物業公司進行約談並要求限期整改,整改完成後由鄉、街道、社群進行跟進處理,落實整改情況,對屢次整改不到位的企業,下達整改通知,並上報市物業科進行處罰。當月即處理了深圳開元物業公司管理的萬達A、B區住宅專案,多部門聯合對萬達開發公司、及物業公司下達了清退通知,目前深圳開元物業公司專案經理已經被開除,由萬達開發公司暫時接回進行大力度投入整改。

3、3月份區物業辦按照市物業科要求,每週協同市政協、市物業科專家組成員、各區物業辦對我市各區物業管理工作進行互查,互相監督,本月檢查組已經對我區萬達住宅C、D區及仁和物業公司、黃莊街道進行了檢查,且得分較高,發現扣分專案當即要求物業公司整改,對黃莊街道物業管理工作及業主委員會成立工作進行了專項輔導。

本季度接待信訪案件2件,分別為南山酈都、萬達A、B區住宅,處理了深圳開元物業公司並及時協調區執法局、雪華鄉、巨集業村街道對廊坊榮盛物業公司下發了整改告知,要求限期完成整改工作,有效緩解了大規模上訪事件的發生。

二、下季度工作計劃

1、4月份區物業辦嚴格按照__市76號文關於進一步加強物業管理工作的通知,對各鄉、街道進行考核,並將考核辦法正式下發,召開聯席會議及鄉、街道、社群工作培訓會議。

2、5月份區物業辦將對我區管理創城工作開展專項督查,對轄區內所有物業公司及物業服務企業進行巡查,按照新制定的考核標準對物業公司高標準、高要求的進行考核,對考核不合格的企業下發整改通知,對複檢仍然不合格的企業將上報市物業科進行全市通報,並進入物業企業黑名單,禁止其在本市招投標及發展,對已接手的專案進行勸退,聯合鄉街道、社群同步做工作。

3、6月份區物業辦對轄區內各鄉街道業主委員會成立情況進行檢查,對工作進展較慢的鄉街道進行督促,對人員配備不到位的鄉街道向區政府彙報,嚴格追究負責人責任,避免我區在物業管理工作考核中丟分的情況發生。

三、工作亮點

我區物業辦在全市範圍內率先成立物業調解委員會,併成功調解處理6起信訪轉辦事件,有效的化解了業主與業主的矛盾及業主與物業之間的矛盾糾紛,調解制度健全,人員配備到位,案件卷宗規範,在全市物業調解工作中應當是領先地位。

2022物業公司人員年終總結 篇5

全體員工齊心協力,主要服務工作如下:

1.每月均對以往的欠費業戶進行追繳管理費的工作;

2.進一步加強了內部管理:健全完善了各項規章制度,製作了各崗位人員公示牌,使管理更加規範;

3.進行了公共設施的修繕、養護:對小區公共路面損壞的情況進行了修繕對小區樓層走廊、架空層的牆壁進行了粉刷;對樓道內消防管、裝置房水管及護欄進行了上漆對小區水泵房設施故障進行了修繕;處理多起樓層漏水糾紛、違建問題疏通多起主管道堵塞的情況;

(4)對小區的所有機電裝置進行了全面檢修保養,重點維修試好了所有的消防報警系統、水泵房變頻系統,對設施進行了修繕、更新;

(5)對小區綠化進行了造型、補種及白蟻防治。

(6)大力整治了小區內外環境衛生、樓宇頂層亂堆放等,使小區保潔面貌有了明顯的改觀。

(7)針對地下停車場車量以往的不持卡出入的情況,對小區車輛出入管理進行了深度整治,馬上採取措施整理了地下停車場車輛,引導業主配合我司安全管理,加強了車輛的管理。本年度未出現車輛情況;

(8)按照創文資料標準重新分類整理、完善各種圖紙、照片等資料,使歸檔資料更加整齊、統一。對以前不完善的機電裝置規章制度、圖紙等重新制作上牆;

(9)在公司領導的大力幫助下,結合碧琴灣的實際情況,各項工作得到落實,一次通過。

(二)、認真加強內部管理,努力做好服務工作

1、加強與員工的溝通,處理好與業主的關係,做好員工的思想政治工作,努力提高服務意識,增強凝聚力,更好地調動員工的積極性。年初,由於各種客觀原因,管理處人員流動比較大,針對這種情況,管理處除擴充套件招聘渠道,另建立每月培訓制度,對新來員工進行崗前培訓外,平時還組織員工進行實地、實時、實操學習,提高思想素質,樹立敬業精神,熟練專業技能,使在較短時間內投入正常工作,同時,為進一步加強內部管理使管理工作制度化。不斷完善各項規章制度:重新修訂《保安員請銷假制度》 ,加強了保安員的內部管理;

2、努力提高服務質量:通過小區年度徵詢表等,保證與業主溝通渠道的暢通,為方便住戶日常生活,

將各種常用和應急電話製作成便民聯絡卡標籤到電梯、公共欄,讓業主得到24小時的便捷服務,受到業主的好評;通過認真解決業主反映的問題,如車房門前亂停放等,解決了長期以來小區外圍車輛亂停放影響有車庫產權業主車量停放、出入的難題。另今年在社群突如其來的手足口蹄病,管理處及時採取措施,積極與居委會做好預防工作,對樓層樓梯扶手、出入門、兒童遊樂設施等認真做好了消毒清抹工作,受到業主的好評,管理處的工作得到了廣大業主的認肯;

(三)、加強溝通聯絡,做好協調工作。做好與業主相關部門的協調、溝通工作是物業管理必不可少的環節之一,如果缺乏這種系統的協調、溝通,物業管理工作往往會遇到許多難以想象的困難。今年,管理處通過佛山市建立文明城市、小區的工作,大大加強了與街道辦、居委會、派出所的聯絡,融洽了相互間的關係,為今後的各項工作的順利開展奠定了基礎。

20xx年小區年度安全文明會議中,對我司工作的認同;此外,還積極與發展商協調,處理好工程的遺留問題;廣泛聽取業主們的意見和建議,更好地促進了管理處各項工作的開展。另多次上門,對關因發展商遺留問題需承擔的質保責任與我司物業管理工作混淆, 而欠費的業戶進行了引導、解說,經過多次積極地與業戶的協商溝通,現已得到欠費的業戶諒解併成功收繳相關欠費;

(四)、嚴格控制各項費用支出,努力降低成本根據小區實際情況,管理裡處今年以來主要通過節約耗損物品,削減人員,積極採取節能降耗措施,降低維修費用及日常開支費用,通過控制耗損材料,停開部分電錶,合理調控公共照明時長等,截止本年度12月份,有效地控制了成本費用、維修費和公共水電費;

(五)、加強宣傳工作,豐富社群文化生活碧琴灣物業管理處離不開與業主的聯絡、溝通。

通過開展不同形式的社群文化活動,密切與業主聯絡,聯絡相互間的感情,建立高尚文明的社群氛圍。今年國慶中秋雙節期間會同外聯單位(中國電信)開展了社群活動,結合小區寬頻網速滯後的情況,與業主們共同開展 了“攜手共建雲端家園”寬頻升級改造活動,使廣大業主增強了對小增強了與業主之間的交流與溝通,促進了管理和服務水平的提高。

三、存在的問題

過去的一年裡,在公司領導的大力支援和幫助下,通過管理處全體員工的共同努力,碧琴灣小區的工作得以順利開展;但很多工作還不夠細緻,與公司領導的期望仍有距離,個別員工的服務意識還有待加強;今後將正視管理、服務的不足,努力改進,落實安全保障,明晰小區定位,突出服務重點,提升管理、服務的核心競爭力!

四、20xx年工作計劃

把碧琴灣小區的物業管理服務以創新為重點,改進管理,強化隊伍建設,提升服務水平,為把碧琴灣建成更加優秀的物業住宅小區夯實 基礎,打造平臺,為佛山市鉅隆物業的發展做出貢獻。

20xx年擬做好以下幾項工作:

1、繼續對惡意欠費住戶進行追繳工作,維護我司的合法權益;

2、積極創新,明晰小區定位,突出服務重點,提升物業管理服務質量;

3、配合公司做好小區中心花園大修計劃,儘快修繕及增加康樂設施等;

4、認真開展好社群文化活動,計劃與外聯單位(如:大德居委會、平安保險、廣發銀行、中國電信等)組織進行大型有影響的小區文化活動,更好地活躍廣大業主的精神文化生活;

五、展望未來,在新的一年裡進一步健全和完

善優勝劣汰的機制,要嚴格執行考核制度,逐步形成一種氛圍,靠能力、靠勤勞、求得生存發展。繼續發揮管理處團隊凝心聚力的作用,切實增強全員使命感和責任感,積極參加公司組織的各項活動,營造碧琴灣小區和諧,進而做好經營、服務工作。