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規劃部門工作個人總結(精選3篇)

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規劃部門工作個人總結 篇1

xx年轉瞬已經過去了,在我們規劃局黨組的領導下、在局領導和同志們的支援和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,培養自身思想修養,努力提高綜合素質,嚴格遵守局內各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這裡將自己的思想、工作情況簡要的總結

規劃部門工作個人總結(精選3篇)

一、加強業務學習,不斷提高業務素質,努力為我們的城市建設做出更大貢獻。

我在規劃科工作已經有四年多時間了,應該算是規劃科的老同志了。回想在規劃科這四年多的工作歷程,是至今我人生中重要的一段時期,在這期間我的收穫主要有兩個方面:政治思想上的成熟和業務工作方面積累了豐富的工作經驗,總結為八個字“收穫頗多、受益匪淺”。

我想自己在政治思想上進步、成熟的重要標誌是,自己在規劃科工作期間從一名普通群眾成為了一名xx黨員!我的轉變與進步,是局領導的培養、同志們的幫助與支援和自身的努力才取得的。我清楚自己入黨時間還不是很長,還有很多方面(政治思想、理論知識、工作水平等)需要不斷的學習,要時刻以黨員的標準衡量和要求自己的言行,注意加強政治修養,進一步提高自己的黨性認識。我也希望領導和同志們一如既往的給與我指導和幫助,我也將加倍努力,爭取更大的進步!

我先後在規劃科科員、副主任科員、副科長等不同的崗位上工作,無論在什麼崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。規劃科的工作紛繁複雜,領導臨時交辦性的工作比較多,這些都要求規劃科的同志,要對我區的現狀和規劃情況,有較為熟悉的瞭解與掌握,同時還應具有較強的應變和適應能力。幾年來的工作實踐,我十分注意對我區現狀和規劃情況的積累與總結,現在我對朝陽區的現狀整體情況已經比較熟悉,對朝陽區總體規劃和各鄉域規劃也有系統的瞭解與掌握。基於幾年來工作經驗的積累,我對規劃科的各項業務工作都有比較全面的瞭解與掌握!我想自己的工作經驗一方面是自己工作的積累,更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會,是領導和同志們信任和支援的結果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情與努力爭取更大的進步!

二、工作中,嚴以律己,寬以待人,向身邊的黨員模範學習,起相應模範帶頭作用。

半年來,我在平時工作中,始終標準嚴格要求自己,模範遵守單位的各項規章制度,力求時刻嚴格要求自己,不等不靠、有條不紊地安排好各項工作,身體力行,努力起到科內的表率作用,協助科長開展各項工作。

我認真堅持局內的學習制度,積極參加各項學習,以兩個《條例》的學習為契機,深入領會《條例》的精神,在政治思想覺悟和對黨的認識上均得到了進一步提高。在開展兩個《條例》學習的同時,我按照局黨組開展的黨風廉政建設宣傳教育月活動的工作部署,對照廉政規則查詢工作中的不足與缺點。通過系列的學習與批評和自我批評活動,我的思想得到了淨化,工作的責任心得到了加強。

今年以來,在科內日常工作過程中,科長注重強調從政治的高度對待問題,我與科長密切配合並帶頭垂範,使同志們思想認識高度統一,自覺遵守局內各項規章制度。具體工作中,我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神,一切從全域性出發重團結、講實效、不推諉。總體規劃修編和規劃展覽館布展工作,是規劃用地科上半年最為重要和緊迫的兩項重點工作。兩項工作過程中,我與科長密切配合,積極協助科長做好工作部署,並克服家庭困難加班加點,與全科同志通力協作,保證工作順利完成。

在科室的內部建設上,在科長的領導下,我們主要作了三個方面工作:一是抓學習。認真落實局黨組的學習內容、學習主題和學習時間。緊密聯絡實際,重點放在如何提高工作水平和工作作風方面。二是發揚民主,增強科室成員之間的團結與活力。規劃用地科有民主的良好傳統,對待各項工作科內同志均充分發表意見和建議,集思廣益,注重發揮集體的聰明才智和整體效能。三是按局黨組要求高標準、高質量開好科務會,開展批評與自我批評,使規劃用地科成為團結務實,開拓創新,富有朝氣、充滿生機與活力的集體。

規劃用地科的日常工作中,用地選址、督查督辦、規劃諮詢及領導臨時交辦的工作量很大,我作為副科長對於這些日常工作能夠協助科長,合理分工,並以身作則主動辦理急、難的督查督辦件,耐心接待規劃諮詢的群眾,認真對待領導佈置的各項任務。

三、缺點與不足

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,自我的總結和領導同志們的批評和指導,對我今後的提高是十分必要的,我的缺點與不足自己總結可有以下幾點:

1、作為副科長,在協助科長進行科內的管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今後我應加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經驗。

2、與同志交流少,關心同志不夠。

具體表現:

(1)同同志們的聯絡不夠,缺乏交流;

(2)工作中對同事們的關心不夠。我這方面的缺點,同志們曾給我指出過,但自己也注意改正自己的不足,但還需進一步努力。

3、我在規劃科,也就是現在的規劃用地科,工作的時間比較長,與新同志相比有一定的工作經驗,特別是對區域現狀和規劃情況的掌握上,但在對新同志的“傳、幫、帶”方面做的還十分不夠。

回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作,這與領導的支援和同志們的幫助是分不開的,在此對局領導和同志們表示衷心的感謝!以上是我對半年來思想、工作情況的總結,不全面和不準確的地方,請領導和同志們批評、指正。

其實規劃局的年終個人總結,還是要結合各自的特徵來寫,不能搞千篇一律啊,比如你是剛剛參加工作的年輕同志,那麼應該從適應工作,專業學習成長上出發;老同志應當從工作本身思考問題,依法執政,按章辦事,學習先進經驗,提出新辦法解決難題;領導同志應當總結今年的工作,從大局上思考出路等等。

規劃部門工作個人總結 篇2

一年時間轉瞬已經過去了,在領導和同志們的支援和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,培養自身思想修養,努力提高綜合素質,嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這裡將自己的思想、工作情況簡要的總結如下:

一、加強業務學習,不斷提高業務素質,努力為示範區的建設做出更大貢獻。

我在示範區發展規劃部城鄉規劃科工作已經有一年多時間了。回想在這一年多的工作歷程,是至今我人生中重要的一段時期,在這期間我的收穫主要有兩個方面:政治思想上的成熟和業務工作方面積累了比較豐富的工作經驗,總結為八個字“收穫頗多、受益匪淺”。

我在發展規劃部派駐學林辦事處的規劃管理的崗位上工作,在這個崗位上我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。城鄉規劃科工作紛繁複雜,領導臨時交辦性的工作也比較多,這些都要求城鄉規劃科的同志,要對雲龍示範區的現狀和規劃情況,有較為熟悉的瞭解與掌握,同時還應具有較強的應變和適應能力。一年來的工作實踐,我十分注意對雲龍示範區現狀和規劃情況的積累與總結,現在我對雲龍示範區特別是起步區的現狀整體情況已經比較熟悉,對示範區的總體規劃和起步區的控制性詳細規劃也有系統的瞭解與掌握。基於一年來工作經驗的積累,我對城鄉規劃科的各項業務工作都有比較全面的瞭解與掌握!我想自己的工作經驗一方面是自己工作的積累,更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會,是領導和同志們信任和支援的結果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情與努力爭取更大的進步!

二、所完成的主要工作。

今年以來,我的主要工作主要集中在村民建房和專案服務、推動、協調上,除此之外還要完成示範區及發展規劃部下派的各項工作和任務。

1.加強規範村民建房工作。

村民建房工作一直就是鄉鎮規劃工作的主要工作內容,這一年來,批准危房改建15戶,無房戶無一戶審批,這一塊的工作我主要還是建立了一套嚴格的審查程式序,明確了具體的負責人,通過談話交流和考核的方式加強村一級的村民建房資格的審查。保證公平,緩解矛盾,村民建房工作一直以來就非常具有其複雜性,矛盾各種各樣,我對待來訪的群眾始終熱情耐心的做好其解釋工作,宣傳示範區的政策,努力將矛盾化解到基層。

我完成了學林辦事處所轄五個村的村民集中建房點的規劃選址工作,其中大豐,太平橋,響塘的規劃藍線已經發展規劃部審查批准通過。同時學林辦事處的辦公樓規劃選址工作也已完成並通過發展規劃部審批。

2.做好專案的服務工作,努力推動專案建設。

學林辦事處是起步區規劃的主要實施區域,專案多工重,矛盾也多,今年我完成了雲龍大道,職教城商學院、化學院、雲龍發展中心、磐龍生態園、湖湘文化城、蟠龍路、長株潭城際鐵路專案的房屋合法性鑑定工作,在顧全全域性工作和政策前提下,聯絡實際,適度靈活處置化解矛盾,有效的推進了專案建設。

積極推動長株潭城際鐵路的建設,長株潭城際鐵路為省重點專案工程,我區段由發展規劃部牽頭領導各項徵收拆遷工作,在示範區領導的正確領導下和相關各同志們的支援中,我努力做好同市城際鐵路指揮部,施工單位及各相關部門的協調工作,按計劃安排佈置各項工作,保證各項資料的及時上報和資金申請與到位,及時協調處理好各種矛盾,在同志們的共同努力下使我區城際鐵路的徵收拆遷等各項工作走在全市前列。

3.完成示範區下派的各項工作和任務。

我積極協調辦事處及村級組織與相關部門完成了示範區的三衝社群的交通調查任務,完成了學林辦事處村級道路的驗收工作,完成了雙峰村的房屋排查工作,工作中我任勞任怨,安排佈置工作,協調矛盾,使得調查工作得以順利完成。

三、今年的工作安排與計劃

回顧xx年,我的工作基本上進入了軌道,打開了局面為我下一步的工作開展奠定了堅實的基礎。xx年在完成日常工作的前提下,我將繼續為示範區的各個專案做好服務工作,保證專案的順利實施,完成示範區下派的各項任務,與此同時,我也將完成各社群的集體經濟預留用地的規劃選址和報建審批,不斷提高發展規劃部在各部門、辦事處及各社群中的*地位,不斷強化規劃的龍頭作用。

四、缺點與不足

示範區的工作紛繁複雜,在工作中我還要不斷強化我為人民服務的意識,對待群眾要熱情耐心,強化全域性觀念,加強思想和專業理論的學習。回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作,這與領導的支援和同志們的幫助是分不開的,在此對局領導和同志們表示衷心的感謝!以上是我對半年來思想、工作情況的總結,不全面和不準確的地方,請領導和同志們批評、指正。

規劃部門工作個人總結 篇3

公司認真貫徹集團公司優化產業結構,搶佔資源的戰略意圖,各項工作取得了較好的成績。我們主要有以下幾點體會:

一、團結嚴謹、高效務實的領導班子是全面完成工作任務的領導基矗

年初,為適應電力公司成立、上市的需要,集團公司對電力公司及時進行了改組,對公司的領導進行了調整,領導之間做到密切配合需要有一個磨合期。一年來的運作證明,公司領導班子是一個團結嚴謹、高效務實的領導班子。電力公司的領導分工明確,開誠佈公,團結協作,凡公司的重要決策都要集體討論通過,領導辦公會、司務會、業務例會已成制度;在愛崗敬業、不畏艱苦,不謀私利、廉政建設方面,領導始終做到以身作則;為了完成集團公司交辦的任務,電力公司領導經常放棄休息時間,加班加點,為落實一些電力專案的開發,不畏艱苦,做到親自踏堪現場進行專案調研;為解決電廠燃煤供應緊張問題,公司領導親自到現場進行協調。領導以身作則的精神極大地激發了員工的工作熱情,增強了員工凝聚力。

二、建立科學合理的績效考核機制是高效、高質量完成工作任務的保證。

為提高管理效能,激發員工積極極性,我們以集團公司的考核制度為基礎,結合公司實際制定了《職工考核辦法》、《目標管理辦法》、《部門績效考核辦法》等制度;明確了各部門的工作責任目標,我們制定了年度部門工作目標表,人手一份,各部門對工作目標責分解到個人,凡事都有責任人;我們建立了業務例會制度,把業務例會佈置任務完成情況作為部門績效考核的主要依據,提高了考核的可操作性和公平性,及時地檢查了各部門工作任務完成情況, 促進了各部門工作的積極性。

三、轉變觀念,改進作風,是新形勢下完成電力工作任務的關鍵。

隨著電力體制深化改革的不斷深化,電力市場環境發生了質的改變,我們面對的是激烈競爭。推進資本運營,成立方元電力公司並申請上市,對我們的工作提出了更高、更嚴格的要求。如何適應新形勢下艱鉅的工作任務,我們不墨守成規,及時轉變觀念,改進作風。把"以市場為導向,以客戶為中心"作為我們開展電力營銷工作的思路;嚴格按上市公司的要求,積極推進方元電力公司的各項工作全面完成。

四、加強學習是提高員工工作水平的重要途徑

建設一個善於學習的團隊是提高我們戰鬥力的關鍵。為了適應公司上市的需要,我們的職工及時補充有關上市公司的相關知識;作為業主主持大型電力專案建設,我們經驗有限,必須學習和借鑑國內外先進的專案管理經驗,確保工程建設質量、安全、進度和經濟性;為了適應電力體制改革,把握住政策的脈搏,從容應對國家政策調整對電力行業產生的影響,我們做到不斷學習,研究政策,吃透政策,隨時調整我們的策略,使我們的工作更具針對性。

【篇一:供電所季度優質服務工作總結

優質服務是溝通企業和客戶的橋樑,為了深入開展和落實七項電力惠民行動,09年一季度我所加強了優質服務的管理工作,以“優質、方便、規範、真誠”為行動指南,實行24小時值班制度,隨時隨地為客戶排憂解難,一季度共接到報修客戶121戶,按報修承諾規定處理121戶,完成承諾率100%,免費為客戶更換燈頭,開關,插座等電器裝置78餘人次,免費為客戶安裝更換家用保護器59餘臺,我所為武連鎮39餘戶使用者,無償遷移表計,得到了政府和群眾的表揚,為廣大電力客戶提供了安全可靠電力保障。

客戶服務部人員著裝統一,使用文明用語禮貌待人,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,為了監督我所各項工作,還專門聘請7位在當地有威望的人做為我所行風監督員,隨時隨地監督我所各項工作,做到了一季度無客戶投訴事件的發生。

2月3日綿陽電業局對我所進行了優質服務明查暗訪檢查。其中暴露存在的主要問題:服務意識仍然不強、員工安全意識淡薄、環境衛生差。通過此次事件我所立即組織全體員工認真學習本通報,加深員工對本次事件的認識,讓全所員工牢固樹立大局意識和服務意識,增強員工的工作責任心,加強責任意識和規則意識的培養,認真履行各自工作崗位職責,要將優質服務工作作為一項長期的、實效性的重要工作來抓,要從標準、效率、責任等關鍵環節入手,優化工作流程,健全問責制度,和優質服務事件說清楚制度,切實把改善服務質量從營業視窗延伸貫穿到所內管理的全過程,我所指定專人每天負責對營業廳、搶修值班等優質服務工作開展情況、人員履職情況進行檢查,並做好詳細的檢查記錄備查。

加強視窗建設,堅持“人民電業為人民”的服務宗旨,我所視窗服務人員嚴格執行《營業廳服務規範操作手冊》的相關要求,如:起身相迎、起身相送、雙手遞接、先外後內、辦一安二招呼三等。實行“一口對外”,做到進一次門,找一個人,交一次費,確保一次辦成。不論是電力報修還是用電服務,電力投拆還是電力諮詢,都做到“只要一個電話,餘下的事情由我來辦”的服務標準,大大的方便了用電客戶。

我所客戶服務視窗設在臨時板房,在臨時服務營業視窗按電業局(20xx)4號文的要求步入正軌,各種標示牌齊全規範,為方便客戶及時瞭解安全用電知識,在臨時營業廳擺放了各種宣傳資料以及便民設施。供電所人員服務水平、業務素質都有了進一步提高,為客戶提供了優質、方便、快捷的服務。

總之我所在加強內部員工管理的基礎上,服務質量達到了較好的成績。我們的成績得到了當地政府的肯定和廣大用電客戶的稱讚。我們將在以後的工作中在接在勵把優質爭取做到最好。