寒來暑往，又是一年，回顧20xx年度安全工作，專案部迎來了可喜可賀的收穫，專案部成功完成了20xx年度安全無事故生產的終極目標，實現了作業工人零事故傷亡，確確實實保障了工人的切實利益。抓安全，促生產。
一、安全工作彙報
峰峰專案部20xx年度安全工作在專案部領導的直接指導和公司技術中心的支援下,按照上級有關檔案精神，結合施工現場實際情況紮實地開展安全管理工作，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，樹立安全發展理念，圍繞上級工作部署和安全生產工作任務，致力消除安全隱患，將事故苗頭消滅在萌芽之中，進一步落實了安全生產責任制。所以這一年來我專案部安全生產態勢平穩。沒有發生重大傷亡安全生產事故。基本做了以下幾方面工作：
1、明晰現場安全監管人員分工和責任，強調日常巡查制度，消除安全隱患。
專案部根據集團公司“打非治違”專項行動精神，並結合施工現場實際情況，專案部針對現場每個月的安全工作召開安全專項會議，會議旨在深入貫徹落實集團公司“打非治違”專項行動精神，加強現場安全管理力度，營造一個安全和諧的施工作業場地。專案部對施工現場進行全面的安全檢查，專案部積極開展日常安全巡查管理工作，及時發現作業過程中不規範的行為及存在的安全隱患，並監督各家分包隊伍進行整改。
1）加強現場安全監管人員的工作責任感，有責任才有壓力和動力，使現場每位安全監管人員明確自己揹負的責任，將責任細化到每位管理者身上，。
2）年初就公司傳達“打非制違”相關精神，嚴格落實現場安全巡檢制度，堅持每日現場巡檢2-3次，及時發現安全隱患，對發現安全隱患著手處理專案部每週四組織專人對施工現場及作業人員生活區進行安全大檢查。
3）嚴格落實“安全隱患檢查--整改閉合制度”
現場發現安全隱患後及時給存在問題的各分包隊伍下發安全隱患整改通知書，督促各家分包按照規範要求限期進行整改，待整改完畢後進行檢查驗收工作，並進行安全隱患整改回復，從而形成閉合，從而根本上消除安全隱患，杜絕事故的發生，使作業區域內工人的安全得到有有效保障。
2、重視安全生產宣傳教育工作
專案部著力提高廣大職工和外來務工人員、安全認知水平，從而自覺遵守有關安全生產和日常生活安全有關規定。
外來務工人員和分包管理人員由於出身不同，知識水平有高低，來自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來工和群眾安全生產素質低下，有些連基本常識都不懂，因此我們認為加強安全生產教育刻不容緩。
（1）專案部對新入場工人進行嚴格落實三級安全教育制度，對作業人員進行有效的安全教育工作，為作業人員講解安全法律法規及施工作業場地安全常識，並對各工種作業過程中易發生的危險及防範措施進行告知，並進行施工人員安全教育培訓試題考試。
2）對危險性較大的操作及個作業工作進行班前安全技術交底，將作業過程中需要注意的事項，及相關安全規範對工人進行講解，提高作業人員安全意識，規範操作流程，從而保障作業人員人身安全。
3）召開安全周例會，將現場存在的問題及時告知各分包隊伍負責人，制定具體整改措施，落實責任到人，聽從各分包負責人意見與建議，及時進行交流與溝通，提高現場安全管理水平，保障現場安全生產活動有序進行。
3、全力以赴清查安全隱患不留死角，對隱患絕不手軟，促進轄區內安全生產形勢進一步好轉。
1）4月24日我專案部接到中冶集團專家領導組將於5月14日來我專案部進行安全大檢查的通知，在二十天的時間內，中冶天工安監部和西北分公司技術中心領導數次來我專案部進行指導和幫助，提出整改的內容，現場親自把關，指出需要改進的地方。通過這次專家組的安全檢查，我專案部受益匪淺，對安全意識從根本上有了很大的提高，使我們每個人都受益匪淺，讓現場安全管理水平更上一個臺階。
根據統一部署制定如下具體實施方案。專案部認真學習通知精神，結合自身實際情況進一步細化和開展落實好此次施工方案專項行動，開展自查自糾工作，積極配合有關部門做好專項督察工作，以下是學習照片：
2）專案部針對“安全月”活動，加大安全檢查力度，組織開展施工現場安全大檢查，並且針對檢查結果，將責任落實到人，嚴格按照規範要求對現場施工區進行落實，對安全通道及配電箱進行安全色刷漆，督促分包隊伍更換破損密目網，並對現場臨時用電線路、樓內臨邊洞口防護情況與現場機械執行情況等進行徹查，並將存在問題下發安全整改通知，追蹤問題整改情況，並及時進行反饋。
3）進入冬季施工，對冬施現場存在的危險源進行辨識評價並制定相應的防範措施，另外專案部組織專人進步冬施安全大檢查，對現場生活區、施工場地臨時用電情況進行排查，發現工人生活區存在普遍違規用電及使用大功率取暖裝置的情況，存在發生觸電及火災危險，專案部及時督促分包單位專職電工對整片生活區線路進行穿管、規整，對破損線路及插座接頭進行及時更換，並對工人進行耐心細緻的安全教育，為他們講解冬季施工生活區安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識，取得了良好的效果，確保了冬季生活區作業人員安全。另外專案部還對現場冬施保溫材料進行盤點，對缺少的材料進行購進，保證冬季施工的有序進行。
4、制定施工現場安全應急預案，並組織進行演練
1）為保障公司、社會及職工生命財產安全，在安全事故、事件發生時，能迅速做出響應，並能在事故發生後迅速有效控制、處理，限度的減少對人身傷害的程度或降低可能造成的經濟損失，本著“預防為主、自救為主、統一指揮、分工明確”的原則，專案部針對現場存在的危險，制定了《高空墜落現場處置方案》、《觸電事故現場處置方案》、《基坑坍塌現場處置方案》，並制定應急響應機制、組建應急救援小組，將個小組成員責任進行分工，確保事故發生時第一時間啟動應急響應機制，進行事故調查與救援工作。
2）專案部針對編制完成的應急預案組織演練，確保現場管理人員及各家分包單位負責人熟悉應急救援流程，提前做好配合救援工作演練，專案部還開展消防演練活動，講解火災撲滅原理、消防器材使用步驟，讓大家熟悉滅火器的操作，做到防患未然。
3）現場由於作業區域大，需5臺塔吊同時進行作業，專案部針對此情況，對群塔作業過程中所存在的危險源進行辨識並制定相應的安全防護措施，避免相鄰塔吊作業時同時進入交叉區域等危險情況發生，確保現場特種作業裝置安全運轉。
4）專案部安監部針對冬季施工安全大檢查發現，現場作業人員對冬季防火及安全用電方面意識不足，特此，專案部組織進行冬季施工消防演練及安全用電演練，為大家講解冬季施工作業特點及現場消防、防觸電等方面的知識，演練過後，專案部安監部還針對此次演練內容並結合冬季施工特點及易發生的事故（如火災、觸電、煤氣中毒、高處墜落等），進行了現場作業人員冬季施工安全技術交底，此舉有效的推進了冬季安全宣傳與教育工作，有利於提高員工及作業人員安全生產意識，保障冬季施工安全有序的開展進行。
5、落實現場特種裝置及特種作業人員登記備案制度
現場共有塔吊5臺，施工電梯一臺，專案部嚴格落實特種作業裝置登記備案制度，審查裝置登記備案證、使用單位安裝單位資質及其他重點專案進行核查。
對於現場特種作業人員，如塔吊司機、架子工、電渣壓力焊工等特種作業人員，建立特種作業人員備案臺賬，對作業人員身份資訊及技能上崗證進行審查。
6、編制專項施工方案，並組織檢查驗收
專案部根據相關規範及專機指導意見進行編制了深基坑樁錨專項施工方案，指導進行深基坑支護，確保基坑支護工作安全有效進行，專案部還根據現場用電實際情況並參照規範，進行了現場臨時用電專項方案的編制，有效的規劃了現場電器線路，規範了現場安全用電，確保做到“三項五線”、“一機、一閘、一保護”，有效的保障了作業區及生活區的安全用電。
針對現場搭設的腳手架及懸挑架制定專項施工方案，對所搭設的架體進行設計計算，並對相關引數驗證校核，確保腳手架及懸挑架安全穩定性不，並繪製相應示意，對整個現場實際架體搭設進行指導。
專案部陪同監理、甲方對搭設完成的腳手架及懸挑架按照專項施工方案及相關安全規範要求進行檢查驗收，發現存在問題，及時提出整改意見，督促分包單位進行整改，直至符合規範要求後，准予驗收和繼續施工。
7、對現場特種作業裝置進行檢查驗收、維修與保養工作
特種裝置安裝完成後，專案部組織甲方、監理及檢測單位，對作業裝置進行安裝除錯驗收工作，並對照規範進行逐條打分對照，並提出整改意見，監督落實整改，完成後經試執行無誤後方可投入生產使用。
專案部定期聯絡裝置廠家進行裝置維修保養工作，對現場施工電梯進行電器線路、接地、防墜落安全報警器等重點內容進行檢查，對電梯執行軌道進行抹黃油潤滑，並對連線附牆螺栓進行檢查緊固。通過此措施，及時發現現場作業裝置存在的安全隱患，將隱患扼殺在搖籃中。
8、設立門衛制度，保障施工作業場所安全有序
專案部設門衛崗，安排2名保安進行晝夜值班巡查，檢查現場車輛人員進出入情況，對材料出入場地進行登記備案備案，防止外來人員進入施工場地發生意外，確保現場防盜、防火等工作順利開展進行。
二、專案部突出工作
1、預測事故發生因素，加強事故防範管理：
根據季節安全管理特點，重點做好防暑、防雨、防雷電工作，控制事故發生因素；對吊裝作業、高空作業、受限空間作業、動火作業等實行嚴格審批，保證危險作業預防、監控、防範到位。專案部針對每年汛期降雨集中的特點，專案部專門成立現場防汛小組，將現場區域進行劃分並分配給每個人，進行人員責任劃分，當出現降雨時，現場防汛小組立即啟動，進行基坑周邊防汛堵漏工作，並對基坑邊坡進行安全巡視，確保現場每日進行安全檢查與通報，實行全天候、全方位安全管理，通過高度重視事故易發作業，來保證危險作業可靠係數。
2、結合實際，突出重點，加強現場安全管理。
我專案部安全生產工作存在多種隱患，且作業工種雜、作業人員多，呈現多專業交叉作業態勢，針對此情況專案部為保證安全生產，安監部對作業區的臨時用電、安全通道、臨邊洞口防護、邊坡巡查等方面進行強化管理，有效遏制了各類事故的發生。重點對各工種作業人員進行了班前安全培訓，補齊了現場安全標識、標語，同時還加大了、供電線路、腳手架、模板支撐體系的檢查力度。通過強化管理，安全工作收到了良好效果。
3、落實作業人員考勤備案制度
專案部高度重視民管工作，未每家分包隊伍購進“人臉-指紋考勤機”，新入場工人全部進行身份資訊核驗，並進行登記備案工作，安排專人進行每日考情房值班監督幫助作業人員考勤打卡，月末將考勤資訊拷至電腦，進行工資核對製表，事後與分包隊伍民管員協作進行勞務人員工資確認簽字，隨後進行打款，將打款憑證收回後與工資表進行對比確認。
通過上述舉措有效的保障了農民工的切身利益，同時也有助於提高專案部在勞務人員心中的地位，大大的促進了安全管理工作的開展力度，從而進行行之有效的現場安全管理工作。
三、安全管理工作中存在的不足
1、安全文明施工管理未能嚴格按照標準化規範進行
作業現場由多家分包單位共同施工，所以造成了現場週轉材料堆放亂，未能有序整齊碼放，專案部也曾就此問題給分包單位下發整改通知，分包隊伍也就此問題進行整改，但由於分包隊伍工期緊，人員較為緊張，未能嚴格按照專案部要求進行完全整改，未能達到公司現場標準化規範要求。
2、全員安全生產意識、工作責任心和主動性有待提高
安全是企業的生命線，安全重於泰山，公司上下對安全生產形勢都非常重視，但是我們也清醒的看到在安全生產中還存在著“漂浮”和應付的現象，作業現場管理安全形勢嚴峻，一些工作尚未做細做實，全員安全生產意識、遵紀守法意識急待提高。在安全檢查中，我們發現各類細小問題時有發生，究其成因，雖有客觀因素，但是隻要我們的員工有足夠的安全責任心和工作主動性，許多問題完全可以彌補，安全隱患可以消除的。
3、安全管理形勢不容樂觀
專案安全監管部認真貫徹落實公司關於認真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結合我公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，每月對基層單位進行檢查，針對查出的問題，均下發了隱患整改通知單，落實專人進行整改。但是由於對“三違”人員的處罰力度不夠大，對制止違章工作有時偏軟，部分作業人員仍抱有僥倖冒險心理，未能完全杜絕“三違”的發生。
四、20xx年安全生產工作計劃
回顧20xx年，我們在安全管理工作方面還存在幾點不足之處，20xx年我們將針對20xx年安全管理工作發揚長處繼續努力，總結不足、避免此類錯誤再犯，針對20xx年安全管理工作中存在的不足，現提出以下整改措施並在20xx年安全管理工作中進行改進實施。
一是繼續加強對安全生產工作的領導，明確職責，落實責任，建立健全安全各項規章制度，進一步強化安全生產防範措施，並加強現場安全管理力度，狠抓現場安全文明施工，嚴格要求分包隊伍做好現場材料週轉碼放，避免隨意堆放。
二是繼續加強安全生產宣傳力度和法律法規學習，進一步提高群眾的安全意識，組織了入場作業人員的三級培訓。加強對特種作業人員教育培訓，並對各工種進行班前安全技術交底。
三是全面完善各類應急救援預案，堅決杜絕重特大安全事故的發生。強化日常專項安全檢查，加強各類事故隱患的排查力度。同時落實時間和負責人跟蹤整改，加大現場“三違”檢查，加大對“三違”人員的處罰力度，並對其進行耐心細緻的安全教育。
總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩定、促發展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，建立健全安全長效機制，落實各項安全防範措施，確保現場安全生產形勢良好。
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