今年，___農村信用社安全保衛工作在上級行辦和___公安局局的正確領導下，認真貫徹落實全___農村信用社案防工作會議精神，緊緊圍繞控案防險工作目標，堅持以防為主，以查促防的指導思想，加強隊伍建設，強化經警隊伍管理，營造了“安全為集體，人人保安全”的良好氛圍，在保衛工作中取得了一定成效，實現了年內無安全保衛責任事故的目標，安全保衛工作。
一、抓思想教育，增強安全防範意識
(一)強化安全責任機制。抓好防範保安全，強化責任是關鍵。我縣農村信用社從健全組織領導機構入手，嚴格落實“一把手”負責制，把目標管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標責任狀，並實行風險責任金專項考核的責任制約機制，強化領導責任和全員參與意識，一級向一級負責。各分社領導帶頭認真學習貫徹上級檔案精神，定期研究部署保衛工作，經常深入基層開展安全檢查，時刻注意掌握轄內安全動態，及時解決保衛工作中存在的問題。
(二)強化案防常識學習。我聯社嚴格落實案防知識學習和教育制度，在每月一次的社主任例會和會計集中時，堅持安全常識學習和教育，做到了上級檔案必學，基礎知識常溫，基本操作熟知，“四防預案”銘心。經警隊員還要單獨進行安全保衛方面的技能訓練和安全知識的學習，對上級行辦通報的案例我們還進行了專項學習。
(三)強化思想警示教育。今年來，聯社先後開展案件通報等專項警示教育6次，並舉一反三，結合轄內社會治安形勢，整頓思想，抓自查促整改，使廣大員工對安全防範的嚴峻性、必要性有一個清醒的認識，增強憂患意識和緊迫感，克服麻痺和僥倖心理，警鐘長鳴。
(四)強化案防意識教育。面對日趨嚴峻的治安形勢，，聯社領導審時度勢，以宣傳貫徹落實農村信用社案防制度為主線，以“強化安全防範措施，增強安全防範意識，著力整改安全隱患，提高安全防範能力”為內容，以“學、練、改”為措施，在全轄農村信用社掀起了強化安全防範意識教育主題活動，分學習制度檔案、開展預案演練和排查整改隱患三個階段，聯社先後召開主任辦公會和社主任會專題研究部署全___農村信用社案防工作，各社層層動員，結合全___農村信用社職業道德教育內容，進行形式多樣的案防教育，取得較好的`效果。據統計，活動期間全社(部)為單位共組織學習12次，人均學習時間達10個小時，組織測試1次，同時還針對營業、守庫、押送、槍彈、計算機操作及裝置安全等方面的安全保衛制度落實情況進行了一次排查整改，整改安全隱患15處，堅持“三不放過”原則。通過活動的開展，有力地促進了全員按制度辦事、依規程操作的自覺性，增強了全員居安思危的安全防範責任意識，提高了“四防”應急處置能力，為保障農村信用社安全營運夯實了思想“防護堤”。克服了過去“重業務輕保衛，重檢查形式輕整改落實，重建制輕投入”的思想認識誤區，形成了“花錢買平安，不惜投入保平安”的共識，有效促進安全保衛工作走向業務經營、安全執行並重的良性發展軌道。
二、抓隊伍建設，提高安全防範技能
(一)加強保衛隊伍建設。按照___公安局和上級行辦的要求，我聯社今年對保衛隊伍調整充實，實行建檔建冊，統一管理。調整保衛人員1人，新增保安1人，保衛人員都經過人事和保衛部門的嚴格稽核把關，具備身體健康，政治思想好，文化水平高，工作認真負責，年紀較輕的特點，保證了隊伍的青春和活力，隊伍素質和戰鬥力均大有提高。全年完成押運頭寸任務150多次，均做到了安全、及時、無誤。
(二)加強技能培訓。今年組織1名保安參加州公安局的專業培訓，進行佇列、警容風紀、實彈射擊等訓練，全部合格上崗。
(三)努力提高生活和工作保障。保衛人員擔負著主要目標守衛和鈔幣押運的任務，工作突擊性強，危險性高，勤務活動要求早出晚歸，風雨無阻。為調動積極保衛人員積極性和創造性，保持隊伍良性發展，我們切實改善和落實保衛人員的勞保待遇，今年全轄不惜投入經費添置經警服裝，並對經警隊員運送頭寸進行津貼補助制度，解決了隊員後顧之憂，使隊員從思想上減壓卸負，安心工作。聯社領導採取個別訪談形式，多次瞭解經警隊員意見、建議，對有關保衛人員津貼補助、值班生活設施、休假等方面的問題予以妥善解決，充分調動了保衛人員的工作積極性。
三、抓檢查整改，加大安全管理力度
(一)強化了檢查整改。為促進安全保衛工作制度化、規範化，落實檢查效果。年初，我們根據_辦指示制定了安全保衛檢查實施辦法和違規違紀處罰實施細則，採取常規性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、下鄉隨時查與重大節日專題查相結合的辦法，時刻注意掌握轄內安全保衛工作動態，整改隱患，堵塞漏洞，防患於未然。今年來，我們採取聽、查、問、試等方法，採取百分制形式，查制度看落實、查管理看漏洞、查設施看隱患、查思想看認識等方式將安全保衛工作納入到每季綜合考核工作目標，實行按季考核、按年兌現的工作新舉措。
(二)嚴格五項管理。一是嚴格了押運安全管理。嚴格落實守、押安全制度，嚴格押運操作規程，確保了營業網點封包安全準時接送無差錯，實現了押運無事故。二是嚴格了營業、守庫、值班安全管理。各分社普遍建立了11項安全工作基本制度，制定了“四防”應急處置預案，並能做到制度上牆，內容入心，操作熟練。三是嚴格了槍彈管理。普遍落實了槍彈管理安全責任制，嚴格實行槍彈分管等“十嚴”規範化管理制度，領用、交接手續嚴密，登記齊全，責任明確，並做到部門每週檢查和領導按月檢查監督，保管實行定人定責擦洗保養制度，保持效能良好，全年未出現任何違規持槍或濫用現象，確保了槍彈管理安全。四是嚴格了聯防管理。各網點與四鄰的機關單位或居民戶、地方政府及公安派出所都建立了聯防關係，簽訂聯防協議，並加強了與聯防戶的聯誼，使之能招之即來。
今年，我市農村信用社安全保衛工作在省聯社南充辦事處和聯社黨委的正確領導下，在市公安局國安大隊的正確指導下，堅持安全就是效益，安全才能發展，安全才能使信用社深化改革取得成功的理念。為此，聯社領導高度重視安全保衛工作，做到了組織領導到位、內控制度齊全完善、管理嚴格規範、安防設施逐步達標、防範能力不斷提高、職工防範認識不斷增強、防範設施投入不斷加大，堅持以防為主，以查促防的指導思想，加強隊伍建設，強化守押隊伍管理，營造了“安全為集體，人人保安全”的優良氛圍，確保了信用社業務經營的穩步開展，實現了安全年。為我市農村信用社安全運營和不斷髮展起到了保駕護航的作用，為深化信用社體制改革和票據兌付工作鋪平道路。
一、領導重視，管理到位，常抓不懈。
為確保安全保衛工作嚴密有序的推進，我市聯社不斷建立健全和完善內控制度，並將制度和操作規程細化、量化到每一個環節，每一個部門、每一個崗位，融入到日常工作中。
（一）建立安全領導組織制度。成立由理事長為組長，班子成員為副組長，各部門經理、主任為成員的安全保衛工作領導小組，形成“一把手”親自抓，分管領導具體抓，安全保衛部和各經營管理部主任具體落實、組織、實施的管理架構。
（二）建立安全工作目標制度。年初制定出“安全保衛工作安排意見”，對一年來的安全保衛工作制定目標並主動採取措施加以落實。
（三）堅持建立月例會制度。每月召開一次安全保衛工作例會。聽取基層信用社彙報，學習上級有關檔案精神，研究分析安全保衛形勢，總結經驗，查詢不足，修訂措施，狠抓落實。
（四）建立檢查監督制度。聯社安全保衛部採取不定期的深入全市各營業網點進行安全檢查，認真詢問安全保衛工作開展情況，檢視各項登記薄和硬體防範設施，當場提問員工安全知識和防暴預案等有關知識。
（五）嚴格執行值班和點名查崗制度。由聯社分管領導親自帶班，安全保衛部具體操作，每天對各經營管理部管理幹部到崗及分社夜間值班守庫情況及進行非現場檢查。
（六）建立“一票否決制”和重大案件防範責任追究制度。確立各分社主任是本社安全保衛工作第一責任人，實行一級抓一級、層層抓落實的層次管理體制，年初聯社與各經營管理部負責人簽訂了閬中市農村信用合作聯社20xx年防範案件事故工作目標責任書，並督促經營管理部與分社、分社與員工簽訂《四防一保責任書》，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，強化了責任心。
（七）建立聯防組織制度。全市營業網點與當地派出所、友鄰單位或住戶簽訂聯防協議書。從而實現上下聯動，四鄰聯防的格局，保證了信用社安全經營。
（八）根據省社安全保衛責任制量化管理考核辦法，聯社制定了量化管理考核細則，並同安全保衛責任書一併下發到基層信用社，年終檢查驗收。
二、抓思想教育，增強安全防範認識。
做好安全保衛工作，安全防範教育是前提。我市聯社將安全教育工作從源頭抓起，從職工思想入手。在教育工作中做到有計劃、有安排、有形式、有內容，不斷拓寬教育渠道，增強吸引力、感召力。
（一）抓法規教育，增強法紀認識。採取多種形式組織員工學習法律法規，分析案例，抓好金融執法過程中的正反典範，用身邊的人和事教育員工，增強法律認識和制度觀念，做到警鐘長鳴，防患於未然。
（二）抓職業教育，增強防範認識。根據金融行業特點，從職工世界觀、人生觀、價值觀入手開展職業道德、職業責任、職業紀律教育，通過先進事蹟及老一輩創業奉獻精神正面引導和啟迪，幫助職工端正人生價值觀，抵制拜金主義、享樂主義及個人主義行為侵襲，樹立敬崗愛業思想，從小事著眼，從細節入手，從自身做起，依規依章操作，堅持自律拒腐，事事謹慎小心，處處提高警覺，人人自覺防範。
（三）開展應急處置預案演練。以各分社為單位，組織員工開展應急處置預案演練，演練主要圍繞：營業期間應急處置預案演練、值班守庫期間應急處置預案演練、押運期間應急處置預案演練。在演練中按照“貼近工作，貼近實際，貼近實戰，講求實效”的原則進行，並對演練工作納入責任目標考核。
（四）加大消防教育培訓。聯社安全保衛部對全市營業機構進行檢查的同時，都要組織員工防火知識培訓，講解各種防火知識和發生火災時逃生要領，同時還對已過期的滅火裝置進行行了充粉，從而達到人人重視消防工作。
三、強化檢查監督，嚴格落實各項安全保衛制度。
整合制度、做到有章可循，加大監督檢查力度，做到聯社檢查和各分社自查相結合、定期檢查和不定期檢查相結合、常規檢查和非常規檢查相結合、日查和夜查相結合，重點加強突擊檢查。採取多樣化檢查方法。
一是節日檢查與平時檢查相結合。安全保衛部每半年對所轄營業網點進行一次全面檢查。每逢重大節日，聯社領導親自帶隊，抽調各部門負責人及機關人員組成安全檢查小組，分組對全市營業網點、金庫、運鈔期間進行不間斷檢查。
二是電話檢查與實地檢查相結合。聯社安全保衛部守押人員每天晚上值班期間對全市信用社值班守庫情況進行電話查崗，抽查面達30%以上，對中午期間營業網點人員情況也進行遠端視訊監控查崗，對不接電話或回答含糊的營業網點，守押人員做好記錄後進行實地檢視。
三是抽查與暗查相結合。在平時檢查的基礎上，每月不定期對信用社運鈔和營業期間進行抽查，對各社接、送款情況進行跟蹤或蹲點檢查。
四是明確檢查重點和環節。
（1）重點環節檢查。安全防範認識、制度建設情況、制度執行情況、要害崗位人員和管理幹部帶班制度執行情況及硬體防範設施建設情況。
（2）重要空白憑證和各種業務印章、密押以及庫存現金管理。
（3）重點部位檢查。凡對處於偏僻的營業網點、人口稠密的、效益好的營業網點作為重中之重，重點檢查。
（4）重點時段檢查。對早、晚交接款、午休三個重點時間段及營業網點內員工交接班，人員少、客戶少時段的檢查。
五是突出檢查辦法。一聽：聽取信用社彙報本單位安全保衛工作開展情況，工作中存在的困難和下步安全保衛工作安排。二查：各項登記薄和硬體防範設施建設情況。三看：員工制度執行情況和查遠端視訊監控前一階段員工操作規程執行情況。四問：員工對安全知識和防暴預案熟練情況，上級檔案精神和案件傳達情況。對檢查中發現違反安全制度責任人做到不遷就、不護短、不遮醜，該批評教育的嚴肅批評教育，該經濟處罰的從嚴給予經濟處罰。
我市還根據全轄信用社的實際情況，不斷制定、完善、改進各項規章制度，使制度更趨可行性和合理性。進一步制定完善了《閬中市農村信用社安全保衛責任追究辦法》、《閬中市農村信用社安全檢查工作制度》、《閬中市農村信用社現金押運操作規定》、《閬中市農村信用社營業、值班、守庫、查崗管理措施》、《閬中市農村信用社自然災害應急處置預案》等規章制度，並嚴格按照《閬中市農村信用社安全保衛責任追究辦法》對違規責任人進行處罰，有效控制違規現象的發生，降低了不安全因素，防止了各類案件的發生。全年對大社管理人員進行電話查崗8495社次。日常現場安全檢查326社次，夜間現場安全檢查60社次，夜間非現場電話抽查共5960社次，社均達85次，處理違規人員8人，處罰款1900元。組織實施了元旦、春節、“五一”、“十一”期間的安全檢查和值班守護工作，確保了聯社金庫24小時值班守護和全市節日期間安全無事故。對硬體防範設施存在問題的機構，當場明確責任，落實到人，要求限期整改完畢。在平時檢查中，還注重觀察和掌握要害人員的思想動態，結合每季度審查和年度考核工作，對部分人員進行了深入細緻的談話，掌握其所思所想所為，調查瞭解員工“八小時”以外活動情況和社交關係，對言語行為異常的人員，及時掌握瞭解情況，對症下藥，化解包袱，確保信合隊伍純潔。
四、抓隊伍建設，提高安全防範技能。
（一）加強守押隊伍建設。按照省聯社和市公安局的要求，我市聯社今年對守押人員實行建檔建冊，統一管理。守押隊員都經過人力資源部和安全保衛部的嚴格稽核把關，具備身體健康，政治思想好，文化水平高，工作認真負責，年紀較輕的特點，保證了隊伍的青春和活力，隊伍素質和戰鬥力均大有提高。全體守押人員能嚴格遵守各項工作紀律，以嚴明的軍事化要求統一思想，統一步調。整體協調能力不斷提高，集體凝聚力不斷增強。從統一著裝，武器配備到隨時隨地嚴陣以待的工作要求，每個保衛人員都堅守著嚴謹的工作作風，時刻保持著旺盛的團隊精神。今年，全年完成押運任務20xx次，金額達20.8億元；其中城區押運現金社1009次，金額2.3億元；區鄉調運現金824社次，金額10.4億元；到南部長途押運現金100次，金額8.1億元。克服人力緊張、押運任務大的困難，始終保證準確、安全、及時地完成了現金押運任務，促進了信用社業務的穩妥發展。
（二）加強技能培訓。今年我市聯社組織守押隊員參加市公安局的專業培訓，進行警容風紀、法律法規等訓練。以務實的工作態度，更好地服務於基層。從增強服務功能出發，我部外勤人員利用沒有執行押運任務的時間，學習掌握了一些安全器械、設施的裝配與維修技術，主動承擔了為營業網點檢修聯動尾隨門、報警器、消防器材、遠端視訊監控系統等設施。對部分社出現問題的安全設施及時進行維修，全年累計維修保險櫃5個；檢修金庫門6張；更換安裝報警器10臺，維修報警器16臺；維修遠端視訊監控系統180社次；安裝移動金庫4處；失效的滅火裝置重新充粉20個；裝修臨時營業網點3處；為信用社節約了資金，更好地實現了機關服務於基層的工作宗旨。
（三）主動主動配合聯社中心工作。充分發揮機關綜合職能。我們堅持集體利益至上的工作原則，從聯社全域性出發，在做好本職工作的同時，主動主動地接受上級領導安排的多項臨時性的工作任務。
五、加強安防設施建設，提高物技防能力。
安全設施建設是安全防範的重要環節，沒有高標準的防範設施，農村信用社集體財產和職工生命安全就沒有保障。我市聯社年初計劃投資500多萬元，對全市存在安全隱患的16個營業網點按照標準進行改建或新建，除北門、金城、埡口三個新建網點還在規劃設計期間，其餘13個網點已全部動工。年初我部聯絡市公安局聯網報警服務中心對我市33個營業網點安裝了聯網報警系統，並對營業網點的報警系統逐個進行了測試，確保了其時刻處於優良工作狀態。在平時檢查工作中，通過對硬體防範設施的不斷整改和更新，我市聯社在技防、物防能力上又上了一個新臺階，構建起了嚴密的安全防範屏障。
這一年來，雖然我們的工作取得了一定成績，得到上級領導的充分肯定和表揚，贏得基層信用社幹部職工的讚許和信任，但是也還存在著一些不足之處，在今後的工作中，我們將不斷總結，認真查詢差距。勤請示，多彙報，虛心學習，夯實工作，加強軍事演練，強化防範、抗暴、實戰的軍事技能，努力將守押大隊打造成一支“呼之即來，來之能戰，戰之必勝”的金融護衛軍，成為捍衛信用社資金財產、員工人身安全的堅強後盾。
為確保20__年本次春運安全，營造和諧春運氛圍，努力滿足人民群眾的出行需要，20__年1月1日起，__警方正式啟動20__年春運安全保衛工作，並從1月1日開始，集中開展為期十天的“查隱患、整秩序”專項行動，為群眾安全出行營造良好社會治安秩序打下基礎。
據__市公安局治安管理總隊有關負責人員介紹，__警方一直以來，就以“四站一場”、長途場站、公共交通等部位為重點，加大對非法營運、呲活攬客、拎包扒竊等違法行的打擊查處和清理整治力度，自20__年11月份以來，共查處非法營運車輛496輛，清理無照遊商113人，查處種類違法犯罪人員並作治安拘留以上處理人員423人。
另據介紹，在十天專項行動期間，__警方將圍繞“四站一場”，地鐵、城鐵、公交沿線，長途場站等春運重點部位，將重點：
1、開展安全隱患排查整改。
2、以防火、防爆、防災害事故為重點，對站區外部出入口及周邊的過街天橋、地下通道等人員密集場所存在的各類安全隱患進行梳理排查，並會同有關部門加以整改解決;同時開展消防安全檢查，重點對消防通道、消防設施等使用配備情況進行檢查，及時查處消防違法違章行為，消除火災事故隱患。加強站區秩序清理整治。
3、聯合城管、工商、民政、交通執法等部門，針對“四站一場”等重點部位存在的無照遊商、流浪乞討、散發小廣告、“黑車”、扛包攬客、黑託運、黑票提等影響社會面秩序的突出問題，組織開展針對性清理整治，加大社會面秩序維護和掌控力度，堅決防止反彈，全面淨化地區治安環境。
4、嚴厲打擊違法犯罪活動。以打擊倒賣車票、拎包扒竊、黑車非法營運為重點，嚴厲懲辦各類擾亂春運秩序的違法犯罪活動，形成高壓態勢。開展道路交通秩序整頓。
5、繼續做好道路停車秩序整頓工作，組織開展交通秩序集中整治，重點查處客、貨運機動車超載、超速、疲勞駕駛、酒後駕駛等交通違法行為;同時加強城市道路交通秩序的巡查疏導，確保交通秩序安全暢通。
在此，希望廣大市民，一旦發現倒賣車票、拎包扒竊、黑車非法營運等違法問題，能夠積極向警方舉報提供線索，共同努力為平安春運創造良好的氛圍。
20xx年度，我院在市衛生局領導具體指導下，堅持“以人為本、預防為主，防治結合”的原則開展安全工作，加強管理，強化安全。通過安全教育，增強了全院職工的安全意識和自我保護能力；通過齊抓共管，營造了醫院的安全局面；通過全面落實各項安全措施，實現了醫院全年安全無事故。現對本年度我院安全保衛工作總結如下：
一、領導重視，目標明確。
醫院領導高度重視醫院安全工作，以實現“建立平安醫院”、“構建和諧醫院”為目標，堅持“以人為本、預防為主、防治結合”的原則，緊緊圍繞“保平安、促和諧”的主旋律，加強管理，強化安全。
二、健全制度，科學管理。
為強化職工的安全意識，加強安全管理，進一步有效地落實我院各項安全工作措施，醫院及時健全了醫院安全工作領導機構，成立了以院長為組長，副院長、各科室/分部主任為成員的醫院安全工作領導小組，加強了醫院安全工作的領導。為完善醫院安全管理工作，醫院樹立依法創“安”的觀念，努力實現科學管理制度化、規範化。形成安全規範性檔案，使防範意識落實到具體部位、具體環節、具體人員，努力做到不發生各類可防性案件和事故。
三、落實責任，加強督辦。
安全工作是醫院工作的重中之重，為不使此項工作流於形式，醫院不斷強化安全責任意識，明確工作任務。年初，醫院安全工作領導小組及時召開安全工作會議，專題研究並詳細制定醫院全年安全工作計劃及安全措施，認真分析醫院危險源及醫院周邊環境狀況，針對醫院實際情況，將醫院危險源分析、危險源防範措施，以及應急救援措施、救援基本程式等設為預案。其中有《火災應急救援預案》、《電梯事故應急救援預案》、《醫院網路資訊保安應急預案》、《壓力容器事故應急救援預案》等多項應急救援預案。併成立了以院長為總指揮的應急救援組，統一指揮，組織學習培訓，加強應急救援演練，提高應急救援能力和事故現場應變能力，分工明確，責任到人。
在預防突發事件的同時，醫院加強了日常安全工作管理，建立了醫院安全網路，從領導到科室、從科室到個人層層落實責任，層層分解安全工作任務與責任。醫院不僅縱向到底，而且做到橫向到邊，還簽訂了院領導及相關科室負責人安全工作的“一崗雙責”責任書，落實從院領導到各科室負責人的安全崗位職責與日常安全管理工作要求，進一步明確了每個科室“誰主管、誰負責”，對發生重大安全事故並造成社會影響的，要嚴肅追究相關領導及直接責任人的責任，並把安全管理工作職責全部納入年終考核內容。
四、齊抓共管，落實措施。
根據本年度醫院安全管理工作計劃及上級主管單位的要求，各科室結合本科室實際情況，層層落實醫院安全工作精神和要求，使醫院安全管理工作像一張大網在全院鋪開。
1、認真落實安全教育。
醫院各科室、分部積極開展安全教育活動，利用安全例會、LED滾動字幕、科室內部開會等方式對職工開展預防教育，使職工接受系統的防交通事故、防觸電、防火、防盜、防騙等安全知識和技能教育，同時也加強節假日的安全教育活動。通過形式多樣的安全教育活動，形成了法制宣傳、安全教育處處見、時時聽、常常講的濃厚氛圍，提高廣大職工的安全意識、防範能力和自我保護能力。我院組織剛參加過消控室操作員培訓的同志在醫院開展了一次關於滅火器的使用及發生火災時自救與逃生技能的培訓；按照“消防應急預案”的相關要求，聯合金山消防維保有限公司於7月9日下午16時在市黨校舉辦“全員消防滅火演練”活動，參演人員輪流體驗滅火器的使用方法和注意事項。同時以全國省內外等特大安全事故為教訓，為警示，採取多種形式，加大力度強化對廣大幹部職工的安全保衛宣傳教育培訓工作，不斷增強職工的安全意識和防範事故的警惕性。
2、加強安全檢查，及時整改安全隱患。
堅持開展常規安全檢查是我院一項重要工作。醫院安全領導小組通過安全例會，認真分析、周密部署，組織人員開展常規安全隱患大排查。每月一次安全排查，對各診室、各辦公室、圖書室、供應室、電教室、文印室、倉庫及電源線，電器裝置、消防器材、錄影監控探頭、紅外線報警器探頭、醫院周邊環境、交通環境進行安全排查，認真堵漏排患。通過醫院自查、自檢，有效的杜絕了一些意外事故的發生。6月中旬，我院大西路分部增設了7路高清視訊探頭，24小時對安全重點部位動態監控，加大了安全監管力度。醫院定期聯絡維保單位對大樓內的消防設施進行維保，對有問題的滅火器進行維修、充氣，逐一檢測監控探頭、報警器探頭的完好情況；財務科、庫房重點部位和部門採取符合標準的防盜安全門窗，使用符合標準並經國家強制性論證的保險箱櫃，按照有關規定存放現金，按規定保管鑰匙，定期檢查報警裝置。認真仔細的排查，使人防、物防、技防處於最佳有效狀態，給職工工作環境提供安全保障。
五、安全工作常抓不懈。
醫院安全管理是一種動態管理，迴圈往復的過程不是一勞永逸，針對這樣的實際情況，醫院本著“隱患就是事故”的態度，在安全工作中更加用心、更加細心、更加耐心地加強安全防範，採取各種措施加強各部位安全檢查，使定期檢查和日常防範相結合，經常不斷的查違章、排隱患。同時還要加強宣傳教育力度，營造出安全教育、法制宣傳處處見、時時聽、常常講的濃厚氛圍，使滲透式安全教育、法制教育、心理健康教育取得更大成效。在日常安全管理工作中，要更加完善各項安全管理制度，進一步加強醫院安全工作的領導，明確院長負責制，分管副院長親自抓，責任科室具體抓，形成齊抓共管保安全的責任意識。
安全工作任重道遠，我們要努力提高安全管理工作能力和水平，更有效的保障醫院良好的醫療秩序和工作環境。
光陰如梭，時光荏苒。20xx年就要成為歷史了，內心不禁感慨萬千！轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我這個鍛鍊的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能。進公司半年以來，在領導的支援與教導下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現簡要回顧總結如下：
“忙併收穫著，累並快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，10年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整，壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收穫的快樂。
一、進公司半年來的工作表現
（一）正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業，經過半年的學習和鍛鍊，我們在工作上取得一定的進步，細心學習他人長處，改掉自己不足，並虛心向領導、同事請教。
（二）半年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作。
二、工作中的不足與今後的努力方向
半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，在今後工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。
（一）發揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事幹，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才幹。
（二）發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇於實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類資訊，廣泛吸取各種“營養”；同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有紮實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好。
20xx新的一年，對自己來說又是新的起點、新的機遇、新的挑戰。在今後的工作中，我會繼續努力，多和領導溝通自己在工作中的思想和感受，將來能和同事們和睦相處。像其他人學習，從中克服自己的不足，把工作做的更好，再接再厲，更上一層樓。
感謝你們對我的關懷，感謝你們對我的幫助，感謝你們為我做的一切的一切……祝願你們：閤家歡樂、平安幸福，恭祝你們的事業蒸蒸日上！謝謝！
20__年度，我院在市衛生局領導具體指導下，堅持“以人為本、預防為主，防治結合”的原則開展安全工作，加強管理，強化安全。通過安全教育，增強了全院職工的安全意識和自我保護能力;通過齊抓共管，營造了醫院的安全局面;通過全面落實各項安全措施，實現了醫院全年安全無事故。現對本年度我院安全保衛工作總結如下：
一、 領導重視，目標明確。
醫院領導高度重視醫院安全工作，以實現“建立平安醫院”、“構建和諧醫院”為目標，堅持“以人為本、預防為主、防治結合”的原則，緊緊圍繞“保平安、促和諧”的主旋律，加強管理，強化安全。
二、 健全制度，科學管理。
為強化職工的安全意識，加強安全管理，進一步有效地落實我院各項安全工作措施，醫院及時健全了醫院安全工作領導機構，成立了以院長為組長，副院長、各科室/分部主任為成員的醫院安全工作領導小組，加強了醫院安全工作的領導。為完善醫院安全管理工作，醫院樹立依法創“安”的觀念，努力實現科學管理制度化、規範化。形成安全規範性檔案，使防範意識落實到具體部位、具體環節、具體人員，努力做
到不發生各類可防性案件和事故。
三、 落實責任，加強督辦。
安全工作是醫院工作的重中之重，為不使此項工作流於形式，醫院不斷強化安全責任意識，明確工作任務。年初，醫院安全工作領導小組及時召開安全工作會議，專題研究並詳細制定醫院全年安全工作計劃及安全措施，認真分析醫院危險源及醫院周邊環境狀況，針對醫院實際情況，將醫院危險源分析、危險源防範措施，以及應急救援措施、救援基本程式等設為預案。其中有《火災應急救援預案》、《電梯事故應急救援預案》、《醫院網路資訊保安應急預案》、《壓力容器事故應急救援預案》等多項應急救援預案。併成立了以院長為總指揮的應急救援組，統一指揮，組織學習培訓，加強應急救援演練，提高應急救援能力和事故現場應變能力，分工明確，責任到人。在預防突發事件的同時，醫院加強了日常安全工作管理，建立了醫院安全網路，從領導到科室、從科室到個人層層落實責任，層層分解安全工作任務與責任。醫院不僅縱向到底，而且做到橫向到邊，還簽訂了院領導及相關科室負責人安全工作的“一崗雙責”責任書，落實從院領導到各科室負責人的安全崗位職責與日常安全管理工作要求，進一步明確了每個科室“誰主管、誰負責”，對發生重大安全事故並造成社會影響的，要嚴肅追究相關領導及直接責任人的
責任，並把安全管理工作職責全部納入年終考核內容。
四、 齊抓共管，落實措施。
根據本年度醫院安全管理工作計劃及上級主管單位的要求，各科室結合本科室實際情況，層層落實醫院安全工作精神和要求，使醫院安全管理工作像一張大網在全院鋪開。
1、認真落實安全教育。
醫院各科室、分部積極開展安全教育活動，利用安全例會、LED滾動字幕、科室內部開會等方式對職工開展預防教育，使職工接受系統的防交通事故、防觸電、防火、防盜、防騙等安全知識和技能教育，同時也加強節假日的安全教育活動。通過形式多樣的安全教育活動，形成了法制宣傳、安全教育處處見、時時聽、常常講的濃厚氛圍，提高廣大職工的安全意識、防範能力和自我保護能力。我院組織剛參加過消控室操作員培訓的同志在醫院開展了一次關於滅火器的使用及發生火災時自救與逃生技能的培訓;按照“消防應急預案”的相關要求，聯合金山消防維保有限公司於7月9日下午16時在市黨校舉辦“全員消防滅火演練”活動，參演人員輪流體驗滅火器的使用方法和注意事項。同時以全國省內外等特大安全事故為教訓，為警示，採取多種形式，加大力度強化對廣大幹部職工的安全保衛宣傳教育培訓工作，不斷增強職工的安全意識和防範事故的警惕性。
2、加強安全檢查，及時整改安全隱患。
堅持開展常規安全檢查是我院一項重要工作。醫院安全領導小組通過安全例會，認真分析、周密部署，組織人員開展常規安全隱患大排查。每月一次安全排查，對各診室、各辦公室、圖書室、供應室、電教室、文印室、倉庫及電源線，電器裝置、消防器材、錄影監控探頭、紅外線報警器探頭、醫院周邊環境、交通環境進行安全排查，認真堵漏排患。通過醫院自查、自檢，有效的杜絕了一些意外事故的發生。6月中旬，我院大西路分部增設了7路高清視訊探頭，24小時對安全重點部位動態監控，加大了安全監管力度。醫院定期聯絡維保單位對大樓內的消防設施進行維保，對有問題的滅火器進行維修、充氣，逐一檢測監控探頭、報警器探頭的完好情況;財務科、庫房重點部位和部門採取符合標準的防盜安全門窗，使用符合標準並經國家強制性論證的保險箱櫃，按照有關規定存放現金，按規定保管鑰匙，定期檢查報警裝置。認真仔細的排查，使人防、物防、技防處於最佳有效狀態，給職工工作環境提供安全保障。
五、 安全工作常抓不懈。
醫院安全管理是一種動態管理，迴圈往復的過程不是一勞永逸，針對這樣的實際情況，醫院本著“隱患就是事故”的態度，在安全工作中更加用心、更加細心、更加耐心地加強安全防範，採取各種措施加強各部位安全檢查，使定期檢查和日常防範相結合，經常不斷的查違章、排隱患。同時還要
加強宣傳教育力度，營造出安全教育、法制宣傳處處見、時時聽、常常講的濃厚氛圍，使滲透式安全教育、法制教育、心理健康教育取得更大成效。在日常安全管理工作中，要更加完善各項安全管理制度，進一步加強醫院安全工作的領導，明確院長負責制，分管副院長親自抓，責任科室具體抓，形成齊抓共管保安全的責任意識。
安全工作任重道遠，我們要努力提高安全管理工作能力和水平，更有效的保障醫院良好的醫療秩序和工作環境。
鎮江市口腔醫院
20__年11月24日
物業保安工作總結範文精選
引導語：工作總結前要充分佔有材料，一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。工作總結頻道為各位朋友編輯了物業保安工作總結範文精選，歡迎收看。 ____年8月26日加入的美好願京物業有限公司。在此工作，從一名隊員到現在的保安部負責人，不能說好，也不能說滿足，只想把事情做得更好，做到錦上添花的好，想使自己有更好的發展，積累的經驗。
往事如昨日，在此的日子裡，領導的關懷和教誨，同事的關心和幫助，還有自己灑下的汗水，付出的艱辛以及收穫的喜悅，都是甘露和沃土，它造就了我的剛毅、勇敢和執著，給
予了我很多的人生啟迪和生活激情。
這一段經歷將延伸到我慢慢的人生旅途之中。
多年以後，當我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章，你會看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來，一個個鮮活的面容浮現在我的面前，我會從中獲得一份慰藉，一縷回憶，一瓣馨香，幾多感動和鞭策。 回憶過去，展望未來。怎樣管理好本部門工作呢?要達到管理好部門工作的目的，就必須有明確的目標。而公司要求的目標是：以高標準，嚴要求確實訓練一支“招之能來，來之能戰，戰之能勝”的高素質隊伍。像黃總要求的一樣：有軍人的氣質，有軍人的素質，來迎接新的挑戰。而招來的保安一般都是才從學校步入社會或者是一些沒事做的社會青年，很少能招到幾個受過正規培訓或者訓練的人。 因此要達到目標除了必須加強培訓和訓練外，還要從計劃、組織、激勵等方面著手。
一，計劃。
1，計劃工作的劃分與計劃工作的管理。
計劃工作的劃分主要是指：將計劃要完成的工作分配到最適合的班或者個人。主要採用三種方法
〈1〉由上而下的方法：將所要完成的工作層層向下劃分，直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。
〈2〉由下而上的方法：先將全部必須完成的工作劃分給每人擔任，再將工作任務併到各個班，然後集合各班的工作，就是部門要完成的工作。
〈3〉按流程劃分：針對某項工作的流程順序，從工作開始到全部完全成，逐步考查每項基本工作，並使每個步驟的工作確實有人承擔。 計劃工作的管理主要是指：將分配到班或者到人的工作進行管理，確保其完成得更好。主要採用三種方法
〈1〉按計劃的內容管理：某項工作由誰領導，就由誰作出計劃，並按照其內容完成好此項工作。
2〉由下而上的方法：先將全部必須完成的工作劃分給每人擔任，再將工作任務併到各個班，然後集合各班的工作，就是部門要完成的工作。
〈3〉按流程劃分：針對某項工作的流程順序，從工作開始到全部完全成，逐步考查每項基本工作，並使每個步驟的工作確實有人承擔。
〈1〉按計劃的內容管理：某項工作由誰領導，就由誰作出計劃，並按照其內容完成好此項工作。
〈2〉按計劃的型別管理：各層的計劃由其負責人制訂，但下一層次只能按上一層次的內容制訂而制訂。
〈3〉按計劃的階段管理：計劃制訂後，每個階段均應有專人負責。 在計劃工作時必須注意的問題：1必須把工作分配給最適合的班或者個人做。2應力求管理上的方便。3應有助於工作的協調。4必須考慮人員的需要和滿足。5儘量減少費用。6分工要公平公正，有利於人群關糸的發展。
二，組織。
1，集權與分權管理。
〈1〉集權管理：也稱“獨裁式”管理，指把本部門的所有權力集中於部長一人，包括人員休假、請假、日常生活管理等，對所在部門所有人有招聘與解聘的權力。這種管理適應才建立的部門，在沒有培養好副手和下面的人之前，就必須這樣做。 〈2〉分權管理：是指權力不限集中於部長一人，隊長、班長也有一定的決定權。這種管理適應以成型的部門，可以充分體現民主，隊員也會覺得被重視。但只能說是適當分權。 集權可以控制部門人員以部長為核心的團結一致，統一指揮，更好
的更有效率的完成工作，到條件成熟的情況下實行適當的分權管理，有利於調動隊員的積極
性和主動性。考慮有關因素，以決定集權和分權的程度，才能明確組織結構，確保上一層在下一層的權威性。 2，組織的運用。
〈1〉制訂各種工作制度：是指具體規定工作的起點到終點應經過的中間部門，以使各部門的工作能按照一定的次序與方法進行，同時，集合全體組織、協調一致地執行工作制度。 〈2〉制訂各種工作方法：是指以人或部門為基準，制定工作的方法，使各級人員對於職務與責任都有明確的觀點，並且有完善的執行工作的標準方法。
〈3〉制訂監控方法：是指常觀察監督和控制自己管理範圍內的事務或工作，並予以協調統一，以使發現問題及時解決，使各項工作順利進行。
〈4〉表冊記錄和彙集報告：是指建立適當的表冊以作記錄，記錄是一切報告的根據，彙集報告是監控事務或工作的依據，是意見溝通的重要渠道之一。
在組織運用時，除上述四項具體方法外，還應注意部門與部門之間的合作與協調;非正式部門的引響等.
3，組織管理.
不管是什麼組織，其管理的目的均在於使組織內部每個人都能克盡職責，每個部門都能發揮其功能，並能彼此協調工作，共同達到組織的目的.
如何才能有較好的管理?除了必須考慮個人的各種要求與工作環境及物質條件外，精神方面的東西也不能少，多交心，多鼓厲，多搞有利於團結的活動，儘量不使其員工感到無聊.最主要的是多在員工身上花時間，培養感情或想辦法對付問題.屬於組織社會環境方面的問題，就應遵循以下幾項原則
1統一目標做好協調工作：本部門目標明確後，必須讓每個班，每個人都瞭解本部門的總目標內容，瞭解自己的作用及與其它部門，其它部門人員的關糸，不能只為了達到自己的目標而影響大局.
2謀求任務的一致：在本部門班以下人員，可能同時接到好幾個不同部門主管或經理的任務指揮，如果這些指令相互抵制，將使他們不知如何是好，因此發號施令的主管或經理應當先彼此協調好，間接部門主管或經理最好是跟直接部門主管協調，由直接部門主管執行，在不違背大目標的原則下謀求任務的一致.
3權責相稱：一般正式的部門對於工作人員的權責都有明確的劃分，權力和責任不但需要明確的劃分，而且要力求相稱與公正否則不僅影響職工的工作情緒，還可能沒有充分的權力，使某些人無法完成好自己的任務.
4劃定管理範圍：一個部門的主管所能影響的部屬人數有限，不宜將管理的範圍過於擴大，應根據工作的性質，主管的能力，部屬的訓練，上下溝通等實際情況，而劃定一個適當的範圍.
5良好的意見溝通：意見溝通有上情下達，下情上表的作用，同時是提供資料的渠道，也是部門做決策的工具，因此凡是阻礙上下溝通
的情況，應儘量避免.管理的層次分得太多，有礙上下層意見溝通，但層次太少，則又可能擴大各層主管的管理範圍，因此兩者之間應取得均衡，應聽取直接主管的見意.
6適當授權：部門規模擴大，業務活動繁雜與專業化之後，應當建立授權制度.這是因為業務繁雜後，高階層管理人員無法應付全盤事務，管理所需要的知識日趨專精，一個主持人不可能對各種知識均能通曉，同時現在職工都希望被重視，參與管理.授權不但可以滿足職工的成就欲，也可激發其工作潛力，提高工作積極性.
7必須具有彈性：組織管理應具有一定的彈性，不能墨守城規，一成不變.才能適應內外不斷變化的情形.
8節約費用：組織精幹而有效，不能因為人設事或者因人設機構，規定幾個人幹就幾個人幹.
引導語：工作總結專區提醒各位朋友，工作總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。在此，特意整理了保安工作總結範文精選2__，希望對您有所幫助，歡迎各位欣賞和借鑑。 光陰似箭日如梭，轉眼間半年已經過去。回顧我們保安隊在近江江韻園半年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今後的各項工作，根據領導的要求，現對半年來保安隊工作總結如下：
一、關於上半年的工作
我是今年5月17日開始值班的。由於我們是商住一體的小區，而且又是客戶單位比較重要的管理位置，責任重大，壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命，我們重點抓了三項工作：
一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質的提高。在人員的配備上，我們從年輕有活力的隊員;同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優秀隊員。通過半年的努力，我們團隊的基本上以20多歲的年輕人為主。在隊伍建設上，我高度重視隊員綜合素質的提高。
凡新隊員進來後，我們都要組織為期半個月的保安業務素質的培訓。同時我們還專門邀請__市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能儘快掌握各項基本的本領，達到上崗的要求。隊員上崗後，我們還堅持每週半天的技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷，
使隊員的業務素質不斷提高。 半年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執行力和戰鬥力，能出色完成任務的隊伍。 二是抓制度建設。工作的規範有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規矩，不成方圓”。團隊組建後，我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規範大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進，充分展示軍人的素質和風彩。 三是抓思想建設。由於我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。 因此，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在班會、業務會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員成功阻止上訪鬧事群眾、拾金不昧的事蹟，組織全體隊員在學習的基礎上，展開“人的價值在哪裡?”、“怎樣做一名政治合格、業務過硬的保安隊員?”、“我認為一位合格的保安應是&&”的大討論。
每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章，並且大多數隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中
出現的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治後，引以為鑑，強化精神，改進工作。
二、半年工作的體會
半年來的工作、學習和生活，我們取得了很多的成績，也得到了鍛鍊和提高，可以說受益非淺。主要得益於以下幾個方面：
一是得益於公司領導的正確領導和悉心關懷。首先，大隊長身為領導，在各項工作中都能走在前面，幹在前，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了幹勁和信心;同時，公司多個領導曾多
次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業務和物業管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動，客戶單位主管等領導，都能親臨現場，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。
二是得益於工作上的創新。我們是在江韻園從事保安工作的。首先是在工作內容上創新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法
幫助。
如一位隊員的手受傷後，工 作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調班，好讓他安心養傷。當我們瞭解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，並準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創新。我們採取典型事例的教育方法，全力引導隊員不斷地更新觀念。
如在報紙上，在公司內部發生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學習，同時，引導他們多問幾個“為什麼?”，收到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態度向敬崗愛業的方向轉變。三是在工作方法上創新。工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創新，使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正常化;從說教向談心，關愛轉變。這種有益的創新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰的思想，從而工作更安心、更用心。
色地完成各項工作任務，得到客戶單位的一致好評，全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。
三、存在的不足和今後的努力方向
回顧半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在：一是由於隊員來自四面八方，綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今後的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今後的工作做得更好、更出色。
下半年及今後的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創新”，“兩個大提升”，最後實現“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創新，在工作質量上再創新，在工作方法上再創新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最後達到讓公司領導滿意，讓客戶單位滿意，讓來江韻園辦事的領導、客戶，滿意。
以上是我們保安隊20__年工作總結，不到、不妥、不對之外，懇請領導批評指正。
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