今年以來，上塘街道財政財務科在街道黨工委、辦事處的正確領導下，全面貫徹和落實科學發展觀，以爭一全省先進街道為目標，以建設秀美上塘三年行動計劃精神為引領，積極開展財政經濟工作，緊緊圍繞街道本級財政、城中村改造等多項中心工作，切實落實責任，創新工作方式方法，促進了各項工作順利開展。
一、20xx年街道本級財政工作
1、加強財務管理制度建設，嚴肅財經紀律，實現財務工作規範化。嚴格執行會計制度，執行“收支兩條線”規定和領導一支筆審批財經制度。嚴格執行街道制定的經濟合同管理辦法，進一步規範對外經濟行為，加強政府非稅收入管理。嚴格執行政府採購制度、支票和現金使用制度、固定資產管理等制度。
2、加強財務收指揮部財務工作
1、千方百計做好籌資工作，隨著改造工作的快速推進，資金供需矛盾日益突出，為了保證巨大的資金增長需求，從銀行融資和土地出讓金返還二方面積極擴充資金來源。但城中村指揮部被列入政府融資平臺，銀行無法正常放款。只能拓展其他融資渠道，今年來申請工委貸資金2億元，保證了出讓金返回資金0.5億元的及時到位。保持資金有序銜接，嚴防資金鍊脫節。注重維護指揮部在銀行間良好的融資信用：做好跟蹤落實專案貸款自有資金到位和放貸手續等後續工作,嚴格做好每月貸後的檢查工作。 2、是強化專案收支預算及資金測算工作，對改造專案的成本收益及資金需求進行合理測算和分析，對開發資金嚴格管理，合理使用,提高資金使用效益。
3、是進一步建立和完善指揮部財務核算體系，對照市財政對做地主體財務監管實施辦法，細化財務核算內容，對各地塊專案成本、收益和期間費用細化核算。同時加強合同執行、拆遷戶補償款和預扣房款等電子臺帳登計備案工作。
4、是完善財務處理程式，進一步規範資金撥付和使用流程，特別是拆遷資金支付手續，把好資金支出審查關。1-10月份共稽核發放拆遷補償款農戶59戶，企業6家，發放拆遷過渡費1400餘萬元，發放拆遷戶“送溫暖、送清涼”慰問金125萬餘元及購房款利息2400餘萬元
三、其他工作
1、做好環衛所、工會、勞保站及10個社群等24個下屬單位帳戶的財務核算工作。財務核算更加細化，根據財政部制定的新的政府收支分類科目,支出按功能分類和經濟分類二部份細化核算。同時按時上報財政和審計部門的各類財務報告，做到數字真實，計算準確，內容完整，說明清楚，報送及時。
2、會計檔案歸檔工作：按照《會計檔案管理辦法》規定和要求對20xx年的會計憑證、帳簿、財務報告及其它有關會計核算專業資料等整理立卷、裝訂成冊，編制會計檔案保管清冊存檔保管。
3、推行新的財務預算管理模式
我街道於年初被區財政局列為新的財務管理模式的試點街道，新的系統依託計算機技術，以網路化形式規範財務核算和管理。由於我街的財政盤子大，系統初始化和新舊系統的銜接工作量很大，科室人員克服重重困難，加班加點，在最短的時間裡學習並熟練掌握了業務和軟體知識，認真、全面、細緻地做好了銜接工作，為接下去的工作打下了良好的基礎。
按照上級有關檔案精神要求，豐樂社群財務工作在繼上年工作的同時，認真完成每季度財務報表。現根據本社群財務工作實際情況，特制定以下工作計劃：
一、對接手過來的財務帳要認真整理，裝訂、安放。
二、完善固定資產的管理，積極參與制定的財務計劃。
三、對每個季度的財務帳要求認真，細心。對每筆帳的來攏去脈填寫清楚。認真核對出納收據，票款。
四、嚴格按照事業單位會計管理制度，使有限的經費發揮無限的作用。
五、認真執行區民政局和財政局聯合制定的社群居委會財務管理制度。
六、社群重大經濟收支，必須由社群組織居支兩委成員和民主理財小組領導、居務公開監督小組領導開會討論決定，並張榜公佈。
今年來，在街道黨工委、街道辦事處的正確領導下，在辦事處各科室的大力支援和積極配合下，我們咬緊全年各項工作目標，真抓實幹地開展工作，現將上半年度工作總結及下半年工作思路做一彙報。
一、精心組織財政收入，多措並舉壯大稅源。
一是緊盯轄區重點工程專案，做好溝通對接。近年來轄區內有九州高架、象湖隧道等市政重點工程專案相繼動工，我們積極跟進企業，銜接好相關財稅部門，全力守住專案“紅利”。
二是加強摸排力度，深挖自有稅源。通過與工商、稅務部門的資訊分享，掌握藍天郡、上林春天及水榭花都等重點商務樓宇招租情況，提前對接新建專案物業單位，引導稅款徵繳。
三是密切部門聯絡，積極爭取各方支援。一方面加大與上級稅務部門的對接力度，吸引其更大方面的對京山的關心。另一方面鞏固與區內各級財稅徵管單位的關係，更好的為京山的財稅工作提供支援。
1-9月份，全街財稅執行情況良好，財政總收入完成9535萬元，同比增幅44.6%，完成全年任務的80%，超序時進度5%。一般預算收入2744萬元，同比增幅64.5%。完成全年任務的86.6%，超序時進度11.6%。其中，協稅總收入374萬元，一般預算收入133萬元。完成全年任務數的66.5%，欠序時進度8.5%。
鑑於當前總收入與一般預算收入完成情況較好，參照近兩年街道基礎稅源完成情況，每月稅收完成額度約600萬元左右，同時我們已掌握到轄內象湖隧道專案工程年底前有一筆票面金額2億元，約700萬元稅款入庫。由此保守推算末季度仍有2500萬元稅收入庫，可以推測兩項指標全年任務完成壓力不大。協稅任務目前欠序時進度8.5%，(不包含：象湖隧道、九州高架專案稅收)。下一步我們將加強對接，積極爭取區外稅源。
二、精打細算厲行節約，多措並舉規範財務。
一是進一步壓縮“三公”經費。 20xx年來，財政所嚴格落實中央“八項規定”，增收節支，厲行節約。上半年度“三公”經費支出 3.4萬元，同比減少 3.3 萬元。其中因公出國(境)及公務接待開支均為零，公車執行及維護費同比下降49%，壓縮成效顯著。
二是進一步加強街道財務精細化管理。近兩年來新舊行政、事業單位會計制度相繼頒佈，財政所作為街道的“賬房先生”更是制度貫徹的“前進擋”。我們主動加強自身學習，積極引導和規範街道、社群財務，確保了各口項的財務清晰、賬目清楚。今年4月份因人事調整，經領導統籌安排，由季順清同志擔任街道會計。我們也藉此機會，系統的梳理了街道歷史賬本，進一步釐清了賬務，確保了新老會計的平穩交接。
我局所屬企業在改革開放力度加大，全市經濟持續穩步發展的形勢下，堅持以提高效 益為中心，以搞活經濟強化管理為重點，深化企業內部改革，深入挖潛，調整經營結構，擴大經營規 模，進一步完善了企業內部經營機制，努力開拓，奮力競爭。銷售收入實現___萬元，比去年增加 30%以上，並在取得較好經濟效益的同時，取得了較好的社會效益。
情況 (一)主要經濟指標完成 本年度商品銷售收入為___萬元，比上年增加___萬元。其中，商品流通企業銷售實 現___萬元，比上年增加 5.5%，商辦工業產品銷售___萬元，比上年減少 10%，其它企業營 業收入實現___萬元，比上年增加 43%。全年毛利率達到 14.82%，比上年提高 0.52%。費用 水平本年實際為 7.7%，比上年升高 0.63%。全年實現利潤___萬元，比上年增長 4.68%。其 中，商業企業利潤___萬元，比上年增長 12.5%，商辦工業利潤___萬元，比上年下降 28.8 7%。銷售利潤率本年為 4.83%，比上年下降 0.05%。其中，商業企業為 4.81%，上升 0.3%。
全部流動資金週轉天數為 128 天，比上年的 110 天慢了 18 天。其中，商業企業週轉天數為 60 天，比 上年的 53 天慢了 7 天。
(二)主要財務情況分析
1.銷售收入情況
通過強化競爭 意識，調整經營結構，增設經營網點，擴大銷售範圍，促進了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售 收入比去年增加 296.4 萬元;古都五交公司比上年增加 396.2 萬元。
2.費用水平情況
全域性商業的流通費用總額比上年增加 144.8 萬元，費用水平上升 0.82%其其中：①運雜費增加 1 3.1 萬元;②保管費增加 4.5 萬元;③工資總額 3.1 萬元;④福利費增加 6.7 萬元;⑤房屋租賃 費增加 50.2 萬元;③低值易耗品攤銷增加 5.2 萬元。
從變化因素看，主要是由於政策因素 影響：①調整了“三資”、“一金”比例，使費用絕對值增加了 12.8 萬元;②調整了房屋租賃價格， 使費用增加了 50.2 萬元;③企業普調工資，使費用相對增加 80.9 萬元。扣除這三種因素影響，本 期費用絕對額為 905.6 萬元，比上年相對減少 10.2 萬元。費用水平為 6.7%，比上年下降 0.4%。
3.資金運用情況
年末，全部資金佔用額為___萬元，比上年增加 28.7%。其中： 商業資金佔用額___萬元，佔全部流動資金的 55%，比上年下降 6.87%。結算資金佔用額為__ _萬元，佔 31.8%，比上年上升了 8.65%。其中：應收貨款和其他應收款比上年增加 548.1 萬元。
從資金佔用情況分析， 各項資金佔用比例嚴重不合理， 應繼續加強 “三角債” 的清理工作。企業利潤比上年增加___萬元，主要因素是
4. 利
(1)增加因素：
①由於銷售收 入比上年增加 804.3 萬元，利潤增加了 41.8 萬元;
②由於毛利率比上年增加 0.52%，使利潤增 加 80 萬元;
③由於其他各項收入比同期多收 43 萬元，使利潤增加 42.7 萬元;④由於支出額比上年 少支出 6.1 萬元，使利潤增加 6.1 萬元。
(2)減少因素：
①由於費用水平比上年提高 0.8 2%，使利潤減少 105.6 萬元;
②由於稅率比上年上浮 0.04%，使利潤少實現 5 萬元;
③由於財產 損失比上年多 16.8 萬元，使利潤減少 16.8 萬元。以上兩種因素相抵，本年度利潤額多實現___ 萬元。
(三)存在的問題和建議
1.資金佔用增長過快，結算資金佔用比重較大，比例 失調。
特別是其他應收款和銷貨應收款大幅度上升， 如不及時清理， 對企業經濟效益將產生很大影響。
因此，建議各企業領導要引起重視，應收款較多的單位，要領導帶頭，抽出專人，成立清收小組，積 極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤，調動回收人員積極性。同時，要求企業經理要嚴格控制 賒銷商品管理，嚴防新的三角債產生。
2.經營性虧損單位有增無減，虧損額不斷增加。全域性 企業未彌補虧損額高達___萬元，比同期大幅度上升。建議各企業領導要加強對虧損企業的整頓、 管理，做好扭虧轉盈工作。
3.各企業程度不同地存在潛虧行為。全域性待攤費用高達___萬 元，待處理流動資金損失為___萬元。建議各企業領導要真實反映企業經營成果，該處理的處理， 該核銷的核銷，以便真實地反映企業經營成果。
轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的巨集觀調控，在這不平凡的一年裡全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了，下面總結一下一年來的工作。
一、職能發展
過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨於管理的需要。修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。設定了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規範目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。
二、職能管理
核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。會計稽核是把好企業經濟利益的關鍵，嚴格按有關規定執行，決不應個人面子而放鬆政策。
材料佔工程成本比重較大，同時也是保證產品質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質量問題，但在價格這個不確定因素上難以控制，從下半年開始建築材料價格不斷上升，甚至出現斷貨現象，特別是水泥價格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進行，配合材料部門調整採購結算方式，由原來的先提貨後付款改為先付款後提貨。
三、職能服務
財務部門既是管理部門又是服務部門，在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務工作，這是兩種不同角色的轉換，在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情服務的同時不失原則，這就是我們工作的要求。在會計稽核中，嚴格按規定辦事，一就是一，對稽核中發現的非原則問題仔細地向經辦人員說明，並告知如何辦理相關手續和解決問題的辦法。
財務資訊的服務，在工作年度初期就向各事業公司徵詢，需要財務部提供那些資訊，由於各公司均未提出要求，所以資訊的提供是按財務人員的思路歸集的，不一定能滿足事業公司的需求，新年度我們將繼續做好徵詢工作，把資訊服務工作做得更到位。諮詢服務，對前來諮詢財務、稅務知識和政策法規等有關問題，我們都能儘自己所能耐心解說。對公司新出臺的規定做到邊貫徹邊學習。
總之，本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。雖然做了很多工作，還有很多事情等待著我們，我們將繼續挑戰下年度的工作。
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