安全生產工作在公司黨政和廠黨政的正確領導下，在公司有關處室的大力支援下，以“三個代表”精神為動力，認真學習中央領導對安全生產的重要指示，以廠**年安全工作安排為目標，全廠上下團結一致，共同努力，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，通過學習《安規》《運規》及有關管理制度，開展安全生產季、安全生產月、質量標準化安全創水平、反事故演習、事故預想預測、現場考問解答、安全教育培訓等活動，不斷提高了職工安全意識，保證了一期工程的竣工驗收，二期工程完工進入試生產。安全生產呈現出了良好的發展勢頭，實現了年初制定的安全生產目標。現總結如下：
一、加強安全生產工作的領導，落實安全生產責任制。
一年來全廠上下學習中央領導對安全生產的重要指示，以“三個代表”重要思想為指導，進一步提高了對安全生產重要性的認識，真正從思想上樹立了“安全第一”的思想。在我廠生產與建設同步發展的時期，作到了對安全生產領導工作只能加強不能消弱，各級領導始終保持了清醒的頭腦，不斷的提高了安全生產的自覺性和責任性，正確處理了安全與生產、安全與建設、安全與經濟效益的關係。在任何時候，任何情況下都把安全生產擺到頭等大事去抓，而且作到了抓緊抓好的要求。同時要求各級領導要經常性的深入生產、建設施工現場，查隱患、抓“三違”，瞭解掌握生產及裝置執行狀況、建設施工情況，切實作到了裝置執行狀況清，生產情況明，及時掌握瞭解建設施工情況。併成立了以第一責任者為組長的安全領導小組。
實行安全責任目標管理是加強安全生產領導及落實安全生產責任制的一個重要內容，在年初召開了安全工作會議，制定了安全生產目標。廠領導與各科室、車間簽定了安全生產責任書，逐級落實了安全生產責任指標，明確了安全生產第一責任人，要求各級領導要把安全責任層層分解，落實到人，做到各司其職、各負其責，一級抓一級，一級對一級負責，執行了誰主管誰負責的原則。並堅持了安全生產管理重獎重罰的原則。
一年來通過加強安全生產的領導，落實安全生產責任制和實行安全生產責任目標管理，#1機組實現了安全執行576天，全年共發電1。93億度，完成了#2機組建設工程。千人輕傷率為零，事故率在0。15%以下，全年無輕傷及以上人身事故，無重大及以上裝置事故，無火災事故，無裝置誤操作，實現了年初制定的安全生產目標。
二、深入現場，狠抓安全管理。
現場管理是安全生產管理的重要內容，安全工作能否搞好，關健是看現場管理工作做地怎麼樣。一年來從執行情況看，由於設計、施工等原因，現場存在問題多，隱患多、裝置缺陷多、任務重，再加之施工和執行交叉作業，針對這種情況，我們組織車間、科室、工程技術人員、甲方代表和有關專工經常深入生產、施工現場找問題、查隱患，嚴把施工質量關，特別對高溫、高壓、重點防火區域、執行和施工交叉作業地點等加大了檢查力度，對查出的問題定人限期整改，對一時難以整改的，要求必須採取相關措施確保安全執行和施工。同時要求車間幹部，有關工程技術人員要深入生產現場，瞭解裝置執行情況，掌握裝置執行方式，檢查裝置缺陷。年初根據裝置實際執行情況，對全廠裝置進行了摸底，編制了全年檢修計劃，根據裝置執行週期安排裝置定期檢修。同時結合裝置消缺工作，把一切可能出現的隱患、裝置缺陷儘可能的消滅在萌芽狀態，確保了安全執行。
三、強化安全監督檢查，確保安全執行
今年我們為了保證安全發供電，確保裝置安全可靠執行，完成全年安全生產各項指標，對年初制定的安全生產目標進行了層層分解，明確了各級責任人。通過對及各項安全管理制度的學習，落實安全生產責任制，嚴明瞭各項管理制度。要求各級管理人員、工程技術人員、安監人員深入生產現場，查隱患、查裝置缺陷、抓“三違”。充分發揮了安監員、群檢員、青年崗員、工程技術人員及各級管理人員的作用。尤其對前後夜班、單獨崗點、邊遠死角、高溫高壓管網、重點防火區域、承壓部件、35KV升壓站及各個安全監控系統等地點，加強了巡迴檢查力度。要求各個執行人員，依據《安規》、《運規》及現有各項安全生產管理制度，加強了現場巡迴檢查。要求安全生產管理部門嚴格了安全監督檢查力度，使各級人員真正做到了盡職盡責。要求執行人員勤檢查、勤保養、勤調整，加強了對各類定值、自動保護裝置、儀器儀表的監督檢查和試驗工作，嚴格落實了“兩票三制”。同時號召全廠職工以電力系統事故案例及我廠去年“四.二二”事故為教訓，學《規》、學《運規》，落實各項管理制度，狠反“三違”，做到在我身邊無違章、無誤操作。一年來共組織安全檢查19次，查出各類隱患163條，整改161條，整改率98.。77%。由於加強了安全生產管理、巡迴檢查力度，落實了崗位責任制及有關管理制度，使主裝置完好率達到了100%，輔屬裝置達到了97.66%，裝置綜合完好率達到了98.36%。查出“三違”4人次，累計罰款200元。兩票執行率達100%，兩票合格率在95%以上。為我廠安全發供電夯實了基礎，確保了安全執行。
四、積極開展各類安全活動，確保安全生產
今年我廠安全生產工作主要以、廠“度安全生產安排”及公司開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“安全生產季”活動四個，“安全生產月”活動一個，根據季節對全廠安全生產進行部署。堅持每月召開一次由廠領導主持的安全生產辦公會，對一月來安全生產情況進行分析總結，車間、科室堅持每週一次安全活動日，堅持召開班前班後會，要求各單位在佈置工作的同時，佈置安全注意事項，檢查工作的同時，檢查安全工作，總結評比工作的同時，總結評比安全工作，要求車間班組對當班發生的不安全現象進行分析、討論、總結經驗教訓，隱患、缺陷不排除不能下班，為今後更好的工作積累了經驗。
隨著公司、廠各類安全活動的開展，要求每個職工在活動中寫安全決心書，參與辦安全宣傳板報、宣傳欄、張貼安全標語，一年來職工共寫安全決心書815份，辦各類安全宣傳板報35版，安全宣傳欄15期，參與人數165人次。在安全月活動中，舉辦以“安全在我心中”為題目的全廠性安全演講活動一次，九月份以《安規》、《運規》為內容的安全知識竟賽1次，參與人數350人。收到了較好的效果，受到了職工的好評。
為確保安全生產，提高職工在事故情況下的應變能力，準確判斷和處理事故，按年初要求，在6月份、12月份組織全廠性反事故演習兩次，車間每季度組織開展一次，班組每月組織開展一次。開展了每個職工堅持每週寫一份事故預想預測，車間班組每月對職工開展一次現場考問解答等活動，使職工提高了障礙、事故情況下的應變能力，提高了操作技能，保證了安全執行。
五、積極開展了“質量標準化，安全創水平”活動。
我廠質量標準化基礎薄弱，職工對質量標準化工作認識不足，針對這種情況，廠下發了20xx年度“質量標準化，安全創水平”活動地安排。要求各單位認真組織職工學習搞好質量標準化工作的重要性，學習質量標準化標準，通過學習提高了廣大職工對質量標準化的認識。組織成立了質量標準化領導小組，修改完善了質量標準化標準，落實了各級搞好質量標準化工作的責任。結合全廠各項安全活動，開展“質量標準化，安全創水平”活動。使企業各項管理工作逐步向標準化、規範化邁進。一年來，質量標準化工作在廣大職工的共同努力下，通過認真學習;統一思想，加強領導;夯實基礎，克服困難;努力工作，抓質量，抓標準。上半年經公司檢查驗收定為省級，下半年在全廠廣大職工的進一步努力下，經廠組織檢查驗收，自評為91分，達到了部級。
六、加強職工安全教育培訓，提高了職工安全素質。
加強職工安全教育培訓，提高職工安全生產意識，增強職工安全生產的自覺性，是搞好安全生產的最基本的保證。廠領導對全廠職工安全教育培訓工作特別重視，年初制定下發了20xx年職工教育培訓計劃，提出了指導思想、工作重點和要求，落實了安全培訓責任，建立了以廠長為核心的職工教育培訓管理體系，做到了職工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“科技興廠，安全提效”落到實處，確保了教育和培訓目標的實現。一年來我們從車間到廠採取了形式多樣的安全教育培訓工作，積極組織職工參加公司舉辦的安全技術培訓和崗位技術培訓，參加培訓人數88人次。根據年初安全教育培訓計劃，組織職工進行了脫產和不脫產的安全技術培訓，參加人數357人次，由廠、車間兩級組織了形式多樣的安全教育培訓28場次，參加培訓人員792人次。在執行過程中，出現了一些影響安全生產的現象，廠裡針對這種情況請專家、專工有針對性的舉辦安全教育3場，參加人數300多人次，以電力系統電廠的事故案例，20xx年我廠4.22事故等為教材，教育職工遵章守紀，按規程操作。
為了提高職工的安全生產素質，熟練應用《安規》、《運規》，在今年四月，十二月利用業餘時間，對職工進行了《安規》、《運規》、《安全生產法》培訓考試，參加考試人員達到了97%以上，考試合格率達100%。根據年初安排，通過青工技術比武、崗位技術練兵，提高了職工操作技能。通過崗位技術培訓，持證上崗率達到了98%。
總之，一年來，在廠領導及廣大職工的共同努力下，充分發揮了各級領導、安監員、群檢員、青年崗員及廣大職工的作用，使得今年沒有發生輕傷及以上人身事故，沒有發生重大及以上裝置事故，保持了#1機組安全平穩的執行，#2機、#3鍋爐通過了72+24小時除錯執行，並完成了下窯段熱網供熱，安裝建築工程合格率100%，分部分項優良品率達到了52%，全年實現了年初制定的安全生產目標。
一年多來我在身邊師傅同事及領導的幫助下積極開展專業技術工作，我主動上進，虛心好學，不恥下問，苦於鑽研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究，寓理論於實踐中，敢於創新敢於進齲撰寫的論文《關於兩改後的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統的新發展》，榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力裝置安裝及檢修工作中，我受到領導的充分肯定及單位獎勵。
近年主要工作情況如下:
一、開展繼電保護定值整定工作(10kv及以下)。XX年10月，由於單位原來整定人員不足，我協助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv使用者站繼電保護定值整定工作，開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統阻抗表、分線路阻抗圖、系統站定值單彙總(分線路)使用者站定值單彙總(分線路)，並將定值單用微機列印以規範管理，還包括各重新整定定值的計算依據和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內完成新建35kv變電站出線定值整定工作和稽核工作。未出現誤整定現象，且通過對系統短路容量的計算為配電線路開關等裝置的選擇提供了依據。XX年底由於機構設定變化，指導初級技術人員開展定值整定工作並順利完成工作交接。
二、加強線損專業管理工作。作為分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統計計算的微機化工作，應用線損計算統計程式輸入表碼，自動生成線損報表，並對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程式，準備線損引數圖，編制線損拓補網路節點，輸入微機，完成35kv、10kv線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術措施的採用提供了理論依據，編制“十五”降
損規劃、XX年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極採取技術措施降低線損，完成兩個35kv站10kv電容器投入工作，完成迂迴線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。
三、參與電網建設與改造工作。XX年3月至現在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關工作。目前作為協助人員，我配合領導開展郊區110kv變電站全過程建設工作，參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作，配合了農網10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉裝置和工作程式，協助完成工程專案的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告，參與工程質量驗收及資料整理工作，提高了供電能力，滿足經濟執行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質量，滿足了經濟發展對電力的要求，取得了較好的經濟和社會效益。
四、大膽參與專業執行管理，參加制定專業管理制度。由於我曾是學習文科，文字功夫較好。單位領導獲悉，抽調我配合參與制度的完善與修訂。包括內容是:供電裝置檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產管理辦法實施細則;供電裝置缺陷管理制度;執行分析制度;外委工程管理規定;生產例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術監督管理與考核實施細則;主持制定供電營業所配電管理基本制度彙編。參加制定生產管理標準，內容是:電壓和無功管理標準;線損管理標準;經濟活動分析管理標準;裝置全過程管理標準;主持制定專業管理責任制:線路執行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器專業工作管理網及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜執行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。積極開展季節性工作，安排佈置年度的重要節日保電工作、重大政治活動保電安排。這些工作的開展，有力地促進了電網安全穩定運。
根據國電長源發電有限公司安委會辦公室關於開展20xx年“安全生產月”活動要求，結合我專案部實際情況，起草下發電廠專案部《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》，對我專案部20xx年安全生產月活動進行了具體安排。現將本次安全月活動總結如下：
一、 領導重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，專案部主管安全的副經理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發動主題為“遵章守法 關愛生命”的專題動員會。
專案部經理在經濟上給予安全月活動大力支援，先後多次撥款用於安全月期間的宣傳費用，先後製作了主題橫幅標示三副(前方辦公室化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室)，小型標語若干，施工處各現場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個，並決定以後每月拿出1000元進行安全流動紅旗優勝單位的評選。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動。
活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業杯全國安全生產普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業、防觸電，防機械傷害，防現場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發放到各作業隊，組織其學習。教育員工“遵章守法 關愛生命”，提高員工自我防護能力。
通過宣傳安全生產月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機，實實在在解決幾個問題
安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為安全生產月活動期間，安全環保部做了大量的工 作，解決了一大批問題。先後組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全;在2#輸煤地道D段南側由於雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩，我們及時採取措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋牆。
狠抓高空作業安全管理。針對現場高空作業比較多，危險性較大，我們主要做好三點：一、收集、發放相關高空作業資料給各施工隊，提高作業員工高空安全知識;二，安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網，防護護網;三、加大對現場反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
我局積極按照xx公司《關於開展20xx年"安全生產月"活動的通知》和《關於開展"三個一"農村用電安全活動的通知》要求，紮實開展了安全生產月活動，有效的普及了農村地區的用電安全常識，進一步提高了廣大農村的安全用電意識和使用水平。
現將活動情況彙報如下：
一、加強組織領導，統籌安排
一是成立了以主管副局長為組長，副總工程師為副組長，農電部主任、各電力局局長為成員的活動領導小組，並在農電工作部設活動辦公室，為活動的紮實開展奠定了堅實的組織保障。二是電力局成了以局長為組長、書記和副局長為副組長的"安全生產月"活動領導小組，在安監科設立了活動辦公室。三是我局和各電力局分別制定了內容豐富、全面詳實的"安全生產月"活動方案，全面安排部署了安全生產月各項工作。
二、活動主要內容
1、入校上一堂用電安全課。
各電力局分別組織人員進學校普及安全用電常識，提高青少年安全用電意識，用幻燈片形式向該校師生講解了安全用電的重要意義和安全用電小常識，並向部分學生贈送了作業本、鉛筆、乒乓球拍、羽毛球拍等文體用品。同時還組織人員對部分學校用電線路及用電裝置進行了檢查，拆除了教學樓內陳舊電力線路，改善了該校安全用電環境，保障學校安全用電。塑造了電力企業的良好形象。
2、開展"電力安全生產宣傳諮詢日"活動。6月12日，三縣電力局分別在廣場開展了緊扣"安全責任、重在落實"這一主題，以安全生產理念、安全生產法律法規、安全知識為宣傳重點的"電力安全生產宣傳諮詢日"活動。活動當天發放各類安全宣傳資料、宣傳掛圖、宣傳手冊等4600餘份，受理群眾安全用電諮詢82餘人。一方面開展了電力設施保護、防外力破壞的宣傳教育，一方面普及了安全用電知識、宣傳解釋電費電價政策。
3、做好防汛度汛應急準備工作。
要求執行部門結合夏季氣候特點和轄區地理位置特點，認真落實防汛措施，繼續加強對防汛重點區域、滑坡地帶、河床地段等重點線路裝置的檢查，完善各級防汛預案及人員撤離預案，樹立"寧信有備、防大汛、抗大洪"意識，提前做好主汛期到來之前的各項落實措施，對備品備件進行了檢查並及時補充，做好了應對突發事件的準備。
4、開展臨時用電及家用電器的絕緣檢測示範活動。
各電力局組織人員進行現場檢測、檢查和指導，特別是針對農村常見的使用老化、龜裂導線、導線連線處不使用絕緣膠帶纏繞、私拉亂接用電設施、使用絕緣老化的家用電器、使用絕緣不良的農用電器裝置等用電安全隱患進行檢查和指導安全用電。二是結合農村生產生活用電中遇到的常見問題開展現場講解，對剩餘電流動作保護器(漏電保護器)的使用方法所和起到的保護作用進行講解、演示，重點講授農用和家用電器絕緣損壞的主要特徵及檢測方法(驗電筆檢測、漏電保護器頻繁跳閘等)。
5、開展好安全生產事故警示教育周活動。
通過對典型事故和身邊事故案例進行剖析，分析原因、總結教訓、探索規律，組織舉辦電力人身事故案例漫畫巡展、反思大討論、隱患排查治理、"我為安全進一言"等活動，增強職工安全防範意識和自我保護能力，採取切實有效措施防止同類事故發生，堅決遏制重特大事故。觀看了"安全生產月"主題宣傳片《安全責任、重在落實》和系列安全生產事故警示教育片，提高了警示教育活動的針對性、實效性，增強警示教育活動的感染力、影響力和滲透力。
通過開展"安全月"活動，進一步提高了我局安全管理水平，強化了安全生產責任制，消除了安全隱患缺陷，提高了廣大職工整體素質，達到了預期目的。我局將繼續加強"八寧可、八不可"安全管理理念，強化兩種精神、兩種意識，以安全風險管控活動為主線，不斷加強安全管理，促進各項工作取得實效。
20xx年3月1日至3月31日為我公司的安全生產月，變電站圍繞“夯實基儲提高素質、樹立標杆、爭創一流”的主題，開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動：通過看板形式宣傳安全第一、預防為主的方針;通過48+4的學習機會，進行安全生產大討論;通過安全活動進行查詢本站的隱患的活動，形成了“人人學會安全，層層盡責保證安全”的良好氛圍，使我站的安全生產工作又上了一個新的臺階。
本站安全生產月活動具體工作如下：
1.開展安全月活動宣傳工作，大家坐在一起討論活動的主題、學習實施綱要、討論各個實施階段的活動安排。深刻反思11.3事故，汲取事故教訓，每人寫了一份11.3事故反思，並對本站的安全管理、記錄報表、規章制度、培訓工作、事故隱患每個值班員都談了自己的看法和建議，對站內管理每個人都傾注了最大的熱情，可見11.3對每一個值班員的觸動是刻骨銘心的，安全月的必要開展對變電站各項工作的促進，尤其對值班員安全意識、主人翁精神的影響最為深刻。
2.深入開展安全生產大檢查活動。在安全生產整頓周活動的基礎上，結合秋季安全大檢查，進一步查擺了本站安全生產的隱患，特別是各種規章制度的建立、健全、完善和執行情況，對現場執行規程從全面、具體和針對性上進行了修訂;制定全站停電的反事故預案，制定低溫天氣和防冰閃的反事故措施，進行現場演練。當前正處年底收關和人員調整後的敏感時期，人員思想浮動大，而且本站正在進行新母差與新間隔投運的準備工作，施工人員多，施工人員安全意識和安全防範技能較低，是近階段我站安全執行的一大隱患，我們會同工作負責人一起討論施工過程中的存在和潛在的危害，並有針對性地制定防範了措施，保證了施工安全的進行。針對人員素質參差不起，安全意識高低不同，我們制定了《站考核細則》，制定措施, 明確職責和工作程式，對任何可能發生的情況做了充分的準備工作。
3.利用交接-班的時間，我們查詢本站存在的隱患，實行分片分割槽，責任到人，對查詢到的隱患彙總分析，能自己解決的我們都及時認真地消除，對我站能力不足不能解決的，我們納入工區的職業安全健康體系，由工區負責解決，該報缺陷的上報缺陷，該報危害辨識的報危害辨識，使站內所有裝置、所有工作、所有危險點在控、可控、能控。
4.對在本月進行的工作、操作等，我們編制事故預案，如220KV母差保護更換的準備工作和懸垂刷塗工作， 除了工區安排跟蹤外，站內根據人員新調整、新人員對裝置不熟悉的現狀，三班改為兩班，加強值班力量， 保證了各項工作的順利完成。為防止意外發生，我們共同討論制定出了在工作期間母線故障的反事故預案。
5.每個班利用晚飯後的時間討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距，現有規程制度能否滿足現場規範化、標準化工作需要，並在站內宣讀並實施了《站考核細則》，按照個人能力分為12大員管理站內事務，規定每個值班員必須按照規章制度工作，否則就嚴格考核。在個人專業技能與崗位要求存在的差距，站內按人所需制訂培訓計劃，建立心智加油站和個人提升計劃的培訓平臺進行培訓。工作日誌、檢修記錄、安全活動、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經和工區進行交流，完善紀錄格式。
6.對全站值班員進行《電力安全工作規程》、本崗位安全職責、工作中的危險點辨識和防範措施及相關專業的規程制度等的培訓，選派兩名值班員參加工區舉辦的安規比賽，鍛鍊值班員具備工作所要求的安全生產技能，熟知各項工作的危險點及防範措施;
7.完善三票管理制度，針對本站實際按照執行工區職業安全健康管理體系實施“三票”管理制度，內容完善;“三票”按照規定執行，嚴格執行倒閘操作“六關”制度(操作準備關、接令關、操作票填寫關、核對圖板關、操作監護關、質量檢查關);“三票”的填寫及執行情況良好。“三票”管理制度健全，制定了“三票”合格評價標準和考核規定;“三票”合格評價符合標準要求，對發現的問題能及時提出改進措施，有記錄可查;定期對“三票”的執行情況進行統計、分析和考評。
8.重溫《滄州供電公司執行管理標準》及執行相關管理規定。完善我站的《綜自站的管理規定》，並制定措施嚴格執行。查詢五防系統管理和軟體缺陷，及時上報，並請廠家銷缺。查詢現場防誤閉鎖裝置的執行情況，缺陷及時報告;建立起完善解鎖鑰匙的管理制度，嚴格執行;嚴格執行操作監護制度，重新修改操作密碼，嚴格密碼管理，使操作監護制度的執行從小操作就具備條件。
9.對繼電保護及自動裝置進行全面檢查，核對保護裝置定值與定值單相符。規定每月20日核對保護壓板投切正確，並要求做好記錄。檢查戶外繼電器、端子箱等二次裝置有防雨、防潮和保護室降溫等安全措施。
10.現場安全措施方面進行有針對性制定現場三項措施和進行危險點分析;現場作全封閉圍網，現場措施落實良好;對每個作業現場做到層層把關，嚴格執行“三大措施”，做到責任到位、工作到位、監督到位;對任何違反安全規程的行為立即得到制止。 11.強調安全用具的管理。各類安全用具配置、臺賬、試驗、存放使用符合要求;增加每月10日對安全器具進行試驗檢查，使其保持在完好狀態。
12.完善消防管理。重新完善消防管理制度，健全消防組織，使新來的值班員在消防組織中找到自己的定位，明確各自的職責;消防設施、器具齊全，佈置符合規定，狀態完好;培訓職工消防器材的使用方法。
13.在日常管理中強調安全監督體系，由站長牽頭組成安全監督體系，每個值班員都有安全監督責任，明確分工，履行安全監督職責;重新要求執行日誌、安全分析記錄和安全活動等記錄的填寫，使其具有針對性和及時性;
14.加強輸變電裝置管理，健全輸變電裝置臺賬和技術檔案，並做到及時更新。新裝置技術培訓工作做到及時有效，有效利用嵌入式變電裝置巡檢系統及按照《作業指導書》的要求，組織開展變電裝置巡視檢查。 “安全生產月”活動即將結束，但安全生產是永遠沒有結束的，而是一個起點，一個契機，今後的工作中我們要繼續發揚安全生產月的活動精神，以人為本，從提高人員素質入手，時時保安全，處處要安全，嚴格按照我公司和工區的安全生產要求執行，全面落實安全責任制，使我站的安全執行再上一個新的臺階，為我公司的安全生產做出貢獻。
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