時光荏苒，新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我們對過往的一年做深刻的總結。20年工程部在公司領導的關懷指導下，在公司各級業務部門的密切配合下，全力以赴地投入到的交付工作、的全面開工建設、51地塊的前期準備工作及人防驗收工作。作為公司工程建設專業的核心職能部門，我們牢記公司領導的教誨和囑託，從部門職能出發，從專案的技術特點和開發要求著手，突出自身的技術優勢和專業特長，充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用，嚴格控制工程質量及工程進度，完成了公司領導安排的各項任務。工程部形成一個專業配套齊全，崗位職責分明的團結奮進、有很強戰鬥力的集體。
工程部在經理正確領導和部門同事的共同努力下，截至20年12月底，我們已先後完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設推進。本著回顧過去，總結經驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程部20年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結。
一、工程管理
工程管理工作是我部工作的核心和重點，延續年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到專案的施工管理工作中。在部門同事的齊心協力，我部克服了種.種困難，經過一年的辛勤工作，我們先後完成了御龍灣的消防驗收、竣工驗收，新大陸人防驗收、桂花苑的竣工備案，御景城一期工程的前期手續以及質量、技術管理工作。目前，御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質量的前提下，以超越業主要求的進度穩步推進，其中13#樓在滿足質量指控的前提下已遠遠超出附加協議的進度要求。我部嚴格遵守對工程進行“三控制”的管理方法。從對工期、質量、成本三個重要因素的控制，加強合同的管理與資訊的管理，努力協調與設計、監理、總包及分包的關係，努力加強了管理措施。
1.定目標，建章建制，抓好建設單位的施工管理工作。
20年，我部人員將全力以赴，力爭御景城一期工程安全、質量、進度目標的實現;同時，51#地塊的推進工作。
目前，總體來說，御景城陝西十一建承包的專案的進度和質量比較理想，但也存在一些問題。我們深刻反省，總結了如下幾點原因：(1)個別控制節點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周，對計劃執行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。(2)惡劣的天氣環境等客觀因素的影響。(3)設計變更較多且設計方不能及時回覆。 (4)部分施工單位紀律鬆解，現場管理不到位，計劃得不到落實。
2.注重合同對工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術資料，積極協調各方工作關係和處理現場問題。
建設工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用，對工程中的勘察、設計、施工和監理各方當事人的權利義務和責任都作了比較全面的規定。在工程建設的具體實施過程中，我部嚴格遵守合同，對合同中規定質量責任，劃分界限，圖紙設計，工藝使用的認可和批准制度都有較好的貫徹執行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法並通過監理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。
3. 抓好安全與文明現場管理工作
安全文明是施工專案中不可忽略的一項工作，我部根據本工程安全文明專案管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執行國務院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。在實施過程中主要做如下幾點工作：
(1) 為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，施工和管理分割槽，生活和管理分割槽，並使之與各種環境保持協調關係，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
(2) 督促監理工程師做好安全控制，目的是保證專案施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。
(3) 督促監理工程師和施工單位按照有關法規要求，使施工現場和臨時用地範圍內秩序井然，文明安全，環境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場容和環境衛生均符合要求。
(4) 協調現場各承包商、監理、設計內部各有關部門、周邊工程和社群之間的關係，為工程建設創造良好的內外環境。
二、及時跟進設計，做好專案前期準備工作
根據阜陽居民的生活習慣，與設計及時溝通，對房屋戶型及涉及居民生活習慣的問題進行探討和改進。
對施工中出現的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯絡單的回覆，儘量避免耽誤工期。
三、做好工程質量技術管理工作
嚴格按圖紙、合同及規範進行工序驗收， “百年大計，質量第一”，認識到工程質量的監控是我們工作的“生命”，為使工程質量實現預期目標，必須把好工程質量的事前預控、事中監控、事後控制，其具體做法是：嚴格原材料、構配件及裝置進場關，每次送檢必須我部人員參與並全程送檢。所有主體結構使用材料及裝修材料都要履行報驗手續，必須出具出廠證明、產品合格證及複試合格報告，只有合格的產品、材料方能進場使用。為使桂花苑小區配電房位置不佔用規劃位置，最大限度減少對顧客的影響，將小區配電房設定在人防地下室內，以及層高超高問題，工程部領導多次與相關部門和人員進行溝通、協調，最終都得以妥善解決。
強化過程的質量監控，確保主體工程結構優良。對重要部位和關健節點的施工，要求監理人員實行全過程旁站。對於樑柱部位的鋼筋綁紮、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細部施工，監理工程師要按規定堅持嚴格旁站監理，及時發現和糾正施工存在的質量問題，並督促施工方對存在問題予以整改，使施工過程質量問題消滅在萌芽之時，積極進行正常性的監理巡查工作。工地代表必須深入工地現場瞭解現場情況，協調解決存在的問題，發現不合格者，及時指正，堅決要求整改，發現不合格的或質次的材料，堅決要求施工單位清退出場，確保工程質量貨真價實。注重工作質量，一線工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業營造一種良好的合作氛圍，確保工作優質快捷，工作不能拖泥帶水，要當促進派，不當“拖拉機”，全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經過努力，會同監理方與參建專案部各方形成合力，齊抓共管，開創各方共贏的良好局面。
嚴格工程驗收，確保工程質量目標的如期實現。隱蔽工程，工序交接驗收要經各方代表簽署合格意見後，方能進行下道工序施工，杜絕發生漏項驗收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進。
四、工作中存在的不足和需要改進的地方
在總結經驗迎接挑戰的過程中，我們發現了幾個值得我們改進和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現在以下幾個方面：
1、進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程式，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內部分工和職責 ，建立了上傳下達、團結協作、規範有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展。
2、建築技術日新月異，規範、規程更新頻繁，必須加強工程部人員業務素質培訓，利用業餘時間學習，加強圖紙、行業法律法規、常用規範、規程、圖集的學習工作。
3、還需要加強部門之間的協調、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前後準備工作。
4、有部分施工單位管理、技術人員的業務素質較差，不能滿足施工管理的實際需要，比如：對施工圖紙不熟悉，安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。
總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。
五、確保專案開發進度和質量是20__年工作重點
戰略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，工程部更要明確工作的主要思路。為了確保專案開發進度，達到公司領導的預期目標， 20年工程部將重點做好以下幾項工作：
1. 御龍灣商住小區的竣工備案工作;
2. 御景城小區一期工程的安全、質量和進度控制;
3. 51#地塊的開發推進及協調工作;
4.新建專案的組織管理和里程碑計劃管理
20年公司至少有兩個以上商住小區專案開工建設，建議採用“組合式組織”的專案管理模式，適合我公司多專案的整合管理。組合式組織結構：公司總經理直接領導下設定，專案部a,專案部b及各職能部門。每個專案設定專案部和專案經理，負責整體專案的各專業技術方案、質量控制、專案整體速度推進工作。制定里程碑目標，里程碑計劃管理通過對專案的工作分解框架，實現對專案質量、進度過程控制的管理，達到專案過程管理與目標管理的有機結合，有利於促進相關環節的關聯部門之間的協調配合，實現小區專案建設一體化。
本人自20年月份來到專案部從事安全員崗位以來，一直嚴格要求自己，盡最大努力做好本職工作，履行安全員職責與義務，積極檢查現場施工，及時消除可控危險。一年以來，克服了非專業所帶來的不適應，逐步適應了現場施工安全管理工作，基本完成了領導安排的各項工作，現將個人一年來的工作情況進行總結如下：
一、20年安全工作情況
1.安全制度制定與落實情況
東煤棚改專案月日正式開工，先後經歷了基礎樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋製作、基礎鋼筋綁紮等工序，在施工過程中，結合專案工程進展情況，專案部先後建立健全了，為加強施工現場安全文明管理，針對現場實際情況，專案部有針對性地制定了《施工現場消防保衛管理制度》、《施工現場出入門管理制度》、《施工現場安全文明管理違規處罰規定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎，推動安全發展”安全月活動主題，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痺思想，僥倖心理，確保安全生產投入，建立安全生產長效機制，保證現場安全文明施工。
2.建立健全安全生產保證體系，完善安全管理制度體系
在專案領導的帶領下，嚴格按《省建築施工安全資料規程》要求，相繼建立和完善了安全施工方案，並嚴格按報審手續報監理審批。建立和完善的方案有：《塔吊基礎方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項施工方案》先後建立了《施工現場安全防護措施》、《安全隱患排查方案》，相繼組建了應急救援組織，明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規程，並將操作規程牌懸掛到作業場所，形成完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系。
3.逐步建立和完善安全資料，做到符合安監站檢查要求
一年以來，根據安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產責任制，並層層簽訂了安全生產責任書，建立完善了專案管理人員的安全生產責任考核記錄、安全目標考核記錄。根據施工進展情況，逐步建立和完善各項安全驗收資料，《模板安裝驗收表》、《模板拆除監控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料，完善了各工種安全技術交底資料，建立了勞務人員資訊資料，完善了勞務人員進廠教育資料。
4.認真開展"安全生產月"各項工作,營造安全文明施工氛圍，建立安全文明優秀工地。在全國“安全生產月”到來時，開展各項安全活動，例如：安全“五個一”活動、按要求設定了五牌兩圖，在勞務生活區、專案辦公區設定和張貼了衛生管理責任區、責任人。在主要區域配置放置了垃圾箱，用以美化現場衛生環境。在現場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語，懸掛安全條幅，增加現場安全活動氣氛，提高全員安全意識，增強警示和教育效果。
5、根據現場消防安全要求按部位、按區域設定和配備了消防器材，並在主要消防區域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進行檢查。
6、通過每日安全巡視及時瞭解安全生產情況。把安全宣傳教育與實際工作結合起來，對施工現場進行了抓“三違”的突擊檢查活動，每週對施工現場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動，做到發現問題立即整改，注重實際效果;每日對現場進行檢查，對每日現場發現的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄，並於當日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》，將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時間通知勞務隊，便於第一時間消除隱患。
7、精心組織、嚴密部署，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導
月至月期間，專案先後接待了質檢站、安監站、城建執法大隊、環保局、東煤集團公司、六建集團公司、環保局等多個單位的多次巡迴檢查，圓滿完成了接待和檢查工作。
每次檢查均從實際出發，從現場整理、衛生清理、施工現場佈置、現場安全防護設施完善、現場安全文明文化氛圍營造等方面，通過每次的安排佈置，從中也吸取了不少管理的經驗，管理並不是應對，而是從開始就應嚴格按程式、按要求、按企業文化標準落實現場安全管理標準，只要用心做到了，不再擔心被外單位一次次的驗證。這是我專案部後期加強管理的重點，將“應對”轉化為積極的“完善”。
通過外單位的多次檢查，就提出的問題、安全管理的薄弱環節，專案部有針對性的逐一進行了分析，就安全管理中存在共性的部分，制定嚴密措施，一杆到底進行治理，確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、思想彙報專題外單位的反覆檢查，從問題中反醒和提高，逐步提高專案安全管理水平。
二、20年安全工作的感想與認識，工作中存在的問題與不足
(一)8個月的安全員工作生涯，確實感到自己工作中專業知識的欠缺，從不懂、不適應逐步到漸漸入門，逐漸瞭解現場施工安全管理的重點，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責的重要性，由此所感崗位壓力巨大。
(三)8個月的安全管理工作經歷，深感安全監督、管理及隱患消除協調過程中不易。施工過程中針對發現的安全問題、安全隱患，第一時間通知勞務負責人、勞務現場管理人後，整改、消除隱患的力度基本等於零，對於安全員善意的警告、提醒，勞務隊根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時存在，安全員發生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設進度滯後，通往操作層的外架均不能提前設定，每個工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴重安全隱患。
樓內臨邊洞口防護，從混凝土澆築拆模後，就現場口頭提醒勞務隊負責人、現場管理人員，所有勞務管理人員答應組織人員整改，但遲遲不能落實，人員組織不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了，一二層防護還不到位。種.種問題，歸結到一起，無法有效解決，安全隱患整改落實不到責任人，責任人逐級落實不下去，說明整個安全管理環節本身
就存在嚴重問題。可見勞務負責人對於安全管理的重要性未放在第一位，第一看重的是生產進度，第二看重的是成本，對於少安排一個工人做防護就省一個工，成本觀念蓋過了安全觀念。最後一個才看重安全，而且是出了安全事故後才能下意識地警醒一次，事故過後對於安全管理又持漠視的態度。
3.安全管理不提倡處罰，但並不排除處罰。安全處罰執行不下去，安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認為處罰勞務隊不是件好事，出來打工賺點錢都不容易，我也理解。但是如果存在安全問題，是勞務隊本職內應整改和消除隱患的，勞務隊必須按要求設定和落實安全防護設定，因為你已經拿了安全文明施工措施費用，你已經拿了安全防護費用，拿了錢不做防護，不按要求做防護，提醒和警告後仍不落實，就必須處罰。處罰不下去，安全隱患不消除，事故發生機率就會一直存在下去。
20年即將過去,在這一年裡“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的來對待我的工作，在現行崗位上任職一年來，嚴格按照公司制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理，20年在公司安全主管和有關領導的信任與支援下，從事安全員這個崗位，以積極的態度投入工作，今年的工作我感到非常充實的一年。現將一年來工作總結如下：
1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞“安全第一、預防為主”以人為本的方針，行動上處處想著公司和員工安全利益積極上進，協助公司安全主管認真落實安全生產責任制，積極參加有關安全生產法律、法規、決定、條例，的安全培訓學習工作,和按期參加草鋪鎮政府每季度安全生產工作例會，學習到了其它單位的一些先進的安全生產管理的經驗。堅定地履行《安全責任書》承諾，努力實現公司新員工三級安全教育率和合格率達到%的目標。針對新員工在實際工作中不同的崗位,根據崗位特點進行安全技術知識崗前教育,對國家安全生產方針和企業生產特點、生產工藝流程、主要的安全生產規章制度、危險區域、安全生產操作規程等做宣傳,並針對公司生產特點重點教育防火知識和用電安全知識。
2、認真對公司的裝置和人員進行安全職能監督，對所有裝置建立裝置臺賬，日常工作建立巡檢記錄、裝置維修、保養記錄。掌握裝置執行情況，使裝置能健康穩定執行。生產工作區域設定安全標識和警示標語。定期對工作場所進行安全隱患排查、整改並以報表形式上報公司安全主管。人員方面主要是在生產工作中，抓“三違”對安全意識淡薄、經驗主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解，使員工吸取事故教訓，杜絕習慣性違章行為。同時建立了員工三級安全教育名冊、安全責任書籤訂名冊、特種作業人員登記名冊等痕跡檔案管理。
20年我在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但於領導要求還存有一定差距，安全生產管理工作只有起點沒有終點，新的一年裡，我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，為實現全年安全生產無事故，保障公司及員工生命財產安全作出自己的貢獻。
一年即將過去，在這歲末年初的日子裡，現將一年的工作總結如下：
一、加強自身學習，提高業務水平
作為一名安全員感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力還有差距，所以要一直學習，努力提高自身各項業務素質，努力提高工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。通過這一年的努力有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面都有了很大的提高，保證了所管區域各項工作的正常執行。
二、安全管理方面
安全管理做的比較到位，檢查力度也有所加強，每週制定了日檢查和周檢查計劃，日安全檢查比較到位，在日常安全檢查的過程中真正做到讓每一個職工時刻將安全牢記於心，在安全檢查方面做到了全程跟蹤全程檢查，勤於檢查及時發現隱患及時整改，認真履行好安全員職責，而且敢於同身邊的不安全行為較真兒，使職工都認識到安全的重要性，從而形成“人人重視安全生產，人人蔘與安全生產”的良好氛圍。
作為一名安全員，我就要讓人人都來重視安全，絕對的遵章守法，要讓職工熟知熟會崗位安全作業標準，按作業標準進行操作，嚴格執行各項安全規章制度，組織職工認真學習安全有關法律法規，養成良好的安全操作習慣，杜絕習慣違章，不折不扣地遵守安全操作規程，遵守安全生產之法，讓職工清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。職工如果認識到違章的重要性，就不會抱有任何饒幸心理，或許一次不經意的違章，造成大的傷害或損失。
三、班組管理方面
在過去的一年中積極配合作業區、班組的管理水平有了一定的提高，作業區、班組在不斷的對安全作業標準進行稽核和修改、不斷的持續改進，職工的標準化作業執行情況在加強，職工的操作技術水平不斷在提高，職工的工作積極性被充分的調動起來，目前作業區新入廠職工比較多，他們的安全意識比較差，這就要求我們對他們進行認真細緻的教育和培訓，言傳身教手指口述。
我深知只有提高管理水平，積極配合作業區、班組加強對職工的安全培訓，才能提高職工的安全素質，我會在以後的工作中著重解決提高班組職工綜合安全素質，爭取在較短的時間內讓職工的綜合安全素質有較大的提升。
四、今後努力方向
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰。我會再接再厲，認真提高管理水平，提高業務、工作水平，我深刻感受到安全的重要性，企業成於安全，敗於事故。
1、加強學習，拓寬知識面，努力學習專業知識和相關管理知識。
2、本著實事求是的原則，認真履行職責，做到上情下達、下情上報，真正做好自己的本質工作。
3、加強與作業區、班組的溝通合作，加強管理，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍，如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界，那麼我們的安全生產工作必能做得更好。
作為一名安全員，就更應該用一顆赤誠的心，去維護職工的安全和健康，用安全的規章制度和周到的服務為職工營造一個良好的生產環境，這樣，我們的企業就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環境中幸福生活。
20xx年將要過去，即將迎來新的一年。在這之際，回想過去的一年工作，有許多要認真的總結。
在今年的工作上取得的一些成績，是與專案經理的領導和各位同志們的全力配合分不開的。一年的經驗同時也讓我認識到工作的不足，還需要加強學習改進，為明年安全文明施工奠定基礎。xx專案部是公司制定的文明工地，和貫標樣板工地，這就標誌著從安全管理和文明施工等方面要為公司樹立良好形象，這也要求我們確保專案部不能出現任何安全事故，各項指標都要完成。這給自己帶來了很大的壓力。
要做好這些工作，首先要規範化管理，按照公司專案部的要求制定安全管理目標，嚴格執行《建設工程安全文明工地標準》，安全管理、臨建設施、施工現場臨時用電、腳手架搭設、施工機械裝置安全執行、文明施工等是建立省文明工地的重要環節，專案經理對這些環節要求很高。
在施工過程中要嚴格遵守公司的各項要求進行檢查和落實，並建立各項安全管理資料檔案，全面貫徹落實安全第一、預防為主的方針，認真落實各項規章制度的完成。加強對職工進行安全教育，提高職工的安全意識，加強施工現場安全檢查和對重大危險源的控制。在多次省市安全檢查中沒有發現大的隱患，特別是在安全管理、施工用電和文明施工方面受到上級領導的好評，並在公司聯查評比中始終名列前茅。
對各級安全檢查中查出的隱患認真分析，快速整改並監督整改到位，在日常檢查發現的隱患及時整改，按照專案經理的要求，絕對不允許讓職工帶著隱患去施工，在確保安全和質量的前提下搶進度。
同時在施工中嚴格按照專項施工方案和各項安全技術交底進行檢查，對發現違規違紀等行為及時糾正處罰。對新進場職工進行三級教育，提高職工的安全意識，對特殊工種人員進行專職培訓，並對職工進行現場應急演練為保證安全生產保駕護航。
一年中雖然我做了很多工作，也可以說盡到了安全員應盡的責任，但是還存在著許多的不足之處，例如標準化管理、宿舍衛生等方面和其它單位比還存在著一些差距。同時文明施工、施工供電、臨邊防護、安全管理也是值得我們驕傲的，是應該繼續發揚的，也是必須帶到明年工作中的。自己還要努力學習專業知識來提高自己的安全管理水平，確保在明年的安全管理工作中做到更好。
20xx上半年悄然即去，下半年正向我們走來，回顧過去，展望未來，我充滿信心，做為福環公司的一名安全管理人員是我現行本質工作的追求目標，自肩負安全管理工作數十年以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針，強化安全管理，在公司正確領導信任和支援下，以積極地態度投入工作，今年的工作我感到非常充實，現將本年度的工作總結向公司領導彙報如下：
一、上半年的主要工作內容
1. 根據今年公司建築面積開工大，受公司領導委託要求我主抓科技園專案安全各方面的管理，同時並負責上奧專案和環保園專案的安全生產、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作，當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻，但想到領導的信任和重託，要以一名合格的安全管理人員，積極進取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益，積極上進的精神投入到工作中，努力完成實現公司安全生產的目標，紮實做好安全管理各項工作，在管理中愛崗敬業，嚴謹安全意識和職業道德，不斷增進業務水平的提高，只要利於公司利益發展，利於安全生產自己身先立足。
2. 首先以公司安全部的名義編制上半年度安全工作計劃，確定安全生產管理目標，明確安全生產崗位責任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協議書建立健全和完善安全生產組織管理機構和保證體系，積極貫徹落實關於《施工現場標準化管理》。
3. 首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實做好本單位施工現場的安全管理工作，落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛等各項工作內容，制定安全、消防等施工方案和措施，嚴格規章制度和操作規程，杜絕違章指揮和違章作業，有效的預防和控制各類事故發生。
4. 積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作，施工人員通過教育考試合格後方可上崗作業，特殊工種經崗位培訓有關部門下發的有效證件上崗，禁止非專業人員從事各專業作業。
5. 積極配合上級有關部門對各施工現場的安全檢查工作，強化認真執行施工現場《安全管理標準化》規範要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達標。
6. 嚴格要求施工現場及生活區的用電管理，認真執行施工用電管理規範要求，配備現場專職臨電人員(持證上崗)加大現場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。
7. 負責和監督各施工專案大型機械裝置的備案登記，使用手續，並要求現場各大、中、小機械定期不定期的裝置檢查，嚴格操作規範，確保機械裝置正常安全運轉。
8. 建立施工現場完善的消防管理體系，編制消防應急預案，並定期組織演習，加強對施工人員的防火教育，增強防火意識，做到現場、生活區消防設施器材齊全，靈敏有效，排除現場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發事件各項工作，加強安防力量，並防範措施到位。
9. 積極參加各施工專案的監理例會，經常組織施工現場各項安全檢查活動和專題安全會議，對現場存在的隱患和問題進行排查，並要求限期整改，以福環公司安全部的名義對三個施工專案下發《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上，對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰。
10. 加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求認真履行各項勞務用工手續，專案負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續，施工人員入場登記造冊，身份證留存備案，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證及時足額發放農民工工資，加大對施工人員的動態管理，及時化解勞務糾紛，杜絕因各種原因引發的農民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發生。
二、存在的不足
一年以來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣複雜，需要更好的學習;工作中不夠大膽，要在學習過程中改變工作方法，不斷創新完善。在今後的工作中不斷總結經驗，克服不足，努力把工作乾的更好。
三、明年的工作計劃
1. 在公司近期組織的中華文化傳統教育《弟子規》的學習中，用《弟子規》的規範時刻要求自己，並落實到日常行動上，提高自身素質，改變不良陋習。
2. 發揚孜孜不卷的進取精神，加強學習，在學習的同時講究學習的方法，端正學習態度，提高學習效益，努力培養紮實的理論功底和踏實的工作作風，樹立實際形象，力求把工作做的更好。
3. 發揚吃苦耐勞的精神，勇挑重擔，主動找事幹，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應各種環境，在複雜的工作中磨練意志，增強才幹。
4. 服從公司領導安排，聽從指揮，當好助手，積極完成公司下達的各項任務。總之要幹好本質工作，團結奮進緊跟時代步伐，維護公司利益。為xx公司持續穩定向前發展保駕護航。
在20xx年，本人作為施工現場的安全員，全面負責專案部前方安全管理工作，回顧本人在20xx年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現就本人把20xx年的工作做一下簡要總結：
一、思想方面
在日常工作過程中，本人始終堅持把公司下發的安全檔案精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動上嚴格按照相關安全生產條例及規範執行，履行一名安全員的職責和義務，按時參加專案部定期召開的安全生產協調會。另外在閒暇之餘，通過網路學習有關的安全生產資料，收集各類安全案例，努力提高自己的水平和業務。在工作上堅決服從專案經理的安排，自覺做好各項工作。在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。
二、工作方面
在充分貫徹落實上級門檔案的精神和要求下，以建立工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個方面的內容：
1、加強組織領導，做好提前防範
年初，我們就從完善安全生產責任制，落實安全生產、文明施工工作責任入手，目標明確、措施有力，及時分析安全生產、文明施工中存在的問題，並加以溝通和協調，使管理的力度得到了加強;另一方面專案部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再
加上專案經理及集團公司對安全生產工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。
2、加大安全生產宣傳力度，增強安全意識
為了切實增強全體從業人員的安全生產、文明施工意識，根據我們施工現場的實際情況，我們定期開展了“安全生產協調會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議，並積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產標語及文明施工獎罰情況，對民工進行安全生產培訓，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育，確保特種作業人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產教育工作，使我專案部人員的安全意識進一步得到提高。
3、開展專項檢查，消除質量、安全隱患。
今年以來，我們在加強日常監督管理工作的同時，開展了每週日安全生產、文明施工的專項檢查，週一早晨安全例會，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，專案部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態。
4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環境。
由於工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們專案部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛生環境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題，專案部組織進行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區公共區域進行打掃，對工人宿舍衛生採取動態管理
方式，進行不定期宿舍衛生檢查，並將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續加大工人宿舍的管理力度，持之以恆地把工人宿舍管理好，給工人創造一個良好的生活環境。
三、工作中的存在不足和今後的努力方向
在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業業，認真履行自己分工範圍內的職責，較好地完成了領導安排的各項任務，但也存在以下不足，主要有：
1、在安全生產、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整;施工現場材料堆放較為混亂;施工現場用電混亂;對施工現場的監管要求不嚴，標準不高，只求過得去，不求過的硬，從而埋下安全隱患;
2、在平時工作中，對專業知識學習的積極性不夠，對相關圖紙、檔案、施工措施等內容掌握、理解不徹底;
3、工作細心度不夠，時常在小問題上出現錯漏。
20xx年即將結束，雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著20xx年的到來，本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創新管理模式，總結經驗找不足，突出重點抓落實，在今後的工作中力爭取得更好的工作成績。
一年來，為不斷提高建設、建築施工企業管理人員的業務素質，保證工程質量和安全，根據市建築工程管理局《關於20xx年開展建設、建築專業管理人員統一考試的通知》建教辦(20xx)31號)檔案精神，今年繼續對全市建設、建築行業施工員(工長)、質檢員、安全員、材料員等六大員進行統一上崗培訓和考試。
建築施工員崗位職責如下:
1、認真貫徹執行國家及上級有關安全生產方針、政策、法規。堅決按技術規範施工，以搞好安全生產管理工作為首要職責。
2、認真細緻地做好施工組織計劃，在組織計劃中必須認真考慮施工安全防範工作，用制度、規章來明確安全責任，促使工程按計劃有組織進行。
3、在施工中要注意檢查、督促和技術交底，不搞盲目和無準備地施工。發現隱患要及時糾正。
4、重視工人的安全生產教育，定期或不定期的進行安全學習。
5、認真接受上級有關部門的檢查和指導，以及提出的整改意見。做到事事注意安全，時時抓安全。發現問題要及時彙報，及時處理。
6、協助專案經理及技術負責人對本工程的安全管理，對施工現場出現的安全問題負主要責任。
7、參加對工傷事故的調查，分析處理總結、上報等工作。
8、對進入施工現場的新工人進行安全教育及日常生產的安全教育工作。
9、參加施工方案中安全生產技術措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實施，負責安全措施標識的管理和使用，及時記錄好安全臺帳。
10、負責本工程的常規安全檢查活動，並做好檢查記錄，協助落實獎懲措施，對違章現象進行制止，對一般事故做出處理和記錄。
自20xx年xx月xx日從生態園工地調到專案部擔任專職安全員，負責現場的安全生產及文明施工工作，回顧本人在20xx年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現就本人在20xx年的工作從以下幾個方面做一簡要總結：
一、加強對新進場職工安全教育工作
在職工未進場前給勞務隊安全員要求，職工進場後及時將職工人員化名冊及身份證影印件上報專案部後，我與勞務隊安全員將職工進場安全教育的時間商定後在專案部會議室分班組對職工進行進場安全教育並對職工進行安全及消防考試，我負責將對職工教育資料及影像資料進行儲存。
二、做好分部分項安全技術交底資料
在各分部分項施工前結合相關規範要求及施工現場環境和作業中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底，並由總工進行稽核後下發給各勞務隊。安全交底主要針對勞務隊安全員，在安全交底中註明勞務隊必須再次給各班組進行交底，然後在施工作業中監督班組作業人員是否能夠按照專案部下發安全交底進行作業。
三、安全資料
按照施工現場安全資料管理規程及相關規範要求對安全資料進行收集及整理，安全資料共有12項，按照安全資料要求定期對各分部分項進行安全檢查，並要求勞務單位按照安全檢查中存在的問題限期進行整改，並在規定的時間內對勞務單位進行整改情況複查。
四、施工現場安全生產及現場文明施工情況
在對現場進行安全巡視中主要加強對重大危險源的監控，並制定施工現場重大安全危險源清單，如基坑支護、腳手架、塔吊等進行重點監控，現場臨邊防護、預留洞口、電梯井防護、樓梯防護、現場臨時用電在每天上班前進行檢查。因唐山地區平時風比較大，在風大的時候及時通知勞務隊安全員禁止高空作業和臨邊作業並塔吊司機，防止在大風中作業和吊運大型材料時發生安全事故，在夏季注意職工高溫作業和冬季防火情況。在日常巡視中發現存在安全隱患處及時通知勞務隊進行整改並給勞務隊下發安全隱患通知書，並要求勞務隊在規定的時間內整改完畢，如未能整改完畢的將對勞務隊進行經濟處罰，加強對勞務單位落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽中，但在各別時候勞務隊不按照專案部要求進行整改時下發停工通知單，在日常工作中得到了經理的幫助和大力支援下我的工作得到了實質性的進展。
五、職工宿舍及生活區衛生
由於職工宿舍管理難度大，各勞務單位在宿舍管理方面比較薄弱，宿舍及生活區衛生環境差，電線私拉亂接現象比較嚴重，職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現象比較嚴重。為了將職工宿舍及生活區衛生管理好，在專案部領導的大力支援及決策下，加大了對職工宿舍及生活區的管理力度。要求勞務單位按月每天安排專人對生活區公共區域進行打掃，對職工宿舍採取不定期安全及衛生檢查。經過多次檢查和整改，職工宿舍和生活區衛生得到了很大的改善，但仍然存在著問題。明年我將繼續加大對職工宿舍和生活區管理力度，逐漸將職工宿舍和生活區管理好，給現場作業職工創造一個良好的生活環境。
六、安保工作
在20xx年xx月xx日經理召集專案部安全員、棟號長會議，並在會後簽訂安全崗位責任制，在會上經理要求我兼管安保工作，在我兼管的幾個月中，發現安保工作存在一些問題，如監控室對監控觀察不夠細緻，監控攝像頭移位後沒有及時彙報，各門口保安人員對進出車輛及材料進出場手續不完善，對各自管轄的區域不太負責，經常出現一些問題。經常組織保安隊長及保安開會，總結工作中存在的不足及如何預防一些經常發生的事情，但到會後落實起來比較困難。還望領導給予大力支援和幫助。
七、工作中存在的不足及今後需要努力的方向
在20xx年，本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作，但也存在以下不足：
1、在安全生產、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整，填寫沒有針對性，施工現場安全防護不到位、施工現場清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設不到位、腳手架底部架板有的鋪設不嚴密，模板存放存在獨腿及板靠板現象、施工現場用電混亂，外電梯防護門關閉不嚴，特殊工種作業人員持證上崗沒有達到專案部及相關規範要求、職工宿舍及生活區衛生情況較差，專案部及勞務單位各別管理人員安全意識淡薄，責任心不強，對施工現場的安全監督檢查要求不嚴，有的地方沒有按照專案部領導及政府主管部門和相關規範要求進行管理。
2、在日常工作中。對相關規範要求及法律法規等專業知識學習的積極性不夠，對相關檔案及施工措施等內容掌握和理解不夠徹底，工作細心度不夠，時常在下問題上出現漏洞。
在20xx年安全生產、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一點小小的成績，積累了一些經驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著20xx年的到來，本人一定會加強施工現場安全管理。總結20xx年的不足加以改正，團結同事、其心協力，爭取將現場安全工作得到更大進步。
20xx年將要過去，即將迎來新的一年。在這之際，回想過去的一年工作，有許多要認真的總結。在今年的工作上取得的一些成績，是與專案經理的領導和各位同 士們的全力配合分不開的。一年的經驗同時也讓我認識到工作的不足，還需要加強學習改進，為明年安全文明施工奠定基礎。
中信戴卡產業園專案部是公司制定的省級文明工地，和貫標樣板工地，這就標誌著從安全管理和文明施工等方面要為公司樹立良好形象，這也要求我們確保專案部不 能出現任何安全事故，各項指標都要完成。這給自己帶來了很大的壓力。要做好這些工作，首先要規範化管理，按照公司專案部的要求制定安全管理目標，嚴格執行 《建設工程安全文明工地標準》，安全管理、臨建設施、施工現場臨時用電、腳手架搭設、施工機械裝置安全執行、文明施工等是建立省文明工地的重要環節，專案 經理對這些環節要求很高。在施工過程中要嚴格遵守公司的各項要求進行檢查和落實，並建立各項安全管理資料檔案，全面貫徹落實安全第一、預防為主的方針，認 真落實各項規章制度的完成。加強對職工進行安全教育，提高職工的安全意識，加強施工現場安全檢查和對重大危險源的控制。在多次省市安全檢查中沒有發現大的 隱患，特別是在安全管理、施工用電和文明施工方面受到上級領導的好評，並在公司聯查評比中始終名列前茅。對各級安全檢查中查出的隱患認真分析，快速整改並 監督整改到位，在日常檢查發現的隱患及時整改，按照專案經理的要求，絕對不允許讓職工帶著隱患去施工，在確保安全和質量的前提下搶進度。同時在施工中嚴格 按照專項施工方案和各項安全技術交底進行檢查，對發現違規違紀等行為及時糾正處罰。對新進場職工進行三級教育，提高職工的安全意識，對特殊工種人員進行專 職培訓，並對職工進行現場應急演練為保證安全生產保駕護航。
一年中雖然我做了很多工作，也可以說盡到了安全員應盡的責任，但是還存在著許多的不足之處，例如標準化管理、宿舍衛生等方面和其它單位比還存在著一些差距。同時文明施工、施工供電、臨邊防護、安全管理也是值得我們驕傲的，是應該繼續發揚的，也是必須帶到明年工作中的。自己還要努力學習專業知識來提高自己 的安全管理水平，確保在明年的安全管理工作中做到更好。
20xx年即將過去，在這一年裡“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實 實的來對待我的工作，在現行崗位上任職一年來，嚴格按照公司制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產管理，20xx年在公司安全主管和有關領導的信任與支援下，從事安全員這個崗位，以積極的態度投入工作，今年的工作我感到非常充實的一年。現將一年來工作總結如下：
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力
思想上圍繞“安全第一、預防為主”以人為本的方針，行動上處處想著公司和員工安全利益積極上進，協助公司安全主管認真落實安全生產責任制，積極參加有關安全生產法律、法規、決定、條例，的安全培訓學習工作，和按期參加草鋪鎮政府每季度安全生產工作例會，學習到了其它單位的一些先進的安全生產管理的經驗。堅定地履行《安全責任書》承諾，努力實現公司新員工三級安全教育率和合格率達到100%的目標。針對新員工在實際工作中不同的崗位，根據崗位特點進行安全技術知識崗前教育，對國家安全生產方針和企業生產特點、生產工藝流程、主要的安全生產規章制度、危險區域、安全生產操作規程等做宣傳，並針對公司生產特點重點教育防火知識和用電安全知識。
2、認真對公司的裝置和人員進行安全職能監督，對所有裝置建立裝置臺賬，日常工作建立巡檢記錄、裝置維修、保養記錄。
掌握裝置執行情況，使裝置能健康穩定執行。生產工作區域設定安全標識和警示標語。定期對工作場所進行安全隱患排查、整改並以報表形式上報公司安全主管。人員方面主要是在生產工作中，抓“三違”對安全意識淡薄、經驗主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解，使員工吸取事故教訓，杜絕習慣性違章行為。同時建立了員工三級安全教育名冊、安全責任書籤訂名冊、特種作業人員登記名冊等痕跡檔案管理。
20xx年我在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但於領導要求還存有一定差距，安全生產管理工作只有起點沒有終點，新的一年裡，我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，為實現全年安全生產無事故，保障公司及員工生命財產安全作出自己的貢獻。
20xx年悄然即去，20xx年正向我們走來，回顧過去，展望未來，我充滿信心，做為xx公司的一名安全管理人員是我現行本質工作的追求目標，自肩負安全管理工作數十年以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針，強化安全管理，在公司正確領導信任和支援下，以積極地態度投入工作，今年的工作我感到非常充實，現將本年度的工作總結向公司領導彙報如下：
一.20xx年的主要工作內容
1. 根據今年公司建築面積開工大，受公司領導委託要求我主抓科技園專案安全各方面的管理，同時並負責xx專案和環保園專案的安全生產、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作，當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻，但想到領導的信任和重託，要以一名合格的安全管理人員，積極進取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益，積極上進的精神投入到工作中，努力完成實現公司安全生產的目標，紮實做好安全管理各項工作，在管理中愛崗敬業，嚴謹安全意識和職業道德，不斷增進業務水平的提高，只要利於公司利益發展，利於安全生產自己身先立足。
2. 首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計劃，確定安全生產管理目標，明確安全生產崗位責任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協議書建立健全和完善安全生產組織管理機構和保證體系，積極貫徹落實關於《施工現場標準化管理》。
3. 首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實做好本單位施工現場的安全管理工作，落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛等各項工作內容，制定安全、消防等施工方案和措施，嚴格規章制度和操作規程，杜絕違章指揮和違章作業，有效的預防和控制各類事故發生。
4. 積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作，施工人員通過教育考試合格後方可上崗作業，特殊工種經崗位培訓有關部門下發的有效證件上崗，禁止非專業人員從事各專業作業。
5. 積極配合上級有關部門對各施工現場的安全檢查工作，強化認真執行施工現場《安全管理標準化》規範要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達標。
6. 嚴格要求施工現場及生活區的用電管理，認真執行施工用電管理規範要求，配備現場專職臨電人員(持證上崗)加大現場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。
7. 負責和監督各施工專案大型機械裝置的備案登記，使用手續，並要求現場各大、中、小機械定期不定期的裝置檢查，嚴格操作規範，確保機械裝置正常安全運轉。
8. 建立施工現場完善的消防管理體系，編制消防應急預案，並定期組織演習，加強對施工人員的防火教育，增強防火意識，做到現場、生活區消防設施器材齊全，靈敏有效，排除現場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發事件各項工作，加強安防力量，並防範措施到位。
9. 積極參加各施工專案的監理例會，經常組織施工現場各項安全檢查活動和專題安全會議，對現場存在的隱患和問題進行排查，並要求限期整改，以xx公司安全部的名義對三個施工專案下發《安全隱患問題整改通知單》起整改完好率達到%以上，對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰。
10. 加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求認真履行各項勞務用工手續，專案負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續，施工人員入場登記造冊，身份證留存備案，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證及時足額發放農民工工資，加大對施工人員的動態管理，及時化解勞務糾紛，杜絕因各種原因引發的農民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發生。
二、存在的不足
一年以來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣複雜，需要更好的學習;工作中不夠大膽，要在學習過程中改變工作方法，不斷創新完善。在今後的工作中不斷總結經驗，克服不足，努力把工作乾的更好。
三、明年的工作計劃
1. 在公司近期組織的中華文化傳統教育《弟子規》的學習中，用《弟子規》的規範時刻要求自己，並落實到日常行動上，提高自身素質，改變不良陋習。
2. 發揚孜孜不卷的進取精神，加強學習，在學習的同時講究學習的方法，端正學習態度，提高學習效益，努力培養紮實的理論功底和踏實的工作作風，樹立實際形象，力求把工作做的更好。
3. 發揚吃苦耐勞的精神，勇挑重擔，主動找事幹，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應各種環境，在複雜的工作中磨練意志，增強才幹。
4. 服從公司領導安排，聽從指揮，當好助手，積極完成公司下達的各項任務。總之要幹好本質工作，團結奮進緊跟時代步伐，維護公司利益。為xx公司持續穩定向前發展保駕護航。
今年，我市農村信用社安全保衛工作在省聯社南充辦事處和聯社黨委的正確領導下，在市公安局國安大隊的正確指導下，堅持安全就是效益，安全才能發展，安全才能使信用社深化改革取得成功的理念。為此，聯社領導高度重視安全保衛工作，做到了組織領導到位、內控制度齊全完善、管理嚴格規範、安防設施逐步達標、防範能力不斷提高、職工防範意識不斷增強、防範設施投入不斷加大，堅持以防為主，以查促防的指導思想，加強隊伍建設，強化守押隊伍管理，營造了“安全為集體，人人保安全”的良好氛圍，確保了信用社業務經營的穩步開展，實現了安全年。為我市農村信用社安全運營和不斷髮展起到了保駕護航的作用，為深化信用社體制改革和票據兌付工作鋪平道路。
一、領導重視，管理到位，常抓不懈。
為確保安全保衛工作嚴密有序的推進，我市聯社不斷建立健全和完善內控制度，並將制度和操作規程細化、量化到每一個環節，每一個部門、每一個崗位，融入到日常工作中。
(一)建立安全領導組織制度。成立由理事長為組長，班子成員為副組長，各部門經理、主任為成員的安全保衛工作領導小組，形成“一把手”親自抓，分管領導具體抓，安全保衛部和各經營管理部主任具體落實、組織、實施的管理架構。
(二)建立安全工作目標制度。年初制定出“20x年安全保衛工作安排意見”，對一年來的安全保衛工作制定目標並積極採取措施加以落實。
(三)堅持建立月例會制度。每月召開一次安全保衛工作例會。聽取基層信用社彙報，學習上級有關檔案精神，研究分析安全保衛形勢，總結經驗，查詢不足，修訂措施，狠抓落實。
(四)建立檢查監督制度。聯社安全保衛部採取不定期的深入全市各營業網點進行安全檢查，認真詢問安全保衛工作開展情況，檢視各項登記薄和硬體防範設施，當場提問員工安全知識和防暴預案等有關知識。
(五)嚴格執行值班和點名查崗制度。由聯社分管領導親自帶班，安全保衛部具體操作，每天對各經營管理部管理幹部到崗及分社夜間值班守庫情況及進行非現場檢查。
(六)建立“一票否決制”和重大案件防範責任追究制度。確立各分社主任是本社安全保衛工作第一責任人，實行一級抓一級、層層抓落實的層次管理體制，年初聯社與各經營管理部負責人簽訂了閬中市農村信用合作聯社20x年防範案件事故工作目標責任書，並督促經營管理部與分社、分社與員工簽訂《四防一保責任書》，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，強化了責任心。
(七)建立聯防組織制度。全市營業網點與當地派出所、友鄰單位或住戶簽訂聯防協議書。從而實現上下聯動，四鄰聯防的格局，保證了信用社安全經營。
(八)根據省社安全保衛責任制量化管理考核辦法，聯社制定了量化管理考核細則，並同安全保衛責任書一併下發到基層信用社，年終檢查驗收。
二、抓思想教育，增強安全防範意識。
做好安全保衛工作，安全防範教育是前提。我市聯社將安全教育工作從源頭抓起，從職工思想入手。在教育工作中做到有計劃、有安排、有形式、有內容，不斷拓寬教育渠道，增強吸引力、感召力。
(一)抓法規教育，增強法紀意識。採取多種形式組織員工學習法律法規，分析案例，抓好金融執法過程中的正反典型，用身邊的人和事教育員工，增強法律意識和制度觀念，做到警鐘長鳴，防患於未然。
(二)抓職業教育，增強防範意識。根據金融行業特點，從職工世界觀、人生觀、價值觀入手開展職業道德、職業責任、職業紀律教育，通過先進事蹟及老一輩創業奉獻精神正面引導和啟迪，幫助職工端正人生價值觀，抵制拜金主義、享樂主義及個人主義行為侵襲，樹立敬崗愛業思想，從小事著眼，從細節入手，從自身做起，依規依章操作，堅持自律拒腐，事事謹慎小心，處處提高警惕，人人自覺防範。
(三)開展應急處置預案演練。以各分社為單位，組織員工開展應急處置預案演練，演練主要圍繞：營業期間應急處置預案演練、值班守庫期間應急處置預案演練、押運期間應急處置預案演練。在演練中按照“貼近工作，貼近實際，貼近實戰，講求實效”的原則進行，並對演練工作納入責任目標考核。
(四)加大消防教育培訓。聯社安全保衛部對全市營業機構進行檢查的同時，都要組織員工防火知識培訓，講解各種防火知識和發生火災時逃生要領，同時還對已過期的滅火器進行行了充粉，從而達到人人重視消防工作。
三、強化檢查監督，嚴格落實各項安全保衛制度。
整合制度、做到有章可循，加大監督檢查力度，做到聯社檢查和各分社自查相結合、定期檢查和不定期檢查相結合、常規檢查和非常規檢查相結合、日查和夜查相結合，重點加強突擊檢查。採取多樣化檢查方式。一是節日檢查與平時檢查相結合。安全保衛部每半年對所轄營業網點進行一次全面檢查。每逢重大節日，聯社領導親自帶隊，抽調各部門負責人及機關人員組成安全檢查小組，分組對全市營業網點、金庫、運鈔期間進行不間斷檢查;二是電話檢查與實地檢查相結合。聯社安全保衛部守押人員每天晚上值班期間對全市信用社值班守庫情況進行電話查崗，抽查面達30%以上，對中午期間營業網點人員情況也進行遠端視訊監控查崗，對不接電話或回答含糊的營業網點，守押人員做好記錄後進行實地檢視;三是抽查與暗查相結合。在平時檢查的基礎上，每月不定期對信用社運鈔和營業期間進行抽查，對各社接、送款情況進行跟蹤或蹲點檢查。二是明確檢查重點和環節。(1)重點環節檢查。安全防範意識、制度建設情況、制度執行情況、要害崗位人員和管理幹部帶班制度執行情況及硬體防範設施建設情況。(2)重要空白憑證和各種業務印章、密押以及庫存現金管理。(3)重點部位檢查。凡對處於偏僻的營業網點、人口稠密的、效益好的營業網點作為重中之重，重點檢查。(4)重點時段檢查。對早、晚交接款、午休三個重點時間段及營業網點內員工交接班，人員少、客戶少時段的檢查。四是突出檢查辦法。一聽：聽取信用社彙報本單位安全保衛工作開展情況，工作中存在的困難和下步安全保衛工作安排。二查：各項登記薄和硬體防範設施建設情況。三看：員工制度執行情況和查遠端視訊監控前一階段員工操作規程執行情況。四問：員工對安全知識和防暴預案熟練情況，上級檔案精神和案件傳達情況。對檢查中發現違反安全制度責任人做到不遷就、不護短、不遮醜，該批評教育的嚴肅批評教育，該經濟處罰的從嚴給予經濟處罰。
我市還根據全轄信用社的實際情況，不斷制定、完善、改進各項規章制度，使制度更趨可行性和合理性。進一步制定完善了《閬中市農村信用社安全保衛責任追究辦法》、《閬中市農村信用社安全檢查工作制度》、《閬中市農村信用社現金押運操作規定》、《閬中市農村信用社營業、值班、守庫、查崗管理辦法》、《閬中市農村信用社自然災害應急處置預案》等規章制度，並嚴格按照《閬中市農村信用社安全保衛責任追究辦法》對違規責任人進行處罰，有效控制違規現象的發生，降低了不安全因素，防止了各類案件的發生。全年對大社管理人員進行電話查崗8495社次。日常現場安全檢查326社次，夜間現場安全檢查60社次，夜間非現場電話抽查共5960社次，社均達85次，處理違規人員8人，處罰款1900元。組織實施了元旦、春節、“五一”、“十一”期間的安全檢查和值班守護工作，確保了聯社金庫24小時值班守護和全市節日期間安全無事故。對硬體防範設施存在問題的機構，當場明確責任，落實到人，要求限期整改完畢。在平時檢查中，還注重觀察和掌握要害人員的思想動態，結合每季度審查和年度考核工作，對部分人員進行了深入細緻的談話，掌握其所思所想所為，調查瞭解員工“八小時”以外活動情況和社交關係，對言語行為異常的人員，及時掌握瞭解情況，對症下藥，化解包袱，確保信合隊伍純潔。
這一年來，雖然我們的工作取得了一定成績，得到上級領導的充分肯定和表揚，贏得基層信用社幹部職工的讚許和信任，但是也還存在著一些不足之處，在今後的工作中，我們將不斷總結，認真查詢差距。勤請示，多彙報，虛心學習，夯實工作，加強軍事演練，強化防範、抗暴、實戰的軍事技能，努力將守押大隊打造成一支“呼之即來，來之能戰，戰之必勝”的金融護衛軍，成為捍衛信用社資金財產、員工人身安全的堅強後盾。
自20xx年12月調入建設專案施工總承包工程專案部從事安全工作以來，在師傅及各位前輩的指導下，通過自身的努力，對安全工作有了更進一步的認識，不僅掌握了現場安全的基本常識，同時也意識到安全對於施工的重要性。主要工作情況如下：
目前已安全生產近天，安質部從多方面進行嚴控管理，監督落實各項安全管理措施，確保了安全生產零傷亡無重大安全責任事故的發生。
專案部從11月初進場，及時建立了安全管理體系、成立安全領導小組、編制管理制度彙編、專案部各部門(崗位)安全生產責任人的考核簽字工作、專案負責人對各部門負責人進行釋出令、擬定安全責任目標分解表，清楚明瞭各自的崗位職責。
實行安全技術交底制度，做到不漏工種，交底到各作業班組人員。建立作業人員入場安全教育培訓臺帳、特種作業人員臺帳、各工種安全技術交底臺帳。與分包單位簽訂安全生產協議書。深入細緻做好各項安全日常管理工作，完善安全管理內業資料。
設立機械裝置安全管理機構，執行機械裝置進場驗收制度。大型特種裝置指定專人負責，編制了塔式起重機安全管理制度、建築起重機械維修保養制度、塔式起重機安全生產規章制度、群塔作業施工方案、起重索具使用管理規定。定期對塔吊等裝置進行檢查，及時辦理特種裝置備案使用登記手續，建立機械裝置進出場臺帳。定期對塔司、訊號工、司索工進行專項培訓和技術交底，持證上崗，實行起重索具日檢查制度，從源頭上扼制機械裝置重大安全事故的發生。
定期組織安全質量聯合大檢查、旬檢、月檢工作。做好檢查記錄，對存在的安全隱患下整改通知單，按四定原則跟蹤落實整改結果。建立重大隱患管理臺帳。
落實消防設施施工方案及管理措施，指定專人負責，固定放置的滅火器、消防栓進行編號管理，定期進行檢查。組織了1次消防應急演練。2次消防知識培訓，施工中實行動火作業審批制度，專項消防安全技術交底，重點部位明火作業全技術交底，監督檢查施工現場安全防護措施。與作業單位簽訂消防安全責任書。
回顧20xx年的安全管理工作，施工現場處於安全可控狀態，做到了零傷亡，無火災事故的發生。是專案部領導精心謀劃及各部門共同努力發揚了團隊精神所取得的。安質部在施工管理中進行監督落實，雖然沒有明顯的經濟效益，但安全工作得用心去做，負責任的去管，應具備多方面的知識和實踐經驗進行安全隱患的排查和檢查，撐握一定的方法進行管理，做到手勤、眼勤、口勤、腿勤，黑臉心熱。現場無安全責任事故，經濟效益自然就凸現出來。
存在不足，作業人員實名制的落實及習慣性、集體性違規(安全帽不繫帽帶，少數人員現場吸菸)，應加強管理，對作業隊安全管理人員的溝通。
20xx年工作思路：
1、進一步完善施工現場的各項安全管理工作，配合各部門做好現場及內業資料的管理。
2、做好新進作業人員的入場教育培訓，完善安全技術交底制度，幫助組織落實消防應急預案等各項安全培訓工作。
3、該工程地面以上的安全防護，消防設施等是明年安全管理的重點，應提前擬定各項施工方案，在施工中加以監督落實。
4、20xx年做得好的安全管理方法，應加以細化，同時學習別的專案好的管理模式，取長補短。20xx年該專案安全管理任重道遠，不可掉以輕心，目標是安全生產零死亡，杜絕重大安全事故發生，確保安全生產正常有序向前推進。
此外，對施工現場進行全面監控，保證安全生產、倡導文明施工。盡力為大家創造一個安全、文明、綠色、環保的作業環境。
安全工作要從點點滴滴做起，但安全沒有小事。企業成於安全，敗於事故。一切的事故都可以歸結為管理上得原因。我深知自己的知識技能水平還差的很遠，管理方法還很欠缺，因此在以後的工作中，要努力學習專業知識，提升理論與管理水平，嚴格要求自己，完善自身，從而保障施工的正常進行，減少不必要的損失。
在新的一年裡，我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，監督落實各項安全管理措施，確保安全生產零死亡，杜絕重大安全責任事故發生，確保安全生產正常有序進行。在以後的工作學習中，還望各位領導，各位前輩批評指教。
三優範文網