把維護好職工的生命安全放在重於一切、高於一切、先於一切的位置，切實維護好職工的根本利益。讓職工能夠“高高興興上班，安安全全下班”是我每天工作的目標。現在，就來看看以下兩篇範文!
個人安全總結
時光如梭，20XX年即將走過，我作為一名車間安全管理人員，深深感到安全管理工作的責任重大，工作的是否到位決定工友們的生命健康和國家財產的安全，我在思想上、行動上始終和上級部門對安全工作的精神、要求保持一致，在安全生產管理中，牢固樹立安全“零”理念，努力踐行“012345”安全管理模式，切實將其貫徹落實到各項實際工作中，把維護好職工的生命安全放在重於一切、高於一切、先於一切的位置，切實維護好職工的根本利益。讓職工能夠“高高興興上班，安安全全下班”是我每天工作的目標。
為實現安全工作“關口前移、重心下移”，按照集團公司制定的基層和基礎建設指導意見、工作標準與考核細則，結合燃料車間特種裝置多、人員分散、工種多樣化的實際生產情況，本著親情化、科學化、制度化制定出了一系列具有針對性的安全生產“大套餐”，在全年的工作中有計劃、有安排的穩步實施，達到了全年安全生產無事故的工作目標。
首先提高職工安全意識。通過及時傳達學習集團公司各種安全生產檔案和通知，使職工瞭解當前安全形勢的緊迫性和重要性，讓“安全零理念”植入每個人的心中，時刻繃緊安全生產這根弦。利用班前班後會，講述一些事故典例，用親情化感染職工思想，使大家深深體會到事故會給家庭、親人、社會、企業帶來一失足成千古恨的不可彌補的傷害和損失，促使職工自覺遵守各項安全生產法規條例，由“要我安全”轉變為“我要安全”的良好氛圍，為下一步各項安全工作的開展提高了職工的主動性和積極性。
其次加強安全技能培訓。每月定期按計劃系統的對職工進行安全和操作技能培訓，做到有培訓、有考核、有獎罰、有記錄，有效提高廣大職工分析、判斷、防範和處理事故的能力;組織抓吊司機開展了技術比武和現場經驗交流會，各顯特長，相互取長補短，不僅杜絕了事故的發生，還降低了材料費，鋼絲繩由50天使用週期延長到現在的80天;通過對各崗位職工“兩述法”的培訓，規範了操作行為，養成了做標準事，幹標準活的好習慣，避免了不安全行為和誤操作，為機組安全穩定長週期執行奠定基礎。
再一從改善安全生產環境和裝置技術改造上入手，減少物的不安全狀態。由於廠區內作業車輛多，不僅要求汽車、剷車和外來車輛司機嚴格執行廠區機動車管理制度，還在廠區道路和作業場地加裝了交通警示牌和反光標誌，改善了廠區內安全行車條件;煤泥破碎機工作人員在清理入料皮帶積煤時沒有行走平臺，需要站到4米高的皮帶上作業，有人員跌落的風險。本著“生命至上，安全第一”的指導思想和安全質量標準化的要求，我車間制定安全技術改造方案，10月份對破碎機進行了改造。在破碎機出口上方加裝可調節擋板，根據出料大小調節擋板角度，不僅可以疏匯出料的遠近，並有效防止了出料傷人，消除了對人員撞擊傷害的風險，在入料皮帶槽的邊緣加裝帶護欄的檢修平臺，人員可以站到平臺上清理皮帶積煤，消除了人員高空作業跌落的風險。通過這次改造，消除了破碎機的安全隱患，增加了裝置的安全可靠效能，為裝置安全經濟執行奠定了基礎。11月23日對抓吊大車啃道和整車震動等缺陷進行檢修消缺，檢修後大車、小車行走平穩，各減速機執行正常，轉動部分靈活，抓鬥能夠正常開閉不拋灑物料，各保護裝置靈活可靠，為裝置安全執行打好了基礎。
第四是認真落實隱患排查制度，在生產中主動排除事故隱患，把事故苗頭和異常消滅在萌芽狀態。“安全為天，預防為主”把事故預防作為工作重點來抓，堅持每週組織車間領導、班長和安全員對作業環境、人員操作行為和裝置缺陷進行全面徹底排查，做到縱向到邊、橫向到底，不留死角;組織車間領導每月開展一次安全大檢查，對上級及公司有關安全生產工作部署的任務進行落實，檢查班組是否認真落實安全法規、方針政策，並及時提出整改措施。全年共查出和整改各類安全隱患53處，杜絕了不安全因素，為安全執行掃除了障礙。
第五是深入開展反事故演習和應急預案演練，針對部分車輛和裝置線路老化容易發生火災的這一特性，兩次組織消防事故演習和防止車輛飛車事故演習，使生產人員掌握迅速處理事故和異常現象的正確方法，幫助生產人員進一步掌握現場規程，熟悉裝置執行特性，對發現裝置上的缺陷和執行組織上存在的問題以及規程中不足部分進行整改和修訂。通過煤矸場圍牆倒塌應急預案演練，使全體人員明確自己的職責和應急行動程式，提高職工避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，增加對事故的警惕性。在應急預案演練中反映出了協調反應能力存在的問題和實戰能力出現的不足，經過改進演練內容，使應急預案演練方案更具有實效性和可操作性。
雖然20XX年度燃料車間各類安全事故為零，但安全生產是一項長期而任重道遠的工程，需要長期不斷的保持高度警惕性，任何時候都不能放鬆。我要進一步深刻領會掌握河南煤化“從零開始，向零奮鬥”安全理念，教育和引導職工牢固樹立“生命至上，安全第一”、“決不發一度帶血的電”、“出了事故沒效益”的思想，用自己的實際行動築牢安全關。
以人為本，生命至上，安全第一!
安全生產工作個人總結
三年來，我本人工作按照“無間歇、無終止、時時警惕、處處落實”的要求，根據相關檔案和重要會議精神，結合鎮的實際情況，通過制定切實可行的方案措施、狠抓貫徹落實的方式，為全鎮安全工作“零事故”年度工作目標的順利實現提供了有效的保障。20xx年被評為全市安全生產先進個人，鎮被評為20xx年全市安全產示範鄉鎮。現將三年工作總結如下：
一、安全生產工作具體做法和取得的成績
三年來，我管安全生產工作在上級的領導下，全鎮上下圍繞科學發展的主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照國家、省、市、縣的統一部署，以“一樹立、三堅持、三強化”為工作重點，明確了谷裡鎮“1234”(即：一個目標“零事故”工作目標;兩個理念“零起點、隱患即是事故”、三個機制“考評機制、獎懲機制、舉報機制”、四個一切“安全工作高於一切、安全工作決定一切、安全工作否定一切、安全工作發展一切”)的工作思路，以加強領導、強化宣傳為切入點，嚴格執行“黨政同責、一崗雙責、部門監管、聯合執法、集中整治”，按“五落實”的工作方法認真開展工作。工作取得了一定的成績，連續三年實現安全生產“零事故、零死亡”的目標，得到了上級部門的好評和肯定，並在20xx年被市評為“安全生產示範鄉鎮”。
(一)提高認識，加強領導。
近年來，鎮黨委、政府始終把安全生產工作擺在全鎮中心工作的重要位置，不斷健全領導機制和管理機制，本著對社會、對人民群眾、對各生產經營單位高度負責的態度，實行安全工作一級抓一級，一級對一級負責，不斷提高對安全生產重要性的認識。制定並印發《谷裡鎮20xx年安全生產工作安排意見》，成立以鎮長為組長，鎮分管領導為副組長，各相關職能部門負責人為成員的安全生產領導機構，配備了專職安全管理人員。實行“一週一報、一月一會”機制，每個階段結束後都要寫出階段性彙報、總結並及時報送鎮安委會。
(二)注重培訓，強化宣傳。
大力開展“全國六月安全生產月”活動，每年邀辦三次以上的安全知識培訓班，堅持每月召開一次安全生產專題會議、開展一次以上的安全宣傳活動，製作安全文化宣傳欄，打造安全文化宣傳陣地，建立安全文化宣傳長效機制，充分運用手機簡訊、電視、傳單、標語等多種手段，有計劃點、有重點、有內容的宣傳《安全生產法》、《貴州省安全生產條例》、《生產安全事故報告和調查處理條例》等法律法規。與此同時，認真開展安全生產“五進”活動，即安全生產知識“進企業、進社群、進家庭、進校園、進農村”，要求學校每週開一次安全班會。
(三)工作當中注重“五項落實”。
1、落實人員。初步構建了安全生產監督管理體系，建立了安監機構(安監站)，配備了專職安全監管人員22人，兼職安全監管人員17人，專職安全監管人員均參加了省、地舉辦的培訓班培訓，做到持證上崗。每個村(社群)配備一名安全生產副主任和一名不公佈資訊的安全聯絡員，通過明暗兩條保證資訊及時上報，隱患及時排查治理。
2、落實經費。我鎮按照人均5元(按戶籍人口)的標準落實安全生產經費，今年下撥工作經費17萬元，用於安全宣傳資料、安全巡查車輛、安委會辦公室、安全專職人員津貼、加班工資、打非治違舉報獎勵等各項開銷，並且嚴格報賬制度和監察制度，確保專款專用。
3、落實考核。嚴格執行月考評、季度考評和年度考評，每個月隨機抽查一個企業和兩個村進行考評，並根據考評結果兌現獎懲。
4、落實責任。安全責任，重在落實，我們的具體做法主要是：首先，主要領導負總責與分管安全領導負實責，並以“一崗雙責”的形式，明確分管其他工作各領導在涉及安全方面的同等職責，要求各領導對安全工作“同安排、同部署、同總結”;其次，由各個分管領導將安全責任落實到各成員單位中去;最後，落實到各個企業、各個村的具體負責人員身上，要求安全專職人員對安全隱患一週一報，對重大隱患立即上報，並完善相關資料的收集、整理、歸檔。
5、落實“三查”制度。“三查”制度即對安全隱患的排查、對安排工作落實情況的督察和對安全監管人員到位情況的巡查。在對安全隱患的排查過程中，堅持採取“5+2”工作模式，用5天時間聯合有關部門開展“巡查、檢查、督查”、2天時間進行梳理造冊、分析和總結，認真分析安全形勢，制定下星期工作計劃。對安排工作落實情況的督察過程中，主要檢查之前發現的隱患的整改情況，自查自糾的執行力度，自我管理和閉合管理的落實情況。對安全監管人員到位情況的巡查過程中，對其到崗到位以及在崗履職情況通過實地檢視、翻閱臺賬、向其身邊同事求證等方式進行了解，嚴肅整治不到崗、不履職、玩忽職守等現象。
(四)點面結合，以點促面，確保安全工作取得實效。
安全工作涉及面廣、困難度大，安全監管的眾多內容和領域更是對有限的工作人員和工作經費提出了挑戰，我們在工作當中經過認真的調研和分析，採取了有針對性的措施，將人力、物力、精力有限度地向安全生產示範點建立和重要時段、重要節點的安全監管傾斜。
1、全力建立安全生產示範點。在龍井溝村建立安全生產示範村，組建安全生產自管委員會，明確自管委員會的職能，在安全工作當中他治與自治相結合，並有意識的加強村民自治在安全工作當中的作用，與此同時，充分發揮安全生產自管委員會在安全常識的宣傳教育、火災防治“十戶聯防”、農業生產安全監管、民用電和機動車使用安全等方面的積極作用，在村級安全監管層面作出有益的嘗試。在石橋煤礦建立安全生產示範企業，著力發揮安全隱患閉合管理在安全監管當中的作用，在制度上創新，在內容上豐富，在形式上規範，對查出的隱患進行分級管理，重大隱患實行掛牌管理，對一般隱患限期整改，並明確責任人，整改措施和完成時間，並將重要隱患的整改情況形成書面報告，報送鎮安委會。
2、注重在重要時段和重要節點的安全工作。在春節、五一、中秋、國慶、元旦等重大節日節點，安全工作壓力尤其突出。一是人流量大，交通安全隱患突出;二是企業廠礦陸續放假，管理人員減少，工人安全意識容易鬆懈;三是在這些重要節點發生安全事故有著極差的社會影響;針對這些因素，我鎮在每年的節假日和重要時段都成立專門的假期監管領導小組，制定實施方案，要求安全監管人員全部到崗到位，並實行重要地點輪班盯守制度，確保不出現安全事故。
二、清正廉潔，樹立個人良好形象
主要表現在：作風廉潔，辦事公道，品德高尚，從而樹立了良好的個人形象。
作風廉潔。在實際工作中堅持不以權謀私，不行賄受賄，不搞錢權交易，不徇私舞弊，不投機鑽營，不開後門。違紀違法的事一點不幹，一塵不染。要做到這樣，我主要做到了三條：一是不斷進行反腐倡廉學習，對照正反兩個方面的典型，認真反思，警鐘長鳴，努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。二是事關全域性的大事以及群眾關注的熱點、難點問題，都要及時向****彙報，經過領導班子研究決定，然後遵照執行，不獨斷專行。三是嚴格要求自己。作為鎮武裝部長，特別是我主抓**工作，是與基層打交道最為直接的工作，與群眾接觸的機會多。因此，自己工作的形象如何，直接關係到黨和政府在群眾中的形象，直接關係到整個**隊伍建設。在我每次帶隊處理問題時，總是早作準備，早下村，力爭把任務趕在中午前處理完畢，儘早返回鎮裡。如果工作需要中午留在村裡走不了，不管是搞集中服務活動，還是兩三個人處理社會問題，一律按照標準，簡單就餐。在實際工作中，凡是要求同志們做到的，自己首先做到，為同志們做好表率。自己在工作、生活上作出好的表率的同時，我還注意加強計生隊伍的廉政建設，制定了廉政工作制度，築牢防腐倡廉的內部防線，做到警鐘長鳴，使計生隊伍幹部職工思想上有明顯提高，政治上有明顯進步，作風上有明顯轉變，紀律上有明顯增強，帶出了一支作風正、工作硬的計生隊伍，有力地促進了工作順利開展。
一、強化學習，不斷提高業務水平和自身素質
一是認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，努力提高理論修養，改造世界觀，做到與時俱進。二是學習計劃生育“一法三規一條例”，掌握人口發展規律，做到依法行政，力求在貫徹黨的計劃生育方針、政策和上級精神時不走樣，並結合實際創造性地抓好落實。三是積極學習現代管理知識，不斷更新、完善自我，力求使自己適應新時期人口與計劃生育工作對領導幹部的知識要求。通過學習進一步增強了黨性觀念，同黨中央保持高度一致;增強了工作中的預見性和創造性，使自己較好地具備了適應本職工作的能力。能夠正確處理國家、集體、個人三者之間的關係，時刻把黨和人民的利益放在第一位，個人利益服從黨和群眾利益，平時注重關心社會，關心群眾，關心集體，關心同志。注重從身邊小事和本職工作做起。立足本職崗位，做到了幹一行，愛一行，幹一行，專一行。把自己平凡的工作，作為為廣大群眾服務的起點。在工作上，爭創一流水平，堅決按照黨的要求，同黨中央保持高度一致，在學習、工作和生活中識大體、顧大局、講黨性、講奉獻，樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業、勤勤懇懇、一心為公的思想。
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